看板屋 屋外広告美術 ディスプレイ ★9
糞大チヨン林組の糞チヨン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチヨンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チヨン林組の糞チヨン監督は、他人を受け入れない糞チヨンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チヨン林組監督だ。 >>557
そうかぁ・・・。
困った時の3Mね。、 糞大チョン林組の糞チョン監督は冷酷な悪魔だ。 
チョンだからな。 
会社自体がチョンだ。社内は右も左もチョンばかり。 
反日企業だ。馬鹿の巣窟だ。 貪欲だ、厚かましい、礼儀は皆無だ。
まさに、連続窃盗犯だ。

糞大チョン林組の糞チョン監督は、他人を受け入れない糞チョンだ。 
半グレばかりの冷酷な悪魔だ。忘れた道具はみな盗んでネットで売りやがる。 
泥棒だ。下品で下劣な糞大チョン林組監督だ。 

白痴で無能で、賄賂を取ることと威張るだげが取り柄の糞大チョン監督。 
糞大チョン林組、日本から蹴りださなければならない。 
反論出来ないないだろう!糞大チョン林組の糞監督。
チョン監督は撤退か!チョンの屁理屈は聞かん! ビルに付いてる広告看板があるんだけど、管理元から何の連絡もなく、ビルが外壁の修復工事に入ってしまった
よって広告看板がまるっきり見えなくなった
そんな状況だから広告を出しているお客さんに平謝りし、毎月もらえるはずの広告料は工事が終えるまでもらえず仕舞い
もらえるはずの広告料はビルの管理元からもらうべきだよね?
立場的にうちが管理元から看板を付けるスペースを借りてるわけだから立場が弱く話にくいんだよな・・ >>564
ビル管理者と保守管理賃貸契約結んでないボケは泣いてろ
結んでるなら契約書見ろボケ
契約書に書いて無いなら泣いてろボケ 車両用マグネットシートって1.3倍の磁力?
普通のマグネットシートではダメなのですか? >>570
どもー
磁力、心もとない・・・
が、車に貼ってみたら落ちなかったよん サインショウ、いつもの場所でなくて迷った。
青海Aってなんだよ
出店数、年々ショボくなってる? プリンターのテスト印字
ヨレってどこまで許容範囲?
吐出は全部してるけど黒2〜3箇所ヨレが。
小さい文字出すと滲むのよ
サービスマンいわく、
そのくらいで使ってるとこ多いよ?
と、年サポしてた頃に言われた。
年サポ切れたのでヘッド交換費用がシャレにならない・・・
海外でDX4ヘッド売ってるけど自分で交換できるだろうか・・・ 屋外広告士試験の合格発表間近。
初受験、仕事しながらはしんどかった。
13日の金曜日。
笑えますように。 他社の「応援」に行かれる方にお聞きしたいのですが、「応援」でも「請負(下請け)」並みの仕事をすることは普通ですか?? >>577
腕次第ではあり得る。
他業種なら手元手伝い、同業者ならそれなりを期待する。 >>578
あれもこれも1人でさせて責任も負わす。のもあり得ますか? >>579
>>あれもこれも1人でさせて責任も負わす。のもあり得ますか?
これは「応援」ではなく、「下請け」だな。
打ち合わせ内容、腕次第では普通にある。
「一人親方」って聞いたこと無い? >>580
そうですよね、「下請け」ですよね。
「応援」の金額(人工)でやることじゃないですよね。
割りに合わない仕事量を「応援」で頼んでくる人がいるので、みなさんはどう考えるのかなと聞きたかったのです。
「1人親方」は知っていますよ。僕も一人親方なので。 割りに合わないなら、金額上げるか、断るか。
俺個人的には、外注は応援も下請けも人工代には差がない。(社員は除く)
それと、
見積り時に5人工×2万で見積もって、外注頼むなら、外注さんには一人2万はらうし、自分が外注なら2万貰う。
基本原理は「自分がされて嫌な事はしない。自分がされて嬉しい事を相手にする。」 >>582
なるほどです。
内容がどうであれ1日いくらの人工ではなく、その作業の大変さや価値で作業代を算出することはありますか?
例えば2時間で終わるけど難しいので5万 等。
その基本原理素晴らしいですね。真似させてもらいます。 >>その作業の大変さや価値で作業代を算出することはありますか?
使う資格、技能、工具、諸々考えて、場合によっては高額になる。
相手は安くしたいだろう。逆に相手の足元を見てぼっらたくらないていどに値上げ出来るはずだ。
「難しいから5万ですね。」
「え?高い?他に安くやる業者がいるですって?」
「私にその業者さん教えて下さいよ。私の仕事を依頼したいですから。」 >>>使う資格、技能、工具、諸々考えて、場合によっては高額になる。
相手は安くしたいだろう。逆に相手の足元を見てぼっらたくらないていどに値上げ出来るはずだ。
応援と言えど上げても良いですよね(難しいですが)。最近は事前に作業内容を細かく聞いておくべきだなあと感じています。
>>>「私にその業者さん教えて下さいよ。私の仕事を依頼したいですから。」
そういった返しが咄嗟に出るように訓練も必要ですね(笑) 下請け・応援業者はこれから単価を上げていくべき。
逆に元請業者は下請け業者にしっかり払って自分も儲ける見積もりを出すべき!
今から下請け・応援業者の数が減ってくるので単価は上がっていくと思いますよ。
逆に事故等のリスクも考え下請け・応援業者も保険にしっかり入っておくべき!
あと資格ももっとうるさくなるので取得することですね。 >>583
あくまでも応援として行くなら日当になるけど、請けでやる場合は仕事の難易度や量によって金額変える感じかなぁ。
応援で呼ばれてるのに不当に責任負わされるような場合は単価交渉したほうが良いかも。
ただ、それでそこからの仕事が無くなる可能性はあるだろうからそこはリスクやね。
俺自身は請けで仕事請けてて応援呼ぶ場合は、仕事量が多かったら少し割増で払うようにしてる。
あと、俺が行けなくて職人さんに職長やってもらわないといけなかったりする場合も割増払うようにしてるね。 >>479
ローランド使ってるんだけど
ミマキもノズル詰まりは同じ様なもん?
黒が詰まるのはデフォ。
HP latexなら自分でヘッド交換できて快適なんだろうか?
ミマキ78万は安いよなー >>583
たしかに仕事なくなるリスクはありますよね (汗)
その辺を理解してくれる人と仕事したいもんですね。
仕事量が多いとか職長やってもらう場合は少し割増とか参考になります! エプソンのSC-S80650のインク、4個セットだとかなり安くなりますよね。
共同購入してくれるかたいらっしゃいませんかね。 >>593
CJV150
見積もりとったけどやめることにした。
販売店の麗しい方、ごめんねー
ミマキの導入費は高いねー 一年生メーカーのエプソンなんか使ってやがんの。
馬鹿だよねぇ。
一年生が作った初期型なんか購入してるなんてお馬鹿さんだよね。
これから試行錯誤して改良していく状況なのに。
初期型地デジに飛びついたお馬鹿さみたい >>595
あなたもぐりですね。一年生メーカーじゃないんですよ〜。 >>595
ローランドはずっとエプソンのヘッド使ってたことも知らないのか。恥ずかしいやつだな 広告デザインのスキルしかないんですが
看板設計は出来るもんですかね? 条件付きの設計しかできない看板屋なんて掃いて捨てる程いるわ
つか出来るかどうか自分で分からんて事は転職?
樹脂や電機〜土木建築やら浅く広い知識は必要かと >>576
半年経ってた(汗)
575だけど受かってた。
年末辺りから体調崩して入院〜3月に復帰。
まだ本調子じゃないけど、がんばります。 >>601
おめでとう(ヽ´ω`)
身体には気を付けてね 看板屋儲かる?社員が仕事覚えるまでの必要経験値と時間考えたら大変だよね。ぽん ロール紙用のプロッターでマグネットシート切れる?
ローランドに聞いたらGSではできないとの回答が。
海外公式サイト見ると動画でマグネットシートも切れるぜヒャッハー!
と言ってるのは幻か? さすがにマグネットは切れないだろ〜。せいぜい跡目つけてちぎるくらいだよ。 >>579
責任は元請けの会社が義務ですが、それを強要したりやり直しが出た時など無償ででやらせたりする会社は今後もそういう可能性が高いので付き合い方考えた方がいいですよ。応援はあくまで応援であり、限られた時間内に職人さんに仕事してもらうのが筋ですから使う側は段取りや積み込み、、片付け等出来る事は自分の社員にやらせるのがいいですね。そのかわり限られた時間内はきちんとそこのルールに合わせた仕事をしましょう >>606
古のpncでは最大圧350で3回切ると切り落としてしまう。
けど、トンボセンサーが無い。
むとーは600だっけ?
0.8mm厚さは切れるぜヒャッハーっ!
らしい。 >>609
フラットベッド買うまでの需要はないっ! 電飾、アクリル面のカッティングシート剥がして貼り直しの仕事ってしてる?
アクリルは交換させてもらえる?
日焼け無しの前提で。 >>612
ウチでは剥がしても交換でもほぼ変わらない見積もり出す。そうすれば大抵はアクリルも替えるというでしょう。それくらい手間なんですよという説明を加えてね。 >>613
小心者なので剥がし賃4万以上施工日に上乗せできない・・ ちゃんとした説明をしても文句言ってくるような客ならこちらから願い下げ。タバコを値引きしてくれ!と言っても無理でしょう。、それと同じです。それを可能にするなら自分の価値を下げる以外ないですからね 最近税務署に入られて大分もってかれたんだけど、
凄い事が判明しました。
自分では分からなかったんだけど、個人の売り上げと、それに対する経費率が凄い事がわかりました。
こんな人いないみたいな事言われました。
やっぱ俺って凄い人なんだと再確認しました。
確かに俺と同じ事をやれる奴なんかいないとは思ってたけど。
多分、スキルマンなんてお話にならない位なんだろうと思う。
看板業で大金持ちになりたいなら、アドバイスするぜ。お前らに実行出来る頭脳と精神があればな。
肉体は必要ない。 アドバイスしてもいいが、頭脳と精神がついて来れないぞ。
多分アップアップするぞ。
スキルマンとワニヲより収入が多い事は実感しました。スキルマンショボすぎ。 2020年サインディスプレイショウは中止。
毎年ウエットティッシュ貰うの楽しみにしてたのに。
いい商品当たったやついる? >>616
客先によるみたいだね
ほとんど影響ないとこもあるし、職人によっては仕事激減してる人もいてる
まあ、ヒエラルキーが下の方だとそこまで回るほど業界全体の仕事量が無いのかもしれん アクリル&塩ビの飛散防止衝立とPETフェイスシールドで糞稼がせて貰った
材料+加工賃の5倍吹っ掛けでも飛ぶように売れた
今からやっても稼げないけどな >>621
スキルマンていう奴は儲けようと血眼になって受注に力入れてるけど無駄の多い人件費と外注費で儲かってない奴で典型的な法人空回り系で、ワニヲは看板業の営業系で零細業者が多い看板業に目を付けて、自分のホムペに無料登録させて自分の手下にさせる事でNo.1欲を満たそうとしてる『俺が一番』になりたい系。 イベント、展示会系で仕事がないんだが
看板や屋外サインはゼネコン相手が多いの?
仕事ある? イベントや展示会系は厳しいだろうねぇ
ゼネコン現場もあるけど、チェーン店の改装とかメンテも多いね
最近は業種問わず点検が多い気がする >>613
★★それが、正解ですよね。★★
あと、シートのエアー入りの説明は、(貼ったばかりで空気が入ってますけど、日に当たれば徐々になくなっていきますからね。 あと処分費も見積もりにいれようぜ。
アクリル2枚とかサブロク系で3000〜
町屋規模なんで3000〜20000で出すようにしてる。
説得力増すように、運搬解体廃棄処分費、解体廃棄処分費とか廃棄処分費で書いてる。
みんなしっかり取ろうぜ。
どっかの馬鹿が中古看板買取しますとか宣伝してたけど、普通に無料で撤去で入ってくる物に買取しますとか言ってんだから相当微々たる利益の為に血眼になってるんだろうな。
コイツが典型的な法人ビンボ屋系なんだよね。 産廃処分費を請求するのは構わんけど
じゃあ産廃マニフェスト出してねと言うとゴネる零細看板屋 >>628
すません、超零細屋ですが、マニベストなんすか?
てな感じだけど、法人で大変みたいだね。
法人気取ってカッコついたのはいいけど、あらゆる支払いが大変だろ?
自己能力がない者は他者依存の代償で金を持ってかれるんだよ。 屋外広告が建築法で建物と同じ扱いで(4m以上)申請も同じ扱いというのが納得いかない。看板は看板の建設物たいうククリで、建物よりは簡略化した申請方法をとってほしいわ 看板は工作物なんだから、建築物と全然違うだろ
建築物の確認申請に比べたら工作物の確認申請なんて微々たるものやろ >>629
請負カースト最下層の方でしたか!いつも糞みたいな値段で仕事して頂いてありがとうございます!
おかげで稼がせて貰ってます(^ ^) >>617
>>618
どうせ個人で白色申告で税務署が入ったんだろ
そんなやつのアドバイスとか頭がおかしいよ
こそこそしてないで法人化した方が信用もつくだろw >>631
デカイのやったことない?
確認申請とか基礎工事とかガッツリだぞ
超めんどくせえ。
屋外広告物申請が曖昧すぎてムカつく
こちらはきちんと申請出すけど役所が適当だったり
知識なかったり。申請出さなくても何にもならねえし
正直者が手間かかって損してる気分 >>635
デカイのってどのレベルのものよ?
大きさ関係なく工作物の確認申請に必要な物はほとんど一緒だし、ミルシートやら監理報告書やら諸々いるのは同じだと思うけど >>636
あ、うんだから、同じ扱いなのが気にくわないって話か。ごめんw これからインクジェットプリンターを導入しようかと思うのですがUVと溶剤だとどっちがいいですかね? ミマキのJV33保守切れてからまだ4年くらい使ってる
調子悪くなったら変えようと思いながら意外と壊れんな 安かったからJV150買ったけど思ってた以上に印刷遅いわ失敗した
あとパネル操作もJV33のが原始的でよかった 施工者の問題か?
施工者だとすれば監理者はグルか?
設計者の問題は?
人為的に落下破損の可能性は? どんな施工不良したらフロントが落ちるんだよ。
本体が落ちるならともかく。 最近、一人で片付けた仕事を、以前の業者は 3人でやってたとお客から聞いたんだけど、
そんなんじゃ儲からないし、やっぱり、もう 閉業したみたいだよね。
何が目的なのか? 俺と違うのか?
よくいるのが、法人化するのが目的とか、規模大きくするのが目的とかいるんだよね。
たしかにカッコつくけど、お馬鹿さんだよねぇ。
俺は真逆で、まず希望年収を設定して、そこから逆算して最低年商が決まったら、そこから
極限まで経費削減、人件費削減。
人件費、経費に売り上げを合わせるんじゃなくて、真逆で売り上げに経費、人件費を合わせるんだよね。
そこの法人ビンボ屋と、個人の法人に憧れちゃってる奴はよく聞いて、しっかり考えろ。
俺、多分法人もいれて県下ナンバー3には入るんじゃないかと思う
。ひょっしたら、ナンバーワンかもしれない。 だけど、年収だけがすべてじゃなくて、時間の余裕、心の余裕、も大事なのもわかってるから。
一般の人はほどほどに頑張るのがいいと思う。
俺の場合は頭が良過ぎるから、金と時間と心の余裕を求めて思考しちゃうんだよね。
個人で金と時間と心の余裕持てる奴なんかほぼ不可能でしょう。