[ニチユ]三菱ロジスネクスト[MHI]
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安売りして台数稼いでも働いてて満足感得られないってのが本音。嘘の言い訳に疲れた。 販売台数を増やす為に安売りに走る。それで市場価格が下がる。更に安売りする。販社の営業は疲弊する。まさに負のスパイラル。 旧菱ですが今に思うが果たして治癒さんとの合併は成功だったのかと!!!
働いてる者からしたら窮屈に成って給料下がって良いことなかったよ。これからもっと厳しく成るから早めに担当先にでも転職するよ。しかし細かい厚顔な人おおいな。 その気持ち分かるよ。でも現状にしがみついてないと実力ないから転職する自信もないよ。
残っても間違えなく合併時には転勤あるから今まで楽してた分自分的には辛いかな。
結局通年楽を覚えたらダメって事かも。 嫌なら辞めな 残るならコマッタちゃんになるな
1.自己主義を貫き自分の為だけにを実践する
2.常に7割程度の労力で事にあたる
3.伸びる上司の見極めとゴマスリの徹底
残るなら実践推奨
今の上連中これを実践して昇った人多数 T⚫️Mは街金社長が無茶苦茶やって、
あげくのはてに日⚫️建機に買われて売られた。
一番の罪は情実人事をやって、その影響が
今も残っている事だ。
能力のある人間が上に上がる為に、胡麻する
のは目を瞑るが、無能が胡麻すって上になると
悲惨な事になる。無能の胡麻すりの典型が
滋賀にいた⚫️田通称突破である。
小学生高学年程度が執行役員、チユ菱に
買われたのも当然の帰結。 キャリ側も胡麻スリ人が暗躍してるのだ。
チユ菱は特に出先販社は目に余る。
これも今まで何も手を打ってこなかった弊害だ。
前にも誰か書き込みしてましたが失われた10年ですよ。
統合しても期待薄いですね。今までみてれば猿でも分かる。特に関東は見せ掛け胡麻すりの生息ダントツです。 >>246
菱ロジメーカーがだらしないのは良く解る。
重工も見かけ倒しだし、販社統合しても良い結果は出ないだろうね。 >>247
そうです。現に直系販社すら現状コントロール出来てないし。販社の上層部は自分の事だけだし。拠点には目もくれない。適材適所の人事すらまともに出来てないし呆れるよ。 与太営業マンですが、質問。
それだけ社内がゴタついていて、何か顧客に影響することってあるのでしょうか? お客様的にはやり易くて良いのではないですか。担当も長年変わらないし、無理も聞いてしまうし。
でも会社的には新規客欲しいけど担当に切迫感薄いから期待薄ってのが難点かも。自分的には社内の競争原理 営、サ共に働いてないと。 来年は大きな動き有るって京筋から聞いてるぞ
都府県通り越しての人事
楽天地から闇夜地の気分だ
こうなったら実績より十分なすりゴマしかない >>251
仕事は出来ないが胡麻擂りと自己保身だけは、並み外れて凄い管理職が何処にもいますよね。
本当はそういう連中を切らないといけないのに、そういう奴等に限ってしぶとく生き残ります。重工や菱ロジに奴等を切れたら、ちょっとはましになるでしょう。 >>252
重工の事はよく知らないが少なくともロジには切れる人いないと思うぞ。いたらもう少し動きが有るでしょう。胡麻すりに乗せられてる人しか知らないです。 >>250
なるほど。ありがとうございます。
やっぱユーザー的にはニチユ最高ですね。 朝からパソコンの調子が悪かったが
15時過ぎから準備中の表示が出たまま
立ち上げ出来ない。困ったもんだ 相模国の入り口、
京王の終着駅橋本駅。
リニア新幹線はイツ開通だ? 余計な書き込みすな
チェックシ−トあげてなんぼじゃよ
数こなして褒賞金がウマ−じゃろうが 法令違反して労基に入られると、後々大変ですよ。ユニロジが有機溶剤の排煙装置つけてなくて全国で手入れあったのが良い例です。 地場のクソディーラーなんか、根こそぎコンプライアンス違反で潰れてしまえや コンプラ? ハ−?
そんなの構ってたら売上ご褒美貰えないでよ(笑)
我々現地ソルゾャ−部隊は何でもありなんじゃよ
よく覚えておけ ロジスネはそんなに報償貰えるの?ユニロジなんて雀の涙で全然うまみ無いけど >>267
ユニの事は知らないけど俺らはいい感じで個人主義成果で貰えるよ。
だから皆さん転勤したくないんだよ。 アパマンの件に限らず、ノルマとか馬鹿なんじゃねーのかなと思うわ。売上、利益のことしか考えず、そのくせ客との信頼関係とかパッパラパーとしか思えないわ。 売上の上がらない販売、サ−ビスは去れ
生産性の無い間接部門はとっととスリム化
これをきちっと出来る経営陣がいないとじり貧間違いなし
俺は顧客囲い込みしてるから安泰
これも全て要領なんだよ 既得権にしがみつかせない為に、
統合したら異動やテリトリー変更を
すると思います。 >大阪府三島郡島本町のいじめはいじめられた本人が悪い
>みんなそう思ってる
>誰もいじめの被害者に同情しない
>はよ死ねイジメられるクズ
↑
島本町民以外の皆さん
いじめを隠ぺいするのは学校や加害者側に後ろめたい気持ちがあるからですが
いじめを認めたうえで被害者に責任をなすりつけるなんて最低最悪ですねえ うちの営業も
「お客様お客様。」と念仏唱えてるが
おとなしいお客からぼったくり
うるさいお客はとんでもない安値で叩き売り
この業界の営業は良心のかけらもない >>271
一部は出来ても口八丁のベテラン勢の既得権益は守られると思うが。
そこにメス入れられる漢はいないのも寂しい現実 菱ロジメーカーに人罪は多いが人材はほとんどいない。
休まず・遅れず・働かずの昭和テイストのリーマンがほとんど。
平成も30年で終わるが、次の時代も期待出来ないね。 自分は菱ロジがユニを吸収して
メーカー籍になって今は出向扱いに
なっているから、販社統合は対岸の火事
で直接関係ないが、旧販社の無能管理職は
排除しないと駄目だと思う。 普通の感性なら合併を機会に若手ベテラン職制関係なくてんでんばらばらにするでしょ。
そうしなければ相乗効果生まないしそのくらい上も分かってるでしょ。 今、自分はぬるま湯にどっぷり浸かった
状態で仕事をしている。 周りから見れば
一生懸命やって結果を出してるように見えている
らしいから笑えてくる。メーカー・販社
問わず、自分達が緩い仕事をしている自覚
がないから危機感もない。
販社統合するなら真剣にやらないと、効果
はほとんど期待出来ない。 この板毎日覗いてる幹部社員は何も感じてないよな。自分の愚かな事が書かれてないかハラハラドキドキで覗くのみ。
来年の合併なんて関係ないのスタンスだよな。
少しは現場改革するくらいの仕事してから幹部名乗って欲しいよ。
このままでは先がない。 メーカー・販社とも患部は会議をするのが
仕事だと思っている。
まともにプロセス踏まないと結果が
出ない事を理解していない。
勉強もせずテストの点数だけを気にする
出来の よく見ててみな。合併しても何にも変化ないから。治癒菱が一緒になって随分と経つけどお互いの既得権未だに変わってないことが論より証拠。
出先拠点によっちゃ未だに旧治癒旧菱とベテラン勢力猿山築いて手付かずだしな。何が相互交流効率化だよ(笑) 何も変えられてないだろ! 販社をロジ方式にするかユニ方式にするか
は次元の違う話だが、営業・サービス拠点の
統廃合は必ず行われる。ここにも書き込みが
あったが、関西ではロジとユニが同居してる
拠点がすでにある。今は支店長とセンター長は
それぞれいるが、統合したら一人ずつになる。
統合したら、人減らしがあるのは当たり前、
今までみたいには行かない。
希望退職ならまだしも無理な異動で自主退職に
追い込む事もある。余剰人員を抱え込む
気持ちも余裕もない。 生き残りの為に、胡麻擂りとアピール合戦が
4月以降展開されるんだろうね。
自分には関係無いから高みの見物をさせて貰うが、中高年で楽勝かましてた輩は大変だろうね。 >>284
4月以降ってw
とっくに始まってるよ
自分PRに余念がないのが多数 >>288
そうなんですね。
無能な管理職とヤル気のないぶら下がり
中高年は排除して欲しいと思います。 >>289
当たり前の様に45以上のまったりベテラン達は淘汰されると思うけど!
出来なければ元の木阿弥だろ 気
分
は
正
月
休
み
や
る
気
な
し
東
京
所
属 長期休暇まであと少し
お客さんから、休み中に何回呼び出されるかな? >>292
真面目な人だね。上に転送か電源オフも事故防衛
明けに文句言われたらペコリすればそれでok。
これが私のスタンスだけどな。
乙 >>293
ペコリで済むなら良いんだけど、電源オフしていると此方では上ではなく、下の者に連絡がいくんだよ。
正月明けから若い者から「辞めます」って聞くの嫌だろ。
営業や上の奴らなんか携帯が会社用なのか休みの日は電源入っているの見たことない。
結局お客さんにプライベート携帯の番号を営業からリークされたサービスマンが対応するしかねぇんだよな。 >>294
可哀想なお方だよ。しかし客先にプライベートナンバー教える営業も論外な奴だよな。
どうせ名目だけメ−カ−の入社して直ぐ出向の使えない奴だろ。 休日出動ご苦労様です。貴方は偉いよ。
俺の所のベテランビス休日出た振りして手当て
貰ってるのいるしな。そこまでセコくいけないよ。 俺ん所にいる無能管理職、自分は有能で
仕事が出来ると思っているが、現実と周囲の
評価は真逆で笑えてくる。
奴がどうしようもなくて現場が混乱するから
俺にお呼びがかかった。
3ヶ月でまともな状況にしたが、おバカは
自分が混乱の原因を作った事を理解出来ない。
年が開けたら、いかに奴が杜撰な管理を
していたか、俺が作ったマニュアルを上に
提出する。統合も近いし、おバカも定年まで
2年ないから、年度がかわれば会社も後任を
考えるだろう。菱ロジ販社は知らないが、
ユニロジ販社は無能な管理職が多い。
統合の際、奴等は絶対切るべきだと思う。 今日で今年の仕事も終わり。
いつも通り、定時に出社して定時に退社。
休み中に出社予定の人は、風邪引かないようにして下さい。 >>297
あるある話だよな。菱ロジはそれ以上の猛者が多いのも真実ですよ。ただ彼らは胡麻スリ大王な為過大評価されて猿山岬を築いてますね。
酷い状況です。 確かに販社のベテランでぶら下がり組ごますり大王 (笑) 目につきます
いっそうのこと45以上のベテランさんで覇気がみえないのは一つのセクションに纏めて地道な職を与えたら位に私は思いますよ。それだけ堕落してます。 何度も何度も同じ事書いて、そのうえ自演ときてる。イカれてる(笑) >>301
販社の中高年、特に管理職の体たらく見てたら同じ事書きたくなるのは仕方ないでしょう。
メーカーがザマないから、販社が腐るのは当然です。 なんか今年一年を振り返って結局何もしないで終わったって感じかな。新入の頃はがむしゃらな結果を認めて貰いたい気持ちでやってたけど今は惰性でやってる自分も駄目だと思ってるが、中々変えられないんだよ。約20年やって惰性を覚えると中々抜け出せなくて。 わかるわー。俺も入った頃はやる気もあって、少しでも早く使えるようになるように頑張ってた。
今はもう適当に何事もなく終わればいいと思っている。
菱が絡んでからは本当にみんなやる気ないよ。やり方がおかしいもの。社員のやる気を削ぐのがうますぎ、負の方へ引っ張るのうますぎだわw 日本の内部通報者保護法は完全なザル法。
企業に刑事罰を科さないから、通報者は
必ず報復を受ける。
東洋・ユニ・菱ロジでコンプライアンス違反
を告発したが、労基や消防に手入れを受けても
ヤラカシタ奴等にお咎めは一切なし。
逆にこっちが悪者扱いされる始末。
重工にチクり入れても良いが、揉み消される
可能性が高いから今はやらない。
俺みたいな馬鹿はそうそういないと思うが、
菱ロジのコンプライアンスは見せかけだから、
法律違反を見つけたら、コンプライアンスの
窓口に通報と同時に監督官庁に連絡する事を
お薦めする。
安全とコンプライアンスは全てに優先しないのが菱ロジ。全くもって素晴らしい会社だよ。 コンプライアンス教育や安全教育なんて下に責任擦り付けてるだけに決まってんじゃん。事故しても災害起こしてもコンプライアンス違反しても最終的に個人に責任とらせるのが目的だろ。
「きちんと指導している」って建前作り。会社が責任とる気なんかまったくねー。糞だよ。
結局、自分の身は自分で守るしかないってことだ。 >>304
ちと逆じゃないかいな!!
大方数年前に治癒と一緒になってせせこましい
社風になったと、肌身で感じるぞ。
自己主張番長ばかりで嫌悪感を本気で思う。
はっきり言ってずるいんだよな。 今年は合併販です
現状より善くなれば結構だが、果たしてどうなるか
結局なんの変化もなく進む気がしてならないが 本年は私らベテランぶら下がり衆にはきつい年度になる予感
でもそんなこと気にしてられないぜ
今まで生き残ってきた気骨で意地でも自分らのフィールド守りきるぜよ ぶらさがりだとか口だけ動かすやらず人は去れ
、無駄、邪魔
特にチユ、ヒシ ベテラン固着人は当然の結果が合併時には覚悟しといたほうが懸命 月曜日から仕事ですね。
仕事する事については文句はありませんが
定年間近の無能管理職の顔は正直な話
見たくありません。
4月以降何とかして欲しいと思います。 花粉様の逆鱗に触れた仔犬達は現在どうなってるか! 陽の目を見ないまま定年迄現業で油にまみれ使いっぱされて終わり…
弱い者が巨像に睨まれたらこれが現実の沙汰… >>313
ユニロジの人間なんで、花粉様と言われてもピンときません。チユ・菱の販社の社長ですか?
ユニでは大盛が無茶苦茶して、死期が混乱に拍車をかけました。 王さま気取りの終わった人ですよw
部下を踏み台に自分の事だけしか根底は考えない可哀想な人それが花粉です 今日からまた仕事、販社統合で上から下まで
皆さん大変だと思います。
中高年の方は体調を壊さないようにご自愛下さい。 そんな皆心配する事ないですよ。
下手に異動させて売上落ちるの怖がってる上がいる限り安泰です。合併しても皆自分大事に騒がず動じず冷静にそれでいいんですよ。
但しあんまり実績上げてると変に期待されて駄目拠点建て直し要員にされるから適度が大事これはよく覚えておいてくだされ >>320
まさにその通り。
結局ね、異動だ首切りだと騒いでる奴は何も見えてない、仕事もできないバカだけだよ。 年明け早々サービスマンが退職、俺の部署の定年近い穀潰し管理職は相変わらず
効率の悪い仕事をしているが、その原因が自分の能力不足が原因なのを理解していない。
そんな奴が定年延長になるような会社を辞める気持ちは良く解る。 >>320>321樽の中の腐った林檎は早く取り除かないと、
キレイな林檎も腐って全部駄目になる。
癌も初期の段階で癌細胞を全て摘出しないと
全身に転移して死に至る。
会社も不要な人間を排除する必要があるが、
そういう奴等に限ってしぶとい。
統合しても人罪排除は難しいと思う。 会社上層部とて節穴じゃないから合併前に人員配置含めて色んな動きあると思うぞ。
ユニさんの方はよく知らないがチユの方はやらず蘚みたいな人が目につくから間違いなく痛い目みるな。一番悪質なのは管理職にも成れず全てが他人事のベテランだろ。
怠慢してサボり過ぎ。今まで放置してきた上も駄目だろうけどな。 その節穴さんが多いから今の現状じゃないのか?
人事に能力ない人配置してるとしか思えない 希望退職で退職金二倍三倍とかやってくんねーかなぁ。 >>326
そんな上手い話はまずありません。
逆に、人減らしの為に自主退職を促す為の
中高年を狙った異動はあると思います。
それと、定年後の再雇用の打ち切りと
シニアの契約社員は契約終了後
契約の更新をされない事が考えられます。
人員の整理と統合の費用を賄う為に
世間でよく取られる手法です。 旧産の販社出身者のシニアに聞いた話だが、
ゴーンが産の社長で断行したリストラ策
産本体だけでなく、業績不振の販社にも及び
その中身は情け容赦なかったらしい。
菱ロジがどこまでやるかが今後を左右する。 >>327
当然実施されるでしょ。
今回が一石二鳥と捉えてる経営陣と思います。
但しゴマ摩りさんは中々しぶといから今回も上手いこと逃げ切る予感大ですね。
前出ですが人員配置決定者現場知らなすぎと邪推してしまいます。 車両の知識もリースの知識も、素人並みが
まとも面して支店長をしているユニロジ。
このスレで無能管理職排除の声が多いが
それも当然な話だと納得した。 支店長、センター長の上層部批判日々聞いてウザイ
直接言え、言えないならどうせまともな仕事してないし黙ってろって下が思ってるの知らないのかと
合併時迄の遠吠えだけどな >>332
自分達が一番だめにしてる事すら分かってないよね。部下の手柄を横取りして拠点長に成ってそれで王様気取りの威張り稼業です。とっとと去って欲しいよな。 無能な支店長・センターは良くて降格。
退職勧奨されて応じなければ解雇。
今までやりたい放題やっていたのだから
因果応報自業自得。 >>335
果たしてそんなに上手くいくかいな?
奴等はしぶとい二枚舌が多く揃ってますしね。
それを実行する実力者が果たして居るのかはなはな疑問。 >>336
既に部下の売上を自分に付け替えている。セーター長にして売上トップ、現場に下ろされる覚悟は出来てる。 >>337
正しい判断だと思います。センター長や
支店長を外されてからどう生き残るか
今から手を打たないと手遅れです。 ずる賢いセンター長
外注業者とのやり取りの口封じに奔走中
裏の顔は銭げば守銭人
支社の上役は表のエセ姿しか知らない
知ってる俺らはやる気もでない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています