大和ハウスについて語るスレ
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最近何かと話題の大和ハウスについて語るスレです
基本的にはどんな話題でもOKですが、ある程度の節度を持って、色々な情報交換が出来るスレにしましょう
参考
大和ハウス公式HP
http://www.daiwahouse.co.jp/
e戸建・ダイワハウスの評判ってどうですか? (総合スレ)
https://m.e-kodate.com/thread/533530/ >>577
住宅、客は高い金出して買ってるけど
建物の実費価格は30パー位だろ ハウスメーカーの住宅価格は高過ぎ。高い住宅を売りつけるのなら、
もっと品質を上げないと売れないよ。 IR報告見た?
買収したゼネコンと海外の住宅メーカーの数字含めたグラフになってたけど
グループを除いた単独の資料はあるのかな?
議員先生の関係者w受ける。
議員そのものを出してるとこには負けるだろ。w あの会社も、木造住宅建設会社が
いきなりあんな仕事取っちまって
後で社内を治めるのも社内の住み分けも大変だと思うけどな 貧困ビジネス介護と組んでポンポンあっちこっちに建てとるな
ナマポ収容所として近所で有名になってきてワロタ T支店の支店長は、盆前に展示場が立たなかったら、飛ばしてやるから覚悟しとけっ!
と、平気で言います。早く変わってくれ 大和ハウスって、
欠陥住宅ばかり大量に作ってる
地震ですぐに倒壊するのだが、
倒壊して一家全滅だから訴える人がいないという
超お得な商売
欠陥住宅と欠陥CMやめてくれないか? こいつらはデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウして客を殺す 工業用水など温泉表示で措置命令
08月27日 16時46分
大阪の2つの会社の入浴施設で、温泉と表示されていた浴槽の湯が、
実際には工業用水や井戸水であることがわかり、大阪府は、
景品表示法に違反するとして、再発防止などを命じる措置命令を出しました。
措置命令を受けたのは、大阪・泉佐野市の「岩塩温泉りんくうの湯」と、
兵庫県尼崎市の「岩塩温泉和らかの湯」を所有する「大和ハウス工業」と、
大阪・貝塚市の「和泉橋本温泉 美笹のゆ」を運営する「オンテックス」の2社です。
大阪府によりますと、このうち「大和ハウス工業」が所有する2つの施設では、
一部の浴槽の湯を「岩塩温泉」と表示し、2種類の岩塩の成分が含まれているとしたうえで、
切り傷や、やけど、慢性皮膚炎などに効能があると表示していました。
しかし、実際には工業用水や井戸水を温めて、1種類の岩塩の入浴剤を入れた湯で、
効能を表示できるものではなかったということです。
https://www3.nhk.or.jp/kansai-news/20190827/2000019545.html >>592
これ見て不安になったので解約しても良いのですか?
建て売り、契約済み、ローン仮審査中
手付金ってかえってくる?
違約金とか発生しますか? いいと思うけど、これ調べたら大和の所有施設なだけで運営は系列でもなんでもない会社の不祥事でとばっちり受けてるだけやね。不良品掴まされて名前だけ出ていてなんか気の毒だわ流石に。 >>594
気の毒なもんか!温泉じゃないって知ってるだろ
2014年に大和ハウス工業に運営が移った際に温泉を利用する権利を継承することが出来ず、井戸水に切り替えた...
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190828-00010004-suntvv-l28 営業が成績欲しさにやらかして
茶を濁して誤魔化したんやろなって
功を焦ったか、ボウズが続いていてとにかく成績をって感じか
ちゃんと話つめてなかったか
肝心の手順を飛ばしたか
温泉の権利者への根回しや了解が取れてなかったんやろなって
ニュースを見た印象 >>596
億単位の金が動くのに、営業だけの判断でこうなるわけがない
テナントに応じた関連法令の確認ぐらいはする
利益をあげるために組織ぐるみでコンプラをないがしろにしてるんでしょ >>595
だから運営会社が別の所で、大和はとばっちり受けているんだって。記事がその運営会社をどこも晒さず、持ち主であり名前のメジャーな大和を出す方がネタとして拡がるから、そういう点でハズレ引いたなと。
何で運営会社は晒されないんだろうね。運営会社に温泉ではなく岩塩で言いくるめられて深く精査しなかった大和の担当者がそもそもお粗末なのは間違いないが。 大和ハウスが施設所有
株式会社ビーバーレコードが施設運営
両社に事業や系列的な関連は無し おそらく運営委託型なので誰も社員が居ない、ようは放し飼い物件やね。うわべだけ見て粗悪品を買いなさったようで大和さんらしくないね。 >>599
施設を所有している大和ハウスの取引先が
運営会社の株式会社ビーバーレコードという関連がある
〜コンプライアンスにおける取引先〜
「消費者に対しては取引先と「共同責任」がある。そのため、取引先のミスで何か事故が起こったときは、お互いのパートナーシップの下、責任は取引先と自社の両方にある。
そのためにも、あらゆる企業にとって、パートナーである取引先を適切に指導、監督することが不可欠になっている。」
(https://jinjibu.jp/smp/article/index.php?act=detl&id=314)
しかもこの事案は取引先のミスだけでは済まされない、
大和ハウスは運営を委託した時点で井戸水しか利用できなくなったことに気づいていながら、温泉の不当表示を看過している。
温泉という付加価値がなくなると、予定していたテナント料が減るのを恐れて、わざと見逃したんじゃないかと疑う。
利益をあげるために組織ぐるみでコンプラをないがしろにしてるんでしょ まあ工業用水は本管から引き込むから知らないはずは無いでしょ
ほーん、取引先に指導?
指導は知識や技能があるからできる事であって地位だけでは無理なんですよね
社員なら自らの能力くらい知ってる筈ですが、、、 まああれやね
株主としてはこんな案件速やかに売却して手を切れと言いたい 大和ハウスって、凄いできる人と、できないのに威張る人と、
混在してるね。
1流の所長と仕事した次に出会った5流の所長。
他社ではありえないギャップ ここ、支払スパンが長くないか?
安衛協議会で周り席の人に訊いたら
「そうなんですよねぇ」と
ダイワにとってうちは”カスタマーランキングC”なのかな? 人手不足とは、低賃金で働く即戦力奴隷が不足しているということ
数年で使い潰し、切りたい時にすぐ切れる都合のいい非正規が足りない 技術職で男性なら正社員にはしてくれるんじゃない?家のローン審査が通る見込みがあれば。
転勤とか同じ条件で正社員と契約社員の求人が同時に出てることがあるんだけど
正規か非正規かの最終判断は家のローンが通るか否かじゃないかという噂話を聞いた
ことがある。
大和ハウスの住宅が好きで、自分の欲しい場所にオーダーで社員割で建てられるんならいいけど
分譲住宅の売れ残りを押し付けられるんだったら、何のメリットもないような気がする。 国内の数字は落ちてきてるよね
グループの成長は単に会社買っていってるだけだろ いろいろ見てきたけど一番酷い内情の会社です
今後もボロが出てくるだろうね 都内のホテル用地売却したからキャッシュが足りないのかも 大和ハウスライフサポートと大和ライフネクストは老人ホームやっているけど、損保みたいに介護職にまわしたりして。 ケアマネの資格取る。
老健施設の経営を目指す。
事業計画を会社にプレゼンして出資してもらう。
不動産、保険、営業の知識、社内のコネをフル活用する。
とこまで考えて、そんなにバイタリティがあってタフならどこでも生きてけるなっていう開き直りが生まれた。 最終的に介護用品の開発、商業施設と介護施設と行政と医療の提携やコラボ
安価な孤独死防止システムを、高齢者から始めて若年層にまで広げ、賃貸住宅の基準設備とする。
孤独死解消に向けた法改正を促して達成。
最終的に海外進出まで夢が膨らんだけど、どうしたらいい? >>623 >>624
そんなタマがリストラに合う訳ない 逆だよ。そんな部下に入られてみろ。
リストラを恐れた上司や周囲に
よってたかって潰されて追い出されるよ。 毎日、胃に穴が開きそうなぐらいパワハラうけてるけど、
専用ダイアルにかけてもバレない? 大和ハウスの理念体系
https://www.daiwahouse.com/about/c...
一番最初に書かれていること
「事業を通じて人を育てること」
人を育てるとは、上から目線と感じます。
自分たちの言うこと、やることがすべて正しく、お客さま(施主)の要望が満たされていなくても平気なのです。
二番目に書かれていること
「企業の前進は先づ従業員の生活環境の確立に直結すること」
お客様(施主)はどうでもよくて、自分たちさえよければいいという企業体質です。
お客様(施主)とともに、お客様の要望を満たした良い作品(家)を作ろうなどと少しも思っていません。
自分たちがいかに儲かるか、原価をいかに少なくするかばかりを考えている企業体質です。
そのためにはコンプライアンスなど関係ないと考えている企業です。
一連の不祥事もこうした企業体質を平気で掲げているのですから、仕方ないのでしょう。 慈善事業だけで世の中が進むといいですねクソバカ脳内お花畑さん たしかに単なる慈善事業なら、どの会社でも真似できちゃう。やれちゃうんだよ。
エコカーに乗ろうとか、会社の周囲を清掃しようとか、木を植えようとか。従業員1人の会社でも、個人でも出来ちゃうことなんだよ。
この会社にしか出来ない仕事でお返ししたい。
創業者が歩道橋を作ったように、
新しい何かで社会問題を解決したい。
沢山の賃貸物件を抱えて、リフォームや、福祉部門もある。
沢山の営業部員を抱えて、システムや商品さえあれば、行政の福祉課にも提案できる基盤がある。地域の孤立した人を役所のパソコン一つで見守れる仕組みを作りたい。
作れる技術者もいる。法律を知り尽くした法務も、金銭を管理できる経理もいる。沢山いる。
孤独死問題を0にしたい。誰も一人きりで亡くなったままになんてさせたくない。
解決出来るなにかがあるはずなんだよ。
大きい組織にしか出来ない仕事もあるけど、自分には旗を振る力が無い。w >>632 >>634
のような素晴らしい前向きの考え方の人がいるのに
>>633
のような、人間的にも問題のあるような考え方と口の悪い人がいる。
どんな不幸な目にあえば、こんな考え方になるのか・・・。 >>635
どちらが正しいとは言えないでしょ
現在のダイワがあるのは過去の強引なセールスの賜物
顧客、下請け無視のスタンスを否定するのは現在のダイワを否定する事になるから
石橋氏の創業の苦しみ、樋口氏の豪腕の結果が二兆円企業って結果だから
わかりやすく言うとヤクザが社会貢献した場合に原資がブラックだから全否定するのか?って事と同じ
まあ一つ言える事は熱湯被ってでダンスってろよ!かな >>637
ドンキホーテとかコインパーキングのTimesとかと一緒だよね
最近はソフトバンクになろうとしてる 石橋息子氏で潰れそうになった所を樋口氏がイケイケ戦略で建て直した
その歪はリピート率で出てるでしょ
鋼管ユーザーはリピートしても
その次のユーザーはリピートしないのがそれ
その辺りは引退時期だから、これからどうするか?は若い人が考えないと
まずリクナビにエントリーだな エントリーしたら、
いきなり大和ハウス出てきた
orz ボランティア活動の社会貢献でイメージアップとかじゃなくて、なにかインパクトのある、
直接的に皆が困っている社会問題を解決できる商品が出来れば一番いい。
作るにしても、提案するにしても、この商品で社会問題を解決出来るんだって信じられるもの。
そして、社会からもそう思ってもらえるもの。
でも経費とか利益とか考えてたら厳しいか。 宇宙かー。火星支店が出来たら行くわ。
さしあたり不動産関係で全方向に深刻な問題になってるのが孤独死だったので
賃貸管理ともリフォームとも介護ともコラボ出来るし、技術とか法務とか経理も他社も行政も巻き込んで、皆でやりがいあると思ったんだけどな。
ただ、採算が取れるかなってさ。
結局そこが大事だし。 「大和特殊清掃梶vとかつくるか、どこか買収するかして、お得意の使えない社員の受け皿にすれば?w 宇宙とか火星とか某元取締役専務執行役員じゃん
夢は必要だが、夢を語るだけでは飯は食えないというのがこの会社の創業者精神です
現状では「今を稼いでこそ」が行き過ぎてるきらいはあるけど、
「携わる人々・その家族を守るための利益獲得に勝る利益無し」が根本です
粉飾が無くなってこの会社の寿命は30年延びました(無くなってないかもしれませんが…許さないルールが出来たことが素晴らしい) >>647
現実的に落ち着くならそこだよね
よし、647行こうか
営業と設計が居なくなったら、残るのは工事と管理事務か
工事はともかく、管理のお姉さんばかり残ってどうすんだ >>649
なんか分かっちゃった気がするのですが特定していいですか この会社って、どの現場も突貫工事だよね。
だから各業者の連携がうまく取れなくてお粗末な建物が出来上がっている感じがする 一級建築士が必要で正社員になれない人がいるのに、
いつまでも2級とか無級がなんで技術職正社員なの?
経験っていうなら、経験のある2級や無級も腕次第で正社員にすべきでしょ。
それか2級や無級の正社員を非正規にすべきじゃない?
資格も腕もないのにかぎって正社員で手厚い待遇受けてるのマジイラつく >>658
新卒生え抜き=白人領主
中途契約試雇=黒人奴隷
黒人は永久に白人にはなれない いつになったら注文書よこすんだよ!
今月末引き渡しだぞ⁉
工事はとっくに終わってるぞ
契約違反&業法違反じゃねえのか?
コンプライアンスだの凡事徹底とかウケるわ 注文書も無いのに請けるのは同罪でしょ
他に仕事はいくらでもあるのに 659
日本も新卒一括採用やめてインターン制にすれば良い
今は在学中から試験受けれるんだから最初から2級も無い無資格は採用しなきゃいい ポテンシャル採用とか
解雇規制ガチガチでハズレでも置き続けなきゃいけない縛りがあるのによくやるよ
日本は今までそれだけ体力あったんだろうな 新しく始まる空き家管理サービスいいね
オプションで、夏場の草刈り特典とか付けて欲しい 今時、どうして地方で4千万近い一戸建てを買える?
そんな高額ローン審査すら下りない人が多いから地場の1000万を切るローコスト住宅やセルフリフォームは人気だよ。
1000万ならなんとか銀行の審査がおりるし、年間100万なら10年で減税切れに合わせてローン完済も目指せる。
家の寿命は35年で、後の25年は月0円なら、
その間にちゃんとした手入れも、次の準備も出来るしね。
ここんとこ30年近く、企業が派遣やら非正規の使い捨てとか、最低の待遇で大多数の労働力を買い叩いてきたんだから、
どこぞの大企業様の販売費や利益まで支払えないほど、消費者の体力は疲弊というか摩耗してんだよ。 >>669 不良物件を作っててさらにダンピング。恐くない?
ってか戸建、マンション、大和ハウスで買う人いる? 社員は、自社物件買わないと生き残れないから大変だな
途中で出向や退職したら、ローン払えずアボ〜ン それだと、買ってもいないのに生き残ってる事務のおばちゃんはどうなってるんだ? D-roomクラスの現場は、監督は常駐しないんですか?
近隣の者ですが安全管理上、とても不安なことがあり
現場に声をかけたら、職長が出てきて酷い対応をされたのですが? >>673
建築一式の工事では請負金額7000万円以下の場合非専任です。 4兆円の中には、ホームセンターとか、介護とかホテル事業とかも入っていますか? >>674
遅くなりましたが、ありがとうございます
そういう規定があるのですね
現場監督が常駐しない代わりに、職長が代わりを務めるような
変なシステムにはなってないですよね?
職長が代わる(業者が次の業者に移る)まで我慢したら良いのかな しかし、今時ここで新築建てる人いるの?
社畜くらいだろw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています