安藤ハザマ Part.2
業者とお金の貸し借りのある工事部長・所長の現場で本気で安全管理を厳しく
しようとする若手職員がいようものなら、このようなまじめな子は、下請けから
支店上層部に対して、つるし上げを食らうなどの悪い評判を立てられ、現場を干されるなどのあほ人事が行われてきた旧Aの社内体制。
支店幹部についても、所長時代にお金の貸し借り・ゴルフ接待・飲食接待など
業務上横領を業者とうまくやってきたもんだから、下請けの意向をジャケにもできず
まじめに安全管理している若手社員をあえてつぶすなど、どちら向きで仕事しているのですかというような、馬鹿な下請けの御用聞き役員・工事部長・購買部長が多すぎる。
本気で会社が事故を減らしたいのなら、まずはこのような特定の下請けに忖度を
はかる、御用聞き上層部を排除すべきではないでしょうか。
東京支店も支店長から全て人事が変わってきたが、旧A時代のショッピングセンター
を一緒にやった業者などは、早くも、忖度・仕事欲しさに、接待付けにするなどの
裏工作が早くも始まっております。このような下請け間の競争のない発注は、会社に損害を与えているだけで、何もメリットもないし、安全管理も骨抜きにされるだけ。
このような体制が今も続いているから、事故は減らないのだよ。
自分たちが、所長時代にやってきた事と同じことを繰り返しているだけ。
まずは、支店幹部から、過去の考え方を改めなければ、事故は減らない。
所詮、本音と建前の使い分けに終始し、業者と適当にうまく、付き合う事しか
考えない人間ばかりだから、お金の面についても同じ。
貸し借りがある所長・工事部長が本気で安全管理はできはしないし、
業者の御用聞きとなった支店幹部や工事部長も必要なし。
会社の業績を悪くするだけ。 福島の除染現場で宿泊費の水増し請求をしていて立件されたのも、
協力会社のリークによるもの。
他のゼネコンと比較して、協力会社と良好な関係が築けていない、
もしくは統制出来ていないんだろうね。
それが不祥事や事故の遠因になっているような気がする。
担当者のせいにするのではなく、会社全体の問題と捉え、地道に改善して
いかなければ、また同じような事が起きるよ。 糞大チョン林組の糞チョン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチョンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう!糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か!チョンの屁理屈は聞かん! 今回の業務上横領(2億以上)による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入った原因については、
社員による国税へのリークが原因ではないでしょうか?
社内にも会社を良くしようと思っているまじめな方がまだいるのには
安心だが、このような事態を見過ごしてきた前経営陣・外部監査など
何も機能していないという事ですね。外部監査を2-3人も入れているが
何を監査しているのかね、働き方改革で女性役員を入れる必要あるから
見栄えだけを気にして入れており、何も機能していなければ、まともな仕事も
していないという事ですか?
今後も、社員に不正を見かけたら、どしどしコンプライアンス委員会に
情報を上げるように、社長、自ら言われているが、情けない話で
腐りきった会社だ、犯罪者が高額の給料を平気でもらう会社?。
不正を行っていたのは、今後、支店の幹部クラスになっていくであろう
管理職である工事部長や工事長クラスの人間ばかり。
同じ首都圏の支店に長くいると、業者と癒着が出きうる土壌があるのと、
特定の業者が、不正を持ち掛ける慣習が出来上がっているのだろう。
(仕事が欲しくて、接待・ゴルフ・及び不足金の貸し借りによる、恩義を
作り、優先的に仕事を受注しようとする、
腐りきった癒着の体制が残っているのだよ。)
このような業者も所長・工事部長もどんどん排除すべき。
その内、株主から業務上横領により損害を与えられた分のお金を
返すような返還請求訴訟(2憶程度)を起こされる羽目になるのではないか。
事実がある以上、完全に負けますね。 火災事故の影響から
全ての工事について、施工手順書を義務付けるように
現場に要求しているが、書類だけを完璧にしても所詮、
事故が起きた場合の責任回避の一手でしかない。
業者への預けや、お金の貸し借り、ゴルフ接待、飲食接待
まみれの現場所長や工事部長ばかりでは、本音と建前の
使い分けに終始するばかりで、書類はきっちり、現場では
不安全行動のオンパレードで職員も所長も不安全行動を
見ても、貸し借りがあるものだから、その場で指導もせず
見て見ぬふりの腐りきった安全管理体制。
これでは事故は減らないし、現経営陣の安全管理体制の
強化も的を外しているに過ぎない。
役員についても、接待付けにされた人間ばかりで、各下請けの
御用聞きばかりでは、事故は減らせません。 .
事件・事故の後は必ず追加書類が現業社員への戒めで出てくる素晴らしくマヌケな会社。
書類対応で増々社員が現場を見て回る時間がカットされちゃいますよ。
どんどん深みにハマってゆく奇特な会社になってくよねwww 業者とお金の貸し借りのある工事部長・所長の現場で本気で安全管理を厳しく
しようとする若手職員がいようものなら、このようなまじめな子は、下請けから
支店上層部に対して、つるし上げを食らうなどの悪い評判を立てられ、
現場を干されるなどのあほ人事が行われてきた腐った社内体制。
(下請けには当たり障りなく角を立てない、下請け社長を怒らせない
バカな無能で、下請けに通号の良い社員しか残れない現場、その先に
あるものは、接待付けにされ、足元を見られた支店幹部共))
支店幹部についても、所長時代にお金の貸し借り・ゴルフ接待・飲食接待など
業務上横領を業者とうまくやってきたもんだから、下請けの意向をジャケにもできず
まじめに安全管理している若手社員をあえてつぶすなど、
どちら向きで仕事しているのですかというような、
馬鹿な下請けの御用聞き役員・工事部長・購買部長が多すぎる。
本気で会社が事故を減らしたいのなら、まずはこのような特定の下請けに忖度を
はかる、御用聞き上層部を排除すべきではないでしょうか。 社内不正による大量の処分者。
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
合併前の旧Aでも現場でお金を作り、グアムへ竣工旅行だとか、同じ人間が
今回、処分されているが、何も、合併前と体質が変わっていない、腐りきった
犯罪者集団の旧A建設、完全にモラルが崩壊し、終わっています。
よくこれで株式会社を名乗れたものだ、株主が代表して、会社を相手取り
不正支出や個人へのキックバックに対して、損害賠償や返還請求訴訟を
起こされたらどうするのですかね。 業務上横領を防ぐには、発注権限を持つ所長・事業部長・調達など
業者が仕事欲しさにすり寄ってくる、人間たちを
2-3年毎でローテーションさせて転勤を義務化させるかないでしょうか。
これぐらいの架空発注や不正を無くすためには、当然、やるべき
最重要項目で、これができるかどうかで、会社の金を横領する連中を
排除できるかどうかが変わってくる。
これらの対策ができない経営者なら、所詮、何も変わらない
業務上横領が、横行する犯罪者集団のあつまりである、AHに成り下がり
いずれは、市場からも、社会からも消えていくことでしょう。 ある特定の業者を使うように指導してくる支店幹部・役員クラスが
多すぎる。
若い時から、現場所長時代に預けや、不足金の貸し借り、ゴルフ接待
飲食接待などなど、どれだけ下請け業者に世話になってきたのでしょうか?
幹部クラスのゴルフのうまい連中は、相当の回数のゴルフ接待を受けてきた事だろう。
要するに会社の看板を盾に会社の利益を水増しして下請けに還流させ、最終的には
会社に損害を与え、かつ、株主に対する背任行為だとも認識できていないのだろう。
このように会社の看板を餌に私腹を肥やす幹部クラスは排除すべきで、安全管理に
ついても、これらの下請けの御用聞きになった幹部クラスがいる以上、本当の意味での
安全管理なんかできはしない、所詮、机上論の建前だけの安全管理に終わります。 .
.
クズ会社丸出しになった負け組
毎年最高利益で社員の給料カットを狙うアホ経営
もう、こんな会社は淘汰されるだけ。 社員のやる気なんてねえだろ。
さて次 どんな失敗するか 見物だね。
御用組合 汲組合費返還しろよwww アクセラレータをやってるが、アクセラレータの意味を分かってない。 ただでさえ社内向けおべんちゃら満載のクズがバッコしてた安藤の名残が
増々増えそうな社内人事www
終わりが早すぎる残念な会社ですね。 業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
社内不正による大量の処分者が出たが
土木についてもやっていることは似たり寄ったり、
支店幹部や経営トップクラスの人間は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木の業者と沖縄へ、泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。
このような行為もある意味、業者へ間接的に忖度をはかったり、
便宜をはかったりなどの、会社の看板・地位を盾に会社の利益を
不当に還流させるようなことになるのではないでしょうか?
経営トップ・支店トップが一般社員に解雇をちらつかせて
管理しようとするのはいいが、経営トップ。支店トップクラスが業者と
ドップリ癒着でつながっているようでは何も変わらない。
根本的に経営・支店トップクラスの、考えを改めなければ、社員は誰も
ついていきません。
まずは、役員クラスから業者とのつながりを見直すべき、
安全宣言なんか、所詮、掛け声倒れで終わります。 業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
社内不正による大量の処分者が出たが
土木についてもやっていることは同じで、
支店幹部や経営層役員は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木業者と沖縄へ、お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で言っているのか?
コンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。コンプライアンス委員会は、4月の土木役員の
沖縄ゴルフ旅行のお金の出どこについても調査すべきですね。
このような行為もある意味、業者へ間接的に忖度をはかったり、
便宜をはかったりなどの、会社の看板・地位を盾に会社の利益を
不当に還流させるようなことになるのではないでしょうか?
まずは、役員が襟元正すべき。
社員は、まず、役員の不正から追及すべきではないのかな?
コンプライアンス委員会へどんどんほうこくすべき。 支店幹部や経営層役員は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木業者と沖縄へ、お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で言っているのか?
コンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。コンプライアンス委員会は、4月の土木役員の
沖縄ゴルフ旅行のお金の出どこについても調査すべきですね。 支店幹部や経営層役員は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木業者と沖縄へ、お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で行っているのか?
コンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。コンプライアンス委員会は、4月の土木役員の
沖縄ゴルフ旅行のお金の出どこについても調査すべきですね。 世間をにぎわせている日産では
全てをカルロスゴーンの責任にして、現日産幹部は
逃げ切るつもりだろうが、
社内、監査部門・管理部門・経理部門・取締役会など
何もチエック体制が機能しておらず、ゴーンに好き勝手に
会社の金を不正利用されたに過ぎない。
今回のAHの業務上横領も同じ構図で、経営者クラスも何もチエック機能が
働いていないのと同時に、旧A時代からあちこちの現場で、つい最近まで行われていた、
現場の金で竣工旅行等の行為を、見事にスルーして見過ごしてきた経営層の
管理能力の乏しさだけが、明らかになっただけ。
最終的にはトカゲの尻尾切りで
終わりという事だろうが。
日産もAHも経営者層の管理責任は問われるべきではないでしょうか。 土木役員の旅行なら、会社の経費+本人の一部負担で行ってるんじゃない?
この期に及んで、業者にタカってはいないだろう。 支店幹部や経営層役員は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木業者と沖縄へ、(名誉職・首都圏支店長等々)お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で行っているのか?
社員にコンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。
役員がコンプライアンス守れないなかで、会社内の倫理も所詮、机上論に過ぎない、掛け声
倒れに終わります。こういうう会社が、業績を徐々に下げ、市場から消えてゆくのでしょう。
株主を無視して、一部の役員に私物化されその私利私欲を満たすが為の、
会社でしかなかったという事だね。 OBですが、大量の処分者とは?
詳しく教えて下さい。 大量処分なんてデマwww
あんな処分なら バレなきゃ大丈夫 どうせ患部も同じ穴のムジナってくらい
本気で悪さしたモン以外 左団扇www
良かったね 今回の業務上横領(2億以上)・下請け業者への架空発注・業者への預け・貸し借り等々による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入った原因については、
社員による国税へのリークが原因ではないでしょうか?
これにより、2人が懲戒解雇、その他10人前後の現場所長連中が
減給処分、役員も一部減給3か月程度など、高額な給料もらっている
連中には、痛くもかゆくもない処分。
おまけに、工事部長配下で、口座を作り自分の配下の現場にお金を上納させ
その金で不測の事態や、いろんな飲み会、ゴルフ等々の支払いに備えていたなど
、国税が入ってもおかしくないことを、組織ぐるみで行ってきた、モラルのない
腐りきった組織だ。終わっているね。 今回の業務上横領(2億以上)・下請け業者への架空発注・業者への預け・貸し借り等々による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入ったが、世間から見れば、犯罪者の巣窟と思われても仕方ない。
これにより、2人が懲戒解雇、その他10人前後の現場所長連中が
減給処分、役員も一部減給3か月程度など、高額な給料もらっている
連中には、痛くもかゆくもない程度の処分。
おまけに、工事部長配下で、口座を作り自分の配下の現場にお金を上納させ
その金で不測の事態や、いろんな飲み会、ゴルフ等々の支払いに備えるなど
、国税が入ってもおかしくないことを、組織ぐるみで行ってきた、モラルのない
腐りきった組織だという事。おまけに処分を実施したにもかかわず、役員は
土木の協力業者と一緒に沖縄へ、ゴルフ旅行ですか?一般社員には、解雇をちらつかせ
厳しく管理しようとする反面、役員のこの行動はなんぞや。株主に対しての背任行為であり、
本当に会社を不正のない会社にしようとしているのか?
まずは、役員から襟元正すべきではないでしょうか。 今回の業務上横領(2億以上)・下請け業者への架空発注・業者への預け・貸し借り等々による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入った原因については,
株主も経営陣にこうなった経緯を含めて追及したほうがいいですね。
今回の不祥事は、外部には公表されておらず、火災事故についでの
不祥事だから、株主に管理責任を問われる事になるので
あえて、外部には公表するつもりはなく、隠し通そうという考えでしょう。
いずれ、バレることではあるけれども、火災事故みたいにニュースに
ならなかったから、隠せると思っているのか。
社員にコンプライアンスばかり言うが、経営層も襟元、正した方がいいのでは
ないでしょうか? 私服を優先し 上層部と紐付き業者との付き合いが変わらない
事には、何も変わりません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全・競争は別物と上層部は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの上層部は必要なし、
会社を私物化し、私腹を肥やす上層部も必要なし。
株主に対する背任行為である。 今日、建築再生展に行ったらブース出してたので寄ったら、若い担当者が
丁寧に説明してくれたので名刺交換したら、協力会社の人だった。
安藤ハザマの名前で出展してるんだから、社員も配置すれば良いのにな。 責任のみを一般社員に押し付け、ミスすれば、処分もちらつかせる現役員、
自分らは、業者と仲良く、沖縄へゴルフ旅行ですか?
こんなの全社員が聞いたらどう思うのですかね、
自分に甘く、一般社員に厳しくの姿勢で挑み、
何か問題が起きればトカゲの尻尾切りで済ませる
腐りきった現経営陣、このようなバカな上層部が会社の
信用を無くさせ、社員のモチベーションを下げ、会社を倒産に
向かわせるのだよ。
コンプライアンス委員会へ、沖縄のゴルフ旅行について、調査
させるべきですね。
社員はもっと怒るべきではないでしょうか。 火災事故の影響から
全ての工事について、施工手順書を義務付けるように
現場に要求しているが、書類だけを完璧にしても所詮、
事故が起きた場合の責任回避の一手でしかない。
業者への預けや、お金の貸し借り、ゴルフ接待、飲食接待
まみれの現場所長や工事部長ばかりでは、本音と建前の
使い分けに終始するばかりで、書類はきっちり、現場では
不安全行動のオンパレードで職員も所長も不安全行動を
見ても、貸し借りがあるものだから、その場で指導もせず
見て見ぬふりの腐りきった安全管理体制。
これでは事故は減らないし、現経営陣の安全管理体制の
強化も的を外しているに過ぎない。
役員についても、接待付けにされた人間ばかりで、各下請けの
御用聞きばかりでは、事故は減らせません。 ゴルフ接待・飲食接待・発注金が足りなければ、業者に瑕疵を作り、発注金額に
余裕がある場合は、今後の現場での不足金を見越して業者に預けを行ったり、
発注金の余りを指摘にバックさせて懐に入れたりと
やっている事は犯罪・業務上横領。
こんな犯罪を犯しているバカなモラルのない所長・事業部長など多々おり、今回
大量に処分されたが、
こんな体制で安全管理も行えるわけもなく、本音と建前の使い分けで、瑕疵のある業者には
安全管理を強く指導できるわけもなく、今後も瑕疵があるものだから、各現場ににも、
瑕疵のある業者を優先的に
使うように事業部ぐるみ現場に圧力をかけたりとやっていることは、会社組織ぐるみの
不正が温床になっている気がしますね。
今回の処分で、今後、不正が見つかれば解雇をちらつかせて社員に脅しをかけているが
現役員連中も現場所長時代に業者に波風立てず、お金の面もうまく適当に立ち回ってきた
連中ばかりではないのかな。
このような腐りきった社内体制(私腹を肥やす連中ばかり)では何も変わりません。 >>567
おそらくA出身の部長クラスの人間だろう。何人もいないから誰がデマを書いているかは、ほぼわかってるんだけど。 もう言いたいなぁ
不毛な訴えしてる役職
謝罪しないなら、ここで明らかにしなで、社内的に申告するよ! 今回の業務上横領(2億以上)・下請け業者への架空発注・業者への預け・貸し借り等々による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入った原因については,
株主も経営陣にこうなった経緯を含めて追及したほうがいいですね。
今回の不祥事は、外部には公表されておらず、火災事故についでの
不祥事だから、株主に管理責任を問われる事になるので
あえて、外部には公表するつもりはなく、隠し通そうという考えでしょう。 株主のオアシスインベストメントUが
2回の火災事故を受けて、安全衛生管理の徹底、に
ついて異議を申し立てており
役員会は、その必要ないと却下しているが
今回の社内不正についても、株主に情報開示しろ
と言われ、2億ちかい不正支出について、返還請求訴訟を
起こされ、現経営陣の責任追及が始まればどうするのかな。
隠せるはずもなく、全て公表せざる得ないのでは? >>573
何が言いたいの?
はぐらかさずに実名あげてはっきりしたら? >>573
あなたは西日本のA出身の副所長ですね
来週はもっとオープンにします >>575
そうやって株主総会まで逃げ延びる?
大阪の大横領事件の責任者が取締役になるってどうなの? 今回の業務上横領(大阪支店・首都圏建築だけで2億以上)・下請け業者への架空発注・業者への預け・貸し借り等々による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入った原因については,
株主も経営陣にこうなった経緯を含めて追及したほうがいいですね。
今回の不祥事は、外部には公表されておらず、火災事故についでの
不祥事だから、現経営陣も株主に管理責任を問われる事になるので は?
沖縄へ業者と仲良くゴルフ旅行(2泊)へ行っている場合じゃないですよ。
危機意識なさすぎ。 終わっている。 >>578
部長お疲れ様です
出世したのに恨みつらみですか? >>575
もったい付けずに早くオープンしようよ。 大阪のシ○ヅラはさすがにクビになったが、取り巻きだった連中の処分は軽くて今もでかい面してるらしい。
下っ端のほうが厳しい処分だったらしいが、今からでも遅くない、公正に厳罰をくだすべき。
そればかりか、前代未聞の業務上横領が行われた合併後にずっと大阪建築の責任者だったタ○チがそれを見逃し(自分もやってたからだが)晴れて?取締役になるなんてどういう会社だ!
怒れ社員、怒れ株主 株主の手前旧Aを経営層にいれとく程度の人事
それにしてもあれじゃね
そろそろ旧Aの悪党どもがうごめき出す >>583
通報ありがとう御座います
ところで、どこにどんな通報をされたのでしょう 一般社員に厳しく、自分たちに甘い役員ばかり、終わってます。
社員も株主である人間が沢山いるでしょうから
管理責任を問い、現経営陣への株主代表訴訟を起こすのも
ありではないでしょうか。
2億近い、業務上横領金の返還を求めて。 〉586
この件の真相知ってるのは、経営患部と支店管理部トップだけだろ。
バラしたら リーク元判っちゃうじゃんwww あ
き
れ
る
経
営
誰が方策決定してるの
そりゃ、見限って退職者増えるの分かるわぁ 現取締役会も全て、会長(名誉職)の忠犬ハチ公でしかない。
全て、鶴の一声で決まる取締役会、これで業績悪くなり
その責任は誰が取るのか、現社長がとるのですか?
名誉職の人間が、経営に口出しすぎるのも問題だが
こんな裸の王様を好きにさせてきた役員会も問題だ。
株式会社としての体をなしていない。 大阪のシ○ヅラはさすがにクビになったが、取り巻きだった連中の処分は軽くて今もでかい面してるらしい。
下っ端のほうが厳しい処分だったらしいが、今からでも遅くない、公正に厳罰をくだすべき。
そればかりか、前代未聞の業務上横領が行われた合併後にずっと大阪建築の責任者だったタ○チがそれを見逃し(自分もやってたからだが)晴れて?取締役になるなんてどういう会社だ!
怒れ社員、怒れ株主
大阪のシ○ヅラはさすがにクビになったが、取り巻きだった連中の処分は
軽くて今もでかい面してるらしい。
下っ端のほうが厳しい処分だったらしいが、今からでも遅くない、
公正に厳罰をくだすべき。
そればかりか、前代未聞の業務上横領が行われた
合併後にずっと大阪建築の責任者だったタ○チがそれを見逃し
(自分もやってたからだが)晴れて?取締役になるなんてどういう会社だ!
タ○チ取締役 >ホンマに取締役に名前記載されているね、旧Aの建築の人間では? ,
子分の所長連中全部処分されたよ
処分から漏れたのはタ〇チの子飼いwww
リーク元はタ〇チで決定だろwww
子飼いの昇格人事でワロタ タ○チはリークしないんじゃない?
てめえがやばいじゃん なんで伏せ字にするの?
あなたも後ろめたいことあるの? そうかな
タブ〇常務で顔晒してるよね。
大阪時代何の実績ないのになんでって素朴な疑問www 大阪のシ○ヅラはさすがにクビになったが、取り巻きだった連中の処分は
軽くて今もでかい面してるらしい。
下っ端のほうが厳しい処分だったらしいが、今からでも遅くない、
公正に厳罰をくだすべき。
そればかりか、前代未聞の業務上横領が行われた
合併後にずっと大阪建築の責任者だったタ○チがそれを見逃し
(自分もやってたからだが)晴れて?取締役になるなんてどういう会社だ!
タ○チ取締役 >ホンマに取締役に名前記載されているね、旧Aの建築の人間では?
首都圏でも業績を悪くしたバカな連中及びその飼い犬が昇格しています。
どんな人事制度しているのか?腐っています。その腐ったリンゴがまた、会社を腐らせていく。 首都圏でも同じや、受注の数字ばかりを追いかけるあまり、何もかもリスクを無視して取り組んだ結果、現場では大赤字。
これらの原因分子及び
業績を悪くしたバカな連中及びその飼い犬が昇格しているが、
どんな人事制度しているのか?腐っています。
その腐ったリンゴがまた、
会社を腐らせていく。 首都圏でも同じや、受注の数字ばかりを追いかけるあまり、何もかもリスクを
無視して取り組んだ結果、現場では大赤字。
これらの原因分子及び
業績を悪くしたバカな連中及びその飼い犬が昇格しているが、
どんな人事制度しているのか?
腐っています。 今までさんざん「自主的に」残業時間誤魔化しの法違反を強制させられてきて、いま更に働き方改革という名前の「隠れて仕事をしろ命令」が発動されている。
そろそろ、自殺者が出てもおかしくないよね。 首都圏でも同じや、受注の数字ばかりを追いかけるあまり、
何もかもリスクを無視し、ワンマン且つ恫喝まがいの圧力をかけ、
取り組んだ結果、現場では大赤字。
これらの原因分子且つ
業績を悪くしたバカな連中及びその飼い犬が昇格し
過去に見られた、会社を私物化し業績を悪くしていくバカな連中。
このようなワンマンなバカな連中が育っ土壌があるのだろうか
一般社員を恫喝し恐怖を植え付け、何も言えなくさせて、
自分の思い通リに組織を動かし
会社を倒産に導いていくバカな連中が、必ず出てくる。
会社の人事制度自他が腐っている。
、 もうわかったから、誤字はなくしてね
話をそらすのこれくらいにしたら? >>606
あんたの担当、問題ばかりだけど大丈夫? 首都圏でも同じや、受注の数字ばかりを追いかけるあまり、
何もかもリスクを無視し、ワンマン且つ恫喝まがいの圧力をかけ、
取り組んだ結果、現場では大赤字。
これらの業績を悪くした連中は責任も取らず昇格し
過去に見られたように、同じように
会社を私物化し業績を悪くし、社員を不幸にする無能者にすぎない。 最近偉くなって、やたらとパワハラ的な態度とるやつがいるよね。
もともと変なこと言うやつだったし、本人がどう思われてるのかもわかってないから、見ていて哀れ。 内勤が多すぎて暇やから現場の書類ばっかり増える 本当に安全書類しかできない社員ばっかり 旧Hの安全書類は全てに優先するはいい加減に止めないとまずくないかなぁ .
とりあえず、九州の件での営業停止は終了!
次は、関東の火災事故でどうなるやら 会社は我々から無料報酬の残業時間を取って当たり前と思っている。
もう、訴えるしかない。 大阪の処分されたシ●ズラ、、どんな立場ですかねー。漢字の名前が一部知りたいです。不正には鉄槌を! >>624
いえ、完全に第三者、ある媒体を通じてAHの問題を大々的に世の中に問うつもりです。もう少しヒントがないとディテールつめられず。でも、全体像は全てわかってます。社会正義。東北も問題すよね。 上司は部下に嘘をついてもいいと思っている奴がいる。
いくら嘘をついても、騙しても 文句を言われないと思っているバカ達。 >>627
支店長クラスで処分された人もいるのですかね。
社内ではたくさん処分者がいるだとか。 ↓アルバイト板より
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
2020年04〜05月に各警備会社
(特にテ胃ケ胃と煮ッショ宇警備)が、
下記商品を格安販売するらしい。
http://www.youtube.com/watch?ey=kcgyhb&v=Pa5hs77AInM
↑特に取引先が「安東ハ挫マ」・
「銀座の坪胃興業」(つボ胃ノ李オ 氏
ベンチャー企業)・「静岡の気内建設」・
「愛知の鯛有建設」には、超破格にて
売り込むらしい。 訳の分からねえ社内運用改定してるようだが、無駄垂れ流しのような気がするなぁ
三流が居心地良すぎかよ パワハラ上司に罰を与えたいのですが、どうすればいいですか? そういやこんな記事が
台風で不明の男性、遺体で発見 福島県川内村、安藤ハザマ社員
https://www.msn.com/ja-jp/news/national/%E5%8F%B0%E9%A2%A8%E3%81%A7%E4%B8%8D%E6%98%8
E%E3%81%AE%E7%94%B7%E6%80%A7%E3%80%81%E9%81%BA%E4%BD%93%E3%81%A7%E7%99%BA%E8%A6
%8B-%E7%A6%8F%E5%B3%B6%E7%9C%8C%E5%B7%9D%E5%86%85%E6%9D%91%E3%80%81%E5%AE%89%E8
%97%A4%E3%83%8F%E3%82%B6%E3%83%9E%E7%A4%BE%E5%93%A1/ar-AAJJ2Ba ゼネコンの安藤ハザマが所得隠し 2億5千万、除染など架空発注で
11/23(土) 11:00配信
ゼネコンの安藤ハザマ(東京都港区)が東京国税局の税務調査を受け、
2018年3月期までの5年間で約2億5千万円の所得隠しを指摘されていたことが23日、
関係者への取材で分かった。
社員が下請け業者に架空発注するなどして裏金をつくり、
接待などに充てていたという。
他の経理ミスなどと合わせた申告漏れ総額は約3億円で、
重加算税を含む追徴税額は1億数千万円。
関係者によると、東北支店や首都圏建築支店、大阪支店の社員約20人が14〜18年ごろ、
下請け業者に、除染などを架空や水増し発注。
代金を振り込んで現金で戻させるなどして、私的な飲食などに流用していたとみられる。 それって個人の横領脱税
どんな処分か知らないけど犯罪者だよ
全員クビにした?
企業としてどうなの? 話戻すけど
会社のお金を個人に横領されて
追徴課税取られて
社員や組合や株主はよく黙ってるよね
やっぱりマヌケな会社? 株主は集団で会社の責任を追及したり、横領した社員に返還を求めるべきだよな。 >>655
横領した社員に返還を求めるべき
??これは会社がやるべきことだろ
株主に言うなよ 安藤ハザマは国交省だの国の天下り
受け入れてるし、、むりだよ。。
建設業自体がダメだもの。 潰れかけた会社同士が合併して見た目と気持ちは準大手なのかもしれないが実際は中堅のまま。
大手ゼネコンと肩を並べたい気持ちはわかるけど実際は無理だし、身をわきまえて経営をして欲しい。 ハザマは準大手、安藤は大きめの中堅というイメージだったけど、
合併時には、どちらも1500億円程度の大きめの中堅という位置付けに
なっていたね。
合併してからは3000億円超の準大手になり、決算上の業績も良いけど、
不祥事が続発しているイメージがある。
表面化している不祥事は氷山の一角だろうし、決算も粉飾している
可能性は否定出来ない。 厚生労働省がパワーハラスメントとして位置づける類型は6項目あります。
都道府県労働局への相談も毎年増え続けており、2018年は8万件を超えました。一向に減少の兆しが見えません。
要するに、パワハラは日本企業で日常的に蔓延しています。人間にとって非常に危険な場所が職場ということになります。
例えば、パワハラを何度も繰り返し経験した労働者は7.8%おり、ときどき、一度だけ経験した、を入れると30%を超える労働者が経験しています(厚生労働省2016)。
パワハラは言うまでもなく、うつ病や精神疾患による離職や収入の減少、社会関係の遮断やひきこもり、自殺など深刻な問題を引き起こします。
自身や周囲が被害に遭っている場合は、生活や生命に危険があるので、労働組合やユニオン、弁護士へすぐ相談ください。 >>645
何やってんの?
これがまともな会社か? <働き方改革について>
最も効果があったのは「やめる業務を決めること」です。
・・・
「残業するな。でも、業績は落とすな」という上からの指示(トップダウン)のみが行われている企業が大半です。
これでは「働かせ方改革」です。
その典型的な例が、オフィスの一斉消灯です。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200106-00000001-yonnana-soci&p=1 社長が変わってもルールルール書類書類で何にも働きかた改革しないね 残業代減らせ減らせは言うけど残業を減らすための政策は1ミリもうたないですね 無駄な会議削減と社内のペーパーレス化出来ないから
無能 大学の友達がせっかくの新卒でこんな超ブラック企業に入社をするのを決めたんだが、余計なお世話だろうから、やめておけとは言えない
準大手と平均年収の数値に踊らされてるんだと思う 内勤のヒマ人 大杉 変なパトロールや書類ばかり 技術力がつかないから今からでも他のゼネコン探したほうが良いよ 研修半年終わったとたんに転職がベスト まあ所詮AH。
AHだから仕方がないって言うとみんな諦める。
マジ無能。有能なAH職員ているのか?見たことない。
浪江のAH作業員宿舎の管理人も最低。
委託受けたどこぞの管理会社が雇用創出で地元のジジイでも雇ってるのだろうけど、
いい気になって何様のつもりだ。
捕虜収容所の看守気取り。 新規入場教育じゃ偉そうに能書きたれるけど現場じゃ何もしてない。
それに教育係がスゲー偉そう。
安全担当なんてどこの会社でも現場見れないアフォの仕事だろ。
A.Hでそれってどんだけ仕事できねーんだ?
現場は安全設備無し。トイレ無し。休憩所無し。
現場事務所は水道あるけど飲用不可。
ウォーターサーバーのボトル買ってくんないから汲んできた水道水をサーバーに入れて使用。
バカじゃねーの?
・安全は全てに優先する *(工期と工事費の範囲で) ・安全は全てに優先する *(但し、工期と工事費の範囲で)
*(後者が逼迫した場合においてはそちらが最優先となります。) 安全はすべてに優先する でも安全担当や安全課に行けば出世しません 完全にそれが答えです 口だけ書類だけの今 社会から一番遅れ始めてる会社ですよね 他人に仕事を押し付けて、自分は早く帰る事ができた人が高評価を得るシステムの会社 もともとブラックだったのに働き方改革が始まってから更に真っ黒になった 土木様が儲かってるから建築は何の改革もせず仕事ばかり増やして外勤だけが真っ黒 内勤大杉て利益出ないし仕事取れないし 土木だけ切り離して建築はどっかに売り飛ばせば今の無能な人いらいなくなるけどその判断が出来ない無能が出世するから負のループですね .
.
利益2割を与えてくれる客が居ると思い込んでるアホ経営陣と、なんとなく仕事が舞い込んでくると
考えてるアホ営業
業績下降線でもなんとかなるさ 合併してもうすぐ7年。その間、色々と不祥事起こして新聞沙汰に
なってるのに、何とかなってるんだから、ある意味凄いよな。 >>682
今は良くても土木だけでやっていける分けるねーだろ
だからお前はアホなんだよ >>685
同じこと言ってますね
土木だけでやっていけないなら
切り離さないと
両方腐っちゃう
特に土木は名誉顧問などという
末期ガンを切り離さないのだから やっぱり土木におんぶに抱っこしてもらう気マンマンじゃない 自立したら甘えん坊さん 合併直前は、ハザマが1500億円で、安藤が1300億円だったね。
最盛期はハザマが5000億円の準大手で、安藤が2000億円の中堅
だったから、売上の減少が顕著だったのはハザマの方なんだよな。 だから結局 Hはさんは 750億+750億しか運営できない経営者なのに会社大きくなったのと土木が好調なのを勘違いして時代遅れの会社になってきた この時代にルールや書類が増えるなんて、映画に出てくる内勤(愛人)囲ってる馬鹿社長だね 大阪市内だけど普通に朝礼して肩揉み肩たたきまでやって緊急事態宣言も小バカにしてた 大学入学共通テストでの記述式問題の延長を発表した萩生田光一文部科学相については、
「政治とカネ」を巡る問題が多発している。
萩生田氏が地元の有権者を対象にグラウンドゴルフ大会などスポーツイベントを開催し、
赤字分を補填していた事実があり、その行為が公職選挙法や政治資金規正法に違反する
可能性があることを指摘されている。
また、この他にも、カネ絡みの「疑惑」が浮上している。
萩生田氏は、解体工事業を営む「株式会社エコワス」代表取締役社長 森屋光石氏から
多額の献金を受けていた。
株式会社エコワス代表取締役社長 森屋光石氏は、過去に産業廃棄物の不法投棄により逮捕
された経歴の持ち主である。
1999年5月産業廃棄物処理法違反で、悪徳産廃業者として逮捕された。
逮捕当時、株式会社エコワスの前身の会社で、五日市解体興業株式会社 代表取締役社長
だった森屋光石氏。
このような悪質な犯罪を犯し、1億1000万円の罰金を科され、そして逮捕され懲役に
服している。
萩生田氏は、そのような不法投棄をして逮捕までされた人物から企業・個人の双方より、
多額の献金を受けていて、2010年から、2017年までの8年間の間に、合計580万円を
受け取っている。
この森屋光石氏は、逮捕後、会社の住所や社名を転々と変え、今も株式会社エコワスの代表取締役
として解体業を、株式会社エコワスプラントの実質的オーナーとして、産業廃棄物処理業を続けている。
株式会社エコワス代表取締役社長 森屋光石氏の経歴は、
昭和55年 9月 五日市解体興業株式会社 設立 森屋文男就任
平成 2年12月 森屋光石 代表取締役社長に就任
平成11年 5月 森屋光石 産廃物処理法違反容疑で逮捕
平成11年 6月 森屋洋石 代表取締役社長に就任
称号を株式会社洋伸アメニティシステムズ
平成12年 3月 森屋洋石に代わり、森屋美恵子 代表取締役社長に就任
平成13年 2月 株式会社洋伸アメニティシステムズから、株式会社エコワスに称号変更
平成14年12月 森屋美恵子に代わり、森屋光石 代表取締役社長に就任し現在に至っている。
筆者が調べた結果、萩生田氏は、産業廃棄物処理法違反で、逮捕され懲役にまで行った人物から
献金を受けていたのは、紛れもない事実だ!! >>696
5月も状況が変わらないなら、そうだって 安藤の昔の社名は安藤組だったが安藤昇と間違えられるので安藤建設に変えたんだよ
昔は〜組が多かったな 関西は今でも組が主流 ハザマだって、間組だったよね。
石野真子がアイドル時代、道端で助けてもらった人に名刺をもらったら
間組の社員で、ヤクザと勘違いして長年お礼が出来なかった、という
話をテレビでしていた記憶がある。 休業補償、一人一日1500円。
誰が決定したんだ。
現場に誰も戻ってこないぞ。 1万円じやなかった?会社から8500円もらえる人が1500円ではなくて 8500円をお前らで申請した雇用調整助成金をあわせると一万円になるという仕組。
あくまで会社からは1500円しか出さない。他社に比べると〇1つ違う。
下請や作業員に対する考え方がよくわかる愚策。 休業補償をしないゼネコンだってあるんじゃないの?
国から給付される8500円に1500円上乗せして5桁にしてあげようと
思うだけでも、温情がある方じゃないの? >>711
身内乙。
他の会社に聞いてみ、どのくらい出してるか。結果的に連休明けに誰も現場に帰ってこなくて、大恥かくよ。
すでAHは弁当代しか出さないって、笑われてるよ。
あともう少し雇用調整助成金が申請に対して、どれくらいの期間と労力がかかってどれだけもらえるか、勉強してください。 現場に戻ってこなけりゃ、別の会社に発注するまで。
自分の事を過大評価しない方が良い。代わりなんて幾らでもいるんだよ。 >>714
いねーよバカ
コロナに感染して苦しみ抜いてくたばれ ほー、連休明けは職人が現場に来なくなるんだな。そりゃ楽しみだわ。 孫請以下の一人親方や個人事業主当たりの職人が来ないのか
1次請け負い業者が手を引くのかで違ってくるよな >>717
楽しみないのか?つまんねー人生だな
お前作業員見下してるけどお前も作業員に見下されてんだろうな
可哀想な奴・・・ 休業補償が少ないゼネコンの現場にはもう行かないとか言ってる職人が、
良い仕事をするとは思えないんだよ。 どうせ建築工事自体が減少するし
来なくて自分の仕事が減るだけだから
ええんじゃね? >>720
勘違いしてない?安藤ハザマの建築現場は行きたくないだけだよ じゃあ、休業補償を沢山払ってくれるゼネコンの現場に行きなよ。
受け入れてもらえれば、の話だけどね。 >>723
別に休業の被害受けてないしそもそも月給だわ
お前バカだなさすが安藤ハザマ社員 【麻薬取締法違反】札幌ひばりが丘病院 麻薬帳簿を紛失 病院が会見
https://youtu.be/z74t2JPxUcw 安藤建設は堅実経営が売りだったのになんで傾いたんだっけ 建設業全体リーマンまでの左肩下がり 残念ながら建設業が回復したのは大震災の復興と五輪 あらい所長さんは、お元気ですか?
昔は飲酒運転してましたね。 4g) 2020/05/26 17:18:36
安倍総理の側近、萩生田光一文部科学大臣は、
3年前まで違法解体屋からお金もらってた。
しっかり公表されている。
こんな人が文部科学大臣やってて、本当にいいの?
萩生田文科相の政治資金収支報告書では、献金者の名前が公表されていて、
怪しい人物もちらほら。
例えば、東京・立川の解体業者「株式会社エコワス」代表取締役社長の森屋光石氏。
この会社と個人から、2010年から2017年まで、
公表されているだけで、合計580万円の献金。
この、森屋光石氏は以前、五日市解体興業という会社の代表取締役社長で、
なんと、廃棄物処理法違反容疑で逮捕、実刑にまでなった人物。
その後、会社は株式会社洋伸アメニティシステムズ に名前を変え、
さらに、社長も変えて過去を隠蔽。その後、株式会社エコワスになっている。
文部科学大臣が、産業廃棄物処理法違反で逮捕され懲役を受けた人間から献金を受けていいの?
少し調べるだけで、これだけ出てくるのだから、
きっと、まだまだあるね。
萩生田文部科学大臣、裏で、何かしてるかな?
解体屋のアルバイトの小遣い稼ぎするのも、ほどほどにしないとね。 .
コンプライアンスなんてクソ喰らえな企業
胡散臭い営業マン 大丈夫かぁ 復興事業で裏金1.6億円 大手ゼネコン幹部に過剰接待
7/27(月) 朝日新聞
取材で確認できたのは、清水建設、安藤ハザマ、鹿島、大成建設(いずれも本社・東京)の
幹部らへの提供を目的にした下請け企業の裏金作り。
https://news.yahoo.co.jp/articles/3b3e12ff25a72198602c3ccb81684a75a3a24ebf .
三流ゴシップ紙のアカヒの記事は、もう何年も前の決着のついた事件
まともに、書く記事がないから 昔の事件を掘り返してるだけのクズマスゴミ ゴミ企業のアンコを拾ったブザマ 終了だな!
超町家のアンコはアホしか残ってないカスだらけ
騙されたブザマ いい加減怒れよwww >>736
コンクリート固めることしか能のないブザマ社員はクズ集団
倒産のスペシャリスト達が経営してるんだからうまくいくはずも無いよなぁwww
倒産経験者のブザマ社員が怒れるわけないだろwwww スーパーゼネコンに入社するなら竹中が一番雰囲気がいい
次に大成 安藤ハザマが不適切発注 浪江復興工事、下請けから接待や現金
環境省は2日、東日本大震災と東京電力福島第1原発事故に伴い浪江町で行われた工事で、受注した
ゼネコンの安藤ハザマ(東京都)が下請け企業に原価を過大計上した発注をし、下請け企業から
「社会通念を逸脱する」接待や現金の贈与を受けたと発表した。同社に企業統治の強化とコンプライアンス
(法令順守)の徹底を求めた。
https://news.yahoo.co.jp/articles/227968ace28ac3d45f7fd6873b8e6c524d896682 除染詐欺、安藤ハザマ社員2人に有罪判決 東京地裁
https://www.asahi.com/articles/ASL3R3DGDL3RUTIL00C.html
安藤ハザマ2.5億円所得隠し 架空発注、裏金で接待―東京国税局
https://www.asahi.com/articles/ASL3R3DGDL3RUTIL00C.html
復興事業で裏金、下請けから接待 安藤ハザマを書面注意
https://www.asahi.com/articles/ASN926RTNN92UTIL02B.html
これって、みんな別の案件でしょ。
この会社が、
・社内風土が、前時代的(20世紀は、どのゼネコンも常態化していた)
・過去の不祥事を反省して、改善する事が出来ない
・協力会社と、良好な関係が構築出来ていない(だからリークされて不祥事が表面化する)
事は、間違いないと思う。 >737
威勢がいいね アンコの分際でwww
最後のアホ経営者の野村と死んどけwww 京都グランベルホテル(工事名称 仮称京都東山区大和大路四条計画)
注文者 株式会社フレンドステージ 工事業者 株式会社安藤・間
専任監理技術者 森山智之 一級建築施工管理技士 第96600385号 労災保険番号 26-1-02-820264-028
と現地標識に記載ありました
ホテルの竣工直前に事故が起こり、下請業者が大怪我しました。大怪我したのは、2017年5月29日
浅井左官店(京都市山科区野色町73ー9) の経営者である 浅井幹也。現場であるホテルの1階の左官工事をしている時に、
コケて右脚の付根に何かが刺さり、京都市山科区の音羽病院で手術をし、1日か2日は入院したようです。
浅井の息子も音羽病院に駆けつけたようです。その後、労災保険が使われたかどうか知りませんが、翌日は普通に工事をしておりました。
この怪我した事実を、明道幹男 西野野色町73ー7 京八匠 が、いろんな人にペラペラ言いふらしております。他にも目撃情報は多数あり。
そうです、明道幹男のおウチが、浅井の家の2軒お隣りさんなんですね。明道幹男ってハゲの赤ら顔でいつも酔った感じで偉そうにモラルの低いことをほざいて、
レクサスRXを転がしてるようです、安藤・間に下請業者として参入しているようですが、口が軽すぎるようですね。この明道幹男というハゲ赤ら顔野郎は、
元々、滋賀県大津市松本にあって倒産(2009年倒産負債14億円)した中村益造商店の番頭だったようで営業の腕は口から生まれたように上手いらしい。
面白いのは、ハゲの赤ら顔でいつも酔った感じで偉そうな明道幹男がペラペラ喋ってた話で、西隣の管理された空家が、こいつ明道幹男の家(山科区西野野色町73ー7)に
もたれかかってきているようで、困り、空家というのを理由に、解体屋に頼んで潰そうかと思案しているようです。
他人の家を無断で解体するのは、不法行為か犯罪かと思いますが、解体工事業者さん、こいつに騙されて、他人の家を潰したら大変な事になりますよ
皆様お気をつけ下さいまし 笑
どうやら、明道幹男は山科の自由同和会 上田藤兵衛先生が大嫌いのようで、いつものようにペラペラのあのハゲは淡海にポワされてもうたらええのにと赤ら顔で
ペラペラと上機嫌のようだ。
弁護士馬場充俊に2ちゃんねるscの投稿の削除を依頼したが、失敗しちゃって 大笑い アンコのチンチクリン工事長〇カダは、自分の意に沿わない業者を干そうとするね
タブチくん さっさと引き取ってやれよ 協力会費を単独で私的に消費した東京支店安全環境部の社員が懲戒解雇となったが、
集団での不正流用も長年に亘りあったのだろう。以前から組織的な不正流用の噂は
あったが、それが本当ならば、当然、不正に関わった人たちを処分するべきである。
会社としては体裁があるから単独犯と矮小化し、事件の幕引きを図ったのだろうが、
その甘さがある限り、今後も社内で犯罪が連鎖するのであろう。
協力会費と職員組合費の使い道は、いかにも怪しいが、きちんとした会計監査は
なされているのか疑問である。どんな使途であったのかを、会計帳簿、領収書、
請求書、納品書、銀行口座の通帳残高・入出金明細などを見て確認してみたいものだ。
どちらの会費も一部の人だけが恩恵を被り、その他大勢は取られ損なのが実情。 首都圏建築支店の時代、安全環境部から現場に安全パトロールに来る人来る人みんなが
酒臭かったのを思い出した。それが現場で話題になって、当時の所長が「このご時世で、
あいつら協力会費使ってバブル時代のように飲んでいるからな」って呆れ顔で言っていたな。 .
ケツの穴のちいせえ所長だな。
酒代なんてたかが知れてるぞ。
悪さする奴は、ドキモ抜くくらいのやり方すんぞ >>743
協力会社と、良好な関係が構築出来ていない
自分達も良好な関係があるとは思えないわ。
クズばっか。 「大和ハウス」がメガソーラーで苦境、背後に豪マッコーリーの建設業法違反か
大和ハウスが80億円規模で受注した福島県のメガソーラー建設プロジェクトで大赤字が発生している
模様だ。原因を調べたところ、部材調達において建設業法に抵触しかねない問題があることが判明した。
一連の取引において、豪金融大手マッコーリー・グループのマッコーリーキャピタル証券も関与しており、
今後、問題化する可能性がある。
https://news.yahoo.co.jp/articles/dfe2a748a1f591b2b4852d02918785a7ba5597a8 交通誘導に三和警備保障の警備員を雇うのをやめましょう。
三和警備保障は教官が間違った誘導方法を研修で広めて使いものにならない警備員を量産して交通事故を起こします。
下記の添付した交通事故動画みたいに、
「車の前に立つな」とか教わって動画の警備員みたいにすみっこにいてもドライバーには気付かれません。
しかも、ずっと棒を横にしてるだけで停止合図にもなっていません。
ドライバーさんに停まってもらいたいなら、
ある程度は車や人の前に立ちふさがって、突破されるなら紙一重で避けるやり方しかありません。
1分で考える安全運転 No163 警備員激突 事故の瞬間から学ぶ
https://www.youtube.com/watch?v=7vp6WVZ5qZI
この動画の三和警備保障の二匹は、夜の片側交互通行で二匹がかりで車を停められない無能揃い。
ドライバーさんに気付いてもらいたいなら、誘導棒を3回程細かく振ってから停止合図が正しいやり方。
動画の三和警備保障の二匹はずっと誘導棒を横にしているからドライバーさんに気付いてもらえず、
一匹目が突破されて、警備隊長と思わしき二匹目が身を挺して停止に入りましたが、
ドライバーさんの反応が鈍くて人身事故。
上記の添付動画で「こんなとこ手前から減速やろヽ(´o`;」みたいなコメントも多数ありますが、
三和警備保障のやり方では役に立たないどころか、逆に交通事故を誘発します。 萩生田氏は、解体工事業を営む「株式会社エコワス」代表取締役社長 森屋光石氏から
多額の献金を受けていた。
株式会社エコワス代表取締役社長 森屋光石氏は、過去に産業廃棄物の不法投棄により逮捕
された経歴の持ち主である。
1999年5月産業廃棄物処理法違反で、悪徳産廃業者として逮捕された。
逮捕当時、株式会社エコワスの前身の会社で、五日市解体興業株式会社 代表取締役社長
だった森屋光石氏。
このような悪質な犯罪を犯し、1億1000万円の罰金を科され、そして逮捕され懲役に
服している。
萩生田氏は、そのような不法投棄をして逮捕までされた人物から企業・個人の双方より、
多額の献金を受けていて、2010年から、2017年までの8年間の間に、合計580万円を
受け取っている。
この森屋光石氏は、逮捕後、会社の住所や社名を転々と変え、今も株式会社エコワスの代表取締役
として解体業を、株式会社エコワスプラントの実質的オーナーとして、産業廃棄物処理業を続けている。
株式会社エコワス代表取締役社長 森屋光石氏の経歴は、
昭和55年 9月 五日市解体興業株式会社 設立 森屋文男就任
平成 2年12月 森屋光石 代表取締役社長に就任
平成11年 5月 森屋光石 産廃物処理法違反容疑で逮捕
平成11年 6月 森屋洋石 代表取締役社長に就任
称号を株式会社洋伸アメニティシステムズ
平成12年 3月 森屋洋石に代わり、森屋美恵子 代表取締役社長に就任
平成13年 2月 株式会社洋伸アメニティシステムズから、株式会社エコワスに称号変更
平成14年12月 森屋美恵子に代わり、森屋光石 代表取締役社長に就任し現在に至っている。
筆者が調べた結果、萩生田氏は、産業廃棄物処理法違反で、逮捕され懲役にまで行った人物から
献金を受けていたのは、紛れもない事実だ!! リニア談合問題を最初に言い出したのは渋谷にあるNTT下請け工事会社の協和エクシオ
自社の談合入札が指摘されて更に大規模な談合として公取委へ引き合いに出したのが始まり
お取引きにはご注意 .
.
アホ集団 生き残りしたいなら、利益後回しで受注に励め
ガン以上の患部ばっかで消滅確実www .
.
起動するまで 5分もかかるようなパソコン使わされるクズ会社www ..
.
コンプライアンス糞くらえのアホ企業が、またぞろ
アンコの競馬場狂いはお笑い。 多摩の火災事故起こしたナカジマトーケンがまた安藤・間に入り出したようだけどなんで?
噂では工事部長が現場所長に使うように圧かけてるらしいけどナカジマトーケンは工事部長にどんな手使ってるんかな? 多摩の火災事故起こしたナカジマトーケンがまた安藤・間に入り出したようだけどなんで?
噂では工事部長が現場所長に使うように圧かけてるらしいけどナカジマトーケンは工事部長にどんな手使ってるんかな? .
.
どうせ、あんこの生き残りクズ患部と 仲良しこよしなんだろ 誤解を与えてしまった読者のみなさま、およびご迷惑をおかけした関係者のみなさまに、心よりお詫び申し上げます。 社員を騙して 給料カットするアホ経営と同調するクズ組合
行政処分で潰される覚悟あんのかよ
今度の社員説明資料に超誤魔化しがあるのに気づいた社員は
さっさと退職しちゃうぞ コロナが騒がれている中
肩が触れ合うくらいギューギュー詰めの朝礼
マスクしてても感染するカモ
しかもギューギューなのに安全体操!
まったくアホだよ。 .
.
生き残りの負け組 アホ会社www
あと何年で消えるでしょうか .
.
歴史は繰り返すwww
多摩の大事故 もう過去の記憶かぁ-
キチガイ経営陣 次は無いそーwww
今日仕事にありつけてないけどな ..
.
バカでも分かるアホ経営陣。
社員の財布に手を突っ込んで操作かよ。
しこたま時間外労働時間つけられて、思惑外れですぜ!
内業20時間、現場40時間の時間外労働規制は、もう労基でぶっ潰される
負の遺産www
終焉のアンコブザマ 経営破綻に待ったなし。 オ
ラ
ホームページに社員のコロナワクチン接種について、報告するようにしてるらしいな。
職域摂取にも、まともに取り組まなかったクズ会社
住宅手当や家族手当 勝手に削除したんだろ ワクチン摂取に必要なカネあるくせに
ひでえボッタクリ体質だねー! 安藤いないと潰れる「ナカジマトー〇ン」
「裏拳」と「不倫」しか、「脳」のない
「森〇」って、まだいるんか?? ア
ホ
丸
出
し
の
能
無
し
が
副
支
店
長
傑作でんな >>740
竹中は昼夜動いてる突貫工事現場ばかりだよ .
.3交代制なら工期短縮ウマーなんだけどね
みんなアホじゃん ドラレコつけないと出入り禁止 幹部はメーカーから裏金もらってる 組合抜けようかな、意味ないしな
働き続けると所得が下がる会社なんていらん
離職率を改善しようとしてるが
業界自体が3Kで金下がったら
そりゃ辞めるわ
働きゃ金になる
そのシンプルさが、ゼネコン良いところなのにな
他の準大手と合併してスーパーと並ぶ位の競争力
が出てきたら
また変わってくるが むかし安藤の下請けやったんだけど、現場内から出た廃材の電柱を「造成地内に埋めろ!」と来たもんだ。
そんな事はできません!って断ったら、「田舎の建設会社はこれだから困る、コンクリートを埋めれば盛土が補強されるだろ!」と言われたよw
あんなのが高速の現場を管理したんだから波打つわけだ。 安全書類は全てに優先する会社ですから 品質や社内の体質はそんなもんですね 給料減らして株主配当増やすんだから離職率は上がるに決まってるのに 安藤時代ちょこちょこ出入りしてたけどとにかく金払い悪かったイメージしかない .
.
アホ経営陣が、従業員の給料に手を付けて超三流企業に戻っちまった。
潰れるよ この会社www ..
.
火事のニュースがくれば思い出す はるかなクズ企業
アンコブザマ クズ社長をさっさと追い出せwww >>801
すげえよくわかる!スーゼネ入れなかった連中の集まりなんだって! つまりよその準ゼネとは違ってエリート意識だけは高い集団 またキター
お抱え東畑の事案で、蠢くクズ丸出しの案件。
設計事務所丸抱き込みで、ヤラセはねえだろ クズ安藤営業
これだから三流から脱皮できねえアンコブザマ
お楽しみにね .
.
クズが社長になると、こうなるイイ見本だろ!
コンプライアンスも念仏でしかないアンコwww .
.
三流工務が出しゃばらなきゃ仕事取れるだろ
アホ丸出しの某支店 H.Tなんて笑うしかないクス
バカ丸出しで、まっイイよね 【工事現場の交通事故やトラブル防止の為に拡散希望】
交通誘導に三和警備保障の警備員を雇うのをやめましょう。
1分で考える安全運転 No163 警備員激突 事故の瞬間から学ぶ
https://www.youtube.com/watch?v=7vp6WVZ5qZI
三和警備保障は、この動画のとおり夜の片側交互通行で二匹がかりで車を停められない無能揃い。
三和警備保障は教官が間違った誘導方法を研修で広めて使いものにならない警備員を量産して交通事故を起こします。
下記の添付した交通事故動画みたいに、
「車の前に立つな」とか教わって動画の警備員みたいにすみっこにいてもドライバーには気付かれません。
しかも、ずっと棒を横にしてるだけで停止合図にもなっていません。
ドライバーさんに停まってもらいたいなら、
ある程度は車や人の前に立ちふさがって、突破されるなら紙一重で避けるやり方しかありません。
ドライバーさんに気付いてもらいたいなら、誘導棒を3回程細かく振ってから停止合図が正しいやり方。
動画の三和警備保障の二匹はずっと誘導棒を横にしているからドライバーさんに気付いてもらえず、
一匹目が突破されて、警備隊長と思わしき二匹目が身を挺して停止に入りましたが、
ドライバーさんの反応が鈍くて人身事故。
上記の添付動画で「こんなとこ手前から減速やろヽ(´o`;」みたいなコメントも多数ありますが、
三和警備保障のやり方では全く役に立たないどころか、
逆に皆さんの工事現場で交通事故を起こし、現場監督の皆さんの査定に響いて昇進を妨げます。 >>803
ほんとそれな。
プライドだけ高くてクソみたいな仕事っぷりwww 安藤ハザマの社員名で添付ファイル付きのメールが送られてきたのだが、
なんか怪しい。以前も不審メールが何件も入ってきてたがまた始まったか?
他にも同じメール来てる人いませんか? >>801
>>803
本当にそれ!
プライドだけは高くてクソみたいなやつしかおらん ブザマの歴史は繰り返す。
そのうち潰れるんだろうな。 >>799
あの火事現場の所長?だかって開き直ってたらしいね!
「金払ったんだからいいだろう!」
的な感じで。最悪だわ。 利益ガポガポ 会社ウハウハ でも従業員の給料上がらない
ステークホルダー株主様へ利益還元優先
終わってる会社だよな 御用組合も勝手に春闘終了宣言
間違ってもこんな会社に就職すんな 人生終わるぞwww .
.
ガキの使いの糞営業のために仕事頑張るアホはいないよね アライ ○○スケ 所長
昔は、よくお酒を呑んで車を運転していましたね。
あんな事やめて下さい。 いきなり 通勤は自分の責任とのこと 車買えないなら リース代 給料天引き これは 労基に行けば良いのか アライさん
あれだけ飲酒運転して、平気なのずるい
飲酒運転事故、ついてどう思っているの クソ現場2018
ガラガラ事務所のドア引いたら若手社員が泣いてた ここは本当に体質が古いからなぁ
いまだにバブル引きずってんのなんてもうここだけ 独自書式、独自の追加書類マジでやめろ
いつの時代に生きてんだこの会社 この会社終わりやろ。
偉くなる奴は能力ない口だけのやつばっかりで
今の所長連中で同業他社より抜けてるやつはほとんどいない。
新規工事も取れない。
おまけに福利厚生バンバン削って何がしたいん?
はっきりいってこの会社に残る意味なくない? 所長だけが若い子の残業時間管理してては残業は減らないから 副所長も残業管理しなさいとのたまう そうすると副所長の残業が増えるということが わからない頭の悪い人しか上にいない もう末期だね 仕事を減らす 書類を減らす ルールを緩和する そんな事 1ミリもやらない なんでみんな会社やめるのだと 怒鳴る 毎日鏡で見ている その人が原因ですよ .
>832 仕事は、社員数足らないほど、順調に獲得してるんですよ。
.
ただ、合併前のうそっぱち報告で、本部ごまかしてるだけなんすが。
いざ、仕事が始まったら、赤字報告のオンパレードwww 木部建設、明成建設、河北建設、3社ともそれぞれ仕事したけどやっぱり河北>木部>>>>>>明成だな。明成は内部でも好き嫌いありすぎてアイツがいるからあーだこーだがあるし、所長が持ってくる見積もりが請負の意識のない見積もりばっかりで作業員が対して仕事もできないのにデカい顔しすぎなんだよな。スーゼネの下請けと比べるとやっぱりウチの会社のレベルが低いことに遺憾を覚える。質のいい下請けと仕事しないと本当に痛い目見るし、もっと業者選定から見直した方がいい。 角谷はやお、ググレ、気を付けろ騙されるなこいついろいろ犯罪します!卑劣なバカですが、意見あればいうたれ犯罪やめろとしつけしたれの 安藤ハザマのいいところと悪いところ教えてください。 安藤ハザマのいいところと悪いところ教えてください。 元八ザマ組の女性社員
ほぼ全員倉リイ西なんだよ
学会でないと肩身狭いし大変そうだった
社内結婚しようとしてるやつは気をつけろよ
学会になるか、別れるかだ >>838
その回答で君が東日本(現場)の方というのがわかるな >>848
退社しておりますが、関東土木支店の某現場でした。 さてホンダ青山ビル建て替え
やはり 施工は安藤ハザマかな? ドライブレコーダーがないと出入り禁止ですが飲酒運転は問題ないのです 職人がやるとだめですけど社員がやるのは問題ないのです そういう会社ですよ 年を追う毎に、年収が下がるんだよなこの会社。
1回バツ喰らうと人事評価が下がって、基本給も下がり、ボーナスも下がり、一向に回復しない。
バツくれた上司は、とっくに退職した。
会社の示している年収モデルなんて誤差10年位上の感じだし。
社員の足下見て集めた金で、自社株買い集めてんだ。
救えない。
今期、金にならなかったら転職だな。
所得が上がらないなら、上げにいくわ。
本当に、日経平均出してる銘柄の会社かよ。
期待感が無い。 年を追う毎に、年収が下がるんだよなこの会社。
1回バツ喰らうと人事評価が下がって、基本給も下がり、ボーナスも下がり、一向に回復しない。
バツくれた上司は、とっくに退職した。
会社の示している年収モデルなんて誤差10年位上の感じだし。
社員の足下見て集めた金で、自社株買い集めてんだ。
救えない。
今期、金にならなかったら転職だな。
所得が上がらないなら、上げにいくわ。
本当に、日経平均出してる銘柄の会社かよ。
期待感が無い。 新卒で内定もらったんだが、気を付けることはある?有識者頼む 旧安藤のゲートのところに描かれていた大きな太陽の意味ってあるかな? そういえば旧安藤は古めかしい太陽をシンボルに使ってたよね
あれはどういう意味があるんだろう。 安藤建設のコーポレートカラー
水色と黄色
間組のコーポレートカラー
エメラルドグリーン https://web.archive.org/web/20040412190537/http://www.ando-corp.co.jp/kigyo/kib001.htm
ここに安藤の太陽の意味が載ってた 受注が全く伸びてなさそうですが、今年ボーナス出るのだろうか。品質不具合も多く聞く、大丈夫かこの会社 安心してください。
今年はボーナス10か月分出します。 受注が伸びていないのも品質不具合が多いのもどこのゼネコンも一緒 超えていこう。常識も。想像も。限界も。
↓
JR東海道線の法面崩落は名鉄の設備工事が原因 安藤ハザマが謝罪
誰だよこんなゴミみたいなコピー考えた奴は >> JR東海道線の法面崩落は名鉄の設備工事が原因 安藤ハザマが謝罪
ドンマイ、ドンマイ。