世間一般的な観点から、大株主さんの意見に任せていても企業体質の改善が見込めない状況に陥っている場合にはやはり一般株主や従業員のアイデアを採用すべきと考える。企業を取り巻く世の中の動きを見極めるべし。
旧運搬機と旧輸送機の製品ラインナップを生かしつつ旧惨事と旧銃口の基本管理体系を採用することが最適だと思う。但し後二者は机上の空論を振りかざすことなく現場の意見に耳を傾けるべく最大限の努力が必要とも。
実際に大株主である◇◇◇は企業としては立派だが国内事業では実質上のバツイチ、グローバル市場においてキャタにおんぶに抱っこの状態であることからして◇◇◇の従業員は然して宛てにはならないだろうと察する。