店舗によるバラつきはあるんだろうけど
現場スタッフ、店長、エリアマネージャー、ブロック長は相談すれば力になってくれるからまともだと思う。
草創期から大きくしてきた古株方々は様々な苦労を経て会社大きくしたのは尊敬はするけど、良くも悪くもそれで組織が現代企業にはなれてないので、功績を重んじ顧問になっていただき一線から退いて、ブロック長クラスを上に上げて組織を近代化した方がもっとよくなるとは思う。
そうしておかないとソフトバンクのように創業者病気で倒れたら会社傾いちゃう