この企業の『失われた4半世紀』の”生み出したもの“、“果実・副産物”を良く表現されている情報が多く、微笑ましく思っていますが、パワーハラスメントは良くないですね。
今は、かなり以前に、退職して、他社にお世話になっていますので、パワハラについては、低レベルで『自信過剰・狡い逃避行動・偉大なる茶坊主』上司から、小生も数年間犠牲になりました。
上場会社なんて笑ってしまいます。しかし、自分が同じ立場になった際に、部下に注意していたことがあります。その5原則は、『①注意は短時間で終了する。②人格まで否定しない。
③後でフォローする。④良いところは皆の前で褒める。⑤陰で中傷して、『アイツは、こういう奴だから注意しておけ！』と他人に言わせない。』ことです。
コレは、IPS細胞発見；山中教授、故ラクビー平尾監督から教わりました。ただ、この企業は、優秀で、努力を続ける社員でも、『自分の子飼いの社員にならない場合は、
その優秀な社員を潰しに行く』自己顕示欲上司が多く、タイムリーな事例と比べると、パワハラにかこつけた『20歳の体操女子選手』みたいな状況で困りました。
いずれにしても『手を出さない！知恵を出さない！汗を出さない！責任を出さない！企画を出さない！』で、口だけ出すだけで、
真面目に活動している社員を評論・誹謗中傷しているだけの役員・幹部が多いですね。市場の評判が分からず、他社に負けていきますね。
次は、執行役員を論じましょう！お楽しみに！