DNP北海道を語れ
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中学生でもできる確実稼げるガイダンス
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56FAZ >>284
最早何をやっても楽勝でしょ
もう相手にもしてもらえん 凸版に攻められても直ぐに気づき対策を取っていれば大日本もこんな事にはなってなかっただろうな。
ま、1年以上も敵の動きに気づかなかったなら自業自得だな 提案が中途半端で仕事が取れないと上層部が嘆いているって本当? 東北勢に一度は期待したんだが何も変わらない。それどころか転がり続けている。そんなことを言っている管理職がいるみたい 早く帰りたがってる。
早く帰ってほしいと思ってる。 >>300
やる気がない。
望まれていない。
帰ってもらった方がいいのではないだろうか。
誰のことを指摘しているかは分かりませんが。 仕事で成果を出してから偉そうにしてください。
誰でもできる仕事に価値はありません。
成果とは他社に勝つことです。
自己満足は即刻止め、謙虚に仕事をしましょう。
ハラスメントはもってのほかです。 成果が出なかったら責任を取ってください。
口先だけの管理職は穀潰しと同じです。 >>304
大失注という最悪の事態。
組織再生よりも、巧みな戦略で自己保身に走る者
祈ることしかできない弱者
間も無く、全ての結末が明らかになる。
ドラマチックな歴史的瞬間!
最後に笑うのは、排除されるのは、果たして誰なのか?
超大作映画、大失注!
こうご期待!! どうせ俺は飛ばされるんだ。何も悪くないはずなのに。 >>311
様々な事情で辞めざるをえないんでしょうね >>316
懐かしい
協同広告社もそこのせいで逝ったよな >>272
ネチネチ上司。影で部下の悪口ばかり。排他的思考 顧客本位の営業をしていない、会社の都合を押し付けてくると客から言われてませんか? こんな状況なのに、懲りもせず『やってます・やらせてます』アピールかよ。ふざけんな! ある管理職がボヤいていた。
年とって新しい挑戦も学ぶ姿勢もない、古い働き方をするくせ給料は高い人がいると。 >>340
企画トップが絵に書いた事なかれ主義でなんもやらないからな >>343
何でもかんでもトップの責任か?レベルが低い下も問題だろうが >>344
部下レベルの底上げをできないのはトップの責任
企画のどっかは部下に責任擦り付けるだけの管理職だらけだろ >>345
企画がレベル低いことは認めるわりには、担当の責任は認めないのか 無能なトップが席を譲らないから、このザマな訳ですよ >>347
それは皆が思っているが、だからと言って担当の提案力が低い理由にはならない でも結果が出ない責任を取るのが管理職ですよね?責任の取り方を知らん人が多いみたいですが? 使えない&パワハラ上等な管理職の皆さんが椅子にしがみついてる以上は変化もクソもないだろ
偉くなれば偉くなる程責任取りたがらない奴ばっかだし 偉そうな態度とるならお前らこそ結果出せよクソどもが 次を担える人材がいないからだろうが。甘えん坊の担当さん 凸版が次の大手得意先奪取を水面下で進めているのに、お前達は相変わらずの働き方しかしないのだな 悔しかったら偶には凸版から仕事取り返してみろよクソどもが >>355
他人事のような言い方だな。さては中間サポート部門の人間だな ここで話すようならそれはもう水面下じゃないだろ
奪われて泣くのは工場の人間か >>359
そうだと思うなら営業行きを希望しろよ。今いるところで、のんびり営業や企画の悪口言うのがお似合いですがね。 >>360
僕はスタッフ部門で穏やかに働かせてもらうことにする >>362
本気で言ってるのなら、お前相当頭の中沸いてるな。現実を直視出来ないんだったら辞めたら?と言いたい。 >>364
直ぐは無理でも各々が頑張れば必ず復活できるさ 第二、第三の人員削減があるぞ。
人件費削減以外に利益改善の方法が思い浮かばないらしい 上層部さえ某大手得意先との関係を良好に保っていれば、ここまでの悲劇はなかった ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています