西友商事2004年新卒入社組集まれ!
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ニートと言えばニートですねー。9月半ばから再始動する予定でいますー!
充電中フォー!! >>353
ホントだよ。いい加減名前書けって感じだよな。全く 都合が悪くなるとフォー!はすぐ逃げる・・・・んだよな? すいません 2004年卒じゃないんですが
誰か多摩Yせさんの会社の名前知りませんか?
おい、HGさあ聞いてくれる?なんでこの板って書き込み人が限定されてるの? 先物に新卒で就職した理由
1.人事の女に惚れた
2.仕事が他に決まんなかった
3.先物取引が大好き
俺が考え付くものはこれだけなんだが
お前らどうして入社したの? 世界のセックスばばんば〜ん ばんばんばばばば ばばばば〜ん!
日本↓
おめぇらバカ言ってないで
真面目に働いて将来のことを今から考えておけよ。
西友なんぞ来年の今日にはもう無いぞ >>377
あの〜西友商事はもうとっくのとうに潰れてるんですけど・・・・ 人事の女って可愛かったか?大阪とかよく知らんけど、東京は・・・・・ 先物の新卒って、義務を果たせとは言わないが
権利はしっかりと主張するよなぁ
ガキとしか思えん >>382
職場環境が最悪ですから・・・・・・・・・ 多摩Yせさんに会いたいなー。
今どうしてるのかなー。 西友の社員は度胸の無い奴が多かったけど、
辞めたらよく吠えるね〜(使われている時はイエスマン) 外国為替取引のインタープラストって西友商事の子会社?
誰か知ってる人いたら教えて!
西友商事の人間が入ってきた・・・・。
http://www.interprast.co.jp/
>>393
西友商事の残党どもが!許せねえ!このクソ餓鬼ども! しかし、懲りない奴らだよね?なかなか業界から手を断つことが出来ないなんて >>394
まつ○ と たな○
この二人は確かに西友商事からきた。
>>401
くそ楽器はおめ〜の方だ!このくそ楽器! 印象に残ってる奴
1犯 でりカット チョコボール ラーメンマン
2犯 デンジャー 周富徳 大豊
3犯 カニ コガニ かばちゃん コテコテ関西人 じゅび口弟
4犯 誰もいない
5犯 ニュータイプ だんじり 生意気なドエス
6犯 暴走族 トゥーリオ ハジメチャン じゅび口 でぶ
7犯 らむちゃん
リーダー 名前忘れたけど、福岡の人事の女リーダー。ブスなのに色目をつかっ
てきてホント怖かった。
めがねリーダーは性格悪くて最悪だった。
みんなは誰が印象に残った? 今日銀座で営業に向かう最中、バードに会ったよ!
クルリと振り向いたあの青年、絶対バードに間違いない!
なんか懐かしくて嬉しさが込み上げてきちゃった。
声掛ければよかった。 付記
ついでに日本橋にも営業周りで行って来たけれど、見事
本社跡がファミリーマートに変わってた!つい2年ほど
前まであのオフィスでテレコールやってた自分が信じ
られないよ。 >>417
白ブリはなんで入ってないの
覚えてないけど、どんな奴だっけ?
>>421
え〜 知らないの?かなり有名な奴だったんだけど・・・・・・ 2こ上くらいの綺麗な秘書の人名前なんて言ったけ?いつもオナのおかずにしてたよ 本部にいるよ。下の店のバカ従業員を見下しながら仕事しているよ。 会社としては今どうなってるの? 金融業でもやってるのかな 詐欺の糞サイテー害務員が集まるスレはここですか?
お前ら全員氏ねw >>417
1班:大貫リーダー
2班:和田
3班:竹内
4班:熊取
5班:ニュータイプ
6班:トゥーリオ
7班:甲斐さん
SM好きの矢○支店長は、みんなが帰った後フルチンでプッシュしていた。 おれは大きくしたチンでモウダッシュ!最後にフィニッシュするぞ!! 先物の社員って、長生きはしないだろーな。
人に恨まれるのは当然だが、ストレスと暴飲暴食がひどそうだもの。 昨日、品川駅でコガニを目撃した。おそらくコガニだと思う。
眼鏡を変えたような気がする。 >>437
いえ、結構ですよ。あの人ウザイですよ。 >>436
意外と性欲が強そう 先物社員って実際エロが多かった。自分も含めて ウォルマートは、世界6,141店舗( 米国国内3,856店舗(DS 1,209店舗, スーパーセンター1,980店舗, SAM`S 567店舗 ,Neighborhood Market 100店舗) INTERNATIONAL 1,288店舗 )を誇り、
180万人のアソシエートで 3,124億ドル(2006年度)を売り上げる世界最大の小売業です。
注目すべきは顧客満足の実現を目指す創業者「サム・ウォルトン」の 経営哲学とその哲学に下支えされた
ローコストオペレーションの実現です。ウォルマートでは、幅広い品揃えをローコストオペレーションで実現するために、
K-MARTのように アイテムを徹底的に絞り込み、儲からない商品をカットすることはしません。高回転する商品を大量に積み上げ徹底的に回転させる事で 、
結果としてトータルで商品回転率を守り荒利率20%を実現しています。基本戦略は、創業時から一貫しているEDLPと言う低価格、徹底したコスト管理、
効率的な物流戦略という単純明快なものです。また、仕入先に販売促進費や店舗作業を要求する代わりに「ベストプライス」と「優れた提案」を要求します。
この事がベンダーの力を高める以上に売り場の力を高めていると言えるでしょう。
ウォールマート全体の数字を細かく見てみると、西友を含む国際部門が132.0%で依然好調であり、
35週累計が130.2%であるので、9月度はさらに数字が延びているのが特徴である。
国際部門は全体の構成比が23.3%と20%を越え、昨年の19.7%と比べても構成比が上がっており、
ウォールマート全体の貢献度がましており、重要な部門となりつつある。前月から韓国、ドイツの数字は撤退したことにより、
昨年対比には含めていないという。
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