【ENW本部は】セルモってどう?PART13【怠慢営業】
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
文句言ってるヤツや閉校情報流してるヤツのメンタル、弱っちいねw 大手の他塾が書き込むとすぐ難癖つけるヤツ、人間の器がちっちゃいねw 音楽の基礎部分は完全覚えゲーだからeラーニングでまかなうのは良いかもしれない
でも範囲的には高校生からだな >>805
そういえば1号店の前に直営で、甲子園教室と関東本部教室があって、潰れたなあ。
1号店も、Nオーナーから本部の直営に変わったけど、2年ももたずに潰れた。 >>855
マジで?
流石にガセだよね?
直営が潰れて、それっきりってありえないだろ。
もし本当なら、どのツラ下げて支援やノウハウの提供なんてうたうんだよ。 閉鎖はおろか運営が変わったことも隠す。
何故隠したかと聞いても前の社長の指示と答えると思うと過去の事は何も責められない。 >>856
ガセなんかじゃないよ。次々と教室が閉校していっているからもう知らないオーナーも多いかもなあ。
直営とは書いていないけど、甲子園教室はここにあった。
http://juku-guide.com/20000/1029710/
関東本部は、品川区の戸越銀座の近くだったかな?
1号店が直営化された上、閉校した事、知らなかったオーナーは多いからね。
だから1号店が閉校した時、Nオーナーの決断で閉校したと思った人が非常に多かった。
直営になったのは確か本部がグランフロントに移転してすぐくらいだったと思うから
2014年頃?それで2016年頃に閉校した。
本部が1号店を直営にしてから、HPの雰囲気も一気に変わったからね。
高校の合格祝賀会の画像をでかでか載せるとかね。 >>851
閉校情報は感謝こそすれ、何で毛嫌いすんの?
本部が隠したい本当の情報流してくれて有難いだろ? >>862
メリットとデメリットどちらが大きいかって話だろうね。
普通に考えたら本部が興味あるオーナーにだけ公開すればいいのであって世間に公表する必要は全くないわな。
どちらかというと他塾関係者の方がメリットあるだろうね。 >>863
ああ〜、なるほど〜!
読んで内部情報の暴露ってこうやって起こるのだなあと思った。
企業ってリコール隠し、賞味期限隠ぺいをやっていても世間に公表しないよね。
誰かも書いていたけど、本部って開校が相次いでいた時は本部SNSで新規開校情報を載せる、
HPに大々的に教室数を載せいていたのに開校より閉校が逆転すると、全てオーナーに隠すようになった。
そうなると、何にも知らないオーナーは盲目状態で、自分の教室がうまくいっているなら、別にいいんじゃない?
となってくる。 この間の3都市での方針説明会で、事業承継をした創英ゼミナールの社長がはっきりと、本部は赤字で、
事業を継続するために売却先を探していたと言っていた。
そうなるまで本部は一切情報をオーナーたちに会社の現状を伝えていなかった。
これってどこの企業も興味を示してくれなくて、セルモを買ってくれなかったら倒産しかなかったという事になる。
直接、タオとやり取りして契約を結べるからいいというオーナーもいるだろうけど、タオは一言も
本部が倒産したら個別でオーナーと契約をしますともいっていないし、契約を結ぶのにもう一度
高額な教材費を請求されることだってビジネスなら十分にありうる
そうなると誰かしら世間に内部情報を公表する事だって考えられる。 >>862
それ、僕も思った。
閉校情報が載ると必ず、ムキになって偽情報と書き込んでいる。
本当に偽情報だと思っているなら、相手にしないのにね。
地雷のカキコミに、また始まったと思って反応しないのと一緒。
不具合な話になると、逆切れして反論する山根元会長とそっくり。 >>865
思った以上に本部余裕なかったんだな
倒産寸前だったとは
だから社員もやる気なくて、サポートとかやってられないんだろう
搾取するばっかでフォローしないのはそういう理由だったのかも
社員もしかしたら給与貰えてないんじゃないか? 三年前に説明聞きにグランフロント行ったけどヤバい臭いはしてた 前の社長は金策や売り先探しばかりだったから
新しい社長には教室の声を聞くことを仕事にしてほしい。 オーナーが頂点で二等辺三角形を構成する
ニューエラにふさわしい理想的な組織形態。
さすがですね! >>877
飽き性って書いてあるし、FCの渡り鳥みただね >>881
何をやっているかは知らないけど、一時期とはいえセルモで得たような成功はしていないでしょう。
100の会があった時、セルモの前にやっていた事もいかに成功していたかを吹聴するような性格だから
セルモをやめて次にやっている事が成功しているなら、人に広めずにいられないはず。
セルモのオーナーたちとつながっていたフェイスブックも、全部友達から削除しているそうだしね。 >>880
案外、当の本人は、閉校した今でも話題になっているぞと喜んでいたりして
>>877の記事、あの先生が100の会で、ペラペラと宣伝をしていたくらいだからね いい人じゃないか
駒澤大って一浪してまで入るとこなのかは知らないけれど 前社長って事業譲渡しただけ立派じゃねぇ?
倒産させなかっただけでも偉いよ! >>886
そら倒産させたら負債が一気にのしかかるからな
単に責任かぶらず逃げ道探してただけなのに、何が立派なのか >>888
うん、全然立派じゃないよね。
何だか、テストは0点だったが、テストを受けただけ立派じゃないか
とでも言っているように聞こえる。 本当に現役オーナー、教育者なのか疑問のレスがあるな
月5万の生徒と、月5千円の生徒と同じサービスは提供できない。
が、5千円の生徒に何もしないオーナーはいないだろう
ロイが安かろうが、=何もしないは完全に間違い
バカみたく本部擁護はしないでもらいたい
あくまで皆さんは自己責任はわかっているし、
頑張っている
頑張っていない本部を追及するのは悪い事ではない >>891
言ってることはよく分かるつもりだけど、ここでウダウダ書き込んでても、それは本部への追求にはならないし、むしろオーナー側の不利益につながるよ。
もし本気で追求するなら、オーナーの組合でも結成して、ある一定数以上のオーナーの総意という形で臨むっていうくらいのことをしないと効果ないよ。 俺は現状では、そこまでするほどの不満は無いから、自分で音頭をとるのは面倒くさいけど、誰かがやろうとするなら喜んで乗っかりますw
そういうオーナーは他にも結構いるんじゃない?
本部への大きな不満と、気概と余裕があれば是非。 分かってくれると思うけど、本部擁護では全然ないよ。
むしろ彼らが1番嫌がることだと思いますw >>891
5千円の所には5千円分のサービスしか施さないでしょ。
看板掲げるだけで費用は発生するんですよ。あなたにとってはいらない看板かもしれませんがね。 5万円のところには5万円のサービスしか施さない
これは絶対的な価値観であるが
選択する側としては相対的な価値観で選ぶしかない
どちらにせよ、ただひたすらに全力で仕事をするしかないんだ 本部に不満は特にないけど、グーグルで個別学習のセって入れたら詐欺被害者の会って出てくるのはなんとかしてほしい
体験や資料請求しようとググる過程でこの不穏なサジェスト出てきたら誰も来なくなるわ >>898
当時能力のないオーナーが辞めた後に嫌がらせで立てたスレでしょうね
実際被害者はいないから >>898
オーナーのせいじゃなくて本部のせいなんだよなあ >>899
ご丁寧に魚拓まで取ってて悪質の極みだわ、本当にあのサジェスト消してほしい >>901
そう、悪質。
能力の無さを反社会的行為で憂さを晴らそうという行為は卑劣極まる。 アホなこと聞くなや
どんな大企業だってまともに答えんわ。
つまりはそう言うこと察しろや! 夏期講習で冬期の割引券配るのうまいなぁ、そういうのもあるのか >>905
1人でやってれば1000万はさほど難しくない。
2000万は至難。 >>911
実態
そのさほど難しくない数字を達成しているのは3校程度
至難は0校
何ってるんだこのお侍さんは。 さほど難しくない、というのは過ぎ去った日々を振り返ってみれば言えること
喉元過ぎれば熱さ忘れるで、スタートした当初は、我武者羅だった
今では淀みなくプレイすることができるので、それがあたり前になってるから
さほど難しくないように感じるんだ
十分高いハードルなんだよね
至難というのも達成したから言えることでしょう
しかし、この領域は一筋縄ではいかない
かといって、クリアしてみれば、これもまたさほど難しくないように感じるんだ この時期、仕事場に居ると、
お休みはあるんですか?とか
お休みなのに大変ですね、と言われる。
場合によっては、休みが無くて大丈夫ですか?
とか余計なお世話だよね 笑
いやいや、これは社交辞令なのだろうけど、あまり気分の良いものではない
仕事が遊び、遊びが仕事の時代になろうとしているのだから
社交辞令も、何して遊んでいるんですか?ならわかるのに
あるいは昔ながらに、儲かってまっか?とか
休息はあっても、お休みという概念は無い
生きてることが仕事だから
お休みとは死ぬことを意味するんだろうね ↑貴方は一ミリも読めていない。
休みとは対外的な表現に過ぎないのだ。
むしろ顧客が居ない時ほど真の仕事が出来るということを読解せよ! もしサマータイム実施されたらシステムは対応できるんだろうか このソフトに時間は影響しない。
そもそもサマータイムは実施されない。 >>917
真の仕事が出来る人は、仕事に価値を見出しているから、
わざわざお盆にこんなところに来て書き込む人なんていないよねw まだ夏日ですが、めっきり涼しく感じるようになりましたね。 真の仕事の意味がわからないんですよ。924のような馬鹿は。言うだけ無駄だよね。 924は、仕事に価値を見出すって、書いてて意味わかってるのかねえ。そんなんだから使えないって周囲から言われているんだよ 笑 セルモってモデルを売るビジネスやったほうが儲かるよ >>921
まぁ、直営やって100名集めて、この通りに運営しろ!っていうのが一番説得力はあるわな。 それは説得力あります。
力技というやつです。
ライブ感が必要なので、賞味期限があるでしょうね。
1回限りの実例は陳腐化しますので、毎年やる必要があるでしょう。 伸るか反るかは人生だから、雇われならやってもいい。 スタディサプリとかいうタダでやれるやつとの違いってなに? >>935
映像見た後疑問があっても誰にも聞けない
映像見た後、その中で特に大事な部分とかプラスアルファで説明する必要があっても、それをする人がいない
映像見た後、それに関する問題がない
要するあれって集団塾でやってる事と変わらん
一人で自習出来る子には向いてる教材
そういう子はそもそも塾必要ない 勝てば官軍だった時代に書いていたブログ。
殆どの教室は閉校したので今は
<負ければ賊軍>の時代が継続中
http://d.hatena.ne.jp/kikjae/20110208/1297137002 サプリ、その単なる映像授業を最大限に活用して成功を収めているところがあるから、このビジネスモデルは成立している。 つまり厳選素材を手にするも、その味を活かすには、視点を変える、料理法を考えぬく作業が欠かせない。至高の逸品にたどり着くためには。 例えば、一橋を出ていようが金融機関に勤めていようがビジネスモデルを考えつくわけではない。せいぜいチラシを撒いて頑張ったつもりになっていたのだろう。それはおままごとだからね。 勘違いするやつがいるから加えておかねば、なるまい。
時としてチラシは草原に放たれた虎のよぅな活躍を見せることがある。周辺環境とその内容だ。しかし一度使った技の有効期限はそう長くはないし、商売の真価が問われるのはその先にあるから。初速で成功を収めたものの失速は、みなこれに当てはまるはずだ。 >>945
メンテナンス料が月に約2万円だから1校減るごとに年間24万円減る。
開校した状態での最高の教室数が300教室だった時、年間7,200万円。
現在170教室を切っているけど、170教室だと年間4,080万円で、3,120万円の
売り上げ減少となる。
タオが厳しいかどうかわからないけど、新規開校の度に加盟金の一部を貰っていた事を
考えると、今のように数年連続で年間5教室前後しか新規開校が無いから、そっちの方が
厳しいかもね。 Unityやる教室が出てきたな
ロボットとかScratchの100倍は子供ウケしそう >>945
>>947
タオはENWに対してあくまで、提携だから売り上げは減っても大して困らないのじゃない?
倒産寸前のENWを二束三文で買い取った創英にしてみると、天神が使えなくなっても、
市進が主に使っている、ウイングネットを勧めればいいだけの話だから レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。