【KHI】川崎重工業 part21【神戸新聞は家来】
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※前スレ
【KHI】川崎重工業 part20【神戸新聞は家来】
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1652958189/
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvvv:1000:512:: EXT was configured スレ立てありがとう。
1000の方がコメントしてくれていたのでこちらに書きます。
2社経験は川重が2社目で今が3社目になります。
当時は自分もそのレベルだから転職先が川重だったのでしょうね。
無能な自分でも川崎時代は2年連続で賞を取れました。その結果のもあり、今の会社に転職出来たので感謝しています。
転職市場においても今もブランド力はあると感じていますし。
1000の方の発言を聞いて、思い込みが強く短絡的な感じが当時の若手を思い出し、懐かしく感じました。部外者の方がだったらすいません。
好きな会社ではあるので衰退ではなく、発展する事を願っています。 残業代は1分単位で出しません(法律違反)、社員は信用してません(ミテラスで監視します)、でも休日出勤はしないと許さんぞ、更に海外出張先で社員を自○に追い込む、というのがこの会社です。 >>3
きっつい言い訳やなあ。川重の幹部っぽいwww 転職市場ではネームバリューあるのはマジ
そこだけは感謝してるわ 私が居た頃にもあなたみたいに論理的に反論できず感傷的になる人がいましたね
期待して入ったのにそういう人ばかりの同期に嫌気が差して今ではもっと質の高い会社に居ますが 思うんだけど利益率7%未満のカンパニーって全部現金化してインデックスファンド買った方が儲かるんじゃないの? >>9
たしかに米国株買っといた方が利益出るかもなw キャッシュフローが死んでるからそんな投資資金無いぞ。
謎社債を発行してキャッシュつくらないと目先の資金繰りも厳しい状況。
https://www.khi.co.jp/pressrelease/detail/20210615_1.html 中途で優秀な方は体感で2割程度しかいなかったよ。残り8割は使えない年増、川崎の凋落か採用ミスかは?だけど >>3
ちょっと煽られただけで顔真っ赤にして自分語りって…
共感性羞恥でこっちまで辛くなるからもう掲示板見るのやめときなよおっさん… >>11
キャッシュの話なんてしてないけど
純資産の話だけど キャッシュな話してないってwwww
程度が知れるわ クソ事業売ったらキャッシュが入るからそれでインデックスファンド買えばってことやね
債務超過の事業とかキャッシュインにならない気もするけどw 無能経営者には世の中そんなに甘くないってことを教えてあげないとと思って親切心で格上の企業に転職してあげたよ 頭の悪い中間管理職の分際で当事者意識を持っちゃって若手に無茶をさせようとする奴うざすぎ プライドだけ謎に高い若手厄介だよなぁ…
結局のところ新卒カードきってこの会社はいる程度の人材なのに
このスレ見てるとぶら下がり基幹職より問題に感じるわ >>20
スレ見てるとレスしてる奴の年齢層分かるの?
テキトーにレスしてる人の年齢層当ててみてよw 反射でレスして恥ずかしい思いする典型的な書き込み例
>>21 応接室のドアを開けてお茶を運ぶロボット「ニョッキー」
川崎重工業は7月25日から8月12日までの期間、来客時のパントリーサービスの一部を、双腕自律走行ロボット「Nyokkey(ニョッキー)」が行なう実証実験を、
ロボットの開発拠点でもある同社明石工場総合事務所内で行なっている。実証実験開始から2週間ほど経った8月8日、現地で実証実験の様子が報道公開された。
「Nyokkey」はオフィス内を走行し、応接室の重たいドアを開けて、飲み物を届けた。
https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1431007.html
ヤックルはその後どうなった? >>23
これ社長直轄だっけ?
スピード感はいいんだけど発想が中学生なんだよなあ >>23
これ実際お客さんとの打ち合わせ中に来たけど、正直なとこ失笑モノの出来だったよ。
不具合でドアは開けられないし配膳はできてないし。ロボット1台に人3人が随行してた笑 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 昼休みにトイレとか給湯室で泡飛ばしまくって歯磨くんやめて欲しいわ。こんだけ感染者出てんのよく分かる。衛生なんかどうでもいいんだなここ コンサル対応の資料作りで夜中まで残業してる職班長さんがいますが残業をつけてないらしいです。違法じゃないんですか? >>31
違法。川重なんてブラック企業。
サービス残業は頑なに拒否すればいい。
拒否しても首にならない。
何なら仕事しなくても首にならない。
そういうおじさんは一杯いる。
自分次第で天国にも地獄にもなる会社 >>33
>また同社が他の税を納めていることに触れず、法人市民税のみを取り上げたのは悪質な印象操作と指摘。
ここがポイントだからな。 >>31
これ、帰宅途中事故にあったら、めちゃくちゃ面倒なことにならないか。 ボーイング、787型機納入再開 数日以内、安全基準満たす
ボーイングは787を納入できず、改修などの費用もかさんでいたのが業績を圧迫していただけに、納入再開は好材料となりそうだ。
787は日本メーカーの部品や材料を多く採用しており、三菱重工業グループは複合材主翼と呼ばれる主要構造部を担っている。
ボーイングは787の生産を徐々に増強し、月5機に戻す方針だ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/3d9c7f661c7edb9d7cf33102992354ab82e95576
航空宇宙復活の狼煙だ~ >>37
Bの在庫200機が捌けた後だな
何年かかるやら。 KPSでコンサルとズブズブだったセグメントが軒並み赤字なんですが… 円安でもこの程度の最終利益ですか‥。キャッシュフローも真っ赤っかだし。少なくとも4大重工では最低だね。足を引っ張る事業がこんなにあったらそら無理だわ。 >>41
KPSがなかったらもっと赤字は大きかったんだよ!?感謝しないと!
これが上層部のロジック スピード感ある決断で間違って分社化しちゃったモーターサイクルに救われるとはね
赤字になったら決算から外そうとしてるくせに 鳴り物入りで始まったPCR検査ロボットはどこ行った? >>44
上層部は考えることを放棄した無能ばっかりという悲しい現実… KPSって悪いのは例のコンサルであって、手法そのものは問題ないのでは・・・? コンサルをうまく使えない経営陣に問題があるのでは?
何のビジョンもなく流行ってるからコンサル使ってみるかみたいな感じだろうどうせ 昔ならいざ知らず、今となってはKPSの考え方自体特段珍しくもない教科書的な手法ですよね
その手法を実態に即した形にどうやって当て嵌めていくのかを考えて、調整していくのがコンサルひいては上層部の価値ある仕事だと個人的には思うのですが…
コンサルは昔の航空機のやり方をゴリ押しするだけだし、上層部はいつも通り何も考えずに下に丸投げするだけで、そりゃあ上手くいく訳ないよなぁ >>52
コンサルのこと知らないんだね
勘違いしてるよ
流行りの対極のコンサルだから
知らない方が幸せだろうけど コンサル巡回してるとこ軒並みクソ化してるのに責任もなにもなし? >>54
知らないから教えてほしいんだけど
どこで何が起きてるの?
そいつらを高い金払って雇ってるのはうちの経営陣だろ? >>41
事業利益計画に対する1Q進捗率は低いものの、受注系事業は下期に利益が偏重
https://www.khi.co.jp/ir/pdf/pre_220812-1j.pdf
だそです。期末の数字見て評価しようじゃないか。 分社した会社もまるで何事もなかったかのように決算説明資料に載る違和感。バイクなかったら赤字でしたよね >>59
連結だからそれは仕方ないのでは?
単体赤字なのはオモロいけどw 現社長が就任して以来、特にロボットに異常に偏重したプレスリリースがチマチマとあるものの、
期待を持てそうな大型案件についてはサッパリな気がするんだけど
我社はどうなってしまうのでしょうか? こけたかどうかは30年先にならないと分からないから、30年間安泰だな!よし! 30年後には今の社員の大半は退職金もらって辞めてるから関係なし!ヨシ! 表向きは分社したけど実情はカンパニーのまま。何も変わってない。ロボットも付加価値の高いものをとか言いながら配膳ロボとか迷走の感。なんか会社全体的にバラバラなのよね エネマリなんてカンパニー3つ合体してできてるけど全くまとまってないからな
総務とかの共通部門すらいまだにバラバラ
シナジーって何すか?w あと30年このゆるい環境で働きたいので、何とか30年だけはもってくれ
ぶら下がって生きてくわ。最悪に備えて食いっぱぐれない資格でも取っとくか・・。
みんながんばれー 安価に水素生成できる触媒が色々開発されてるようだが大丈夫かね?同じ価格なら当然グリーン水素優位になるだろう 機械系ってこれといった資格が無いから実務経験が全てな感じだよな
電気系なら電気主任技術者、建築系なら一級建築士とかあるけど >>73
なんだかなって資格だよね
そんなのしか思いつかないの? 今より給料が増えるような都合の良い資格はないかな
ただ最悪の場合想定で食いつなぐためなら、色々あるだろう よし!
電気主任技術者と一級建築士の資格を取って転職しよ 普通に弁護士、会計士、税理士、弁理士あたり取れば、一流企業の法務、経理から引く手数多でしょ、未経験でも。 東大京大行った奴は駅弁医行けばよかったのに
医師免許あればバイト医で日給5~20万だよ この会社に就職するやつが弁護士や会計士に興味あるとは思えんが(笑)
それなら会社にしがみつきながら株式投資でもやった方が遥かにマシ ただ東大京大クラスの学力あるなら医学部がコスパ良いのは確かだよな
東大出ても医者並の年収、ステータス得られるのはごく一部だけだけど、医学部入りさえすれば高確率で医者になれる 将来のために資格取ろって言いつつ
出てくるのが小学生レベルなメジャーな資格
未経験でも?フフッ
転職できると良いね ここに書きに来てるのって社員どころか工員ですらないエアプとかもいるんでしょ
建築士一級や電験一種なんて取れるのかね
高卒でも取れる電験三種すらとれないとかさすがにないよね エネルギー管理士をお勧めしたい。
一定規模以上の工場に設置義務があるので、昔ほどではないけど求人需要高い。
平均年収も1級建築士レベル。
すぐに転職する気が無くても、特にエネマリの技術屋さんはぜひ目指してほしい。 >>80
医学部を出るコストと研修期間の奴隷待遇。
勤務医ならサラリーマンと変わらない収支。
開業医なら医科にもよるが開業の設備費の借金。
これらのコストを負担出来る環境があるかどうかだね。 >>85
正論返しちゃダメw
頭悪い子なんだからw >>85
防衛医大、産業医大入れる頭痛有ればいいんじゃないの? 国立医の学費って他の学部と同じだよ
私立がクソ高いせいで勘違いする人多いけど 学費だけでは無く、学生期間の長さと研修期間の
収入の低さも考慮する必要があるよ
研修期間の医者とサラリーマンの収入では毎年300万
近く差が出る。 理系だと大学院まで行く人が大半だから学生期間は変わらんし
最近は研修医でもサラリーマン並(下手したらそれ以上)の給料貰えるようになってきてる
そもそも多くのサラリーマンは1~3年目の給料なんて400~500万だから、300万も差がつくわけない (川重の新卒1~3年目で400万ももらえたっけ?) 1年目はともかく2年目3年目は行くだろ
俺はアラサー世代だが入社2~3年目は450~500万くらいの人が多かった 300万差がつくとなると
川重マンはV1で年収700万円くらい貰ってることになるが… 300なんて瑣末な議論で、専攻医になったら大概1000超えるし、川重ごときが年収で医者に敵うわけないよ
大学病院の勤務医除いて 医者なら勤務医でも30歳1000万、40歳1500万、それ以降も1500~2000万は安定して稼げる
サラリーマンでこれに対抗できるのは総合商社や外資金融など一部の高給企業だけ
うちだと総括部長~プレジデントくらいまで出世してやっと並の医者と同等レベルかと
医学部も狙えたであろう旧帝出身の優秀な基幹職が休日まで仕事して年収1000万ぽっちでは夢も希望もない… 大手メーカーの中でもしけてるのに医者と比較する必要あるか? 川重で総括部長まで上がるより駅弁医入る方が簡単だよね
やっぱ理工系ってコスパ悪いわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています