[ニチユ]三菱ロジスネクスト[MHI]

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2018/09/14(金) 01:27:58.87

語りましょう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/03(日) 12:53:04.58

メーカーであっても、販売会社であっても、
人手が足りず多忙を極める部署はあります。
該当部署の従業員の方々、本当にご苦労様。

しかし仕事を充分に遂行されておられない、
一部の従業員の方々が会社の脚を引っ張り、
旧社時代と変わらず体たらくなのは事実だ。

今ふと「一部の従業員」と記述しましたが、
実際には一部では無く、半数程度の従業員
に対してのテコ入れが必要だと私は考える。

①過多な業務量の方 ◎割
②やや過多な業務量の方 ◯割
③適度な業務量の方 □割
④やや少量な業務量の方 △割
⑤少量な業務量の方 ×割

極度な不公平を是正するためには、

Ａ．全体の仕事量を減らして人も減らす。

Ｂ．全体の仕事量も従業員数もそのままで
部署間または従業員間で仕事量を調整。

Ｃ．全ては皮脂・惨事のお粗末体制ゆえに、
該当者の方々には去っていただいた上、
Ｂ．の方向にて再発進させる。等々。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/03(日) 13:21:58.29

10年経っても全く結果が出せてない◇◇◇。
8年経って不十分だが、結果を出した雲丹。
キャタと治癒は高レベル維持～右肩上がり。

旧皮脂社員は生き残りたければ、SSLを売る。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/03(日) 13:42:04.92

>>449

現状把握を念入りに行ってから、施策立案。
（机上の空論ではダメ。現場情報収集を。）

施策の内容は様々だが、世間一般的には
支援体制や報奨制度を充実させることです。

販売会社に企画・立案できた者が居たか？
メーカーに現場を把握できた者が居たか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/03(日) 18:26:35.36

文章長すぎ。なのに何を言いたいのかわからない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/03(日) 18:30:43.98

旧皮脂社員はまだまだ昔の甘々の思考行動が改善されてないですな
一度全国に散らばして再教育して振り落としてもらいたい
これ以上足を引っ張られても迷惑千万
合併迄待ってる時間はない
早期やらないと士気が落ちるばかり
ここみてる幹部これは命題です

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/03(日) 20:42:12.80

能力に応じて働き成果

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/03(日) 21:38:12.01

無駄に空白行入れんなよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/03(日) 21:43:30.81

>>458
長文読解が苦手な方ですな。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/04(月) 07:03:10.08

暦の上では今日から春。
気温が４月中旬並みに上がるようですが、
終末はまた寒くなるようです。
外で真面目に仕事しているサービスの方
体調崩さないようにして下さい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/04(月) 07:25:02.86

今日からまた仕事。いつも通り出社して
いつも通り退社する。計画性のないおバカが
突然仕事を入れるだろうがそれも想定内。
統合になって仕事が増えても、自分が仕事
を外される事は九分九厘ない。
専門性の高い仕事ではないが、決められた
キャパの中効率良く仕事しないと収拾が
つかなくなる。一見誰にも出来そうだが
状況を見て最適な状況を瞬時に判断する
センスを求められる。
統合で皆さん大変そうだが、替えのきく仕事
をしてた人はこれから大変だと思う。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/04(月) 07:31:55.44

今回の統合を機会に一度解体してから統合しないと元の木阿弥
やるのかやらないのかで100倍違うと現場は分かってます
しっかり舵取りしてくださいな幹部気取りばかりしてる時はないですよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/04(月) 08:26:11.68

>>464
替えのきく仕事を、自分じゃなきゃ出来ないと
主張するベテランが多く、中にはアリバイ工作をしているという書き込みもありますね。
幹部にそれを見抜く力があれば良いですが？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/04(月) 11:10:06.98

見抜く力かいな～！
無いわな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/04(月) 12:46:15.09

>>467
菱ロジ販社は知らないが、ユニロジは社長
や支社長に、肩書き無しで外で勝負出来る
奴は知っている限り一人もいない。
その下の営業部長やサービス部長もまた然り。
そんな連中だから、自分の生き残りを優先する
に決まっている。休まず遅れず働かず逆らわず
プラス胡麻擂りで上になった奴等、期待するだけムダだしバカらしいから止めたほうが良い。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/04(月) 12:55:56.86

>>463
先々週から先週と週跨ぎで風邪引いた。
漸く治ったが咳と喉痛で参った。鬼の撹乱
と回りに笑われたが、俺も人間たまには風邪も引く。因みに世間ではインフルエンザが大流行
してるらしいね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/05(火) 22:57:48.15

>>464
なんでココはこんな感じで自信満々なオッサンが多いの？
何を以って自分だけは大丈夫みたいに思えるの？
自分でセンスとか言っちゃう客観性の無さがヤバいwww
会社の人事なんて理解に苦しむ内容だって少なくないのにね。
鈍感なことって幸せだなとは思うけど。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/05(火) 23:07:21.65

つまらん人事異動ばかりしてて本気で改革する気持ちが感じられない。
結局お仲間人事なんだよ。これではやる気も糞もない。キャリと合併したら少しはましになるか期待するけど変化ないなら去る。アホらしくて。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/06(水) 00:23:39.70

去れるなら私も去りたいです。貴方の言いたいことよくよく分かります。もっと年が若かったらと....40過ぎたら去るのも地獄です。
しょうがないから我慢しながら情けないですがぶら下がって行きます。随一の救いは給料はまあまあだし報奨もそれなりに美味しい。結局ぬるま湯浸かりの甘えかも。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/06(水) 06:13:16.22

>>470
今いる部署が機能不全になって俺が呼ばれた。
当たり前の事を当たり前にやって正常な状態
に戻した。結果、お客さんや業者さんに非常に感謝されている。俺はユニがチユビシに吸収
された時に菱ロジメーカーに転勤になった。
メーカー籍出向者で
販社統合の影響はない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/06(水) 06:28:51.09

本当に仕事の出来るベテランは、話を聞くと
若い時から仕事が出来てたみたいです。
栴檀は双葉よりかんばし。能力のある人が
努力をしたら、それこそ鬼に金棒です。
ただこういう人は稀で、口先だけで無能な
ベテランが多いのは間違いないですね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/06(水) 06:30:24.73

はいはーい、皆さんお薬の時間ですよ～。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/06(水) 07:39:12.25

>>471
次のあてがあるなら去るのも良いと思います。
毎月の朝礼で退職者が発表されまさすが、
年明けから人数が増えてます。年度末には
更に増えるんでしょうね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/06(水) 07:57:32.34

>>473
ユニ方にも自己満足裸の王様風情が生息してるんですね(笑)
我々の方はそんなベテランが大勢を占めてる事が今の最大の課題です
共通して言える事柄は一つ
口先だけで生きるプロ (笑)

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/06(水) 13:19:37.98

>>470

>>464はこういう自惚れで皆から嫌われ、はじかれた。自覚がなく誰からも相手にされないからここで自慢話するしかないんだよ。同じ事を何度も何度も繰り返し書き込み、馬鹿にされていることにも気づかない。ちなみに自演もやる。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/06(水) 13:39:36.00

>>477
俺はメーカー出身者でユニが出来る前に
メーカーから販社に出向してたよ。
菱ロジになってメーカー籍になったが、
大盛に楯突いて資格を下げられて、現在も
それが続いている。ユニになる前も会社に
物申して冷や飯食いしてた。会社に反旗を
翻した大きなレッテルを背負ってるから
自分から会社を辞める訳には行かない。
それはさておき、レベルの低いメーカーの
その販社の人間にどうこう言われる筋合い
はない。勘違いだけはしないようにしてもらいたい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/06(水) 17:07:21.42

メ－カ－の四半期決算良かったって今日聞いたけど出先では天ぷらが相変わらず横行してます。こんな在庫抱えてマスターベ－ションの繰り返し。直径デラも対策金マンセ－で出先担当に押し付け。よく皆黙ってるよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/06(水) 22:33:01.15

まだ居たんだ、茶封筒もらって辞めたんじゃねぇの？
嫌われ者のN○さん

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/07(木) 04:43:37.70

皆さん。そろそろ、お薬の時間ですよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/07(木) 09:09:51.82

>>480
天ぷらって言ったら江戸前w
フルメンテ契約車両部品交換しないで部品流用やばくないですかwこれも江戸前名物ですね花粉下足番の特権ですかね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/07(木) 10:00:55.80

江戸前なんぞ解体しろ
花粉の家来どもが日々のさばって裏街道してるの知ってて放置ってどこまでズブズブなんだよ。江戸前悪の一都三県は解体急務

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/07(木) 15:23:03.24

隠語ばっかり全くわからんwwww

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/07(木) 21:02:04.00

一般の事務員がやれば十分時間内に終わる仕事を、定時後も残ってやってるおバカ管理職、
その上の部長も会議資料作りが仕事だと思っている。それを理解出来ない無能支社長。
こんな奴等が上で会社が良くなるはずがないのは当たり前。
馬鹿馬鹿しくてやる気も失せるが、現場が最後の砦だからさじを投げられない。
これが販社の実態だと思う。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/07(木) 21:27:33.64

簡単に言えば一度直系販社スッキリ解体してしがらみがないメンバー同士に再編するのが得策って事だろ。東京の内情は押して知るべし。
でもでもやらないのが社風なんだよな。
魑魅魍魎な集団だし。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 00:42:27.94

毎週金曜日は事務員とセックスの日

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 00:50:21.64

>>487
ユニとの合併で弾き出される人ピックアップされてる感じがするな－東京はあんまりいい話聞かないから多数出ると思われる
本当は合併前に思いきった改革をした上で望むのがベストな選択と誰もが思ってるけど結局は何もしないでそのまま推移だろ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 03:30:08.04

前にも言ったが、ユニロジの人間は惨と登用が合併した時販社の社員で、
ユニになって販社の時より給与水準が上がった。
割を食ったのが旧メーカーの総合職で、ユニが菱ロジに吸収されて
メーカー籍になって更に給与が下がった人間もいる。
販社統合で人員削減があるが、ユニロジの人間特に管理職が首になっても、
全く同情しない。奴等の無能ぶりを間近で見ていたら、そう考えるのが当然だと思う。
とは言うものの、メーカーの人間が優秀かとこちらも酷いから情けない。
典型がユニの社長だった死期、治癒皮脂に買収されるのが決まってから
本社ビルを建てて３年経たずに売却した。
作りが一般的じゃないから、売却価格は建設費８０億の半値以下だったらしい。
リフト部門は重工の稼ぎ頭らしいが、このスレの書き込みみたら眉唾物だと疑いたくなる。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 06:57:38.30

>>478
今回もそうだが前回も、俺が転勤した後、前いた場所の人間と話したら復帰要請があった。
俺が居る間は不便を感じなかったが、居なくなると仕事の効率が落ちるから困ると言われた。
仕事の囲い込みはしてなくて、キチッと引継ぎ書も作って後任に渡したんだけどね。
今居る所も、販社のトップから直接お呼びがかかった。
フロントが無能で、期末に向けてこのままままだとヤバいから、トップに
俺のところに来て話を聞くように今回依頼した。トップが直接来る事に決まり、
俺が問題点と対策を話しそれをトップに展開させる。因みにトップを呼ぶのはこっちに来て２回目。
あえて書き込みする必要も無かったが、紋切り型の批判しかできないおバカに事実を伝えることにした。理解力に欠けるから状況把握は無料だと思うが。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 09:07:44.59

世辞を認識出来ない人

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 09:36:25.31

ユニさんにも困ったかまってちゃんいるんですね。一緒に成れば分かると思いますがこちらはもっと凄いモンスター級の人いるのでビックリしないで下さい。但し上の者には芸者顔の達人、しかしその影ではお分かりかと思います。
それとこれだけはお知りおき下さい。一部の幹部は口先のプロが多いので直ぐに心は開かない方が賢明です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 12:43:48.22

>>492普通に考えれば、平のオッサンにお世辞言っても1文の得にもならないし、
トップが平に呼びつけられてノコノコやって来る事はないだろう。
そこら辺に居る口先だけのオッサンじゃ無いことは断言できる。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 13:39:36.76

今ユニとの合併に際して販売会社の配置、人事等色々揉んでるみたいだけどあくまで主導権は我々の方だし陽の目を見る人事はユニ側には厳しいです。但し我々の方ものんべんだらりと固着してる者には居場所は遠のく事も漏れ伝え聞いてます。厳しい統合ですよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 18:20:35.84

http://www.president-webacademy.com/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 18:47:19.96

https://agri-biz.jp/item/detail/4734

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 19:39:32.62

アップアップで助けてもらった側が偉そうな顔して主導握るんだから面白いもんだな。そりゃ現場の雰囲気もどん底になって当然だわ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 21:40:13.55

下記のテーマについて、自由に記述しなさい。
（200～400文字程度）

テーマ）
「衝撃の事実！
誰がＦ事業部を解散に導いたのか？」

ア．皮脂編、イ．惨事編、ウ．魔Ⅱ編、
の中から選択しなさい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/08(金) 21:56:36.48

旧式のパソコンを使用する場合には文字化けするおそれがあります。www

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/09(土) 01:25:57.93

今日支社の幹部がここの板の事話してたよ(笑)
販社の今後を占う意味でも良い意見もと感心してた。だけど実行に移すだけのコントロールできうる役員がいないって嘆いてた。それと隠語の花粉って誰の事かわかった(笑) 上手い隠語だ。あの人の腰巾着達はその内終わるよ。社内売り込み専門だし。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/09(土) 08:08:12.41

中高年の皆さん！特にユニロジ販社の方。
販社統合で人員削減があるはずですが、間違っても自主都合退職はしないで下さい。
私の知人はやむを得づ自主都合退職しましたが、今働いている会社は派遣社員と
変わらない待遇だと言っていました。
大手ユーザーから社内整備要員でお呼びがかかる技能のあるサービスマンを除くと、
まともな働き口を見つけるのは難しいと思います。
でも、会社都合で退職しても人並み以上の能力・経験・実績が無いと自己都合退職と
変わりありません。
来年の４月以降どうするか、今から準備しておくのが賢い選択です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/09(土) 08:26:30.05

自分はユニロジ販社で働いている出向者で販社統合は対岸の火事ですが、
販社の中高年は来年の今頃は大変な事になっているんでしょうね。
自分がいる部署の中高年は管理職・一般に限らず仕事が出来る人が見当たりません。
今回の統合では人員削減の対象になりそうな人ばかりです。
話を聞くと、統合後も同じように働けると思っているようで緊迫感の無さに驚かされます。
紆余曲折がありましたが、販社の社員でなくて本当に良かったと思っていますし、統合後は
その思いがいっそう強くなると思います。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/09(土) 12:27:13.93

グタグタ考えずに受け入れ側のロジ販が襟を只すべく一度再編成し膿を出しきりその後に俺達を受け入れるのが筋だろ。ロジ販の知り合いに聞いてるけど内情は誤魔化しの世界とこぼしてたわ。しっかり筋道つけてからやってくれよな。それが道理だろうよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/09(土) 18:19:09.31

そこらの○○でない
そこらの○○と違う

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/09(土) 18:56:04.34

>>505
書き込みの意味が解らないので教えて下さい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/09(土) 19:09:16.40

氷点下30度を下回っても普通に生活する人達と、2㎝の雪で右往左往する人達。
人は快適な環境な中にいると脆弱になるんですね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/10(日) 22:47:18.74

我々と旧皮脂さんとの関係だって未だに直営販売ではすっきりしないわだかまりが....
つまらない顧客専従意識が強すぎて小さいフィールドでしか事を判断出来ない人多数で痛いです。これ以上は言いたくないがもう少し貪欲に行動して貰わなくては困る。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/11(月) 00:43:12.13

関係ない電機屋がよ
こっちもせせこましい京商人みたいな真似無理

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/11(月) 01:35:04.02

対等な合併じゃないんだから社風は変わらんでしょ。そんな事はほっといて三連休たのしもう。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/11(月) 07:54:03.67

東神足輸送機サウムニダマンセ－

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/11(月) 20:22:04.58

>>193
まず現場での実務経験が無いと困難であろう。続いて経験値から得た情報量とその分析力。
そして行動力、もしくは人を行動させる熱意。「机上の空論」ではダメ。
「猫の首に鈴を付けるのは誰の仕事だ？」と考えている人たちもダメ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/11(月) 23:38:11.52

>>512
馬鹿が上になれば、会社がまともに機能する訳ないと思います。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/12(火) 07:37:30.78

赤に在日入り交じり利己主義の主張ばかり
人身一新これ出来なければ先は細いと断定
膿を出し多少の犠牲を払い解体する気骨で旗を振れる人いれば伸びるだろう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/12(火) 08:31:02.01

確かに正論

でも悲しいかな受け入れる側のロジ販が低堕落では現実は厳しいだろう

一本筋の通った大樹の様な方がいれば随分と変革あるだろうがこんにゃくの有り様なんだこれも現実

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/12(火) 20:09:42.32

以前の仕事から比べたら今の仕事は楽勝だが、3連休明けで少し疲れた。
何時も定時に帰っているが、今日は何時もより早く寝ることにする。
仕事の効率の悪いおバカ二人は相変わらず残業するみたいだが、
あいつら二人とも統合の際は間違いなくリストラの対象だと思う。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/13(水) 07:57:54.26

気温の変化が今年は激しいせいか
今年二度目の風邪を引いてだるい。
インフルエンザも流行ってるようだし
拗らせないようにしよう。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/13(水) 08:07:31.21

花粉の犠牲に成った江戸鷹に裏の密約いまだ実行されてない様じゃな。
砂糖の味は何時までも甘くないぞ。
鱒だ鱒お前も大概にしておかないとゲロするで。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/13(水) 16:02:51.74

はっきり書いてください

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/13(水) 17:15:16.81

筆記用具はえんぴつ(BまたはHB)のみ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/13(水) 21:44:26.54

今日も予定にない仕事が昼から２件、
予定に無い仕事が常に入る状況が、
最近常態化しています。
当日、バタバタするのは嫌だから、
予定にある仕事は前日までに段取りして、
イレギュラーな仕事が入っても、余裕で
こなせれようにしています。
本来、仕事を調整すべきおバカ管理職は、
管理能力０です。このままだと、期末に
とんでもない事になるので、会社の上に
状況を説明して対策をたてる事になって
ます。回りのフォローで、何とか仕事に
なってますが、本人はその自覚が皆無です。
明日も、予定より予定外の仕事が多いと
思います。統合したら、バカは真っ先に
首にすべきです。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/13(水) 22:44:22.15

日記？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/13(水) 22:47:55.29

花粉話が出てるとは(爆笑)
あの安田閥はどうしようもない人らだよ
裏と表が違いすぎる

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/14(木) 14:28:05.32

ここ数年花粉の季節に近づくと話題が盛り返すな。それだけ一派の裏暗躍が凄まじいって事だな。若手有望株が飛んで上手く立ち回ってる七面鳥達が幹部気取りとは。まだこんなの克ってるとは！！
どうかしてる

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/14(木) 14:33:10.00

>>522
日記と言うか日報です。
今日も予想通り、予定外の仕事が
入って来ました。当然、事前の連絡は
一切ありません。そんな中、会議命の
無能部長の会議に付き合わされてます。
来年の統合まで、おバカ二人は居座るので、
それに合わせた対応が必要です。
来年の３月まで大変ですが、仕事を
投げ出す訳にはいかないので、我慢して
やるしかありません。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/14(木) 16:41:23.68

>>525
本社に日々の実態を詳細に報告して判断させろよ。貴方の言うことが本当なら間違えなく異動かきつい処遇に変更になるぞ。本当ならな？
ここで吠えてもなんも変わらないぞ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/14(木) 17:15:04.29

>>526
当然報告済みです。
３月に入ってすぐに、販社のNo.1とNo.2が
来るので、今後取るべき対策を提言します。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/14(木) 17:59:32.68

>>527
ユニさんですか？
ロジ販では行かない話だしそんな話に成ってるならとっくに飛ばされてるよ
しかし来月迄放置してるトップもやる気有るのかと

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/14(木) 19:57:11.51

>>528
ユニロジです。
放置ではありません。
上からおバカ部長には話が行ってますが、
そいつとその下が何もしていない状況が
良く解るから、３月で了解しました。
トップが来る前に、再度現場が解る資料を
送付します。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/15(金) 10:27:32.71

>>529
そして何も変わらない
4月からも同じ日記が続く

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/15(金) 15:12:21.61

ユニロジの方も酷い管理職を飼ってる有り様ですね。こちらの方も見たくれは忠誠心丸出しの優等生だけど裏影の素顔はそりゃ凄まじい管理職何名かいるよ。共通して言えるのは他を全く知らない裸の王様です。こんな人達は排除願いたい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/15(金) 15:20:45.06

>>530
このまま行くと、いつ事故が起きても
おかしく無い状況である事を数字で
説明してあるので、動かざるを得ないですね。
安全は全てに優先する。警告を無視したら、
トップの首が確実に飛ぶでしょう。
ユニが菱ロジに吸収される前、有機溶剤や
や無資格作業で問題をおこした某支社長は、
定年延長出来たにも拘らず、ユニロジに
変わったら会社を辞めました。
その件に私が関わっている事をトップは
知っています。この件で動かなければ
菱ロジ飛ばして重工と話するつもりです。
ユニのコンプラ部門も糞でしたが、菱ロジの
コンプラ部門も負けず劣らず糞です。
旧ユニの総務部長が、菱ロジの総務部長に
なっているから全く期待していません。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/15(金) 17:43:08.41

おバカのせいで仕事の予定が狂いまくり。
今日、入って来るはずの物は入って来ないし
、週明けから始まる仕事の資料が来ないから
、完全に手待ち状況になっている。
月曜日は、朝から急いで段取りしないと仕事が回らない。おバカはマイペースで仕事するだけで良いが、こっちはお客さん相手だからそうは行かない。使えない中高年は、定年前でも早めに辞めて欲しい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/16(土) 09:34:59.38

理論よりも実戦だ。理論は実戦の後から付いてくるもの。

実戦無くして、良かれ悪かれ結果無し。

その結果を分析することにより、適正な方向付けもできる。

最初に「フグ」を食べたヒトは偉い。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/16(土) 10:40:22.10

>>534
理論と言えば、ユニの社長だった大盛の「バトルフィールド」を思い出す。
ユニの社長を事実上解任された後、
キ●ノンのコンサル子会社に行ったようだが、
中身が無い事がばれて首。
その後、農業用のプラウを作る会社に行って
社長になったが、ユニの時以上に無茶苦茶して
結局ここも首。さすがに奴が表舞台に立つ事は
二度と無いだろう。
大盛に意見したせいで、メーカーにいた時より
資格下げられて、そのせいで今もわりを食って
いるが、奴が社外から抹殺されて、少しは気が紛れている。
因みにユニ発足当時のＯＭＫ、マツケンはしぶとく生き残って、今はミャンマーでコンサル
やっており、ウタマロは全く消息不明。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/16(土) 13:06:45.75

今から十年以上前にしっかりとした社内グループ会社の統制が取れていなかった・・・
業界再編成の名の下、格好良くM&Aと言っているだけ・・・。
元はお荷物事業部と言われていたとしても、されど事業部だったハズなのだがな。
従業員の努力次第によっては、優良事業部として看板事業部として君臨していたハズ。

誠に残念ですが、優秀な大卒社や院卒社を配属し続けていたにも関わらずに結果を出せないでいた。
今現在でもそう、残念な従業員が蔓延っている。早期着手を！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/16(土) 13:44:02.23

両社ともできる社員は去って行ったし残った私も含めてかなりレベル低下してるのが実状です。できる人達は他社に行ってもバリバリやってますし能力って正直だと思ってます。私の様なぬるま湯育ちはここに骨を埋めてやるしか生きる道ないので目立たず、

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/16(土) 13:44:45.20

両社ともできる社員は去って行ったし残った私も含めてかなりレベル低下してるのが実状です。できる人達は他社に行ってもバリバリやってますし能力って正直だと思ってます。私の様なぬるま湯育ちはここに骨を埋めてるしかないのが寂しい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/16(土) 13:53:40.75

能力有る人は何処でもやるもんですよ
ぶら下がり組には誰にも負けない嗅覚とゴマ摩り摩りが有りますよ。そこを磨いてユニさんを迎えましょう。但し得意の他人の実績自分の成果精神はこの際止めたいものです。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/16(土) 14:11:36.36

ぶら下がっていた「蜘蛛の糸」が

ある日突然、「プツン」と・・・。

だが、のれん料、株主配当、そして役員配当。

ーおわりー

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/16(土) 14:41:55.61

ぶら下がりにもプライド有るから処世術兼ね備えてますよ。
目立たず
騒がず
余計な事は見て見ぬふりで触らず
これが極意と心得てます。
芋虫生き方心がけ貰える物貰いながら余力残して事を行う事に徹してます。
これがぶら下がりのすべです。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/16(土) 21:20:39.32

前から飛んで来る弾は避けようがあるが、
後ろから飛んで来る弾は避けようが無い。
急所を外す術を身につけておかないと、
確実に死ぬと心得ていたほうが良い。
統合になれば、容赦の無い人員削減が
確実に行われる。
回りを見渡すと、危機感の無い中高年が
多くて笑えて来る。
上手く枝にぶら下がっているつもりでも、
枝毎切り離されたら一巻の終わり。
首は斬られないだろじゃなくて、首を
斬られるかもしれないと思って来年に
備えないと泣きを見る事になる。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/17(日) 11:17:31.42

>>542
具体的に何をするの？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/17(日) 11:52:19.35

>>543
それは各々が自分で考える事だと思います。
人それぞれ置かれている立場が違いますから。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/17(日) 11:53:27.51

今の販売店に席を暖めてる人達は皆合併後同じ境遇で残れるかの心配だけど若手は可能性大しかし中年層は半分が辛いだろ。今まで案山子の生き方してきた層には特に。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/17(日) 12:43:32.35

周り見渡しても有能者はほんの一握り。これだけ長期に渡ってぬるま湯浸かりさせてたら誰でもそうなるでしょ－ま－合併を機会に必ずや淘汰されると思うがそれもままならなけりゃ先はダメだろ。近い内大きな人事あるからそれが第一の動きか。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/17(日) 19:51:27.22

本来なら無職のはずが、実際には高給取り。
本来なら高給取りのはずが、安い給料分配。

この矛盾を是正することから始めましょう。

これは旧治癒に対してあまりにも失礼過ぎる。
中にはラッキーしている方も居る様ですが、
全従業がこの矛盾さに気付いているのだから、
潔く体系を再編成するべきだと考えます。

過去の実績、将来性、ノーワーク・ノーペイ。

治癒製品とSSLは国内・海外共に伸び続けるが
猿人フォークリフトは確実に激減する模様。

BFとSSLは上昇継続中、EFは凋落中ですが、
旧雲丹も結構な割合にて電気車を販売中。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/18(月) 15:04:29.15

私の所のセンター長レベル低すぎで疲れるわ
支社長．部長の前では自分よがりの頑張ったアピールで内情は口だけ動かして体を温存してる怠慢郎だ
こんな長の下では何も進化なんてする訳もなく衰退の一途
キャリと一緒になった時点で飛ばすかはたまた事前にラインオフするか早急にやって貰いたい
って言うよりやれ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/18(月) 17:37:36.23

ユニロジですが、私の部署の営業と業務の
マネージャーは二人ともおバカです。
営業のおバカは間違った号機を入れた事を
全く気付かず、業務のおバカは号機の確認を
全くしません。
間違いだと教えてあげたのに、わざわざ現車を
確認に行きました。
因みに、二人とも惨事の販社出身です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/19(火) 01:42:02.20

販売店のレベルはどこも同じ様な感じだろ。
ベテランが全て利己主義にやって若手を育てるってより潰すのが多いしろくでなしが長いこと住み着いてる。何なのかと呆れるばかり。板のぞいてる幹部社員少しは良くするつもりないのかと不思議です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/19(火) 06:25:02.82

>>550
幹部もレベルが低いから、販社が良くなる事は
期待出来ません。ハッキリ言って、営業や整備
について無知に近いレベルです。
メーカーの販社窓口も、目糞鼻糞で販社の
幹部と変わりません。
菱ロジの社長が三現主義を強調してましたが
ブラックジョークかと思いました。
販社統合しても、現状を変えないと明るい
未来はないと思います。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/19(火) 17:43:05.59

三現主義語るなら出先の販社見にきて肌で感じてみるがいい。どっぷり占有持ち場固めてる中年がわんさかいて新規なんてくそ食らえ的な態度で一人占めしてる温室育ちが大挙してます。なぜ手を付けないか若手の私が言うのもおかしいですが先が心配で声を大にして言いたいです。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/20(水) 07:27:44.40

私達だって何年もかけて今の居場所で居心地良好な職場築いてきたのだから昨日今日入った若人にとやかく言われたくないです。そんなに先行き心配なら退職したらどうですか。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/20(水) 07:44:44.53

>>553
ゴミ老害