すてきナイスグループ【その2】 [無断転載禁止]©2ch.net
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こんなこと書かれているんだから、即復帰なんざねえよ
> 会社の経費は使いたい放題、家庭は崩壊に近くて夜遊び三昧、人望がなくどうしようもない後継
これじゃあ内部も混乱して疑心暗鬼の社内になるぞ
経営に関わらせたら、いけないレベルで疫病神
業績未達ばかりが続いて一気に転落の急降下になるわ 日産自動車の前会長カルロス・ゴーン容疑者を巡っては、有価証券報告書虚偽記載とは別に、海外社宅の無償利用や経費の私的利用などの問題も次々と持ち上がっている。
カリスマ経営者として二十年近くトップに君臨する中、会社を「私物化」していた実態が浮き彫りになってきた。
ある検察幹部が苦笑するほど、ゴーン容疑者の会社私物化疑惑は底が知れない。
「プライベートで誰かと食事をするときも、自分に関わるものは会社に支払わせるのが当然だと思っていたのか。
誰も彼に意見できない中で、公私混同が進んでいったのだろう」
次は鳩サブレー。 とうとうパワーホームの失敗認めたね。ヴぇりーグッド Kマタのほうが良かったんちゃう。
いそ様引き際ですよ。 K又さんはゴーン会長状態だったけど、
50才さんは? ゴーンさんは大金持ちなのにやることがセコいね。
家族のために会社の金を使っていたとか。
不動産転売したとか。迂回融資したとか。
株式購入資金をとか。報酬をわざと少なくしていたとか。
世界の大企業と比べればゴーンさんの報酬なんて高くないんだから、堂々としていればよかった。
経営者としてのゴーンさんの虚像がはがれたね。
身柄を抑えたら事情聴取で弁護士もつかないし捜査もやりやすい。いわゆる別件逮捕。
検察はゴーンさんに“闇”を感じていて、捜査でその全体像の解明を目指しているのではないか。
今回の事件で最も悪いのは、日産の幹部だ。
親分が逮捕されたのに、西川広人社長以下、幹部たちは平気な顔をしている。
ましてや、親分を裏切って捜査機関に協力したなんて許せない。
ゴーンさんの金の使い方が荒いなら、なぜ、逮捕される前に「二代目、これはマズいです」とアドバイスしてあげなかったのか。
企業統治がまったくなってない。
経営陣としてこういった状況になるまで放置していた道義的責任はある。 年収予想(2018年度・最新版)
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https://u.nu/h7o1 これまで多くの知能犯を受け入れてきた栃木喜連川の獄中では「ゴーンがやって来る!」と超大物の話題で持ちきりだという。
刑務所で「働かざる者食うべからず」のルールは絶対。年収ウン十億円のカリスマ経営者を待ち受ける刑務作業とは‥‥。
過酷すぎる“更生リバイバルプラン”の実態に迫る
「ゴーン逮捕の記事が新聞に出てから、喜連川刑務所に“会長”が入ってくるんじゃないかと話題になっています。
ここは経済犯罪で捕まった人が多いので、入所する可能性が高いとみられているんです」
華やかな生活から一転、獄中では「カリスマ経営者」の肩書きも通じない過酷労働が待ち受けているのだ。 地元ツルミの長期ホルダー。ついに1/4を割ってしまった。今年こそはナントカなるんでは、と思いつつ〇十年。経営陣も従業員もやる気が無いのはとっくに分かっていたのに・・・。ニシサダとかニチエイの時代はみんな元気が有ったのにねえ。ついに百円割れでしょうか? もう、パワーは負けと認めよう。負けを認めることで成長があると思う。イエスマンでしょ固めたから、会社が大赤字になってる 二代目が経営しているこの10年で時価総額、株価とも下がり続け業績は過去最低。私たちの退職金はあるのかしら? >>621
事件です。
日産自動車の会長だったカルロス・ゴーン容疑者(64)が
私的な投資で生じた損失を日産に付け替えて損害を与えたなどとして、
東京地検特捜部は21日、ゴーン前会長を会社法違反(特別背任)の疑いで再逮捕し発表した。
関係者によると、付け替えには側近の秘書室幹部が関与していたことが判明。
特捜部は前会長がごく一部の側近に指示して、会社を「私物化」していたとみている。 刑法第230条
公然と事実を摘示し、人の名誉を毀損した者は、その事実の有無にかかわらず、3年以下の懲役若しくは禁固又は50万円以下の罰金に処する
刑法第231条
事実を摘示しなくても、公然と人を侮辱した者は、拘留又は科料に処する。
合掌。 50君さん、いつも浮かない顔は評判良くないよ。F川さんとダブルの時はさらに最悪らしいねー。業績上がらず、雰囲気も悪い…
Kマタさんカムバック! 研修会社、干されて、ナイスに再就職したじいさんも、もういいんじゃないの?業績はよくならないし経費はかかるし。 今年も終わりますね。
想えば、亡くなられた先代は立派な経営者だったわね。人格、経営への厳しさと創業者は違ったわよ。
それに比べて爻ちゃんは人格、業績となんにも受け継げず私物化し浪費して終わりそうね。
相変わらず自分の価値観を私たちに押し付け虚勢を張り、もう見てられないわ。
先代が泣いてるでしょうね。 〜2018年す〇き失言大賞〜
「僕の会社なんだから僕の価値観に合わない奴は辞めろ。合わない部下も辞めさせろ。」
「僕に刃向かうやつは皆、訴えてやる。」
「業績はさておき、上海に行こう。」
数多くの失言から選ばれたのは
パチパチパチ(・∀・)さすが会長〜!
おめでとうございます! 50様文春砲には気をつけて!
あの仙台の夜は忘れない… 有能な会長、社長、役員一人もいない。他社からヘッドハンティングすべき。研修するじいさんはもういいでしょ。 ゴーン容疑者が、知人らに支出したおよそ50億について、自ら指示していたことがわかった。
この金は「CEO(最高経営責任者)リザーブ」という機密費から出されていた。
社内の決裁は取らず一部の人間で謀議し
他の役員が閲覧できない書面による決済が行われていた。
子会社からおよそ13億円を支出させた特別背任などの罪で追起訴され保釈を認めない決定をした。
ゴーン被告が、栄恒学園への寄付金をどこから出していたこともわかった。
うーむ、あるある。CEOリザーブ。 ヘッドハンティングって笑
他社からも官公庁からもたくさんいるでしょ、おじいさんが 会長が、陣頭指揮をとり続けるかぎり、赤字は解消されない。現場営業マンのせいじゃないよ、この状況 ビッグサイトまだやるのね...
メーカーさんからもお客さんからも負担が多くて評判悪いのにね...
何よりも社員からは不満しかないのにね... パワーホームを検討してるのですか、なぜ二階にお風呂があるのでしょうか? 今度もまた酷い決算やなあ・・・。上から下までしっかり仕事性せいや!上場してるから、世間に恥をばらまき続けてるようなもんやんか。 【業績予想/決算速報】
すてきナイスグループが2月8日に発表した第3四半期の経常損益は-29億86百万。通期経常損益は1,100百万円を予想している?
あと3ヶ月で+40億?またかよ? 永和信用金庫の顧問弁護士は被害者を恐喝する爲に産まれて来た お風呂を二階につくるのは、年をとって足腰が弱くなった時に足腰を鍛える為じゃ なるほど足腰強くなってパワーアップして長生きできるわけね。そのパワーホームだったのね。 >>676
馬鹿者!「浴室は1階だと覗かれる」
と、弊社の会長の遺言だろ!
