大和ハウスについて語るスレ
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
最近何かと話題の大和ハウスについて語るスレです
基本的にはどんな話題でもOKですが、ある程度の節度を持って、色々な情報交換が出来るスレにしましょう
参考
大和ハウス公式HP
http://www.daiwahouse.co.jp/
e戸建・ダイワハウスの評判ってどうですか? (総合スレ)
https://m.e-kodate.com/thread/533530/ スタディハウス、見たことあるけど
どこがすごいんだ? >>487
ちがうぞ熱湯経営
しかし熱湯なのはほんのひと時
後はぬるま湯経営でこんな状態
そして当事者は湯冷めする前に逃げた 主婦の憧れ カリスマ 先生のコラボハウスで暮らしてみたい
ご敬愛申し上げる 近藤典子大先生様
御尊敬申し上げる近藤典子大先生様
先生の著書を拝読し 稲妻が走りました
素晴らしいの一言 収納のカリスマ 右に出るものなし
御尊敬申し上げる近藤典子大先生様 ケーススタディハウスご立派
さすがでございます 住宅展示場に行くのが楽しくて
幸福な時間をありがとうございますと申し上げたいのです。 社内パワハラ、怠慢不始末で施工不良をおこして、弁護士いれて客に逆ギレをし、企業イメージブランドたけで客を騙す隠蔽体質企業はここですか?
アパート賃貸部門で、サブリース契約においてオーナーからの借上賃料が激安で、契約更新の度に借上賃料の減額と、高額で不必要なリフォームをオーナーに要求し、応じなければサブリース契約を一方的に解除され、オーナーが丸裸にされる会社もここですか? 大⚪のスローガン凡事徹底って、上場企業のクセに当たり前のこともできないのか?
できないから施工不良や不備、建築基準法違反なんかを起こすんだろうな。
無責任低能詐欺集団てことか。。 大和ハウスよお前もか 20年一括借り上げで「大丈夫」だったはずのアパート経営、
築7年で一方的に契約解除の無責任
管理戸数54万戸という、大東建託に次ぐ
規模のアパート建設管理業部門を持つ
大和ハウス工業(樋口武男会長、芳井敬一
同社長・本社大阪市)が、「大丈夫」と
安心させて販売したアパートの20年一括
借り上げ契約を、経営が苦しくなったとみるや、わずか7年目にして、オーナーとろくに話し
合いをすることもなく一方的に解除していた
事実が判明した。男性は、契約解除の無効を
訴えて裁判を起こし、一審・釧路地裁は、
オーナーの一部勝訴を言い渡した。
大和ハウス側は控訴し、なおも争っている。
「建てるときは“大丈夫です”と繰り返した
営業マンは、苦境に陥ったとたんに手の平を
返したように冷淡になりました。
建築費用も割高だった、と後から知りました」
と男性は憤る。
借金をさせて建てさせ、利益を出したら
、あとは野となれ山となれ、借金返済に窮したオーナーなど見捨ててしまえばよい――そういわんばかりの冷酷な企業体質が浮き彫りになった。
【Digest】
◇「重たいものしょっただけ」と後悔
◇Uターンして脱サラ計画
◇土地を買ってアパート
◇手取り月7万円に不安
◇甘かった試算
◇大和ハウスが一括借り上げを一方的に解約
◇「借り上げ契約解除は無効」判決
◇相場よりも何倍も高額だった建築費 新築に小宇宙を作り出す主婦の羨望のカリスマ スタディハウス
憧れて憧れて 御敬愛申し上げる 近藤典子大先生様のコラボハウス
みんなの憧れ 近藤典子大先生のコラボハウス 涙が枯れ果てます。 支店が出してるハロワ求人は要注意
正社員募集のはずが臨時雇用の時給制
契約時に提示されるのは
求人に書かれた時給よりも相場よりも低い条件 パワハラで退職者が続出しても何ら改善をしない
貴重な若手や中堅、ベテランまで辞めていく... 498
パワハラと嫌がらせして人を追い出して
自分は生き残る計算じゃろ?最底辺にとって
パワハラと嫌がらせは自分の保身のためやで?
転勤したくないとか、切られたくないとか
自分の成績をよく見せるために後進を伸ばさんのも。保身の必須技能ですよ。 断熱材入れる場所も知らない素人大工モドキの作る突貫やっつけ住宅の何が良いんだろな
3FなんかX.Y通りで直行出ないし
建て方2日、木完2週間、内装10日で良い家が出来るのか? 工期に余裕がなさ過ぎる >>504
湧いて出るのを期待してる上の方の人は、技術部門に押し付けてるって、わかってるのかな? 営業も管理のおばさんも
技術は不当に給料が高くて、すぐ社員になれて
無駄に優遇されてる金食い虫としか思ってないよ
ここまで来るのにどんだけかとか、力量も測れないし
管理のおばさんは自分が握ってるって
勘違いしてるし、立場上人の給料も見れるし
技術で学歴もあるなら、技術が出世する会社に転職しなよ >>503
そんなモドキが稼ぎまくっていい生活してるんだよな
そして監督をカネと恫喝で手なずける
手なずけられた監督が今や課長、主任クラス
クソだらけ >>506
取れない営業のやっかみにしか聞こえない。
普通に取ってれば技術職より給料いいだろ。 パワハラで数十人部下を辞めさせてもポスト変わらないんやで
この人材不足の時代に... >>510
家のローンの審査とか、強制で受けさせたりするの?
中途の正規採用基準が、家を買えるかどうかが裏基準にあったりするの?
そんなの音声とか文章が残ってたら大問題だよ?そうじゃないんでしょ? まあ、全ては任意だよな任意
あくまでも任意、任意だよ任意 あくまでも本人の意思です
3件も4件も買って残債1億超えてクビが回らず......
あくまでも本人の意思です 工事課と下請業者の村にヘンテコなカースト制度ができてるよな >>515
営業が本人の意思で背負えなければ、
次は属性の良い技術者が本人の意思で背負うの?
建売やめれば?
住宅が圧倒的に不足してた戦後の成長期じゃないから、どうしても余るし。 >>518
やめられません、
体制を維持する為には...... 永和信用金庫はデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウして破産企業を増産中 大企業にとって、新興の事業や技術は、小さく魅力なく映るだけでなく、カニバリズムによって既存の事業を破壊する可能性がある
また、既存の商品が優れた特色を持つがゆえに、その特色を改良することのみに目を奪われ、顧客の別の需要に目が届かない
そのため、大企業は、新興市場への参入が遅れる傾向にある
その結果、既存の商品より劣るが新たな特色を持つ商品を売り出し始めた新興企業に、大きく大きく後れを取ってしまうのである
出典:1997 クレイトン・クリステンセン著、イノベーションのジレンマ あの大工にはウンザリだ
お前の腹筋はもう見たくない この会社もパワハラで吉本のような会見を開くことが近い将来あるだろうな >>521
時代についていけない上に、新興市場では全く役にたたなくて、年功だけはあるから偉そうで
保身のために新興に社内網を駆使した追い出しや、
嫌がらせするしか術がない人材しかいないとこに、継ぎ足しで新しい人材入れて新しいことを始めるのが、まず間違い。
軋轢が生まれない筈はない。
本気でイノベーション起こす気ないだろうそれは。
別会社、別人材でやって、軌道に乗ったら前の事業をまとめて跡形もなく畳んで別会社を合併する方がいい。 >>517
仕事してくれる業者がいないから新規には優しい。最初だけだけど
地域によっては、独占してる業者の言いなりのところもある。
今は、仕事が少ないから、職人が言うこと聞かない。 近藤典子大先生様のコラボハウスは
どうしてくれるの 憧れて建てたのよ
主婦の憧れ近藤典子大先生様
カリスマ近藤典子大先生の憧れのコラボハウス
夢のコラボハウス 夢家族の幸せを託した夢の近藤典子大先生様の
コラボハウス動く棚 動く棚動く棚自由自在動く棚
素晴らしいです素晴らしすぎます今夜も主婦の憧れカリスマ
近藤典子大先生様の著書を拝読し眠りたいと存じます
夢のコラボハウス 大先生様ありがとうございます 新人以外の必要な人材は、リストラとは別の関係ないとこに避難済みだったりして 夢ドリーム主婦の憧れ収納のカリスマ
コラボハウス夢のコラボハウス
営業は「はい!決めちゃってください!はい!」
近藤典子大先生様コラボコラボコラボ夢のコラボハウス
大先生様の夢の家大和コラボもう一度住宅展示場へいく夢を
大先生様大先生様大先生様コラボ夢のコラボコラボハウス 大明神様コラボコラボコラボコラボコラボハウス夢のコラボコラボコラボコラボハウス
どうしてくれるのコラボコラボ夢のコラボ夢のコラボコラボコラボハウス
コラボよ夢ドリーム主婦の憧れコラボコラボコラボハウス ムキー!大先生様に対して何なんですか!
明日、展示場に来て下さい!
ケーススタディハウス夢コラボ大先生様の可動棚
大先生様主婦のカリスマ大明神様
夢コラボハウス大先生様ー! リストラというか全国的にどんどん辞めてってるってだけでは? >>538
さあ?でも、一般的に事前にさりげなく異動になったりしない?関係ない部署にヘルプ要請で呼ばれたりして。
本人は戻る場所が無くなるとかビクビクして出て行くけど、実は戻る場所の方が無くなる予定とか。 未練など無い。元気なとこに呼ばれるなら、どこでも行くよ。
世界中開拓して来いと言われても喜んでやる。
過疎化した村の最後の一人になるのは嫌だ。 俺の関わった範囲だと
営業のバカどもが滅茶苦茶やってるイメージ
不祥事の話聞いてもさもありなんとしか >>510
どんな情報?社員で大和ハウスの家じゃない
戸建の人なんか沢山いるけど?笑 皆の所は退職者たくさん出てる?
希望退職者募集で退職金アップはないかな? >>547
こちらは凄まじい勢いで消えてます.... 546
支店長の出身部門、建売がはけてるかどうかで
全然違うのかね
協力業者の善意で任意で自主的な紹介活動とかないの?外からはなんかありそうなイメージ >>548 どこの支店だろう…補充は?無いよね。
子会社売って金作るのはいつかな。 子会社売ってどうするの?
子会社の中で必要な事業の生産部門や技術部門本体に吸い上げて本体補強せんの?
当然、子会社の管理部門、間接部門は残ってもらうとして、いきなり売却かなあ? >>551 東芝だって儲かっている部門売ったし。介護のライフサポートやマンション管理部門は売るんじゃない? 業者の紹介ってww
下請けの交友関係を換金してるだけ
担当に新人使ったりテキトーにやって困れば下請けと言う立場を盾にしてトラブルの矢面にする
ずいぶんアンケート集めてるそうだから、そういう声は少なくないはずだよ
まあコンビニでも皆、買った分の金は払いますよ
そういう会社なんだよな
それが合う人はしがみつけば良い 退職の連鎖を止めないとヤバいよ
もうマンパワー経営の限界なんだよ >>547
営業も技術者もいなくなり
管理だけが残ってるのか
人事権は我にありとばかりに何十年も
管理ばっかりしっかり残ってどうすんだか 台風の目(管理)と、進路外れたとこ(子会社)は比較的に平和だから
自分だって、社食のマスコット作っとけとか
社内報作っとけとかで一人前の給料貰えるんなら、40年でも50年でも居座りたいわ。 >>559
そこなんよなあ、やっぱり。
いくら中途で差別せんという建前でも。
能力的に劣るやらかす生え抜きと、
仕事が出来る中途。
業績が落ち込んで来たら、
やれ、やっぱり学歴が足りんだの、年功が足りんだの、
体脂肪率が高いだの適当に難癖つけて、
生え抜きが勝てるように評価されて、お前は非正規で十分って、投げ銭寄越すみたいにしてな、中途が割を食う。
沈むのは自業自得。二度と助けん。こうなっては外注も御免や。他所を当たってくれ。 >>561
考えてるけど、同じ業界はどこも辛いで
まぁ、最後はタクシーか長距離しかないな...... >>562 やっぱり考えているんだ。若い内にした方がいいよね。
世間では大和ハウスと大東建託が倒産すると思われてるし。 2020年卒だけどやっぱりきついですか?
営業じゃなく技術なのでまだマシかなっと思っているのですが >>563
大和が倒産するわけないだろw元警察のお偉いさんや議員先生の関係者がいるんだから。ちゃんと堀を埋めてる >>565 倒産しなくても縮小になるでしょ。マンション全然売れないし、戸建も絶望的だし。 大和に限らずどこも売れてないっしょ
特に注文住宅では昔から一貫して頑丈が売りのあそこ以外は好調なところを探すのが大変じゃ?
規模が大きければ売り上げ予算もでかいだろうしさ 大和は大丈夫つぶれたりしない
近藤典子大先生様のコラボハウスが人気だから
主婦子育て家族から人気だから こんな今だからこそ
発注したら全力で建ててくれるんじゃないだろうか パワハラ パワハラって言うけどダメなものをダメって言えなかったらもうオシマイだよ。
おかげでウチの部下は仕事覚えないし、やらなきゃいけない事も平気で忘れるし、悪びれもしない。オマケに嘘がうまい。1人2人じゃなくてある年齢層に固まってるんだよな。こんなヤツら。 馬鹿ばかりなのか馬鹿を装ってるのか兎に角終わってるよな おまいら日経見た?
第一四半期の住宅▲15、前期の半分やでw
住宅は完全に、
糸冬 >>577
住宅、客は高い金出して買ってるけど
建物の実費価格は30パー位だろ ハウスメーカーの住宅価格は高過ぎ。高い住宅を売りつけるのなら、
もっと品質を上げないと売れないよ。 IR報告見た?
買収したゼネコンと海外の住宅メーカーの数字含めたグラフになってたけど
グループを除いた単独の資料はあるのかな?
議員先生の関係者w受ける。
議員そのものを出してるとこには負けるだろ。w あの会社も、木造住宅建設会社が
いきなりあんな仕事取っちまって
後で社内を治めるのも社内の住み分けも大変だと思うけどな 貧困ビジネス介護と組んでポンポンあっちこっちに建てとるな
ナマポ収容所として近所で有名になってきてワロタ T支店の支店長は、盆前に展示場が立たなかったら、飛ばしてやるから覚悟しとけっ!
と、平気で言います。早く変わってくれ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています