むかしは。私も経験があるのですが。
複雑なことを、簡潔にまとめて、ポイントだけ示せばよい。
と、教えられた。そういう経験がありますね。
人前で、発表会があるとき、簡単なワードだけ書いて、あとは、
余計なこと言うな、とか、教えられた。

もう、過去の遺物です。
このごろの経営者の中では、こういうポイントのみ重視というのは
減ってきているのです。
ポイントとポイントとの関係。
そのポイントが生まれるまでの、その人の思考のトレース。
心の葛藤の軌跡。
それを、言葉で、正確に示す。実用というのは、その心のトレースの中に、
ヒントがある。