Apple Special Event 2
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>>462
なんで?
Googleこそなにわかってないぞコンテンツ
しかもラグラグのクラウド モバイル端末で見る雑誌サービスは、9年前に革新的タブレットデバイスがこの世に誕生した時にソフトバンクが始めてたなぁ。
Appleもこの革新的な企業を見習えよ。 周回遅れどころか、他が最終周なのに今からスタートする感じ カード番号も有効期限も署名も書かれてない板に乗ってるICチップで物理カードのMasterCardとして使えるってこと?
なんか拒否される店とか普通にありそうだな 結局この新サービスにはハードとしてのappletvいるのかいらんのか 右から左へ数字を動かすだけでお金が入ってくるんだからまともな先進国企業なら
製造業から金融業への転換が目標よのお サービス発表だって散々言われてたのにバカどもは起きてたんかw
俺はぐっすり寝てたぞ >>469
ねーよw
お前がカード使うところではカードに記載されてる番号打ち込んでんのか? アップルが金ぶっこんだ副産物としてプロセス微細化進んでるのにこんなもんに金使ってる場合じゃないべ なんやヤフーニュースでアップルカードなるものをみてここへきてみたが終わってんのか? カードはマシだろ
単に還元率と手数料にメリットがあれば嬉しいし 還元率が安すぎるよな
キャッシング審査が甘いとかだったらうれしいけど アップルカード
毎日2%キャッシュバック
これは流行る >>474
何も知らなければ「なんですかこれ怪しいから使えませんよ。署名もないし」と非合理的に突っぱねられる可能性は大いにあるんじゃね >>474
この間までインプリンター使って
複写してた老舗料亭を知っとるで >>480
カードでは1%だから、楽天カードと一緒やで
2%になるのはApplePay経由の電子決済のみ Apple はハードウェアの会社ではなくなる方向らしい。そっちは本当に正しいのか?アイブ冷遇されないか心配 paypayみたいにカード不正利用される率が低い
番号が毎日変わるって アップルTVのややこしさよ
端末のアップルTV、アップルTVアプリ、アップルTVチャンネル、アップルTVプラス 物売る商売が行き詰まると大体何処も同じことやりだす
金融、保険、不動産 >>464
ラグは5Gやサーバーサイドの処理で家ゲーと大差ないくらいまでになるでしょ。 何屋さんなんだよwww
ジョブスが来る前のつぶれる寸前だったのがここまでになったのにもう何も作れないし遺産も無くなったw
金融とか舵切る前に泥の後追いする前に高級ブランド化させて客を騙す前に新しいモノを何か作れよw
つまらなくなった以上にもうどうでもいいな発表会もw そのうち銀行作りそうだな
総じてホモって保守的なんだよ
自身のマイノリティで振り切れてるから 後追いなんだよな
全て
もう革新的な物は期待出来そうにない dTV、PrimeVideo、Netflix、disney+(追加契約予定)
dマガジン
dカード
既に間に合ってる 次は、Apple払い(QRコード)始めます!だろw 中華ハードのイノベーションスピードで負け始めたからな
勝てそうなエリアに引っ越すしか道は無くなった
会社が大きくなり過ぎたのよ
いずれ分社化しハードは店仕舞いするだろう でもアップルユーザーってOSやサービスよりハードでアップル製品選んでる人も結構多いと思うんだが 中身スカスカで糞ワロタw
糞高いハード売り続けてシェア下降する一方w 実際、スマホとかは停滞期入ったからソフトウェアに移るのはいいけど、1週間前にハードウェアをこっそり発売するぐらいなら発表会で発売したほうがよかったな。 任天堂に頭下げてマリオゼルダだしてもらえば勝てるんでね >>496
いやあ、物理的にむっちゃ遠いところと、パッケージされたローカルストレージと、通信速度が同じになるはずはない。
原理的に絶対同じにならん。 尼プラ、ネトフリに遠く及ばない
つかこの二つ入ってれば事足りるしそもそもマトモな社会人が動画視聴にそんなに時間割けない件 いまアメリカでApple製品を使ってる人のAndroidへの流出対策には一定の効果があるかもしれない
いずれのサービスも悪くはなかった
でもこれらのサービスを得たいからってAndroid機買うのやめてAppleへって人はいないでしょうね
依然としてシェアは落とし続けることになる
アメリカ以外ではさらに深刻 >>508
Googleのは物理的に近いのも特徴なんだってさ
サーバ世界中にむちゃくちゃ立てて物量にモノを言わせる力技 消費税10パー前にapple製品買わないと思ったがイベント見て逆にapple製品売らないとになってしまった。 se2はもともと発表してないからあ許せるがHomePodとAirPowerはどーなった? >>507
任天堂がスマホ出してフルボッコにされるんちゃうか? >>515
値段つくうちに、さっさとAppleせいひんをメリカリとかで売り抜けた方がいいかもね まあ今日はサービスの紹介で終わりそうみたいな感じは予感してた
今更他の後追いしてどうすんのよそこそこVODは認知されてるしわざわざそれらから鞄替えするようなサービス期待出来ないわ 3大キャリアが分離プランになるとiPhone死ぬで
値段高杉に気がつくで 毎回イベントのために有給取ってたんだが、もう有給とらなくてよくなったからある意味感謝かもしれない 小出しにしないでiPadとか全部まとめて発表したら結構インパクトあるイベントになったと思う
かなり時間は長くなりそうだけど >>514
そうなの??何そのインターネット否定するようなやり方! >>520
日本の事情はどーだっていい
そこは本質と関係ない 毎年行ってた俺的アップルシリコンバレー調査も終了だな
コントと集合写真を見せつけられた時はびっくりしたぞ
早めのエープリルフールかと思った >>522
お前、3日連続発表の時はうきーって奇声発して喜んでたじゃん。 チタン製のカードからアップルウオッチゴールドモデルで失敗したときと同じ香りを感じる… 「違いの分からない似たような製品が乱立」「製品に魅力が無い」ジョブズが戻って来て発言した時の状況と完全に一致 ジョブズが異常なだけだったんだな
本来のアップルに戻っただけだった これでクックが下されたらまた短期で社長転がして資産食いつぶすだけの会社になってしまいそう 泥機でもできるようにすればいい
スマホシェア8割は泥機 オリジナル番組の出来次第だな。
これから秋に向けて順次番宣を展開するだろうから、ちょっと楽しみ。
半年引っ張るには余る程の弾数だし、盛り上げていければ年末まで走れるだろう。
お手並み拝見 >>468
たよな
iPad mini発表してたらその時5ちゃんと馬鹿ッター民でトレンドのぶっちぎりトップだったはず 奇跡的にオリジナル番組が成功して動画配信のシェアが高くなると
毎年のように値上げして、いつの間にか動画配信見たいなら月額3800円払え!まで予想できる その価値があるコンテンツとサービスを作り、提供しているなら有りだろ。
良い物作って赤字で提供しろとか?
見合わないと判断されれば人は離れる。普通の事だろ。 >>537
ジョブズだったら先に雑誌ゲーム映像サービスの発表してiPadair出す
軽く動作させた後で裏に重ねてたminiを取り出す
当然airもminiも新設計で新しい体験を予感させる演出をする
ジョブズにあんな使い回し見せたらこんなクソ!クソ!クソ!って床に叩き付けて踏み付けて蹴られてキレられる セキュリティ向上って利用者ベースでそんなに歓迎するほどのものなのかな。
個人的には不正利用されたことがないのと、不正利用されたところで利用者に請求がいかない仕組みこそクレジットカードな訳で、
それこそ少額決済でも本人認証が必要になるのはセキュリティ向上できてもむしろユーザーにはマイナスなんじゃ。 もうiphoneは日本でもどんどん減っていくだろうな
ソニーあたりにはもっと頑張って欲しい 絶対出ないだろうけど、アップル版Kindle出して欲しい >>543
ソニーは無理やろ
スマホに関してはイヤホンとか周辺機器作ってたほうがええ >>543
俺、5SなんだがiPad mini のセルラーが届いたら携帯を卒業するんだ >>543
頑張って欲しいけどSONYのスマホで好きなのXperiaって名前の響きだけ >>543
取り敢えずSIMフリーモデルをネット専売でもいいから出すべきだわ
キャリアに卸してれば安泰みたいなのは卒業してほしい >>520
値引き無くなるのはiPhoneだけじゃないからな
全てのスマホが売れなくなるよ
一番漁夫の利を得るのはファーウェイだろうね
p20liteみたいな機種 日本の電子書籍に関しては完全にやる気ないようにしか見えないが
海外はどうなんだろうな 日本ではソニーが売れるんじゃないの
5万円前後と2万5千円のモデル出してるんで中華勢とふつうに価格競争できて
同一価格帯でなら国内一般層にはブランド名が後押ししてくれる >>551
そら端末補償があったからでなくなったらXperiaの価格も上がるからね
キャリアでの端末を買う価格も
ますますp20liteみたいな機種の需要が高まるよ
その3万以下の廉価モデルのXperiaSIMフリー版をキャリア以外でも売れよと
日本のメーカーてそこが一番クソ >>551
ソニーはもう無理なのでは、とにかくソフトが酷い
ウォークマンなんて約20年あれだし >>555
iOSにも機能提供してくれる優良企業Google >>555
でも端末はiPhoneがいいんでしょう? >>561
これのソース記事
>「あるレベルでは、かなり難解な目標がいくつかありました」とIveは説明します。
>9000人の従業員を抱える建物では、彼らの動きは垂直になり、彼らのつながりはエレベーターの中に入る傾向があります。
>オフィススペースを4階建てのドーナツ型にすることで、水平方向の流れを促しました。
>「従業員は、より大きなものの一部であるというコミュニティの意識を持ち始めます」とIveは言います。
これジョブズがかつてピクサーの新社屋を設計する際に考えたこと。
つまりアップル新社屋についてもジョブズと一緒に考えたことなのに、あたかも自分が考えたように言うのはアイブの悪い癖なんだよな。深澤直人も今はそこまでかなと。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています