セルDVD関係者 パート4【m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ】
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', ,' ::. ; ; ,;; ; ヽ人_从人从イ
Ｖ ,' ::. ; ; , ; ;; ; ＞ ＜
り ::. -‐‐‐‐‐‐‐‐‐- ; ;; く ぶ 思 さ く
レ'"´:::::. -‐=＝＝=--‐=＝＝＝ く ち う あ く
ヽ,. '´ ｀｀` '"´ く 込 ぞ. 遠 く
/ く ん ん 慮 く
. / ヽ ,' く で ぶ は く
/ !! く み ん い く
. / * く ろ ら く
/i ,: :, ゞ ！ ん 彳
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::::i ; ; , .. .._,. ｲ. . .....ヽ __.. .. , / /.:.:::::.ヽ
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:::::::::::::::.＼ / `ー' ー'´ヽ ／／.:.::::::::::::::::::::::| あと この議論は喧嘩じゃないでしょう？
これはビジネスの議論ですよ。この議論を喧嘩と取ったり
誹謗と受け取るならそれはその人の考えが未熟という事ですよ。
経営者は孤独であり 周りからの風当たりも強い 場合によっては命さえも
奪われる そういう立場です（繰り返しますが雇われてる人が劣っているのとは違います）
あきんどさんには強くなって欲しいですね。
人は社会に出ると仕事という演技をしています。金を稼ぐための演技です。
その場所でどんな言葉を言われようと全てを糧にして自分を成長させなければなりません。
あなたもそういうニュアンスの事を言ってたじゃないですか。
しつこいようですが是非ともあきんどさん 自分の店を持ってください
あなたはいい経営者になれますよ！応援してますね >>518
おい！ めっちゃ浮いてしまったじゃないかw
まあ、いつもだけどなw >>531
経営者と比べてどう、という事をここでいつまでも話していても
平行線であり、この話題自体無意味ではないでしょうか。
引用に書かれている言葉は、たんにあまりにその話題を引っ張るので
辟易として書いたものです。
それは、これまでの流れからすれば理解できるものと思います。
少なくとも、私は特にこの話題で話す事もないですし、別に経営者面
するつもりもありません。
あくまで、先に書きましたがおのおのの店で少しでも役立つような話が
できたらと思っています。
そろそろ話題を変えましょう。何か建設的な話で盛り上がれたら良い
ですね。 >>532
私は喧嘩とは思っていませんし、みなさんもそうは思っていないと
思いますよ。
私は常に自分を経営者の立場で考えなければと思ってやってきました。
どういう経営方針をとるか、それはすべてその店が判断すれば良い事で
あり、それこそ他者がこうしろと言う事ではないですね。
私達は、家族経営のようなもので、もう長年こうやって店を続けて
きたわけです。
それが正解とも、不正解とも言えないわけであり、私はあなたの
考えとしてそのような考えがあるのだと認めますし、私は私の思う
経営というものを考えています。
そしてそれはまだまったく未完成であり、自身が経営者に向いている
とは言えませんから、まだまだ考えていかなければならない事だと
思っています。 最後に、私のことで長々と時間をとらせてしまい申しわけありません。
他の方も、興味のない話題で延々書き込みを続けてすみませんでした。 ちゃうねん、中小経営は金の出所が、金の工面が一番大事やねん。
金出さない経営理念を上段から言われても、説得力が無いちゅーてるだけやねん。
>>531は、概ねそれを分かりやすく言ってるだけー 金の工面が一番大事なら、雇われのあきんどさんが、なんでそんなに気になるんですか？
経営者なら一番大事な金の工面でも考えていたらｗ >>537 関西弁だけに説得力がありますねｗ
あきんどさんの書き込み見ててオーナーさんが羨ましいです。
あと あきんどさんは歩合制で給料もらうようにしたらいいかもしれませんね
そんな情熱を持っててもったいないなぁと思います。
歩合制でお金をもらえばほんの少しだけ私たち経営者の言ってる意味が分かる
かもしれません。
将来独立されるかわかりませんがこの一連のやり取りは絶対覚えておいてください。
絶対忘れずにいてください。あ 過去スレを見ればいいか・・・
そのときに経営者になっていたなら又ワンランク上に行けるでしょう。 >>538 あなたはあきんどさんのケツ毛でも煎じて飲んでおきなさい。 歩合制なら、マイナスで給料無し・・・orz
それどころか、持ち出しです。 チェーン店で複数の店を担当している人なら
単独の小規模店主よりも知識・能力有ると思う
金の工面といっても融資を受けられる訳でもないし
単に持ち金があるかどうか、支払いをどの順番でするか位では？
このスレの経営者は規模・売上の上下が大きすぎて
話が噛合わない事が多いですね >>537
雇われが偉そうに「責任」を振りかざしてたの思い出しました
もし店が潰れても、あなたには責任の取りようが無いですよって言ったら、
責任を感じて仕事してる旨の論旨だった
なにも言い返せませんでしたｗ 雇われ社長のカルロス・コーーンは本当の経営を知らないという事かね？ >>544
カルロス・ゴーンみたいに副業でMr.ビーンもしてるような経営者を俺は認めない。
バレバレやっちゅーねん。 腹話術の人形とかサンダーバードの人形に似てるな
パペットマペット 雪の影響もすっかり無くなったはずなのに
誰も来ない・・・
いまだ来店2のみ・・・
うちが終わったってことだな・・・ ＞＞チェーン店で複数の店を担当している人なら
単独の小規模店主よりも知識・能力有ると思う
金の工面といっても融資を受けられる訳でもないし
単に持ち金があるかどうか、支払いをどの順番でするか位では？
その通り。実務に関しては現場で働いてる人が有能です。
あきんどさんがそうです。
しかし、中小セル店がこの不況下に抜本的な変革をするには
資金を把握しその運用をする人間の判断でないとどうしようもないという事です
例えば節電設備を付ける等もオーナーの判断です。
委託の入れ替えもオーナーの判断です。最終的な判断はオーナーです。
従業員はあくまでも提案です。提案の時点ではその案が有効か 費用対効果も
分からないわけです。
＞＞このスレの経営者は規模・売上の上下が大きすぎて
話が噛合わない事が多いですね
経営者同士なら事業の規模、場合によっては職種が違っていても
価値観は同じです。特に最近は資金面での苦労が多いため
経営者同士なら言葉が足りなくても相手の事がよく分かりますよね？
あなたが経営者なら言ってる事理解できると思うのですが。
何度も何度も繰り返しますが、これは雇われと経営者がどうのという話では
ありません。
中小セル店が採る営業の手段の全般は、資金に直結する事であり
オーナーでないと効果的な販売の手段の効果を得られないという事です
あきんどさんがここで述べられてる手段は経営者ならすでに何度も
試行錯誤されつくした話です。
言葉が悪いですがセル屋のオーナーって素人ばかりだなと思います（私も含めて）
それゆえ バイト身分のあきんどさんが「コンサル」などと名乗り我々に物申すのだと
思いました。これはオーナーにとって情けない事ですよ。 アホのコーンがこの関係者スレ作った意味ないじゃん
経営者スレでやりなよ >>549同意.
代表取締役だが、１０対０であきんどの意見が正しい。 以前は、喧嘩の時は見ていられないほどひどかったけど
それにくらべれば、確実に誹謗中傷も少なくなっている。
みんなレベルがあがっているよ！ カルロス・ゴーン フランス人
Mr.ビーン イギリス人 あきんどさん
年齢40歳前後
年収は税込200万円台
社会保険なし。
地方都市のセル店の、バイト社長
現実逃避でネットで店舗指南。
ついて行けないと辞めた、部下バイト多数。
想像ですが、当たってない？
たまには、部下バイト君に、メシでも
おごってあげてね。 >>554
本人の話を総合するとそうだけど、誤りが一点。
彼は店長でさえ無い。だけど数年後に役員になる予定と言ってたけど。
でもさ、バイト生活１９年って精神的に疲れるぜ？
ネットの中で位、経営指導、コンサルタントをやらせてあげようや。
彼に「やる気」をもらった経営者さんもいるんだしさ。 >>554
ごめん、もうひとつ誤り有り。
年収は税込み２００万円台ではなくて、年収は税込み２００万円。
それで奢ってあげてねは酷。
彼は仕事に対する姿勢を背中で見せていたら、それで良いのさ。 あきんどさんを心の支えにしている人が、実際に存在するのなら
それが彼の功績とも言えるな。 ネットの世界とはいえ、大の大人がマジレスでこのような書き込みを
していする時点で、どうなんだろうねと。
さて、実際のところ、だいたいの線で当たっていますよ。
それでも、やはり自分が生きていく為に、なんとか今の状況を良く
していきたいので根気よく続けていくしかないです。
商売を長く続けていれば辛いことも、良いこともいろいろありますしね。 >>あきんどさん
外見てても車の通りも無く人も歩いてません
どうすればお客が来るようになりますか？ 端的に言えば、そういう日はどの店でもありますから、何をしても
無理とあきらめるところはあきらめて、次の波に全力を注ぐ日として
そこに一点集中しています。
波が必ずあるので、一番波の高い日にどれだけ高くできるのかが
大切で、売れない日を少なくしようというのは結局はそこの高さを
どれだけ高くできるかだと思ってやっています。
今日は特に、その日と言って良いほど人が来ません。
常に往来がない地域はもう厳しいと思います。
立地が良くても苦戦する中、条件が悪いというのは相当厳しいですね。 >>あきんどさん
客単価がなかなか上がりません
どうすればたくさん買ってくれるようになりますか？ 今現在の客単価はどれくらいですか？うちはだいたい３０００円くらいです。
感覚的には２０００円前後なのですが、結構客単価の高い常連さんの来店
頻度が高いので平均が上がっています。
たくさん買ってもらうには、まんべんない品揃えかなと思っています。
高いものばかりでも客単価は上がらない気がしますし、いろいろな価格帯の
ものをそれぞれそつなく売っていけるかで客単価が変わる気がします。
あとは、高額のグッズを売る工夫で、金額は上がるように思います。
うちは、最近はめったに高額グッズがでなくなりました。 >>あきんどさん
いつも買わない人を買わせる方法ありますか？
もしくはそういう類の人をどう対処してますか？ うちにも、毎週一回は必ずやってきて、店内の一通りを見、手に取って
帰っていく人がいますが、その人は年に一度買うか買わないかくらい
ほとんど手ぶらで帰ります。
正直、うっとうしいのですが、それでも特に害はないので「枯れ木も
山の賑わい」で放置してます。
つまりは、他のお客さんの客寄せ扱いです。
そういう人に買わせる術はないので、それくらいの対応というか
放置以外はないですね。
ただし、あまりに長時間いるとか、散らかしたり、他のお客さんの
迷惑になるような人などは注意して退店してもらう事もあります。 ＞＞商売を長く続けていれば辛いことも、良いこともいろいろありますしね。
お前がやってるのはアルバイトだ。時間を切り売りしてる労働者だ。
商売やってるとは経営者が言うもんや。
責任のない立場から商売をやってるなんてめったな事いうもんやないで！ めったな事てなによｗ低脳ﾊｹﾞｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 荷物なんて何も来ない 20号は開通したはずなんだが あきんどさんに偉そうに言ってる人の中で本当に経営者の人は何人いるのだろうか(^_^;) >>568 日本では「滅多な事言うもんじゃない」って言い回しが
あります。朝鮮人なんでしょうけど覚えとかないと恥かきますよ。 ﾋｭｩｳｩｩ… 彡 ノ
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<丶｀∀´> こんばんは。
, o□bと ) 今夜も『頭皮の寂しい時間』がやってまいりました。 ＿__|￣|＿_ | .| .| / ／ ／
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単価低すぎないか？
うちは5000を切る月は無いぞー。良くやってるな。
最近は単価だけは戻りつつある。5500前後で行ったり来たり。
ただ、うちも高額グッズは下火。むしろ1500〜2000のを数個買って、合計5000超えるパターンが増えた。
一応、思惑として合わせ買いを目指してたんで、それは良しかな。「1個じゃ満足しない癖」をつけたいんだわ。 >>575
いいね
うちはテンガ1個やカップホール1個とかの客が多過ぎる
先週土曜日なんかDVD販売ゼロでカップホール系のみが８人ｗ
変わらない頻度で来る乞食、店内一周して出て行くのや携帯、スマホ片手の奴ばかり
買う客が来ないからどうにもならん
金が無い奴にDVD買わせる術がないわ・・・ テンガ１個の客でも２日に１回とか来てくれて
それが習慣になってくれたら俺はありがたいけどね
そういう客をたくさんつかむのも神をつかむのと同じくらい
大事だと思うよ >>577
もちろん、もちろん。
ただ心配なのは、テンガを日用品みたいな扱いしてる人にとっては、消費税アップがダイレクトに響くんだよなぁ。
月に一回DVDを買う様な人は、DVD自体の割高感は余り無い気がする。
もちろん、他の消費材でカツカツになって、DVDに回す金が減ることは考えられるが、テンガ日用品さんは、テンガ自体に割高感を感じるでしょう。
うちは3月から少しお徳なパック売りや、DVDとセット買いでグッズ割引クーポン出す。
消費税アップのショックが和らぐまで耐えるよ。 >>575
5000円は高い位置キープしとるね
うちは4000円 横のライバル店が潰れてから売上1.8倍くらいに増えました。
前は買いまわりの相乗効果で・・、とか無理やりいいほうに考えようとしてたけど、
やはり居ないほうが圧倒的に売りやすい。
経営が物凄く楽になった。 今日は夜がまるでダメ。
８時以降ほとんど人が入ってない。
土曜日なのに、給料も入ってるはずなのに・・・
モウダメポ・・・ みんなの店の客にも絶対１人はいるよね？
ビッグダディ似の乞食
うちは客に３〜４人 隣の会社に１人 レジに１人いるよ >>576
パック売りしてみる気はないかい？
で、単品で買うよりお得にするの。
例えば現在テンガ1個を800円で売ってるとするならば
それを1個900円に値上げするの。
で、2個パックを作って、そっちを1600円で売るの。
ゴミ中古のＤＶＤを一緒にパッケージしたって良い。
後は、ホールの洗い方なんかを自分で撮って流し、
次に使う際のローションとのセット売りするとか
例えば、ロータやアナルバイブとの併用で
ドライオーガズムを薦めるような感じで
ホールやカップだけじゃない刺激法をＰＯＰにするとか。
グッズを良く使う人や興味ある人にとっては、
グッズコーナーは、ほんとはつい衝動買いしちゃう危ないエリアなんだよね。
1個を何回も買うよりはパックの方がお徳か・・・
こういうオナニーの仕方があるのか…
コンドームした方が長く使えるのか…
などなど、考えさせた方が絶対に良いよ。 うち赤テンガ一個590円
たぶん実店舗では日本最安 ほんと客が来ないな
週末なのに終わってる
いまだ未満。。。 売ってて馬鹿らしくならないか？
なんの為に後ろ指さされるような物を売ってるんだか…。
薄利多売でやっていけるような土地なら、アダルト商材なんかやらん!! もはやＴＥＮＧＡは商品じゃなくて、販促物だと思うんだ。
高く設定しても売れるけど、地域の同業の中で一番安くしとくと
うちの店に客が流れてくる。そういう効果がある。
テンガだけを買いにくる人も多いが、他店の客をどういう形であれ
うちの店に入店させる事は大きいことだと思う。
ライバル店にない物がうちにあれば見ていくだろうし 何かしらで興味を
持たせるチャンスだ。
そういう客用に特別に作った買取のチラシでも入れときゃ
ＤＶＤを売りに来てくれる事も期待できる。
たかだかテンガ１品目の利益に比べたら安いもんだ。
凝り固まった思考になるとこれからは厳しいよ
売ってて馬鹿らしくなるなら そこからどう持ってくかが問われる。
>>596の考えは １０数年前の典型的なビデオ安売王型セル店主脳だな ＞もはやＴＥＮＧＡは商品じゃなくて、販促物だと思うんだ
同意 3月入っても出足から絶不調。
とにかくもう人が来ない・・・ >>597
おう、大昔のセル店主脳様だｗ
地域は言わんけど24坪の専門、
この土地じゃ俺の考え方が良かっただけなんだろうな。
昨年11月から、昨対で5％〜10％上がってきてる。
客数一日平均で35〜40人と変わらないけど、単価がグングン上昇中で税抜き5500円前後。
今月も出だしここまでの単価は税抜き7110円。
テンガが販促になるなら良いけど、個人的な考えではならんと思うからやらない。
・テンガ1個400円にしたところで、
スーパーの目玉商品みたいに百人以上の集客見込みが無いと効率悪いでしょ。
・さらに、専門店故、商品品目の点数が少ないので
これまたスーパーのように目玉で引っ張ってのついで買いで
利益損失分の補填がきくとは思えない。
・安価商品につられてくる人は、他に安い場所が出来れば移動するだけ。
安売り合戦する体力も無いし、する気も毛頭無い。
・主力はＤＶＤなので、ＤＶＤで客が呼べる目玉を作ってある。
理由はそんなところ。それが功を奏している店もあるって事は知っておいてほしい USテンガが初めて売れた よし、4,50年で完売できるぞ アダＤＶＤ好きなおっさん連中は、何をしたって囲い込めない。
どうせあちこちの店を回ってる。買い取り商品見りゃ分かる。
テンガ安くしたってほぼ意味無し。テンガを安く買いたい連中が来るだけ。 お前らが売れない売れないと文句ばっかり言っていたteamZERO（辻本杏）
アマゾンでバカ売れ。
グチばっかり言ってるから勝機を逃すんだぞ。
ＤＶＤ 写真特典有り 24位 ─ DVD > アダルト
ＤＶＤ 写真特典無し 4位 ─ DVD > アダルト
ブルーレイ 6位 ─ DVD > アダルト
旅ヌード、北海道・九州・中国地方でも放送が始まってるぞ。 テンガに限らず、安売りを客寄せと考えるかどうかはその店の方針と立地に
よるものなので、どちらが良いというのはない話かと。
ちなみに、うちは地方で、それほど競争の激しい地域でもないので、地域最安
を売りにした展開はあまりやってません。
テンガに関しては、黙っていても毎日のように売れるので勿体なくて激安は
できないですね。
他の商品も売れなくなりますし。
中古DVDとセットなら３９０円！（サンキュープライス）みたいな展開なら
ありかなと思ってます。 だーかーらー
テンガを安く売るか高く売るかどっちがいいって話じゃないじゃん。
さらにはテンガを恒久的に安く売るって話でもないじゃん。
どうしてそう極端に右か左かをわけるんだ？決めつけて分けるんだ？
「他店の客を１度でもうちの店に来店させる方法」
これなにかある？？
この「他店の客を１度でもうちの店に来店させる」事の重要さ分かる？？
客が日常的に継続して買ってて、さらに他店と比較する機会が多い
人気商品って事の一例でテンガってだけでこれ物は他のものでもいいって
理解できてる？
経営者は俺もふくめて頭が固いアホばっかだけど、現場の人間はもう少し
多角的に考えてるかと思ったけどな 見当違いだったわ
ホント素人ばっかりで くだらん頑固な考えで凝り固まってるアホばかりだわ
せめてあきんどだけでもこの根本的な意味を理解してるかと思ったんだけどね
この業界衰退原因は人材もかなりの要因だわ
まぁ俺には都合いいけどね どうぞ淘汰されてくださいな。 ﾋｭｩｳｩｩ… 彡 ノ
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ﾉノ ミ
〆⌒ヽ彡 〜
<丶｀∀´> こんばんは。
, o□bと ) 今夜も『頭皮の寂しい時間』がやってまいりました。 >>607
ちゃんと嫁。なんでそんな解釈になんねん。理解しとるし。売上悪いんかw
一人よがりの書き込みで完結してるみたいなんでなんも言うことはない。 >>611
カワネさんはどうやって他人と契約してるの？ >>611
この場合>>607の言う「多角的」とはそういう事を指すんじゃないよ。
彼の求めているのは、もっと広いものだと思う。 「他店の客を１度でもうちの店に来店させる方法」 は
広告や釣りの方法と似た部分があります。 ﾋｭｩｳｩｩ… 彡 ノ
ノ
ﾉノ ミ
〆⌒ヽ彡 〜
<丶｀∀´> こんばんは。
, o□bと ) 今夜の『頭皮の寂しい時間』は終了いたしました。次回もよろしく。 ＿__|￣|＿_ | .| .| / ／ ／
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／<_／ L.｣ l二ノ<_／ L.｣ .l二ノ<_／ .L.｣ ＼ ＼ て言うか、他店の客を呼び込む事なんてのは、大概考えてる訳で。
そんなもんは各店で色々手を尽くしてるだろ。
そんな時代に、テンガを販促に、をドヤ顔で語られても、
んなもん初期の初期に考えて実行してるか、総合的な判断で却下されてるような店しか生き残ってないと思うんだけど、それは過大評価なわけか？
テンガのような硬い商品の利益を使って、新たに利益を生み出す商品を仕掛けて行くのが良いんじゃねえか。
多角的と言う割に、すぐに他人を罵倒したり、レッテル貼って馬鹿にしたり、更には考え尽くされた手法を持ち出したりして、かなり考え方が狭いと思うんだがなぁ。 今日はホント誰も来ない・・・
いまだ未満・・・
もう無理だわ
４月までもたん・・・ テンガ云々、価格云々、ただの話題のひとつでしかないわけで。
それをどうとるかは人それぞれで、受け取り方も人それぞれ。
で、それを食ってかかったような言い方をする人もあれば、冷静に自店に
取り入れられるところは取り入れようと考える人もいる。
話題が広がるのは良いこと。
ちなみにテンガ最安作戦は私の親しくさせてもらっている店もやってます。
本当、その作戦は合う合わないがあるし、一概にどの店でも広告効果を
発揮できるとは限らないだろうなと。
やるんであれば中途半端ではなく、結構しっかりと販促も含めてやらないと
効果は薄いんじゃないかな。 そりゃそうだ。話題を変えよう。
昨年の1月〜3月にとうとう単価5000を割り込んだ。
それで「馬鹿らしい」と考え始め、ミッションを自分に課した。
「月に来店1200 単価4800 購入率61％」の24坪の店を
1年後「月に来店1000 単価5300 購入率63％」にしようと思った。
マジで客層、客質を変えようと考えたんだよ。
それが出来る土地だと判断した。
さてこのミッションは成功した。単価は予想を上回った。
なので今年のミッションは
「客層はそのままで、来店数を月1200にする」だ。
これがとてもとても難しい…。 うちは、以前書いたんだけど、客単価は3000円前後。
客単価安いと言われたけど、この数字自体は複合店であるうちとしては
特に低くはないと思ってるし、ライトユーザーを徹底的に重視した店
なので客単価は低めでも来店数と購買数で売上を上げていくという
方針が少しずつだけど当たってきてる。
なので、どの店も方針に従ってそれを徹底していけばあとはお客さんが
つくかつかないかだけだし、方向性が的確に実行されて、適切であれば
売上には繋がると思ってます。
しかし、上の方のお店はかなり優秀な店ですな。 ﾋｭｩｳｩｩ… 彡 ノ 今夜の話題
ノ 「来店数を２０パーセントあげるには？」
ﾉノ ミ
〆⌒ヽ彡 〜
<丶｀∀´> こんばんは。
, o□bと ) 今夜も『頭皮の寂しい時間』がやってまいりました。 新規客を獲得するか
既存客の来店数を増やす方向でいくか？
あきんどさん太郎はどっちがいいと思いますか？ >>629
どちらも必要。積極的にやるべきは新規客の獲得。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
