市進学院について語ろう part 70
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スレ立て乙
前スレは工作員であることを告白した役員に終わらされましたとさw 前スレにリンク貼ってなかったせいかな。
クソ役員どもに気づかれてないみたいだ。 >>10
前回も今回もなんにもないが。
そもそも業績悪化してるのを上が無能と言って咎めがあったらそっちがおかしいから そういう書き込みは会社の一体感を損なうから止めよう かつて「コメツキバッタ」と呼ばれたことを根に持って非正規を敵愾視し、追い出しを図っているのもそいつな笑
一体感が聞いて呆れる笑笑 市進はサイコーなのに、お前ら書き込み者はサイコーじゃない。なんて残念なことだ。たった２～３人のために会社が莫大な損害を受けるとは。 >>21
その証拠に、お前らには損害賠償請求する術がない。 >>21
まあそうカリカリすんなよ笑
風俗でも行ってスッキリしてこい笑 賠償請求とか言ったところで
どうせまた敗訴
負け続けの市進
違うな
負け続けの役員だ 訴訟は役員ではなく、書き込み者以外の総意だ。
勘違いするなよ？ で
負けたら裁判費用やら賠償やらを
全部現場に押しつけるんだろ？
お前の汚らしいやり方なんぞ見え透いてるぞw >>26
まあそうカリカリすんなよ笑
うんこでもしてスッキリしてこい笑 >>27
おまえの口調、TKBそっくりだな？
本人か？ 【このスレでよく出る用語説明】
連呼マン＝正社員、専任講師
ウンコマン、偽連呼マン＝経営陣
連呼マンレッド
→熱い授業を繰り広げる熱血講師。生徒の心を掴む天才。情に厚く、厳しさと優しさを備えている。
連呼マンブルー
→クールな知的講師。幅広い知識を披露して生徒からの信頼も厚い。一見冷めているように見えるが、実は熱い情熱の持ち主。
連呼マンイエロー
→ちょっとぽっちゃりで愛想の良い連呼マン。人見知りな生徒も彼の朗らかさには心を開く。食いしん坊だが、生徒のためなら食事を忘れるほどにめんどうみをする。
連呼マングリーン
→市進を支える綿密な受験分析は実は彼のおかげ。誰よりも開成、麻布といった難関校の問題を解き、連呼マンたちに伝える。市進の優良教材は彼なしでは語れない。
連呼マンピンク
→連呼マンの紅一点。彼女は特に女子からの信頼が厚い。芸能人顔負けの美貌を持つが、生徒のために恋愛は封印している。
こんな個性豊かな特選部隊、それが連呼マンだ！ 【連呼マン～放送回】
1話 俺が連呼マンだ！連呼マンレッド参上！
2話 知的な理系講師、連呼マンブルーの秘密
3話 食いしん坊の力持ち、その名は連呼マンイエロー
4話 市進教材は連呼マングリーンに任せろ！
5話 ピンクな魅力にウットリ、連呼マンピンクに惚れ惚れ注意
6話 解き放たれし必修シリーズ
7話 線分図を攻略セヨ
8話 ウイングキッズと連呼マンピンクの過去
9話 哀愁のグリーン、市進予備校に佇む
10話 めんどうみ合格主義で一致団結だ
11話 怒りの連呼マン！宿題忘れちゃった
12話 開成、麻布何でも来い！無敵の連呼マン
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469話 何だお前は、偽連呼マンにご用心
470話 非情なる偽連呼マン、恐怖の改革
471話 連呼マン助けて！専任講師の叫びを聞け
472話 開成の陣、何かがおかしい
473話 待てよ！行くな専任講師
474話 恐怖しろ、給料削減だ
475話 さらば連呼マンイエロー
476話 連呼マンピンチ！めんどうみが封印されたって！？
477話 力を振り絞れ、連呼マン！
478話 イングリッシュキャンプ始まる。ピンチ、お、俺英語しゃべれねーぞ！
479話 連呼マンレッドの自問自答
480話 俺、市進辞めます！さらば連呼マンレッド
481話 偽連呼マンの改革に恐怖せよ
482話 私もう限界！連呼マンピンクの決断
483話 連呼マングリーン、ウイングネットに散る
・・・
682話 いらっしゃいませ！連呼マンブルーコンビニ兼業でフル回転
683話 実績より大切なもの
684話 意外な再会
685話 悩めるブルー
686話 ブルーが出した答え
687話 レッドの思惑
688話 魂の所在
689話 すれ違う二人
690話 能力不足
691話 育成とは
692話 女の幸せ
693話 ノルマ
694話 使命感と背徳感と達成感
695話 開成合格の至上命令
696話 NN（なにがなんでも）開成
697話 保護者のキモチ
698話 グリーン
699話 打倒竹槍学院
700話 定例試験はかく語る https://www.nenshuu.net/m/corporation/contents/corporations.php?security_code=4645
>このデータによって、市進ホールディングスの年収が上場企業内、業界内、都道府県内においてどれほどの位置にあるのか相対的な状況を知ることができます。
上場企業全体での年収偏差値 ：38.5
上場企業(3577社中)
業種別での年収偏差値：43.1
サービス業(381社中)
都道府県別での年収偏差値：36.1
千葉県(46社中)
上場企業平均年収ランキング ：3289位
上場企業(3577社中)
業種別平均年収ランキング：313位
サービス業(381社中)
都道府県別平均年収ランキング：41位
千葉県(46社中)
上場企業生涯年収ランキング：3369位
上場企業(3576社中)
業種別生涯年収ランキング：336位
サービス業(380社中)
都道府県別生涯年収ランキング：43位
千葉県(46社中) https://toyokeizai.net/articles/amp/179756?display=b&;_event=read-body
>ポイントは、そのミドルが社内調整しか知らないこと。そんな人間が経営陣に昇格して、まともな議論などできるわけがない。
自分も踏襲してきた作法をわざわざ乱すインセンティブはないですからね。
実力より社内政治と根回しと人間関係で勝ち上がってきたから、戦略的思考がない。
それでその会社のヌルッとした会議は変わらないまま、日々回っていく。これがサイレントキラーです。
>自走は因果関係なんです。親玉たちが意思決定を予定調和的にやっていて、そうできるよう一生懸命ミドルが調整し、そのシステムに貢献したヤツが偉くなり──の循環。
そんな連中だから社内政治力はあるけどリテラシーは低い。このサイクルが回っているかぎり直りようがないじゃないですか。
しかも厄介なことに誰にも悪気がない。みんな愛社精神満載で、一生懸命仕事して衰退サイクルを回してるんですよ。
だから一度回りだすとこれを止めることはそうとう難しい。
>まずはどんな人が偉くなっているか。忖度するのが上手、派閥・学閥・保守本流に属してる、気が利くだけ、なんてヤツばかり偉くなってる会社はヤバイでしょうね。
いい会社で偉くなっている人は、能力と人格、やっぱり衆目一致する人物ですよ。何であの人偉いの？って人はいないんです。
それと雑談のテーマ。昼飯や夜の飲み会、たばこルームで、ダメな会社はほとんど人事の話をしてますね。社内の人間関係とか。
いい会社は顧客や競合、市場、製品の話などをしています。さらに、幹部の話がちっとも論理的じゃなくて、持論と経験談、個人的感想に終始してるようだと、危ないですね。 結局、独立組はどうなったの？
わいは、誘われたけどいかなかったが。 ことごとく玉砕したよ、路頭に迷っている連中ばっかり笑
市進の看板とシステムで仕事ができているということを忘れてはならない >>37
なるほどね。
東京や千葉の乱立組は、、、上手くいかなかったのか。安心。 >>37
お前ホントに適度なことしか言えないのな
独立してそこそこやってる連中は二桁は下らないぜ 経営もいい加減
発言もいい加減
誉めるところが一つもない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
