安藤ハザマ Part.2
今回も同じく、社内不正による大量の処分者。
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
合併前の旧Aでも現場でお金を作り、グアムへ竣工旅行だとか、同じ人間が
今回、処分されているが、何も、合併前と体質が変わっていない、腐りきった
犯罪者集団の旧A建設、完全にモラルが崩壊し、終わっています。
よくこれで株式会社を名乗れたものだ、株主が代表して、会社を相手取り
不正支出や個人へのキックバックに対して、損害賠償や返還請求訴訟を
起こされたらどうするのですかね。
そこまでされたら、さすがに会社も今回の処分者を再度、懲戒解雇にするのか?
未だに、私腹を肥やす犯罪者共が、管理職として、社内で高額の給料をもらうのを
許せる人は何人いるのだろうか。
犯罪者に寛容な会社ですね。その内、市場から退場させられるのも近いのでは。 旧A時代から、現場が竣工したら現場で金を作り(業者からバック)グアムへ竣工旅行、
親しい業者とのゴルフや、クラブなどの飲食接待を繰り返してきた
バカな管理職が、今回、また処分されているが、この6年間、何も会社の体質は
変わってきていなかったという事だね。
このような、業務上横領している連中が、未だに管理職として
高額の給料をもらい、社内で大手振って歩いているのを
見過ごすことができる社員がどれだけいるのでしょう。
このような業務上横領組である管理職の指示をまともに
聞ける若手社員は、何人いるのでしょうか? 今回の不正行為を働いた連中は、旧Aの副社長の申し子ばかり、かつ
ショッピングセンターをメインに工事してきて、好き勝手に私腹を肥やし
会社を私物化、倒産に導いてきた連中ばかりでは、会社が変わったにも
関らず同じことを繰り返す、確信犯ですね。
そこにハイエナのように集り、下請け業者共々、私腹を肥やす構図が
完全に出来上がっており、お金を工面する業者もメーカー以外の特定の
業社ばかり(主職3社・塗装工事・金属工事などなど)
おまけに、購買部なども見て見ぬふりで、今回の不正に加担しているのでは
ないのかな。
竣工後に、派遣社員と二人で、常夏のリゾートに旅行に出かけるような
人間が管理しているのだから、このような業者の数々及び、手口はわかっているはずだ。
このような私服を肥やす、業務上横領組は、首にできなきゃ、海外に飛ばすだの
転勤ぐらいさせるべきではないのでしょうか。
社会一版では、れっきとした犯罪、業務上横領、犯罪者が管理職で残れるのだから
、どこまで腐っている会社なんでしょうか。
こんな足元見られている犯罪者所長連中が、下請けに対して安全管理についても
厳しく指導なんかできるはずもない。
これだから、事故が減らないのだよ。 今回の社員の業務上横領については、本人を懲戒解雇したが、
所詮、トカゲのしっぽ切りに過ぎない。
会社の監査部門、調達、管理部門、役員もこの件を見抜けなかった
という事実は残り、各部門とも何もチエックが機能していなかったという事だ。
架空発注などのチエック体制が何もできておらず、現場所長と取り決めした
金額の、正当性を見抜けない購買部の無能さも追い打ちをかけている。
大体、このような付加した発注金額をキックバックする業者は、決まっており
このような不正行為を行う所長は、いつもの如く、該当業者を使うのが常。
大半が旧安藤の業者で、現副会長や全支店長なんかも、協力会を通じて
和気藹々と、このような事実を見て見ぬふりして、使い続けてきた業社ばかりだ。
今回の火災事故も旧安藤の業者であり、このような下請け・社員を好き勝手に放置
して育ててきた責任は、旧安藤の経営陣にも大いに責任がある。
トカゲの尻尾切りじゃしょうがない。
旧Aの経営者も責任を痛感すべし。
会社の体をなしていない、犯罪者組織だ。 世間をにぎわせている日産では
全てをカルロスゴーンの責任にして、現日産幹部は
逃げ切るつもりだろうが、
社内、監査部門・管理部門・経理部門・取締役会など
何もチエック体制が機能しておらず、ゴーンに好き勝手に
会社の金を不正利用されたに過ぎない。
今回のAHの業務上横領も同じ構図で、経営者クラスも何もチエック機能が
働いていないのと同時に、旧A時代からあちこちの現場で、つい最近まで行われていた、
現場の金で竣工旅行等の行為を、見事にスルーして見過ごしてきた経営層の
管理能力の乏しさだけが、明らかになっただけ。
最終的にはトカゲの尻尾切りで
終わりという事だろうが。
日産もAHも経営者層の管理責任は問われるべきではないでしょうか。 .
.
いつまでも旧体然としている経営陣 ちゃんとケツ拭きしてから考えろ
いい加減さ満載のアホ丸出しじゃ、お先真っ暗なままだろwww .
何しに出社してくるのか 給料ドロボーみたいな 女性社員も ちゃんと教育してね。 今回の社員の業務上横領については、懲戒処分された人間も
多々いるが、大多数が、旧A時代から同じような事を繰り返してきた
人間ばかり。
グアムへの竣工旅行に行ったりと、基本やっていることは何も変わらない
業務上横領。
このような犯罪者は、業者とうまく、馴れ合いで付き合い、業者共々、
仲良く会社の金をグルになって横領してきた連中ばかりで、
それはそれは、業者共、仲良くやれるよね。楽して会社の金を懐に
入れるのだから。会社の為に、業者と根詰めて、利益を出すより
うまく適当に、業者と私腹を肥やすのに生きがいを感じてきた犯罪者ばかり。
こうゆう、業者ともめることなく、適当にうまくやってきた連中ほど
社内査定もよく、早くから工事部長になったりと、査定がよくなるのだから
不思議な会社だ。こういううバカが、業者をうまくまとめれる能力があると
思っているのだろうね。会社の役員連中は、査定の程度が浅はかすぎる。
こんな、発注権限もなく、まじめにコツコツと働いている大多数の社員がバカを見て
業社とうまく私腹を肥やす現場所長連中のみが査定がよくなる、腐りきった人事制度。
人事制度も見直し、業務上横領組は、現場から外し、権限を与えず、補助的な仕事に
転換させるべきではないでしょうか犯罪者は必要なし、世間一般では逮捕ですよ。 .
賃金交渉もヤマ場ですなぁ。
アホ経営陣に騙されて、社員の年収ダウン必置の交渉しかできない労働組合。
相変わらず、労使一体のダラダラぶりは 社員のモチベーションダウンにしかならないよね。 各事業所などでも秘密の口座を作り
何か問題が起きれば、そこから支払いを起こすなど
やっていることは、今も昔も全く変わらない。
業社との金銭的な問題を内々で処理する体制は変わらず。
そこのお金についても、業者とうまくやりとりし、飲み代餅。ゴルフ代餅など
財布持ち業者も昔から顔ぶれは、変わらず。
根本的に不正を無くそうと思う役員がいるのであれば、まずは、旧AH共
そこに財布餅で集う業者から排除していかなければ何も変わらない。
現経営陣も見て見ぬふりで、スルーだろうけど、所詮、業者と仲良く
会社の利益を、ある意味うまく活用してきた連中が、今の会社を
仕切っているのでしょう。
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社員懲戒処分するんなら、経営陣も減給50% 6か月くらいしなきゃな。 業務上横領を防ぐには、発注権限を持つ所長・事業部長・調達など
業者が仕事欲しさにすり寄ってくる、人間たちを
2-3年毎でローテーションさせて転勤を義務化させるかないでしょうか。
これぐらいの架空発注や不正を無くすためには、当然、やるべき
最重要項目で、これができるかどうかで、会社の金を横領する連中を
排除できるかどうかが変わってくる。
これらの対策ができない経営者共なら、所詮、何も変わらない
業務上横領が、横行する犯罪者集団のあつまりである、AHに成り下がり
いずれは、市場からも、社会からも消えていくことでしょう。 旧A上がりの、現グループ長連中は、
合併前の所長時代に、現場で金を作り
派遣社員とハワイへ行ったり、
ショツピングセンター竣工時は、業者含めて10人前後で
グアムへ行ったり、
箱根への温泉旅行へ行ったりと、モラルのないG長・工事部長ばかり。
命令されて、このような業務上横領行為で集めた金で
無理やり行かざる得なくなった、若い社員もたくさんいたはず。
心当たりある人間が沢山いるだろう、叩けば誇りはたくさん出てきますよ。
こうゆう、業務上横領を繰り返してきた、犯罪者である業務上横領組が
若い社員に管理職として、何を教えるのですかね。
業社と一緒にWINWINの関係を築き、会社の金を横領することでも教えるのかな。
業務上横領については、長けている割には、技術も品質管理も安全管理も
まともにできない屑ばかりだ。このように足元見られている、G長・所長が多すぎるから
安全管理も指導も何もできず、事故が減らないのだよ。 糞大チョン林組の糞チョン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチョンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう!糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か!チョンの屁理屈は聞かん! 毎年毎年書類とルールが増える会社 倒産する会社は書類が多く会議が多い 現場の改善をせずルールを増やして責任逃れ事故が減る訳がない 受注は土木が大幅に増えてますます土木のオッさん幅きかすね。 糞大チョン林組の糞チョン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチョンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう!糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か!チョンの屁理屈は聞かん! >>507
震災まで暇すぎて建築現場回されて冷や飯食いさせられた恨みがすごそう 糞大チョン林組の糞チョン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチョンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 
 世間をにぎわせている日産では
全てをカルロスゴーンの責任にして、現日産幹部は
逃げ切るつもりだろうが、
社内、監査部門・管理部門・経理部門・取締役会など
何もチエック体制が機能しておらず、ゴーンに好き勝手に
会社の金を不正利用されたに過ぎない。
今回のAHの業務上横領も同じ構図で、経営者クラスも何もチエック機能が
働いていないのと同時に、旧A時代からあちこちの現場で、つい最近まで行われていた、
現場の金で竣工旅行等の行為を、見事にスルーして見過ごしてきた経営層の
管理能力の乏しさだけが、明らかになっただけ。
最終的にはトカゲの尻尾切りで
終わりという事だろうが。
日産もAHも経営者層の管理責任は問われるべきではないでしょうか。 合併前の所長時代に、現場で金を作り
派遣社員とハワイへ行ったり、
ショツピングセンター竣工時は、業者含めて10人前後で
グアムへ行ったり、 箱根への温泉旅行へ行ったりと、モラルのないG長・工事部長ばかり。
現工事部長・G長連中にも心当たりある人間が沢山いるだろう、叩けば埃はたくさん出てきますよ。
こうゆう、業務上横領を繰り返してきた、犯罪者である業務上横領組が
若い社員に管理職として、何を教えるのですかねー。
業社と仲良くWINWINの関係を築き、会社の金を横領することでも教えるのかな。
この会社は、業務上横領については、長けている割には、技術も品質管理も安全管理も まともにできない屑ばかりだ。
このように足元見られている、G長・所長が多すぎるから
安全管理の指導も何もできず、事故が減らないのだよ。 飲食接待・ゴルフ接待の見返りか何か知りませんが
特定の業者を使うように仕向けてくる上層部が多すぎる。
このような行為を会社に対する特別背任というのではないのですか。
個人でせっせと私服を肥やし、その見返りに仕事を優遇し、忖度を図る
上層部。
こんな事している上層部が多すぎて、AH共、倒産しそうになってきたのでは
ないのでしょうか。 私服を優先し 上層部と紐付き業者との付き合いが変わらない
事には、何も変わりません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全・競争は別物と上層部は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの上層部は必要なし、
会社を私物化し、私腹を肥やす上層部も必要なし。
株主に対する背任行為である。 糞大チョン林組の糞チョン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチョンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう!糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か!チョンの屁理屈は聞かん! 社内不正による大量の処分者。
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
よくこれで株式会社を名乗れたものだ、株主が代表して、会社を相手取り
不正支出や個人へのキックバックに対して、損害賠償や返還請求訴訟を
起こされたらどうするのですかね。
そこまでされたら、さすがに会社も今回の処分者を再度、懲戒解雇にするのか?
未だに、私腹を肥やす犯罪者共が、管理職として、社内で高額の給料をもらうのを
許せる人は何人いるのだろうか。
犯罪者に寛容な会社ですね。その内、市場から退場させられるのも近いのでは。 社内不正による大量の処分者。
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
この犯罪者は理事や副理事として、相変わらず社内では、発注権を持つ現場所長でいるが
、未だに高額の給料をもらう反面、本社内の間接部門の人間は
安い給料で私腹を肥やすこともなくまじめに働き、このような現場所長で金を着服する犯罪者
を他の社員は、どのように見ているのだろうか?仕方ないとか思っているのでしょうかね?
一般社会的には、犯罪者は業務上横領の罪で解雇が当たり前と思うのだが。
社内査定においても、このような犯罪者が多い、現場優遇の査定になり、
本社内の間接部門は、査定もよいものはつかず、犯罪者(現場所長)にとっては、
非常に優しく、優遇される会社なんだね。
このような会社は、いずれ社会から消えていく運命なのでは。
バブル崩壊後に銀行に救われた旧ハザマや合併前の旧安藤みたいに。
このような負の遺産を生み出すのも経営者の質の低さを物語っている。 処分ってどの程度の処分なの?
降格なら一定の効果はあるだろうけど、数ヶ月の減給ぐらいでは
効果無さそうだな。 火事の損害賠償ついたかなー。
今期利益復活するから、また所長連中は癒着し放題だね。 糞大チョン林組の糞チョン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチョンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう!糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か!チョンの屁理屈は聞かん! 社内不正による大量の処分者。
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
調達部門の人間は誰も処分されていないが、調達の各工種の担当者も
工事部長や、所長とグルになり、架空発注を見て見ぬふりして
発注かけていたのではないのかね。
こういう、犯罪行為を行うのは、モラルのない、旧安藤の人間が大半だと
思うが、調達も同罪で、処分さた人間がいないのは、甚だ疑問だ。 ま、「みずほ」も超ジリ貧
どうにもお先真っ暗な企業だよ! 社内不正による大量の処分者。
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
この犯罪者は理事や副理事として、相変わらず社内では、発注権を持つ現場所長でいるが
このような犯罪者は、発注権限・お金を一切、扱えない、建築監理部 にでも移動させて
自主退職していくのを待つのだね。部下もつけず、一切の権限を与えてはダメですね。
「腐ったリンゴが1個でもあると、周りのリンゴも腐っていく。」 火災事故における106憶もの引き当て。
これも管理職候補生として、旧安藤でぬるま湯で育ててきた
バカな所長1人の大罪。
業社と仲よくわきあいあいと、安全にも見ざる言わざるで指導教育を怠つて
来た、旧安藤の野村前社長の大罪でもある。
業務上横領を繰り返したり、安全では、業者と仲良く本音と建前の使い分けによる安全管理で
死亡事故を連発するバカな所長が多すぎる、こいつらは会社を倒産させるつもりか?
こいつらのおかげで、まじめに仕事している連中が、家族共々、不幸のどん底に
陥れられる行為は排除すべきだ。こういう所長も排除すべき
、見せしめに解雇等の厳罰も必要。 いくらなんでも、火災の責任を所長1人に問うのは酷だよ。 業社と仲良く、和気愛愛と
発注金が不足する可能性があるから、業者にお金を預けたり
業者から、次回の現場で付加して発注するからと、不足金額の担保を
取ったり、業者共々仲良く私腹を肥やすために架空発注かけたりと
やっていることは犯罪、業務上横領。
こんな業者に足元見られた状態で安全管理・品質管理もできはしない、
いたい事も指導もできずに、不安全行動を見て見ぬふり、若手が厳しく業者を
指導しようものなら、逆に所長・j工事部長が瑕疵があるものだから
全て穏便に済まそうとする、腐りきった安全管理体制。
これで、事故を減らせると思っているのかね。このような業者と癒着している
工事部長や所長連中は、さっさと海外にでも飛ばせば社内もクリーンになるのでは?
腐ったリンゴは排除に限る。周りまで腐らせる。 いくらなんでも、火災の責任を所長1人に問うのは酷だよ。
火災を起こす原因をつくつた業者と、馴れ合いの付き合いを
してきた旧Aの現上層部・役員・前副社長の責任でもある。
安全管理を徹底させる教育をするわけでもなく、
ゴルフ、飲食接待、その他もろもろの配慮や忖度により
同じ釜の飯を食い、和気藹々と長年、馴れ合いできた結果が
今回の火災事故だ。
合併後の死亡事故3連発に加え、今回の火災事故が原因による死亡事故。
現旧Aの役員共々、反省しているのか?あなた方が育ててきた業者が
死亡事故を連発していると、認識すべきだ。
仕事していて、命を奪われた家族に対しての
懺悔の気持ちはあるのでしょうか? ゴルフ接待・飲食接待・発注金が足りなければ、業者に瑕疵を作り、発注金額に
余裕がある場合は、今後の現場での不足金を見越して業者に預けを行ったり、
発注金の余りを指摘にバックさせて懐に入れたりと
やっている事は犯罪・業務上横領。
こんな犯罪を犯しているバカなモラルのない所長・事業部長など多々おり、今回
大量に処分されたが、
こんな体制で安全管理も行えるわけもなく、本音と建前の使い分けで、瑕疵のある業者には
安全管理を強く指導できるわけもなく、今後も瑕疵があるものだから、各現場ににも、
瑕疵のある業者を優先的に
使うように事業部ぐるみ現場に圧力をかけたりとやっていることは、会社組織ぐるみの
不正が温床になっている気がしますね。
今回の処分で、今後、不正が見つかれば解雇をちらつかせて社員に脅しをかけているが
現役員連中も現場所長時代に業者に波風立てず、お金の面もうまく適当に立ち回ってきた
連中ばかりではないのかな。
このような腐りきった社内体制(私腹を肥やす連中ばかり)では何も変わりません。
業社とお金の面で、うまくもめないように馴れ合いできた連中が、本気で
安全管理・品質管理をできるはずもないし、できないね。所詮、本音と建前の
使い分けに終始するだけ、書類はきっちり出させるが
、現場では不安全行動のオンパレードで
不安全行動を見ても、もめないように現場ではスルーが常套手段ではないのかな。 一昔前から罪悪感のない慣習として、
発注金が不足する可能性があるから、業者にお金を預けたり
業者から、次回の現場で付加して発注するからと、不足金額の担保を
取ったり、業者共々仲良く私腹を肥やすために架空発注かけたりと
やっていることは犯罪、業務上横領。
こんな業者に足元見られた状態で安全管理・品質管理もできはずもなく
現場でもめるのを嫌い、不安全行動の指導もできずに、不安全行動を見て見ぬふり
、若手が厳しく業者を 指導しようものなら、逆に所長・工事部長が瑕疵があるものだから
もめないように、全て穏便に済まそうとする、腐りきった安全管理体制。
これで、事故を減らせると思っているのかね。このような業者と癒着している
工事部長や所長連中では、事故は減らせず、今の事故の連発も、こういった
社内体制の影響が根底にあるのでは?
これを無くすには、発注権限を持っ調達・現場所長などは、業者との癒着ができないように
数年単位でローテーション移動を行うべきではないのかね。
これくらいしないと、事故の連鎖は止められない、現首都圏の工事部長・所長は
業者との金の貸し借りで足元見られており、本気での安全管理はできず、
業者に波風立てない程度の安全管理しかできはしない。
要するに事故の連鎖は止まらない。 業者とお金の貸し借りのある工事部長・所長の現場で本気で安全管理を厳しく
しようとする若手職員がいようものなら、このようなまじめな子は、下請けから
支店上層部に対して、つるし上げを食らうなどの悪い評判を立てられ、現場を干されるなどのあほ人事が行われてきた旧Aの社内体制。
支店幹部についても、所長時代にお金の貸し借り・ゴルフ接待・飲食接待など
業務上横領を業者とうまくやってきたもんだから、下請けの意向をジャケにもできず
まじめに安全管理している若手社員をあえてつぶすなど、どちら向きで仕事しているのですかというような、馬鹿な下請けの御用聞き役員・工事部長・購買部長が多すぎる。
本気で会社が事故を減らしたいのなら、まずはこのような特定の下請けに忖度を
はかる、御用聞き上層部を排除すべきではないでしょうか。
東京支店も支店長から全て人事が変わってきたが、旧A時代のショッピングセンター
を一緒にやった業者などは、早くも、忖度・仕事欲しさに、接待付けにするなどの
裏工作が早くも始まっております。このような下請け間の競争のない発注は、会社に損害を与えているだけで、何もメリットもないし、安全管理も骨抜きにされるだけ。
このような体制が今も続いているから、事故は減らないのだよ。
自分たちが、所長時代にやってきた事と同じことを繰り返しているだけ。
まずは、支店幹部から、過去の考え方を改めなければ、事故は減らない。
所詮、本音と建前の使い分けに終始し、業者と適当にうまく、付き合う事しか
考えない人間ばかりだから、お金の面についても同じ。
貸し借りがある所長・工事部長が本気で安全管理はできはしないし、
業者の御用聞きとなった支店幹部や工事部長も必要なし。
会社の業績を悪くするだけ。 福島の除染現場で宿泊費の水増し請求をしていて立件されたのも、
協力会社のリークによるもの。
他のゼネコンと比較して、協力会社と良好な関係が築けていない、
もしくは統制出来ていないんだろうね。
それが不祥事や事故の遠因になっているような気がする。
担当者のせいにするのではなく、会社全体の問題と捉え、地道に改善して
いかなければ、また同じような事が起きるよ。 糞大チョン林組の糞チョン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチョンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう!糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か!チョンの屁理屈は聞かん! 今回の業務上横領(2億以上)による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入った原因については、
社員による国税へのリークが原因ではないでしょうか?
社内にも会社を良くしようと思っているまじめな方がまだいるのには
安心だが、このような事態を見過ごしてきた前経営陣・外部監査など
何も機能していないという事ですね。外部監査を2-3人も入れているが
何を監査しているのかね、働き方改革で女性役員を入れる必要あるから
見栄えだけを気にして入れており、何も機能していなければ、まともな仕事も
していないという事ですか?
今後も、社員に不正を見かけたら、どしどしコンプライアンス委員会に
情報を上げるように、社長、自ら言われているが、情けない話で
腐りきった会社だ、犯罪者が高額の給料を平気でもらう会社?。
不正を行っていたのは、今後、支店の幹部クラスになっていくであろう
管理職である工事部長や工事長クラスの人間ばかり。
同じ首都圏の支店に長くいると、業者と癒着が出きうる土壌があるのと、
特定の業者が、不正を持ち掛ける慣習が出来上がっているのだろう。
(仕事が欲しくて、接待・ゴルフ・及び不足金の貸し借りによる、恩義を
作り、優先的に仕事を受注しようとする、
腐りきった癒着の体制が残っているのだよ。)
このような業者も所長・工事部長もどんどん排除すべき。
その内、株主から業務上横領により損害を与えられた分のお金を
返すような返還請求訴訟(2憶程度)を起こされる羽目になるのではないか。
事実がある以上、完全に負けますね。 火災事故の影響から
全ての工事について、施工手順書を義務付けるように
現場に要求しているが、書類だけを完璧にしても所詮、
事故が起きた場合の責任回避の一手でしかない。
業者への預けや、お金の貸し借り、ゴルフ接待、飲食接待
まみれの現場所長や工事部長ばかりでは、本音と建前の
使い分けに終始するばかりで、書類はきっちり、現場では
不安全行動のオンパレードで職員も所長も不安全行動を
見ても、貸し借りがあるものだから、その場で指導もせず
見て見ぬふりの腐りきった安全管理体制。
これでは事故は減らないし、現経営陣の安全管理体制の
強化も的を外しているに過ぎない。
役員についても、接待付けにされた人間ばかりで、各下請けの
御用聞きばかりでは、事故は減らせません。 .
事件・事故の後は必ず追加書類が現業社員への戒めで出てくる素晴らしくマヌケな会社。
書類対応で増々社員が現場を見て回る時間がカットされちゃいますよ。
どんどん深みにハマってゆく奇特な会社になってくよねwww 業者とお金の貸し借りのある工事部長・所長の現場で本気で安全管理を厳しく
しようとする若手職員がいようものなら、このようなまじめな子は、下請けから
支店上層部に対して、つるし上げを食らうなどの悪い評判を立てられ、
現場を干されるなどのあほ人事が行われてきた腐った社内体制。
(下請けには当たり障りなく角を立てない、下請け社長を怒らせない
バカな無能で、下請けに通号の良い社員しか残れない現場、その先に
あるものは、接待付けにされ、足元を見られた支店幹部共))
支店幹部についても、所長時代にお金の貸し借り・ゴルフ接待・飲食接待など
業務上横領を業者とうまくやってきたもんだから、下請けの意向をジャケにもできず
まじめに安全管理している若手社員をあえてつぶすなど、
どちら向きで仕事しているのですかというような、
馬鹿な下請けの御用聞き役員・工事部長・購買部長が多すぎる。
本気で会社が事故を減らしたいのなら、まずはこのような特定の下請けに忖度を
はかる、御用聞き上層部を排除すべきではないでしょうか。 社内不正による大量の処分者。
業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
合併前の旧Aでも現場でお金を作り、グアムへ竣工旅行だとか、同じ人間が
今回、処分されているが、何も、合併前と体質が変わっていない、腐りきった
犯罪者集団の旧A建設、完全にモラルが崩壊し、終わっています。
よくこれで株式会社を名乗れたものだ、株主が代表して、会社を相手取り
不正支出や個人へのキックバックに対して、損害賠償や返還請求訴訟を
起こされたらどうするのですかね。 業務上横領を防ぐには、発注権限を持つ所長・事業部長・調達など
業者が仕事欲しさにすり寄ってくる、人間たちを
2-3年毎でローテーションさせて転勤を義務化させるかないでしょうか。
これぐらいの架空発注や不正を無くすためには、当然、やるべき
最重要項目で、これができるかどうかで、会社の金を横領する連中を
排除できるかどうかが変わってくる。
これらの対策ができない経営者なら、所詮、何も変わらない
業務上横領が、横行する犯罪者集団のあつまりである、AHに成り下がり
いずれは、市場からも、社会からも消えていくことでしょう。 ある特定の業者を使うように指導してくる支店幹部・役員クラスが
多すぎる。
若い時から、現場所長時代に預けや、不足金の貸し借り、ゴルフ接待
飲食接待などなど、どれだけ下請け業者に世話になってきたのでしょうか?
幹部クラスのゴルフのうまい連中は、相当の回数のゴルフ接待を受けてきた事だろう。
要するに会社の看板を盾に会社の利益を水増しして下請けに還流させ、最終的には
会社に損害を与え、かつ、株主に対する背任行為だとも認識できていないのだろう。
このように会社の看板を餌に私腹を肥やす幹部クラスは排除すべきで、安全管理に
ついても、これらの下請けの御用聞きになった幹部クラスがいる以上、本当の意味での
安全管理なんかできはしない、所詮、机上論の建前だけの安全管理に終わります。 .
.
クズ会社丸出しになった負け組
毎年最高利益で社員の給料カットを狙うアホ経営
もう、こんな会社は淘汰されるだけ。 社員のやる気なんてねえだろ。
さて次 どんな失敗するか 見物だね。
御用組合 汲組合費返還しろよwww アクセラレータをやってるが、アクセラレータの意味を分かってない。 ただでさえ社内向けおべんちゃら満載のクズがバッコしてた安藤の名残が
増々増えそうな社内人事www
終わりが早すぎる残念な会社ですね。 業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
社内不正による大量の処分者が出たが
土木についてもやっていることは似たり寄ったり、
支店幹部や経営トップクラスの人間は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木の業者と沖縄へ、泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。
このような行為もある意味、業者へ間接的に忖度をはかったり、
便宜をはかったりなどの、会社の看板・地位を盾に会社の利益を
不当に還流させるようなことになるのではないでしょうか?
経営トップ・支店トップが一般社員に解雇をちらつかせて
管理しようとするのはいいが、経営トップ。支店トップクラスが業者と
ドップリ癒着でつながっているようでは何も変わらない。
根本的に経営・支店トップクラスの、考えを改めなければ、社員は誰も
ついていきません。
まずは、役員クラスから業者とのつながりを見直すべき、
安全宣言なんか、所詮、掛け声倒れで終わります。 業社と癒着してお金をバックさせる手法で私腹を肥やす犯罪者の多い事。
社内不正による大量の処分者が出たが
土木についてもやっていることは同じで、
支店幹部や経営層役員は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木業者と沖縄へ、お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で言っているのか?
コンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。コンプライアンス委員会は、4月の土木役員の
沖縄ゴルフ旅行のお金の出どこについても調査すべきですね。
このような行為もある意味、業者へ間接的に忖度をはかったり、
便宜をはかったりなどの、会社の看板・地位を盾に会社の利益を
不当に還流させるようなことになるのではないでしょうか?
まずは、役員が襟元正すべき。
社員は、まず、役員の不正から追及すべきではないのかな?
コンプライアンス委員会へどんどんほうこくすべき。 支店幹部や経営層役員は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木業者と沖縄へ、お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で言っているのか?
コンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。コンプライアンス委員会は、4月の土木役員の
沖縄ゴルフ旅行のお金の出どこについても調査すべきですね。 支店幹部や経営層役員は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木業者と沖縄へ、お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で行っているのか?
コンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。コンプライアンス委員会は、4月の土木役員の
沖縄ゴルフ旅行のお金の出どこについても調査すべきですね。 世間をにぎわせている日産では
全てをカルロスゴーンの責任にして、現日産幹部は
逃げ切るつもりだろうが、
社内、監査部門・管理部門・経理部門・取締役会など
何もチエック体制が機能しておらず、ゴーンに好き勝手に
会社の金を不正利用されたに過ぎない。
今回のAHの業務上横領も同じ構図で、経営者クラスも何もチエック機能が
働いていないのと同時に、旧A時代からあちこちの現場で、つい最近まで行われていた、
現場の金で竣工旅行等の行為を、見事にスルーして見過ごしてきた経営層の
管理能力の乏しさだけが、明らかになっただけ。
最終的にはトカゲの尻尾切りで
終わりという事だろうが。
日産もAHも経営者層の管理責任は問われるべきではないでしょうか。 土木役員の旅行なら、会社の経費+本人の一部負担で行ってるんじゃない?
この期に及んで、業者にタカってはいないだろう。 支店幹部や経営層役員は、大量の処分者が出たにも関わらず
土木業者と沖縄へ、(名誉職・首都圏支店長等々)お泊りでゴルフ旅行にいくなど、
これらのお金はどこから出てきたのでしょうか。 業者に支払わせて
自腹で行くはずもなく、あるいは、会社の経費で行っているのか?
社員にコンプライアンス守ればかり言うが、役員クラスがまともにコンプライアンス
理解していないのでは、話にならない。
役員がコンプライアンス守れないなかで、会社内の倫理も所詮、机上論に過ぎない、掛け声
倒れに終わります。こういうう会社が、業績を徐々に下げ、市場から消えてゆくのでしょう。
株主を無視して、一部の役員に私物化されその私利私欲を満たすが為の、
会社でしかなかったという事だね。 OBですが、大量の処分者とは?
詳しく教えて下さい。 大量処分なんてデマwww
あんな処分なら バレなきゃ大丈夫 どうせ患部も同じ穴のムジナってくらい
本気で悪さしたモン以外 左団扇www
良かったね 今回の業務上横領(2億以上)・下請け業者への架空発注・業者への預け・貸し借り等々による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入った原因については、
社員による国税へのリークが原因ではないでしょうか?
これにより、2人が懲戒解雇、その他10人前後の現場所長連中が
減給処分、役員も一部減給3か月程度など、高額な給料もらっている
連中には、痛くもかゆくもない処分。
おまけに、工事部長配下で、口座を作り自分の配下の現場にお金を上納させ
その金で不測の事態や、いろんな飲み会、ゴルフ等々の支払いに備えていたなど
、国税が入ってもおかしくないことを、組織ぐるみで行ってきた、モラルのない
腐りきった組織だ。終わっているね。 今回の業務上横領(2億以上)・下請け業者への架空発注・業者への預け・貸し借り等々による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入ったが、世間から見れば、犯罪者の巣窟と思われても仕方ない。
これにより、2人が懲戒解雇、その他10人前後の現場所長連中が
減給処分、役員も一部減給3か月程度など、高額な給料もらっている
連中には、痛くもかゆくもない程度の処分。
おまけに、工事部長配下で、口座を作り自分の配下の現場にお金を上納させ
その金で不測の事態や、いろんな飲み会、ゴルフ等々の支払いに備えるなど
、国税が入ってもおかしくないことを、組織ぐるみで行ってきた、モラルのない
腐りきった組織だという事。おまけに処分を実施したにもかかわず、役員は
土木の協力業者と一緒に沖縄へ、ゴルフ旅行ですか?一般社員には、解雇をちらつかせ
厳しく管理しようとする反面、役員のこの行動はなんぞや。株主に対しての背任行為であり、
本当に会社を不正のない会社にしようとしているのか?
まずは、役員から襟元正すべきではないでしょうか。 今回の業務上横領(2億以上)・下請け業者への架空発注・業者への預け・貸し借り等々による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入った原因については,
株主も経営陣にこうなった経緯を含めて追及したほうがいいですね。
今回の不祥事は、外部には公表されておらず、火災事故についでの
不祥事だから、株主に管理責任を問われる事になるので
あえて、外部には公表するつもりはなく、隠し通そうという考えでしょう。
いずれ、バレることではあるけれども、火災事故みたいにニュースに
ならなかったから、隠せると思っているのか。
社員にコンプライアンスばかり言うが、経営層も襟元、正した方がいいのでは
ないでしょうか? 私服を優先し 上層部と紐付き業者との付き合いが変わらない
事には、何も変わりません。
ゴルフに飲食接待、ここを断ち切り、安全・競争は別物と上層部は認識すべきですね。
お抱え業者の御用聞きばかりの上層部は必要なし、
会社を私物化し、私腹を肥やす上層部も必要なし。
株主に対する背任行為である。 今日、建築再生展に行ったらブース出してたので寄ったら、若い担当者が
丁寧に説明してくれたので名刺交換したら、協力会社の人だった。
安藤ハザマの名前で出展してるんだから、社員も配置すれば良いのにな。 責任のみを一般社員に押し付け、ミスすれば、処分もちらつかせる現役員、
自分らは、業者と仲良く、沖縄へゴルフ旅行ですか?
こんなの全社員が聞いたらどう思うのですかね、
自分に甘く、一般社員に厳しくの姿勢で挑み、
何か問題が起きればトカゲの尻尾切りで済ませる
腐りきった現経営陣、このようなバカな上層部が会社の
信用を無くさせ、社員のモチベーションを下げ、会社を倒産に
向かわせるのだよ。
コンプライアンス委員会へ、沖縄のゴルフ旅行について、調査
させるべきですね。
社員はもっと怒るべきではないでしょうか。 火災事故の影響から
全ての工事について、施工手順書を義務付けるように
現場に要求しているが、書類だけを完璧にしても所詮、
事故が起きた場合の責任回避の一手でしかない。
業者への預けや、お金の貸し借り、ゴルフ接待、飲食接待
まみれの現場所長や工事部長ばかりでは、本音と建前の
使い分けに終始するばかりで、書類はきっちり、現場では
不安全行動のオンパレードで職員も所長も不安全行動を
見ても、貸し借りがあるものだから、その場で指導もせず
見て見ぬふりの腐りきった安全管理体制。
これでは事故は減らないし、現経営陣の安全管理体制の
強化も的を外しているに過ぎない。
役員についても、接待付けにされた人間ばかりで、各下請けの
御用聞きばかりでは、事故は減らせません。 ゴルフ接待・飲食接待・発注金が足りなければ、業者に瑕疵を作り、発注金額に
余裕がある場合は、今後の現場での不足金を見越して業者に預けを行ったり、
発注金の余りを指摘にバックさせて懐に入れたりと
やっている事は犯罪・業務上横領。
こんな犯罪を犯しているバカなモラルのない所長・事業部長など多々おり、今回
大量に処分されたが、
こんな体制で安全管理も行えるわけもなく、本音と建前の使い分けで、瑕疵のある業者には
安全管理を強く指導できるわけもなく、今後も瑕疵があるものだから、各現場ににも、
瑕疵のある業者を優先的に
使うように事業部ぐるみ現場に圧力をかけたりとやっていることは、会社組織ぐるみの
不正が温床になっている気がしますね。
今回の処分で、今後、不正が見つかれば解雇をちらつかせて社員に脅しをかけているが
現役員連中も現場所長時代に業者に波風立てず、お金の面もうまく適当に立ち回ってきた
連中ばかりではないのかな。
このような腐りきった社内体制(私腹を肥やす連中ばかり)では何も変わりません。 >>567
おそらくA出身の部長クラスの人間だろう。何人もいないから誰がデマを書いているかは、ほぼわかってるんだけど。 もう言いたいなぁ
不毛な訴えしてる役職
謝罪しないなら、ここで明らかにしなで、社内的に申告するよ! 今回の業務上横領(2億以上)・下請け業者への架空発注・業者への預け・貸し借り等々による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入った原因については,
株主も経営陣にこうなった経緯を含めて追及したほうがいいですね。
今回の不祥事は、外部には公表されておらず、火災事故についでの
不祥事だから、株主に管理責任を問われる事になるので
あえて、外部には公表するつもりはなく、隠し通そうという考えでしょう。 株主のオアシスインベストメントUが
2回の火災事故を受けて、安全衛生管理の徹底、に
ついて異議を申し立てており
役員会は、その必要ないと却下しているが
今回の社内不正についても、株主に情報開示しろ
と言われ、2億ちかい不正支出について、返還請求訴訟を
起こされ、現経営陣の責任追及が始まればどうするのかな。
隠せるはずもなく、全て公表せざる得ないのでは? >>573
何が言いたいの?
はぐらかさずに実名あげてはっきりしたら? >>573
あなたは西日本のA出身の副所長ですね
来週はもっとオープンにします >>575
そうやって株主総会まで逃げ延びる?
大阪の大横領事件の責任者が取締役になるってどうなの? 今回の業務上横領(大阪支店・首都圏建築だけで2億以上)・下請け業者への架空発注・業者への預け・貸し借り等々による大量の処分の発端となった、
国税の調査が入った原因については,
株主も経営陣にこうなった経緯を含めて追及したほうがいいですね。
今回の不祥事は、外部には公表されておらず、火災事故についでの
不祥事だから、現経営陣も株主に管理責任を問われる事になるので は?
沖縄へ業者と仲良くゴルフ旅行(2泊)へ行っている場合じゃないですよ。
危機意識なさすぎ。 終わっている。 >>578
部長お疲れ様です
出世したのに恨みつらみですか? >>575
もったい付けずに早くオープンしようよ。 大阪のシ○ヅラはさすがにクビになったが、取り巻きだった連中の処分は軽くて今もでかい面してるらしい。
下っ端のほうが厳しい処分だったらしいが、今からでも遅くない、公正に厳罰をくだすべき。
そればかりか、前代未聞の業務上横領が行われた合併後にずっと大阪建築の責任者だったタ○チがそれを見逃し(自分もやってたからだが)晴れて?取締役になるなんてどういう会社だ!
怒れ社員、怒れ株主 株主の手前旧Aを経営層にいれとく程度の人事
それにしてもあれじゃね
そろそろ旧Aの悪党どもがうごめき出す >>583
通報ありがとう御座います
ところで、どこにどんな通報をされたのでしょう 一般社員に厳しく、自分たちに甘い役員ばかり、終わってます。
社員も株主である人間が沢山いるでしょうから
管理責任を問い、現経営陣への株主代表訴訟を起こすのも
ありではないでしょうか。
2億近い、業務上横領金の返還を求めて。 〉586
この件の真相知ってるのは、経営患部と支店管理部トップだけだろ。
バラしたら リーク元判っちゃうじゃんwww