今までAIでなにを勉強してきたのよ。 今期もまた、グループ会社の利益に頼らざるを得ないようだね。パワーホーム赤字、赤字だけど、パワーホームの営業は出世し、黒字のグループ会社は出世しない。イエスマンのみ出世する古い会社 噂だけど、赤字解消のために、含み益が大きな何処かの広い材木市場の土地を売るとか聞いたけどホントかなあ?そういえば決算書の土地勘定が減ってる・・・。 >>670
もう資材にも帰れないんだよ
Pハラやりまっくて、記録されてれからさ。
ガハハ。
by N島 相手の家族ふくめて裁判沙汰になってたら
戻れないんじゃない? 【超悪質!盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪者の実名と住所を公開】
@井口・千明(東京都葛飾区青戸6−23−16)
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在/犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている
低学歴で醜いほどの学歴コンプレックスの塊/超変態で食糞愛好家である/醜悪で不気味な顔つきが特徴的である
A宇野壽倫(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸202)
※色黒で醜く太っている醜悪黒豚宇野壽倫/低学歴で人間性が醜いだけでなく今後の人生でもう二度と女とセックスをすることができないほど容姿が醜悪である
B色川高志(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸103)
※色川高志はyoutubeの視聴回数を勝手に短時間に何百何千時には何万回と増やしたり高評価・低評価の数字を一人でいくつも増やしたり減らしたりなどの
youtubeの正常な運営を脅かし信頼性を損なわせるような犯罪的業務妨害行為を行っています
※色川高志は現在、生活保護を不正に受給している犯罪者です/どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所(西生活課)
〒124−8555
東京都葛飾区立石5−13−1
рO3−3695−1111
C清水(東京都葛飾区青戸6−23−19)
※低学歴脱糞老女:清水婆婆 ☆☆低学歴脱糞老女・清水婆婆は高学歴家系を一方的に憎悪している☆☆
清水婆婆はコンプレックスの塊でとにかく底意地が悪い/醜悪な形相で嫌がらせを楽しんでいるまさに悪魔のような老婆である
D高添・沼田(東京都葛飾区青戸6−26−6)
※犯罪首謀者井口・千明の子分/いつも逆らえずに言いなりになっている金魚のフン/親子孫一族そろって低能
老義父は息子の嫁の痴態をオカズに自慰行為をし毎晩狂ったように射精をしている/息子の嫁をいつもいやらしい目で見ているエロ老義父なのであった
E高橋(東京都葛飾区青戸6−23−23)
※高橋母は夫婦の夜の営み亀甲縛り食い込み緊縛プレイの最中に高橋親父にどさくさに紛れて首を絞められて殺されそうになったことがある
F長木義明(東京都葛飾区青戸6−23−20) ※日曜日になると風俗店に行っている 「PHは間違っている!」ええ・・・どういうこと?
思うに、「業績が良くならないから間違っている!」ということか?
或いは、「社員の日々の社員の苦労が、多大だから間違っている!」
ということか?「スマートW」も「ZEH」も、
住宅ビジネスの市場では、普通で、「アタリマエ〜」です。
今や急いでも、当社は木材問屋だったので、従来から、
努力より、恣意的なエモーショナルを優先してしまったから、
住宅ビジネスにおいては、珍しく遠回りをし過ぎた企業!
それが、当社のレベル、自分の宿命!
衆知を徹底して、みんなで頑張ろうよ!
商品・価格・物流では、分譲だから土地の仕入れでしょう?
加えて、営業システムを含めた営業Pではないかな?
でも、いつも火事場から逃げる方は黙っててね! 2階にお風呂?消極的意見が多いみたい!
業績から気持ちは分るが、ちゃんと推進理由を説明しているの?
例えば、新潟や富山などの北陸地区に限定したり、
他の地区でも局地戦であれば、期間を限定したり、
区割数を限定したりして(アッパー12〜16くらいか?)、
推進しても間違いではないでしょう!
その代わり、コアターゲットを明確にして、
そのお客様を探す努力は怠らないでね!
全地域でやるとなるとなると、全部がお客様じゃ〜ないから、
小生も才浅いから、マタマタ困っちゃう!
間違っても、「多少、話題になったから!」とか
「設備の施工方法で、PHの特徴だ〜」なんて思っちゃだめよ!
また、「曖昧な市場調査」や「他社でやっており、売れているから!」
みたいなパクリオンリー理由でやらないようにね!
反対者や消極的評価が多いみたいだから、
推進者は、ちゃんと説明してね!
営業面で大切なことは、
「商品コンセプト」=「コアターゲット」と合っているか?
「コアターゲットを発見するのが仕事」
「ちゃんと市場調査するのが自分の仕事」
衆智ではなく、好き嫌いの仲良しグループで決めないでね!
衆智ではなく、好き嫌いの仲良しグループで決めないでね!
現場に行かない人は黙っててね! 毎日毎日下がる弊社の株価
リーマンよりも悪いなんてもう限界。
安倍さん消費税上げないで!もう払えないから! 4月は大量人事異動かな。こんな赤字なら役員総とっかえが普通だけど、ここは普通じゃないからな 40歳を過ぎたチビでハゲた【【大工】】がいます。
ブサイクで低収入ですが、スナックの20代の女の子に
嫌がらせをしています。ストーカー大工です。
ハゲと言いましたが、正確にはハゲと思われるです。
キャップをいつもかぶり隠している為ですw
チェーン店の安い寿司を差し入れして常連ヅラwしてます。 裏切り?・・・本人も辛いかもよ!
トップから言われているかもよ!
まさか、上司に悪く讒言するのか?
前に言ったことを覆すのか?
Pハラ・・・困るね!とにかく、色々苦労があるみたいね!
トップも成果を出してくれると期待しているのでしょう?
何が出来るのかわかないけど、何かやってくれるでしょう。
ともかく、相手の立場や欠点を理解した上で、
お互いに長所を学ぼうよ!
Kさん復活?それは論外でしょう!「OHは・・・OHが・・・」と、
会議でペラペラ喋るだけで、
戦略も住宅事業も知らなかったでしょう!
上辺だけで思慮が浅く、上手く事業が進まなかったでしょう。
え〜、「赤字のPHの営業は出世し、黒字のグループ会社は出世しない。」
「イエスマンのみ出世する」・・・ウウウ
小生は能力が無く、
出世とは縁がないが、そんなに出世したいの??
当社の場合は、ほとんど現役員の「使いやすい!」
という恣意的なものだから!
でも、しっかり調査をして、行動可能な段階まで落とし込んで、
粗削りでも仕組みを構築、提案すれば、
トップは訊いていただけるよ!
但し、厳しく絞り込んだ弱者の戦略でないと難しいよ!
それと、午前中にね!
午後だと、途中で寝ちゃうから! 当社のほとんどの社員はトップに歯向かってなんていないし、
歯向かっている社員は、とっくに退職して、北関東辺りで、
勝手にやって、幸せになっていますよ。
誰かが、恣意的なものだけで、自分の都合の良いように組み立てて、
潤色して、トップに讒言しているのでは?
ほとんどの社員は、経営理念は賛同しているし、小生も好きだし、
私見だけれど、当社の住宅系の営業マンで言えば、
個人差、好き嫌い、勉強不足、色々な性格はあっても、
具体的な行動目標とその意味を具体的に示し、
社員に「俺も現場でやるから一緒にやろうよ!」
「俺も仲間に入れてくれ!」という姿勢であれば、
みんな、やり切るよ。
10年前くらいから、結果だけで、「経過が曖昧のゴール設定、
意欲向上が失われるフィードバック、感情的インセンティブ、
讒言を信じた評価や人事異動」が
安定した信頼関係も顧客ロイヤリティーも
無くしているのでは?
讒言を信じて、人事異動や評価を進めると、
上下間の信用が失われ、「衆知」の根幹が崩れ、
勝てる組織創りが出来ないのでは?
残念無念!
お客様ご家族から、とっても人気のあるナイス営業マンを
いっぱい知っていますよ!
すべては、お客様が決定します! ボクもさんせ〜い♡
社内のことも、住宅系の事も、資材系のことも、
戦い方もLanchesterのことも良く知っている方だね〜
marketing情報も妥当でタイムリーなのはなぜ?いつも努力してるの? 関係子会社で、威張っている、図々しい 稀代の評論家おじん役員様へ
お客様に会って、戦場で戦えとは言いません!
知らないのに、企画も提案も無いのに、手柄が欲しいなら、
人の会話や電話を遮断してはいけません。
偉そうに「事業が分かっている!」ような言論を慎まなきゃなりません。
知らないのだから、責任を取らないのだから、稀代の評論家だから、
「今の若い営業マンは・・・」などと口にしてはいけません!
私も古くなり、会社を支えているのは若者なんだから!
新元号になるし、イチローも決断したんだから・・・!
やることは決まっているでしょう! 4月から新入社員が大量に入ってくる。直ぐ辞める奴が多いからそれを見越して大量に採用してるけど、さて何人残るか?
まずは、戸建て現場にある、簡易便所の掃除辛さ覚えましょう。 機関投資家から「ノー」を突きつけられた、LIXILグループの潮田洋一郎・会長兼CEO。
不透明なガバナンスに対し、機関投資家がついにしびれを切らした。
機関投資家4社は「リクシルに対し、臨時株主総会の招集請求を行った」と発表した。
「潮田氏は経営を私物化した」
形式上、リクシルには指名委員会がある。
だが、みんな感じているようにリクシル株を3%程度しか持っていない創業家の潮田氏が経営を私物化してしまった。
通常は社内取締役を牽制するのは社外取締役の役割だ。
結局のところ、醜く私物化され、多くの大切なものを破壊し捏造しながら暴走を続ける権力は、法律でしか止められないし、代えられない。 評論や捨て台詞みたいなものは無視するとしても、拝見しても、疑念や不信が蔓延していないか!
それは「正のスパイラル」が失われ、主力商品:PHは通常商品(コモディティー商品)であるが、
真面目なやる気のある営業マンも、「今のやり方は合っているのか?」と疑問を持ってきた
証拠ではないか?それを、頻繁なる配置換え、組織変更、自分の扱いやすい偉大なる
イエスマンの意見(高評価)だけで、判断し、組立てても問題は解決しません。それは、
捏造しながら暴走を続ける評論家の権力膨張に繋がり、組織を醜く私物化、
多くの大切なものを破壊し、資産毀損を起こしてしまうでしょう!
今期も、諸先輩が大切に運営、地元のお客様に可愛がって頂いた営業装置(設備)を失った。
少ないが、住宅ビジネスに精通した、良く市場を知っている社員はいます。
もう、間違いと認め、教えて貰ったらどうか?意地を通して、プライドを守るのも良いが! 「研修じいさんも、もういいんじゃないの?」・・・ワオ〜!やっと気付いたみたいね!研修のじいさん?住宅ビジネスなんて分かっていないよ!
本人は自信があるみたいよ!トップも認めたからやってんでしょう!今は、マーケティング方法や分譲事業の仕入れを含めた営業活動の組立に集中すべき!
しかし、当社の限られた資源を前提とするので、とっても辛いですよ!
トップの言うことを指を咥えて待っている役員と業績向上に無関係の研修おじさんですか〜アアア!
殊外なる、知恵かな? ご同慶の至りに存じます。 PHは値段が高い????近隣の他社物件より高いのかな?お客様の予算と比較して〜?
この世界、同じ条件なんて無いけれど、同じ条件と仮定しても、II田グループやOHなどと比べてるの?
ああいう企業とは、土地の情報収集力と仕入価格が違うから。分譲だから、当社の主力のお客様は一次取得者で、土地と合わせた総額が問題!
すなわち、分譲だから、不動産屋の世界!「OO坪で▲□万円」なんて言っても、注文が出来ないのだから仕方が無い!
都市圏は、市場はあっても「高く」、地方圏は、市場に限界があるけど「安い」という当たり前の世界!
むしろ、以前から、SW住宅やZEHは、コモディティー商品!「PHは凄いんだってね〜」って言ってたり、「だから、売れるはずだ!」、「断熱性能が一番だ!」なんて言っていることが間違っているのでは?
お客様に集中しよう!顧客がすべてを決めています!お客様や競合相手は、決して当社の都合なんて考えません!
お客様が考えるのは自らの欲求を満たすことだけ。 東証は時価総額の基準は一部で250億円以上、二部で20億円以上と定められている。
市場改革で一部上場企業数は厳しく絞り込まれる方針だという。
最上位市場からの「降格」は経営陣にとっても社員にとっても憂き目に遭うことを意味する。
過去に東証一部から二部に降格した東芝は、巨額の損失隠しの末に債務超過に陥り、2017年8月に二部降格。
株価は不正会計の発覚で2016年末に急落。
その後、緩やかに回復したが、二部降格が決まって再び急落した。
二部落ちで新規採用がさらなる苦戦となった。流出した多くの優秀な従業員のなかには、降格をきっかけに辞職を決意した人も多く社員にとっても“信用失墜”となる。 予告
たぶん2021年、2022年ごろにまずい状態になる
もって2−3年
住宅はさっぱり売れず若手がやる気をなくす
不動産滞留物件が悲惨なほど積みあがる
本来くびとなるべきが役員退任というきたない温情で抜けた
子会社不正経費精算のあいつが復帰したらもう最期
会社で統率がきかなくなり混乱する
住宅も資材もライバルにはまったく勝てずに売り上げ利益で
貢献しない企業買収を失敗続き
くずとはずればかり引いてくる部門の長は降格させないと
反論あっか? >>705
来期はデュークスパフェがあるからV字回復間違いなし! お手数をお掛けして大変申し訳ないですが、
デュークスパフェって何ですか?
教えて下さいませ。
by 株主 >>707
住宅業界を騒然とさせる、パワーキッチン、パワー洗面などを有する夢の一戸建て。ナイスが満を持して発表した最終兵器だ。詳しくはホームページを見てください ナイスには稲盛さんと同じくらい能力があるカリスマ代表がいるから安泰だ 糞林組の糞監督は冷酷な悪魔だ。
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冷酷な悪魔だ。 この業績は現場営業マンのせいじゃないよ!背中を押してあげれば、大きく飛躍する、我慢強い、目標意識の高い営業マンをいっぱい知ってるよ!その内、3人は辞めちゃったけど!
今後も、分譲中心にやるなら、トップが出す戦略を待っているだけで、戦略が出ない役員だったら、上辺だけでも、飯田G、OH、ポラ、三栄住、新昭和、KIスターなどと比べたら!競合する地方の有力なビルダーでも良いけどね!
スマートWもZEH についても、知名度のある分譲系企業のあれば、A田みたいに、標準化を進めた仕様(限定したプラン)でやってるよ。また、一般に知られている注文系メーカーについては、平沼に限れば、一Jさんが、一番でしょう!北海道仕様ですから。
Kさんが賞賛していたOHは、分譲中心で、当社の住まいづりの考え方とは、かなり違う姿勢!TVCMの変遷を見ても分るでしょう!あそこは、変形土地も商品化するので、困ったもんだ!
「当社は真面目だ〜」「マンションと同じだ〜」なんて言うのは、評論家役員の「勝手な思い込みと概念と創造」で、お客様の評価ではない!もっと、フォーカスされないと!本社ビル辺りでも聞いてられない!
パクリが定石で、唯一の戦略だと思っている方は、もう威張らないでね!そして、部下を評論するだけで競合する勇気のない方は黙っててね! 糞林組の糞監督は冷酷な悪魔だ。
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冷酷な悪魔だ。 反論はありません!
ただ、最後の文面については代案があります。
「降格」だけではなくて、「罰金」と「禁固刑」を追加して頂けないでしょうか?
但し、禁固刑が出来る場所が無く、また、警備が出来ないので、一番苦戦している分譲地について売らなくていいから、
「完売するまで、ずーっと宅配をする」刑にして頂けませんか!
ご検討下さいますよう宜しくお願いいたします。 いつもトップから言われて、その通りに、部下に言うだけで、自分から戦略の出ない役員は、経営推進本部から「4LDの哲学」貰って、読んだら!
あの中には、弱者の戦略に包まれて、マーケティングミックスもあるし、設計の既存概念の払拭もあるし、主力のお客様の状況調査も綿密で、社内のマンネリを一掃する思い切った認知改革も含まれてるよ!
NSSも1/4基準の局地戦も4LDの哲学も、全てトップが出している。それに比べて、自分の昇格だけに注力するだけのイエスマン役員は、何もできないことが分かったでしょう!優秀でもないのに、何を威張っているのか理解に苦しみます。
もう、業績不振の要因を、自分が気に入らない営業マンのせいにするな!トップのせいにするな!あんたたちの責任だよ!
前期は大切な資産まで失って、何を考えているのか良く分からない!事業の責任を持っている古い役員は理解できるが、社員の仕事を邪魔している現場や営業を知らない古いマイスター役員は、稀代の評論家であり、
茶坊主しか視ていないから、もういいでしょう!有能な人物を不遇にすると大変な事になるよ! 前経団連会長の榊原定征らが横浜市で記者会見した。
日産ゴーン前会長の不正行為が私的な利益を追求しており「典型的な経営者不正」と断定し、日産の会長職廃止を提言した。
ゴーン被告からオマーン企業に多額の不審な支払いがあった問題では、レバノンの子会社が、ゴーン被告の息子が米国で設立した会社に約30億円を出資していたとみられるとも報じた。
これもCEOリザーブから支払われたということだ。
再逮捕されたゴーン容疑者が日産子会社の資金を自身に還流させる際に、複数のペーパーカンパニーを経由させていた疑いがあることもわかりました。
今後の地検特捜部による全容解明が期待される。 今週はいよいよ、一年に一度のメインイベントだぁ。今年は遠隔地から参加するぜ 糞大チヨン林組の糞チヨン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチヨンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チヨン林組の糞チヨン監督は、他人を受け入れない糞チヨンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チヨン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チヨン監督。 
糞大チヨン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう!糞大チヨン林組の糞チヨン監督。 会社法違反の疑いで再逮捕されたゴーン容疑者が、複数のペーパー会社を経由させて自身に還流させるよう、旧知の弁護士に指示していた疑いがあることが関係者への取材で分かった。
東京地検特捜部は、ゴーン容疑者が還流を主導していたとみている。ペーパー会社に還流させ、日産に損害を与えたとされる。
強欲ゴーンは毎年懲りずに妻と大型客船に乗っては、招待客に自顔が印刷された紙幣をばらまいていた。さらに業績が悪化する中でも、報奨金の名目などでの送金を続けるよう指示していたことがわかった。合掌。 カリスマってだれ〜?当社の代表は知っているのは当たり前でしょう!頭良い人だもん!
問題は、だれがやるの?稲盛先生の1/100でも出来る人がいるの?先生が、Kセラで何をやって来たのか知ってるの?
とにかく、どっかの研修で、「実学」の本を写してきて、レジュメにして、「自分が出来るかのように!」、「自分が出来たかのように!」偉そうに話して、自己満足している輩がおり、
いつも思っているけれど、あれは、講師の自己満足という情けない低レベルで、活動なんて皆無だと思うよ!
その証拠に、誰も行動しないでしょう!そんなことやってないで、好き嫌いの激しい職人なんだから、「お世辞を言ってくる、無知なヨイショ社員」を従えて、何か活動したら!
我々は、当社の特定なポジションを占める何らかの活動を必要としてるんだよ!稲盛先生は素晴らしい実学理論を現場で実践できる方で、アンタとは180度違うよ。
先生は、本人の居ない所で、陰で悪口を言っているような陰湿で卑怯な方ではないですよ!もういいから、「あいつの言っていることは、分からね〜」なんて、首を傾げていないで、静岡県の西部地区で何らかの事業を想像したら!
戦略の本質は活動そのものにある。 年収予想(2019年・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル!
今回の冬ボーナス、昇給が反映されてます。
https://u.nu/37g1
ブラック企業判別(2018年度・最新版)
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります!
転職するときは必ず調べてください!
https://u.nu/h7o1 糞大チヨン林組の糞チヨン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチヨンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

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糞大チヨン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう!糞大チヨン林組の糞監督。
「わりい、早く1000までうめろ。 」 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています