西尾レントオールって 第5章腐ったみかんの方程式
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西尾レントオールグループのスレです
会社のために語りましょう!
前スレ
●●西尾レントオールって4●●
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/build/1463524458 >>2
会社が何もしませんからね。
したい人がまずは自主的にすべきです。
一部の管理職は腐ったミカン改革を自分だけやってますが
ああなったら人間おわりです。 もうね
西尾レントオールグループでPTA作るべきですよ。
親が高齢や亡くなっている社員もそりゃいるでしょうが
50代になってもしっかりしてない社員が多すぎます。
ちゃんと親が見てやらないと
会社で社員が、別の社員に迷惑かけるようなことが日常茶飯事なんです。
そもそも親がちゃんとしてないじゃないんですか?
会社でバカボン親子を見かけるともっぱらの噂です。 本件に関しては
矢野さんをヘッドとして解決にあたって頂きます。
異論は認めません。
身内擁護も断じて認めません。 社員の生活や人生は背負ってない会社というのはわかります。
いい歳した社員に渡してる給料で
社員の人生どうなるのか少ない想像力働かせてシュミレーションしてみてくださいよ。
足りない分は、家族を働かせれば良いとでも?
社員にメリットがないんですよ。
だからいい人が集まらないから、どんどん劣悪な環境になっていく。 給料安い
変な社員が多いくてパワハラ、セクハラ、いじめが多い。
なんちゅう会社やねん!て世間から思われます。
事実ですからね。
それでも会社はまわる。 老後にむけての貯金とかできてますか?
それ考えだすと
自由に使えるお金がなんて
バイトしている大学生も真っ青な額しか使えないですよね? 昔おばあちゃんが言っていた
親の罪は、子の罪。
子供にツケを払わせろってな。 あえて替えないで歌います。
聞いてください 贈る言葉
暮れなずむ町の 光と影の中
去りゆくあなたへ 贈る言葉
悲しみこらえて 微笑むよりも
涙かれるまで 泣くほうがいい
人は悲しみが 多いほど
人には優しく できるのだから
さよならだけでは さびしすぎるから
愛するあなたへ 贈る言葉
夕暮れの風に 途切れたけれど
終わりまで聞いて 贈る言葉 >>12
おー立派なのが立ってるね新スレ
また会社のために役にたってね 段差付きバリアフリー住宅をぼったくり価格にて提供。文句を言う奴には
遺言を書かすぞ!! イー○ラントを舐めるなよゴルァ!!
http://www.e-plant.co.jp/ 大阪の皆さん大丈夫ですか?
安否確認等このスレをご活用ください。
こちらは皆さんがお仕事できない分頑張ってます。 昨日は関東のグンマーて震度5弱があったんですよね
で今日の大阪の振動6弱、九州でも小さいですが地震が起きました。
そんな大事が起きてるのに
今日は珍しくみかんが新鮮な状態でした。
いつもなら腐り始めて匂い出すはずが
まあそれが当たり前なのですが
今日はおかしなことばかり起きました。 昔おばあちゃんが言っていた。
おかしなことは、立て続けに起こるってな 知らないとこで現場に関係することが勝手に決まってて
案の定失敗て言うケースが多い。
なんでこんな大きくもない組織で?
ワンマンスタイルの悪いとこだな。
優秀な独裁者は皆を幸せにできるが
だいたい奢りと私欲に潰されていくんだよ。
なおかつ上の連中を監視する(管理じゃダメだ)システムがないから上から腐っていく。 ちょっと偉くなると、部下をいじめ出す人
その人はもう会社のために仕事してません。
自分のためにしかしてないからそうなるんです。
大事な社員を大事にしない人が、会社を大事にしますか?
人事を見直すタイミングです。 大阪はもう食料の買い占めやら起きてるみたいですね
東日本大震災を見習いましょう!
大阪のみんなに魔法の言葉をプレゼントするよ
https://youtu.be/EsRm78ZSOgc 1.良い上司は自分以外の評価を気にする。悪い上司は自分の評価を気にする
良い上司とは、組織や部下、尊敬している人物や他部署の評価を上げる行動をとります。
悪い上司は、自分の評価ばかり気にしていて、評価が足りないと騒ぎ出します。
2.良い上司は会社の魅力を話す。悪い上司は会社の課題ばかり話す
良い上司は、会社の良いところや、自分よりも役職が高いひとの長所を語ることが出来ます。
悪い上司は、行動もせず批評家のように悪い点ばかりを伝えます。
3.良い上司は未来にコミットする。悪い上司は過去にすがる
良い上司は未来に向けて活動することが出来て、新しい動きも吸収していくことが出来ます。
悪い上司は「昔はこんな感じではなかった」と、自分が輝いていた時代にすがります。
4.良い上司は部下の有能さを語る。悪い上司は部下の愚痴を語る
良い上司は、部下の自慢話が出来ます。
悪い上司は、言い訳に部下を使います。
5.良い上司は賞賛する。悪い上司は嫉妬する
良い上司は、自分の部下の出世や同期の出世に喜び、悔しくても賞賛することが出来ます。
悪い上司は、他人の成功が許せず、自分が評価されなかったと勘違いし、誰かの悪評を広めるのに腐心します。 >>21
常日頃から、もう少しちゃんと人を見て欲しいて思ってるのだが
やっぱり自分の周りは、悪い上司の項目に当てはまる人が目立ちますね。
だからまとまりが悪くなるんですよ。
あれ?て感じることないですか? オリンピック後は
なんとかうちを助けてね
会社の立て直しを! うちのグループ全体で言えることだが
すぐに出る杭を虐めるよな
Fラン高卒ばっかにするから
大卒を省こうと必死になるんや。
それが現実ですよ。綺麗事は抜きにしてください。 一応会社だからね
不良高校の部活じゃないからね
困りますよね そもそも悪口か酒コミュしかできない奴に管理職やらせたらどうなるかわかるでしょ?
まるで高校生と友達づきあいと変わらない。
会社のコミュニケーションを取れないやつに管理職は務まらないし、
部下は仕事を評価されない
だから仕事を本気でやらなくなる。 >>26
会社のコミュニケーションてのをわからない人が、セクハラ、パワハラを起こすんですよ。
会社は、会社との労働契約を結んだ赤の他人の集まりという基本に立ち返って
きちんとしたコミュニケーションを取らないと
様々な問題が起きますね。
友達でもなければ、家族でもない、仕事上の付き合い
これが基本です。 公明正大とまでいかない目で見ても
うちの会社は腐れポンカンやな
会社として自分はもう見ないようにしてます。 >>29
そこまで嫌ならやめれば?
正直この会社よりいいとこいっぱいあると思う >>31
こんな酷いの初めてだよ
就職は運だね
時代とか出会いとか
誰も好き好んで西尾に関わってるわけじゃない。
だからなんとかしないといけないんだよ。 まずは人事をクリアーにすべき
ここからしておかしいので
全てが狂う。 うちの場合だと
中途採用しようとしても
ケチな関西人だから給料ケチったりするし
優秀できちんとした人が、根をはる土壌がない。
残るには、その土壌に合わさなければならないので、結局同じになってしまう。
結果的には残らない。
今までよそから来た中途は、危険を察知して皆すぐに辞めていったよ。 大手のレンタル屋はどこもかしこもダメだな。序列やらランキングやらくだらない事を気にしすぎる。
地方でニッチな商材の専門レンタルか地場に根づいて身の程を弁えてるレンタル屋の方が給料同じならそっちのが楽だわ。休みなんて下手したら中小の方が多いんじゃないのか? >>35
それはある。
転勤やらもないだろうし
家族と離れると心が荒んでしまう。
仕事にかなり影響してる西尾社員がいるよ。
西尾社長はわからないだろうな。
昔みたいに会社のために家庭を犠牲になんて
今の時代やってたらおかしくなる。 >>36
働いてる側は序列だランキングだなんてどうでもいいんだがいかんせオーナー企業ばかりだからそんな事に必死になる
大手だって物量限られてるんだし全てが全ての客に対応なんか出来ねーのによ >>37
まあ仕事がある今のオリンピック特需のうちはいいが
それが終われば景気後退だよ。
世の中成長が持続できなければ、その後は沈むだけ。
その時期は日銀次第。
たぶん一時的な落ち込みじゃ済まないかと。
そこまでは西尾の社員じゃ考えれないかと。 とにかく下品な経営だからな
いつか足元救われるぞ。
まその時は社員切り捨てて終わりなんだろうが。
会社のために、世のため、人のため
ていう人材を発掘、育ててこなかったから悪い。 >>39
そういう人が社長、部長だったら
見本に頑張れるのにね ある農夫の1日」
ある農夫が、朝早く起きて畑を耕そうとした。
ところがトラクターの燃料が切れていたので近くまで買いに行ってきた。
途中でブタの餌をやっていないことを思い出して納屋に餌を取りに行った。
すると、ジャガイモが発芽しているのを発見した。
これはいけないと思い、ジャガイモの芽をとっているうちに
暖炉の薪が無くなっていることを思い出して薪小屋へ足を運んだ。
薪を持って母屋へ向かっていると、ニワトリの様子が変である。
どうも病気にかかったらしい。
とりあえず応急処置を施して、薪を持って母屋にたどり着いた頃、日がトップリ暮れていた。
農夫はヤレヤレ何かとせわしい一日であったと思いながら、
一番大切な畑を耕すことができなかったことに気がついたのは床に入ってからであった 西尾レントオール的な正解は
農夫は日が暮れてから畑を耕しました
仕事が終わり床に入ると、空が明るくなってる事に気づきました。
「今日も一日頑張ろう」 西尾の致命的欠陥は舗装機械を中心にしてしまった事だな。
道路ゼネコンや舗装会社中心だとどうしても夜間対応が主になって帰れないし
ただ売上のボリュームが建築とは比べ物にならないからなあ〜。ある意味麻薬だよ。 部長が勝算もなくゴリ押しで出店した地域。ただ、ヤレ!なんでできない!…では、数字なんて上がるはずがない。 現場は疲弊しまくり。 お前が転勤や降格だけでは、許しません。きちんと失敗を認めろ。撤退か縮小をお前が責任持ってやれ! >>44
アクティオでもそんな状態だよ〜。店は増やすが機械は増やさないというクソっぷり。
確保した土地はめちゃくちゃ狭くて機械を置けず結局断り連発というクソさ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています