すてきナイスグループ【その2】 [無断転載禁止]©2ch.net
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>>454
辞めたんだから、関係ないじゃん。辞めたこと後悔してるの? 今いるおれたち若い社員が
その所業を忘れないかぎり、復帰はないね
企業理念に反した行動と法令遵守違反とも
とられかねない行動でしょ
一家だから許されるなんてものじゃない
昔は役員が隠れたばこやゴルフで解任もあったらしいじゃないか
社内に何の正確な話もせず外れて
何年かたって復帰だなんて許す企業風土が終わってる そうかな?
数年もすればしれっとした顔して社長になってそうな気がするよ。
しょせんはH田の為のH田によるH田の会社だからなw NSすると出てくるニャン
戦後の大型倒産6位www
日榮ファイナンス、負債:1兆円、倒産年1996年、住宅ローン保証。その後親会社すてきナイスグループの一員として存続。バブル期には乱脈融資の温床。
これ事実ニャン?この時の経営陣ってまだいるニャン? Suteki gentlemen are philanthropists, assisting the weak and striking down the strong. They detest all unfairness and fight for justice, while showing great respect for the law! 会長職についてるあたり、逃げる気満々だな。
Hrtのための会社なら責任取れよ。
だせぇ 当て馬にされただけだな。資材は詰めの在庫でお腹いっぱい、パワハラホームは完成在庫でお腹いっぱい、マンションは玉無し。今期赤字を擦りつけるつもりか。 よ!ガンバレ!KGR社長!
パパの身代わりはアナタしかいない >>467
Kは元気に皇居の周り走ってるの見たよwww
速くて尾行が追いかけるの大変らしい笑笑笑 KGR社長就任は御曹司復帰世襲への地ならしだってさ。
業績が悪かろうと社員から陰口叩かれようとやっぱ子供が可愛いんだよ、親って云うのは有り難いもんだね。 なにかの問題が明るみになった際、謝罪するのは社長だもんな〜〜🎶 今を例えるなら晩年の秀吉。秀頼の代で滅ぶ。家康よ現われろ!! >>479
よう!
まだこんなとこに書き込みしてるのか、陰キャラは大変だなぁ ムダトリ徹底ときてたけど、本当の無駄はほかにあるだろう。
適当に現場を知らない面子が書いた指示が痛すぎる、社員をバリューではなくコストとして見ている死んでいる会社だと、管理面だけ強くなっていく死んでいる会社だと。推薦してる本のだめな例まっしぐら。
みんなで考えようじゃないか!!本当のムダトリを!!
まずは、不採算部門、失敗したアライアンスの解消から。 >>487
北朝鮮がいい例だ。
建設的な進言だろうと独裁者にしてみれば反逆としかとらない。
魂を殺して生きる為の僅かな糧を得るか、危険を冒して自由を求めて脱北するか、の選択しかない。
今さら労働党幹部になろうとしても端から出身成分が違うんだから既得権益を持った幹部は自分たちを脅かす者を登用しょうなんて思わない。
悪いことは言わない、辞める勇気がないならムダな足掻きはしないでここで管を巻いてストレスを少し発散するのが一番だ。 >>488
北朝鮮ということを忘れてた。今日も一日、代表や幹部のために労働してきます。 >>489
なんだかんだで未だに現役で甘い汁を吸い続けてる伴◯政◯をお手本に頑張って! www そだね!なまじ高邁な理想と比べるからツラくなるんだわ。役員たちと同じようにカネのためと割り切ってハイハイ言ってればいいんだがねwww 結局hrtお気に入りの役員は優遇されるから、その部下がパワハラ起こそうが一切無視。
訴えを起こしてもセクハラを裁く法律はあってもパワハラを裁く法律は無いの一点張り。
ナイスは社員を大事にする会社だからクビにしないと噂程度に聞いてたけど、それすなわち
評価に価する人間は評価されず糞みたいな仕事をしても食っていけるって事。
そんなゴミの集いの中でもがき苦しんだ所で、まともな奴は息苦しいだけ。
本社でも嫌がらせされて辞めた人間がいたみたいだが、hrtは自作自演じゃないのか、と言ってるらしい。ほんとクズ。 これだけやばい業績なら早期退職者をつのればいいのに。 早期退職募ったら20代ごっそり抜けそうだから危ないと思うけどな >>494
ほんコレ。
>>480
復帰なんて絶対だめ。そんな甘いことでわ。
>>487
ワロタw
狂うず、各地耐震博、大勢いる幹部報酬・手当などに金つかっていたんだから利益計画達成するわけない。
> ムダトリ徹底ときてたけど、本当の無駄はほかにあるだろう。
> 適当に現場を知らない面子が書いた指示が痛すぎる、社員をバリューではなくコストとして見ている死んでいる会社だと、
> 管理面だけ強くなっていく死んでいる会社だと。推薦してる本のだめな例まっしぐら。 個人に嫌がらせしたところで何も解決しないのにな。
敵は身内にあり、頭の悪い役員共だ。 日大の会見見てて思ったが・・・・ナイスも同じだな。笑
他人事じゃないぞ? >>497
日大に失礼だよ。
ナイスの場合、プラスマイナスどっちにしろ社会にこれほどの反響を及ぼすことはないよね。
あっ?大昔、ファイナンスの倒産時の負債額だけは少し注目されたか!
で、どこの会社?金貸し?って感じだったけど(笑) >>502
地方にいる社員の虚証に振り回されてる模様。
あいつはKTM派とかそういう・・・
そういう事いう奴に限って裏切ってるのになwwwwww 来年入社の内定をもらったものです。
このスレ見る限り不安です。
悩みます。 >>512
1部上場企業で喜んでいたんですが。
やめた方がいいんですか >>513
ナイス株式会社は一部上場ではない。
グループ会社の本丸という位置付け。
上場してるからしてないからでは会社の価値はわからない。ただしナイスみたいに株価が落ちるとこまで落ちて上がらないのは市場が期待してないからでは?
入るか入らないかは君の判断 これ見て察しがつかないようじゃいかんわ
> 501 (仮称)名無し邸新築工事 2018/06/02(土) 00:46:56.34 ID:???
> ここ1年くらい怒濤の退職ラッシュだね
これ、団塊世代とその次の世代(70・60・50代)だけじゃねぇんだぞ 突然地方に飛ばされるとか聞きましたが、それは誰にでもあることなんでしょうか それは言えないな。
性格がよくない自分の上司にごますりをして数年おとなしくしていれば
同じところにいられる。
一都三県にそのままい続けて異動なしというオジサンが
ここにはいっぱいいるから。
そんなやつが年収900万くらいもらっているんだからオワッテマスw ナイス下方修正で大丈夫?内部改革した方がいいぞ。潰れるぞ。 だから言ってるだろーーー
ここはジジイとババアが多すぎて人件費たかすぎ
あちこちでイベントやりすぎて経費かけすぎなんだよw
上の年代から話を聞いたけど15年くらい前から
いろんな会社をM&Aしてるが成功したところってまったくないらしい
これじゃ選択と集中の逆をいってる 最近、社員が売れ残りの看板持って立っているけど、どうした?金が無いからアルバイトも雇えないのか?地元じゃ評判悪いしな。パワーホームが2〜3年売れていない家買うか?作るが早くて、売れるのは遅い、ジジババに買ってもらえ欠陥住宅。 草むしりや芝刈りもしてるね、暑いのに大変
早く売れるといいね 自然災害ってすごいなあ。面白いなあと思います。地球の神秘ですよね。
いつまでも逃げず死亡者も多かったですしね。
阪神大震災の時もそうでしたが
大阪兵庫の建設屋は手抜き工事が多すぎそれを平気で見逃す建築士も関西には多いですよ。
浪速建設様の見解と致しましては
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おやつ食べながら、おしゃべりして、定時には帰れる、いい部署です。定年間際のおじさんの受け皿です カスタマーサービスセンターなのに左遷組?良いな定時に帰れるなんて。もしかしたら使えない寄せ集め職場。 >>527
使えない寄せ集め職場ですが、男性の年収は900万円近くあります。いい会社です CSの部門にかぎらず
いろんなところで部長や課長がいっぱいいる
じじいとばばあばかりの年収900万超えの笑える企業です
そうなるのも当たり前
県外異動がさっぱりなくて同じところにいつく中高年ばかりなんで
そのような高収入なら単身赴任を繰り返して
もっと苦労すればいいのに >>531
株主の自己責任。しゃいんは株価が下がっても毎月給料が振り込まれる 部長・役員の質が極めて低い
お取引先様からの評判がすこぶる悪い
頑張っている社員が惨め お客に対しても対応悪い。お金の徴収は 早い、クレーム対応とお金支払いは遅いし、渋る。何故だ? おーい、みんな生きているかあ?
外の空気はいいぞー
フルチンブルブルーヒラタケボケボケー
ハイ!ニンニンー 最近ナイス内部はどうですか?裁判沙汰や、売り上げ下がっているのにまだ建てるパワーホーム。何故かな?借金、裁判、使い込み。さあどうするナイス。 どこの会社も2代目がダメにするね。社長変えて銀行対策してるが、会長にとどまり今まで通り、けんとうはずれのことしつづけてる。 最近のこの企業の2チャンネル情報は、良く熟知され、ご本人も、理不尽・不公平・卑怯な行動を掻い潜り、
現場で努力して、仕事を残した方、責任感の強い方だと思います。
目に見える形の内容に限っては、おおよそ、その通りであり、この企業の殆どの役員は、勉強をせず、
茶坊主に終始しています。しかしながら、人間最後は、アイツは『好き嫌い』『扱いやすい』ではないでしょうか?
茶坊主が茶坊主を可愛がり、そのような輩が集まり、『皆で話し合ったから!』と衆知一番を主張して、
自分たちの都合の良い情報しか集めず、評価せず、自分の都合の良い社員しか集めない手法を展開しているだけです。
それを、トップに讒言して,その讒言で物事や評価を決めていますから、上下の信頼はなく、難度の高い分野、
かなり苦労する活動においては、競合相手には勝てない現象が継続しているのではないでしょうか!
今は、この企業を離れていますが、この企業には、何十年もいましたのでよく理解できます。
いわゆる、『衆知』ではなく、役員のレベルを知れば『羞恥』です。 この企業の『失われた4半世紀』の”生み出したもの“、“果実・副産物”を良く表現されている情報が多く、微笑ましく思っていますが、パワーハラスメントは良くないですね。
今は、かなり以前に、退職して、他社にお世話になっていますので、パワハラについては、低レベルで『自信過剰・狡い逃避行動・偉大なる茶坊主』上司から、小生も数年間犠牲になりました。
上場会社なんて笑ってしまいます。しかし、自分が同じ立場になった際に、部下に注意していたことがあります。その5原則は、『@注意は短時間で終了する。A人格まで否定しない。
B後でフォローする。C良いところは皆の前で褒める。D陰で中傷して、『アイツは、こういう奴だから注意しておけ!』と他人に言わせない。』ことです。
コレは、IPS細胞発見;山中教授、故ラクビー平尾監督から教わりました。ただ、この企業は、優秀で、努力を続ける社員でも、『自分の子飼いの社員にならない場合は、
その優秀な社員を潰しに行く』自己顕示欲上司が多く、タイムリーな事例と比べると、パワハラにかこつけた『20歳の体操女子選手』みたいな状況で困りました。
いずれにしても『手を出さない!知恵を出さない!汗を出さない!責任を出さない!企画を出さない!』で、口だけ出すだけで、
真面目に活動している社員を評論・誹謗中傷しているだけの役員・幹部が多いですね。市場の評判が分からず、他社に負けていきますね。
次は、執行役員を論じましょう!お楽しみに! 執行役員いっぱい!
今は、何でもかんでも執行役員にすることが正義みたいです。字を読まない、
勉強しない参与のレポートを見ましたが、小学校4年レベルの文章でした。がっくりしました。
それでも、年収900万円台でしょう!5月の賞与は無いし、役職による手当は減額ですから!
もう補助金も無いし、無理にNSS会費を集めて、自社の売上・利益にする他社依存の業績は、
もう終了です!本当の実力が出るのはこれからです。それとも、どこか社有土地を売却するのかな?
短絡アライアンスであらら!今は、何でもかんでもアライアンスが正義になっているようです。
但し、『何とかの一つ覚え』的な活動に終始して、『数千万の投資、遊休資産整理、複数の事業を縮小』して終了、
ノウハウや努力が無いから、本業の支援が出来ず、数年で業績は後退してしまいます。
酷い事例は、『あの企業は、粉飾して、資金ショートしているから、やめた方が良い!』という
現地担当者情報を無視して、6.000万円を投資、現場の努力・成果・利益をドブに捨てたり、
『あの企業は、真面目で、ある程度のノウハウがあるから、それ相当の社員を送らないと危険!』
という意見を聞かず、勉強しない、手柄欲しさの、バカ社員を送って、
大きなトラブルになったりして、自己顕示欲ファーストの役員はやりたい放題な状況です。
お客様第一主義ではなく、社内での茶坊主第一主義です。お客様ではなく、上司の評価ファーストです。
次は、PHの本当の実力を紹介しましょう! この企業に似た銀行が最近話題になってますね。
スルガ銀行、会長ら引責辞任 偽装捏造横行。
スルガ銀行、30年以上トップに君臨、会長の姿なく。
スルガ銀行、不正は「経営陣の責任」 第三者委が報告書。
スルガ銀行、上司による壮絶な恫喝。
スルガ銀行、業界むしばむ お友達会社と裏でつながり暴走。
スルガ銀行、全社的な融資不正にあきれる。 >>543
>>544
>>545
もしすでにやめたんだったら、そんなネガティブなことに頭使わないで、
なんで同僚は役員や部長になれたのに、自分はなれないでやめることになったのか、
もっと謙虚に考えた方が身のためですよ。
そいつらより金かせぐとか、私生活満喫するとかで、人生楽しくするのは自分次第。
文句ばっかり言ってないで向上心でも見せたらどうだい。 ウチの会社はオーナー企業ではない。出来損ないの創業家が紙クズ同然の株式2.5%しか保有していないのに「僕は天皇なんだから僕の言うことを聞け」と認知症末期の支離滅裂経営。在庫抱えてキャッシュフロー悪いのに、茶坊主達は釜山だ上海だ観光三昧。こりゃもうダメかも。 上海も億越えで金つかってるのに、営業は半期で数字馬鹿みたいに上乗せさせられて、本当に社員を馬鹿にしてるのかな (韓非子から引用)
春秋戦国時代、魏の西門豹がある地方の長官に任じられたが、清廉潔白を身上とする彼は主君の文侯に仕える側近にわいろを贈ったり、
ご機嫌取りなどを一切しなかったため、左右の側近たちに煙たがれ憎まれていた。
一年経って西門豹が参内すると、文侯は彼を罷免すると言った。そこで西門豹はこう請願した。
「私は今まで地方都市を統治するすべを知らずにおりましたが、“今やっと”それが分かりました。
今度こそうまく治めることができましょう。どうか、もう一年だけご猶予ください。それでもよく治められなかったら、この首を刎ねられても結構でございます。」
文侯は自分が抜擢した彼であるから、これを聞き入れた。
それから一年の間、西門豹は住民たちに重税を課し、文侯の側近にせっせとわいろを贈るようにした。
一年後に参内すると、文侯はにこにこして彼をねぎらい、「良い政治をしたらしいな」と褒めた。
それを聞いた西門豹は怒って、文侯をののしった。
「私は以前、わが君のためにあの都市を治めたのに、私を罷免しようとなさった。
だから今度は、あなたのためではなく、欲張った左右の奸臣のために治めてまいったのです。
それなのに、わが君は“立派だった”と褒めてくださる。私はもうバカらしくて地方の長官などやっておられません!」
そう言って、その場で官の印綬を投げ捨てて退出した。
魏の文侯は慌てて西門豹を追いかけ、その袖をつかんで言った。「すまぬ。私が無知だった。今やっとすべてが分かった。どうか今後も私のために尽力してほしい。」
つまり、経営トップは周囲の評判に惑わされず、自分の目で確かめて人の行いを判断しなければならないということ。
文侯は呉起(孫呉の兵法で有名な呉子のこと)を抜擢したり、史記ではいいエピソードの多い名君。
韓非子の続きでは、文侯に謝られたけれど、西門豹は不信感がぬぐえずに国を出たらしい。
おまえらの会社でも獅子身中の虫みたいな上司や部下ばっかりなのか? 復帰はしないの??
1.自分のひいきのやつを役職付きで引っぱって、業績上がらず責任取る形で干された人
2.飲み会だけが楽しみで出張先で強引に部下を参加させ、お金の精算は割り勘に近いやり方のせこい人
3.会社の経費は使いたい放題、家庭は崩壊に近くて夜遊び三昧、人望がなくどうしようもない後継 今まで土地を買え買え言ってたのに、今度はいい土地もあるから売れ売れ?
売れない在庫溜ってるのは現経営陣の責任ですね。辞めた人間の責任にし事実を捏造して私たちを洗脳しようたって、もう無理よ。
弊社、炎上中です。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています