【大阪】 サンワード貿易 Part2 【東京】
お願いですから
会社にテレコールしないでください。 【サンワード貿易】
商品先物取引 営業社員の一日
8:00 : 出社 先輩の机掃除、外電コピー、日経新聞のコピー
8:40 : 朝礼 「とにかく数字を上げろ」と支店長が叱咤激励。怒鳴り散らす。
9:00 : 朝のプッシュ 見込み客に電話して、「商品先物が大暴騰しています!買いましょう!」と、狂ったように叫び続けてガチャ切りされる。
9:30 : テレコール 電話帳で順番に何百件も掛け続ける。
12:00 : 訪問の予約が取れていない場合、課長に怒鳴られ机を蹴り飛ばされた後、駅前で必ず新規上げますと、大声で叫ばされる。
12:30 : 飛び込み営業開始。スルーしないで全部の会社順番に営業しろと言われる。こっそり風俗店スルーしたら上司に見張られてて激怒される。
開店前の風俗店に飛び込みしたらヤクザににらまれて退散する。
20:00 : 帰社 名刺すらもらえないのか何やってんだと怒られる。テレコール部隊は耳が痛くなり難聴になる。
20:30 : 夜のプッシュ開始。昼間録音した立ち合いのガヤガヤしてるテープを大音量で流しながら、 電話で絶対儲かる買いましょうと狂ったように叫び続ける。
見込み客に何時だと思ってんだと怒鳴られて、ガチャ切りされる。
21:00 : テレコール再開。明日の訪問予定が出来るまでは家に帰らせないぞと恫喝される。
23:30 : 今日も新規は無しかと説教されて営業トークの練習をのどが枯れるまでさせられる。
24:30 : そんなんで契約とれるかと正座をしながら頭を殴られながら怒られて一日が終わる。 03年 3月:売上151億、営業利益42億(純利益19億)社員数783人
04年 3月:売上152億、営業利益44億(純利益21億)社員数783人
04年12月:会社の報奨旅行で、女性社員が津波に呑み込まれ溺死
05年 3月:売上128億、営業利益10億(純利益 6億)社員数802人
05年 4月:法規制強化
05年 6月:澤田が会社を買収
06年 3月:売上105億、営業損失 6億(純損失 8億)社員数690人
06年 6月:白鳥と馬見塚を解任、福田が社長になり大リストラ開始
07年 3月:売上 44億、営業損失28億(純損失44億)社員数363人
07年 9月:商品取引事故の多発・隠蔽により、業務停止(34営業日)の行政処分
08年 3月:売上 26億、営業損失12億(純損失11億)社員数202人
08年 4月:エイチ・エス・フューチャーズに社名変更
08年 6月:福田を解任し、中西が社長に
08年12月:再勧誘などの法令違反多発により、業務停止(43営業日)の行政処分
09年 1月:全支店閉鎖を発表
09年 2月:対面営業廃止、コールセンター取引開始
09年 3月:売上 14億、営業損失14億(純損失 5億)社員数86人
09年10月:中西を解任し、定村が社長に
10年 1月:本社を銀座に移転
10年 3月:過去の商品取引事故多発により、業務改善命令の行政処分
10年 3月:売上 2億、営業損失 7億(純利益 3億)社員数39人
10年11月:対面営業を再開
11年 3月:売上 3億、営業損失 4億(純損失 6億)社員数38人
11年 9月:海外商品先物取引サービス開始
12年 3月:売上 3億、営業損失 4億(純損失 4億)社員数38人
12年 6月:9月限りでの廃業を発表、定村を解任し小野が社長に
12年 9月:廃業
13年 3月:売上 1億、営業損失 3億 サンワード貿易株式会社
宮部真一 日本テクニカルアナリスト協会 認定テクニカルアナリスト取得
業界歴 :
13年
血液型 :
A
出身地 :
大阪府
座右の銘 :
継続は力なり
得意な銘柄 :
石油製品・貴金属