三菱UFJ信託銀行8
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
この会社、ダサい独身ババアが多いよね。この人たち老後はどうするんだろう? 商銀の頭取はサウジの国際会議を欠席だと
みずほなど他社に先駆け、サウジ政府相手に毅然とした対応
信託はスルガ銀行の役員選出に全員賛成
マスコミ報道だけしか知らないが、FD的にマトモな判断ができるのは、商銀に見えちゃうよな 商銀社員の人に褒められた
俺の仕事は商銀でも通用するレベルらしい
上から目線にムカついたが、めっちゃ嬉しかった 永和信用金庫の職員はデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利を騙し取って表彰されます それって、センスないと思うんだけどね。
銀行様はそれでよいのかね?
だって、勤務時間中に部下とSEXして、部下を沢山潰してるんだよ。
今流行りのセクハラ、パワハラじゃん。
経営陣のセンスを疑うよ。
ま、そんな二流会社なんでしょうね。
しょーがない。笑 永和信用金庫はデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利を騙し取った奴らだけ出世します、他の職員は馬鹿扱いです、ボーナスも少ししか貰えません、ほんまに怖い信用金庫なんです お花畑満開の頭でっかち
受託や運用のお花畑
法人献上を軽く見ていた 朝の放送なくなった?
始業のタイミングがハッキリしないから、あった方が良い
元気がでる曲CDとか、応援歌の50選とかを朝とラストスパートで仕事する夕方かければ良いと思う 最近、みんな元気ないぞ!
ハッキリさせないといけないのは、当社に非は一切ないということ。機能別再編は、ついてなかった、それだけだよね。
デリバティブで巨額損失、最近も行政処分を受けたのは証券だし、商銀も飛鳥会事件とか。
当社は間違ったことは一つもやってない。
行政処分で追い込まれ、救済されたUFJとは根本的に違う。
胸を張って業務に邁進しよう! 言われてみたら、信託はバツが一つもついてないよな
なぜ、機能別再編で割りを食うのか?
俺も理解できない >>766
表沙汰になってないのバツは山ほどあるが。 何も変わろうとしなかったからだろ
バツもつかないが成長もない
成長のない会社に将来はない
そんな会社食われて当然
もう遅いんだよ、早く気付け 所属はもう意味のない気が気する
商銀、信託、証券、カード、アセマネ、リースいろいろあるので、入った会社に関係なく、実力主義と適材適所で配属とか、異動ができるといいな
希望する独身の女性社員は花嫁修行も必要だから食堂に異動させてあげたいな こいつらはデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウする永和信用金庫の支店長だからです グループの人事の一元化と言えば聞こえがいいが、実質は商銀による人事権の召し上げになるからな
この先にあるかもしれない
独立運営を続けるなら人事制度を近づける必要ないし >>772
最近は配置転換が多くて適材適所は確かにないな
人事評価による数値化、記号化された能力認識だけだから
なにやってるんだかわからない >>777
そりゃ、機能別再編前でも例えば法人融資やってた人を代行だ受託だに平気で社内転職させる人事ポリシーだからな。 リテールで不動産不動産言ってるけど、支店に成約機能がないし、上が不動産のこと商銀担当者以上に知らないこの不思議さ >>782
会社を良くする制度作りや評価をすべき人事自ら、やってる感を見せることだけに必死だから、成れの果てはこんな中身の無いザマになる。
社風の問題だよ。 >>779
これは仕方ない
法人融資がなくなる以上、人事もどうにもできないだろ?
全員商銀が引き取るわけではないし >>784
ヒラメと裸の王さま
馬鹿の拡大再生産
手段が目的化
馬鹿馬鹿しい様
ピントズレズレ
お花畑経営 こいつらはデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウする様に教育された恐ろしい詐欺師です、ご注意願います >>778
今後銀行は人が要らなくなるのにね
業務効率化とかで数年でリストラとかに追い込まれたら、どーするんだ?
今いる人員で気合いと根性、深夜残業上等で乗り切るのが吉だ こいつらは何の為に生まれてきた、デタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウする様に教育された恐ろしい詐欺師だけが支店長です、あー恐ろしや あーあ、やっちゃった。
のれんはいくら計上するのやら。 天井で掴んだな
さすがだよ
もぬけの殻に気をつけることだな 一兆円買収と言ってたが、たったの3000億円?
セコイな
男らしく、大型買収決めてくれよ この版、最近、面白く無くなったね。
お前ら言いたいこと言えよ。
なかなか声を大にして言えないことあるだろ? 聞いた??三菱UFJ信託の管理部長のパワハラ音声ひどいね。 こいつらは何の為に生まれてきた、永和信用金庫から金を借りてる零細企業は気の毒です、金利ドロボウの手口はデタラメな金銭消費貸借証書の悪用です 買収について思ったこと。
アジア太平洋ナンバー1取ったのは良かった。
住信が営業必死こいているが一瞬で逆転。住信憐れ過ぎ。
1兆円買収を掲げて3000億円買収。ソフトバンクのフォートレス買収が3700億円、オリックスのロベコ買収が2500億円。天下のMUFGがソフトバンクやオリックスごときと同じ規模の買収は恥ずかしいぞ!
(モルスタ買収できたのに2割で勘弁して下さいと泣きついたビビリ屋商銀が日和ったか?)
有名どころをガツンといくと思ったので、頑張ったこと評価するが期待外れ。小役人根性が出た気がする。
経営できないとか言うが、なら経営出来る外国人を雇えばいい。商銀も企画系人材を派遣しバカげたPDCAやったら機能しなかったけど外国人幹部を雇ってマネジメントしたら上手くいったという。うちも出来るさ。 俺たちが闘う相手はステートみたいなグローバルの金融機関で、三井住友信託のような雑魚は相手にしないということは明確になったな。 >>802
特にバカ林には、絶対に何も口を挟ませないことだな。
的外れなPDCAだの社員の基本だの中身の無いバカげた施策を持ち込んで、客と従業員の人心離反と空洞化を招くことは目に見えている。
これは取り巻き連中も一緒。無能は経営なんてするなということ。 >>797
適材適所という発想がカケラもないな
これで辞められたら機能別再編というより人事の責任だな デタラメな金銭消費貸借証書と顧問弁護士と告訴と恐喝と怖いです >>807
海外の企業や大手金融機関では、プロ経営者を招聘する例が多いよ
まず内部の人材と買収先の経営陣でやって、ダメなら外からプロ経営者
イメージはカルロスゴーン
商銀からの経営者の受入は絶対に却下
こんな優先順位だね 例えば元アメリカの財務長官で元ゴールドマン社長のポールソンとか、
非常勤の担当社長でいいからスカウト出来たらいいかな 永和信用金庫ではデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウする事が出世の絶対条件です、恐ろしい掟です 今発すべきメッセージは「圧倒的なスピード感」などではない
変わったばかりの体制に応じて
きちんとものごとが回るように足元を固めることだ
新しいものが良いものなら、古いものを適切に捨てる
新しいものが悪いものなら、古いものをベースにもう一度考える
地味だが極めて大事なことだ
混乱・陳腐化した状態ではスピードなど絶対出ない
優先順位というもっともらしい言葉が横行する裏で
譲れない防衛線をどんどん後退させていないか
ゴミをどんどん作りだした者たちが
後になるとごみを何とかしろ、スピードだ、とがなり立てる >>811
誤解を訂正しておく。
誰も圧倒的なスピード感は求めていない。
そんなのできるとも思っていない。
今言われているのは、「鈍臭いんだよ、早くやれ!せめて人並み、お隣やみずほ信託並みには遅れるな」という程度さ。
動かずに、もっともらしい言い訳に終始する奴は抵抗勢力として排除すべきだと思う。
そうしないと、志や意識の高い優秀な層が抜けていく。 外から取締役やらを入れたら英語化進むけど君たちは大丈夫かい 受託の役員は優秀だから誰でも経営できる。心配するな。数年後に減損はない。
久しぶりに社員が元気づく投資だな笑い >>813
英語の苦労はあるが、押しの強い外国人役員は商銀よけのお守りとして有効だ
あいつらモルスタ相手の交渉がめちゃくちゃ弱いらしい。海外金融機関との交渉も日本人には強いのに、本国の欧米人幹部が出てくるとシュンとなるとか。
ウチも大物外国人役員を獲得して、商銀封じを考えるべき。 >>815
いくら出せばいいんだ?
池ちゃんで報酬1億だろ。 外国人よりも貴ノ花親方の獲得はどうだ?
日本相撲協会認定横綱の資格を宅建の代替にして、フリーアドレスで在宅勤務もOKにすれば来てくれるかも。 こいつらはデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利を騙し取り零細企業を次々に潰しました まだ買収資金はたんまりあるのに
運営していく人材はもう枯渇した
がんがん中途入社を雇わない限り
資金は死蔵 >>822
当社が一番厳しい時に出て行った恩知らず
新しいビジネスモデルを理解出来なかった愚か者とも言える
大量離職というが、むしろ忠誠心が高い精鋭集団になった
更に2,3件の買収は楽勝だ。 トレードとしては有りかなぁ
12兆の融資ビジネスを売って、20兆の運用資産とそのオカワリ2回分の買収予算の買い
悪くない その代償は、おいくらか?おいくらか?(甲高い声で) こいつらはデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウする様に教育された世にも恐ろしい詐欺師支店長です AMP失敗の総括無しに、踏み切りやがった。
PDCAがどうとか言っておきなぎら、Cは無しか? 部下のことは失注だあーだこーだ
言うが経営を反省し総括もしない。
自己満足と自己保身が経営。若った こいつらはデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウする世にも恐ろしい詐欺師です / ::|
/ .:::|「真心の1円財務」専用
/ ::::::|________
/ /_______/|
| |MビシU●J4谷支店| | <振り込め詐欺にご注意下さい
| ___ f ̄7 | [二二二二二二] | |
| | r-、f ̄7| [二] □□ | |
| | .^}}| ̄¨i 通帳 カード. | ::|
| | .し' |__:| ━━ ━━ ./ :|
| . ̄ /  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ./ ::|
|. /二/□□/二/ / :|
| | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄| /}
| |________|__/./
| \______|___/ |
| | | |
| | [二] :| |
| | | /.
| | | ./
| __|_________|/ @ ←真心の「1円財務」
|__.. --''
/ヾ ;; ::≡=-_ ←仏罰大行進、選挙権不明&行方不明
/::ヾ ~~~ \
|.::::::| 朝鮮カルト |
ヽ;;;;;| -==≡ミ ≡=-| ━━┓┃┃
/ヽ ──| <◎> | ̄|<・> | ┃ ━━━━━━━━
ヽ < \_/ ヽ_/|. ┃ ┃┃┃
ヽ| /( )\ ヽ 。 ┛
| ( `,,' ≦三三
| ヽ \_/ゝ'゜ ≦三三 ゜。 ゜マハーロ!バカヤロー、キンマンコ!
ヽ ヽ \ ≧ 三三==-
\_\__-ァ, ≧=- ★★【盗聴盗撮犯罪者・井口千明(東京都葛飾区青戸6−23−17)の激白】★★
☆食糞ソムリエ・高添沼田の親父☆ &☆変態メス豚家畜・清水婆婆☆の超変態不倫バカップル
東京都葛飾区青戸6−26−6 東京都葛飾区青戸6−23−19
盗聴盗撮つきまとい嫌がらせ犯罪者/食糞ソムリエ・高添沼田の親父の愛人変態メス豚家畜清水婆婆(青戸6−23−19)の
五十路後半強制脱糞
http://img.erogazou-pinkline.com/img/2169/scatology_anal_injection-2169-027.jpg
⊂⌒ヽ γ⌒⊃
\ \ 彡 ⌒ ミ / /
\ \_<(゚)д(゚)>_./ / 食糞ソムリエ・高添沼田の親父どえーす 一家そろって低学歴どえーす 孫も例外なく阿呆どえーす
\ \_∩_/ / 東京都葛飾区青戸6−26−6に住んどりマッスル
/( (::)(::) )\ 盗聴盗撮つきまとい嫌がらせの犯罪をしておりマッスル
⊂_/ ヽ_,*、_ノ \_⊃ くれぐれも警察に密告しないでくらはい お願いしまふ
 ̄][ ̄ ̄] [ ̄ ̄][ ̄
 ̄ ̄][ ̄] [ ̄][ ̄ ̄
 ̄][ ̄ ̄] [ ̄ ̄][ ̄
 ̄ ̄][ ̄] [ ̄][ ̄ ̄
 ̄][ ̄ ̄] [ ̄ ̄][ ̄
"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~ h
ttps://www.wakinikucatcher.jp/fs/heaven/aikb3011?gclid=EAIaIQobChMIm9z215nR3gIVBzaWCh1JFQxgEAEYASAAEgJezfD_BwE ttps://www.youtube.com/watch?v=_pNcKZn3anE ttps://www.youtube.com/watch?v=iqMDGdYrl5U ttps://www.youtube.com/watch?v=W8J_wGHUCCU ドメなヒラメ野郎ばかりなのに、かん違いしすぎ。経営に文句言う暇があったら、外資にいって実力で戦ってみろっての。口だけ番長ばかりのMUTB >>840
で、誰が経営にものをいうのかね?
出ていっても何の解決にもならない。 マスタートラストだけ、経営統合に置き去りなんですか?
素人には分からんけど、JTCホールディングスに追い抜かれて、三菱さん大変っしょ(・∀・)ニヤニヤ 抗議したら顧問弁護士が告訴すると恐喝して来ました、こいつらは大阪の暴力団です、金利ドロボウの手口はデタラメな金銭消費貸借証書の悪用です、至急助けて下さい >>842
全く大変じゃない
MUFGとしてグローバルでの資産管理や資産運用が競争のドメインなので。
JTCや住信はレベルが低すぎて相手にしていない。 比較的安定してても低収益な資産管理では、食べていけない
証券代行と同じ >>846
規模の経済が働くからさ、買収による規模拡大がいいかも
国内の資産管理は二社に絞られたから、海外買収で規模拡大かな?
それとも相手陣営に出資している会社を買収してしまうか 最近の若手は仕事が残っていても平気で早帰り。少し指導するとパワハラと騒ぐ。
覇気がないというか情けない。
管理職も若手に迎合し、甘やかすだけ。
商銀に舐められるわけだ。
星野監督が有名だが、指導のためなら鉄拳制裁もやるべき。それでも若手がついてくるそんな大物管理職が待望される。
若手も時間になったから仕事終えるのではなく、隠れ残業や持ち帰りをしても俺は頑張るとかいう奴はいないのか?
見つかられば当然処罰されるが、管理職は心の底では頼もしいとか、ヤル気があっていいと評価するぞ。
ビジネスモデルを再構築する第二の創業だ。脇が甘くてもいい、やんちゃでもいい。
人間として大きく、イケイケのプロ集団が理想だ。 コストがかからない簡単な改革。
例えば社長の呼称を日銀にならい総裁に変える。MUFGの社長や商銀の頭取より偉そうだから、交渉力が増す。
朝は毎日猪木のテーマ。皆で円陣を組み声出し。廊下の移動は甲子園のようにどんな時も全力疾走。とりあえず頑張っている感がでてくるので。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています