DNPの指導会について語ろう
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高い金かけて改善されない会社…
意味無いぞ!
そんな事に巻き込むなや .. |" ̄ ̄ ̄ ̄ |
ズルズル ∧警∧ 取調室... |
∧_∧( ・∀・) |
(´д`;と ). ..○ |
(( と と,.ノ | |. ... |
((⊂⊂⌒ ノ(__)_) .. |
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|. 取調室 ! /
| | ガ ッ ! !
| .○ | \
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ハッキリ言って、ムダだよ。 アホや。
出来レースなのわかってるのかね?
上層部と平社員の騙しあいw JR西日本の日勤教育と指導会どっちが、たちが悪いか、教えてえらい人 >>33
日勤教育は個人、N先生指導会は組織、という違いがあるため、
簡単に比較はできません。 ながやって一体何者なんだろうな?
顔からして賢いなんてとてもオモエン。
もっとも賢かったら印刷業界なんて来るはずないよな。
だれか学歴、職歴、業務内容、年収とか晒してみ!
怪しすぎるぜ、あいつは。 きらいなやつがくるしめられているので
大賛成です。 一回のギャラが30万
くだらねえ事に金使うんじゃねえ こんなくだらない事やってるようじゃ凸版に勝てません 無駄だよなぁ
ヤツが来るときだけ職場が恐慌状態になるもんな
仕事にならねぇ('A`) 明日指導会ですが、稔先生ではなく塚田先生です。
……誰? 早くやめてけれ。奴のための資料作りで三日はムダになる 中小企業相手にあの指導してたら、絶対会社潰れるなwww しかし何故うちの上司はISO(アイエスオー)の事をアイソと言うのだろう。
バカだからか? >>50
ウチの上司もそう言ってるんだから一般的な呼称なんだろ コノ手のコンサルの核心は教育だ。
在庫がどーのとか、パレット荷が崩れてるとか
そんなのは表面的でしかない。
「知ってても知らないフリ」をしないような風土を作ることが
あのコンサルの核心だと思うがね。
戦略的なことを考えるのはそれからだ、と。
STちゃんと決めようよ、ってのもあるけど。
ただ、トップが理解してなきゃ意味ない罠。
理解できてても実行できなきゃ、実行力がないマネージャーってことで。
なので、N屋先生にとってはいい金ヅル。
そりゃあの待遇なら「もうやめる!」とはイワンよね。
まぁ、がんばれよ > 俺ら (泣) 赤羽第二工場の
作業着にエプロンした
デブでブサイクなババアの
バイトに対するイジメをなんとかして下さい。
こいつはバイトがミスをしたと勘違いして怒鳴り散らします。
そしてバイトに散々謝らせます。
でも調べると結局そのババアのミスなのです。
もちろん謝罪など一言も無いです。
このような出来事は日常茶飯事で、被害を受けたバイトは多数います。
許せない。 長屋氏の会社ってホームページあるのか?
ここに名前があるのしか見つからなかった。
http://www.mech.titech.ac.jp/~hakusei/konwakai/konwakai.html 指導会で指導するより我々と一緒に労働しましょう。
○屋先生! あいつ導入したやつって結果出なかったら責任どうとるの?
なんだかんだやる割には全体としての具体的な数字は誰も出さないんだよな。
結果やる気削がれてるんだから失敗なんじゃないのか? こちら柏エリアの某生産子会社
先月ウチの職場に来て、こっちの知見とは正反対のことをがなり散らして帰った。
判ってないんだからヒトのやることにケチつけない方がいいのに。
指摘すると逆ギレするから黙ってたけど...
今月も来週か再来週には来るんじゃないかな? 牛久のDNPに今週から派遣されたけど、そこのPC1課の藤○って奴に
お前の仕事は無いからって言われて、一日中ぼーっと突っ立てるだけ。
総務課に相談しても、職場の事は分りませんw
働いてる奴らも皆、不気味だし・・・
もう辞めるからいいけど。
PC1課の藤○氏ね >>100
ここは指導会のスレ。
スレ違いですよ。 なんの指導会?
わいせつの指導会
逮捕者が出たんですか?
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IP::proxy-idc-3.dnp.co.jp HN:オデッサって奴が、チャトで勤務中に遊んでる。
主婦をナンパしてるし、どうしょうもない会社だな。
http://www14.big.jp/~usa-cha/50/ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています