無能・無惨オムロン (アホロン?) その24
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OAEの現金が日本電産から来たからな。金払いがいい会社。
EMC売れなかった見たいね。売れもしない商品在庫を増やして黒字確保か。ゴミリレーが1000億円かよ。ボーナスはリレーの現物支給で。 ヘルスケア以外全滅だけど
キャッシュ余裕ありまくりだから
コロナ禍が過ぎ去るまで大丈夫でしょう 冬に世界的なコロナショックがもう一回来て今期は終わるんだろう U波、マジで糞。
こいつと関わりたくない。車載に追い払え。
山田、仕事しろよ。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 U波は一生在宅勤務にして、PCは没収しろ。
人事は何をしている。 相変わらずの粘着君とキャッシュあるから大丈夫君のアホばかりか。
2000億円位のキャッシュは半年でなくなる。
赤字なら、電気もガスも全部をすぐにゼロに出来るならいいけどな。
自分の給料だけはもらい続けて他に払わないより、アホ社員をクビにする方が簡単なんだよ。
加えて、赤字になった途端、全てが逆回転を始めて、在庫はゴミになり廃棄物費用がかかり価格も叩かれ倍返しでキャッシュが出て行く。
だから赤字と在庫は絶対にダメ。
OAEやEMCみたいになれば、それを取り繕えるうちに売却しかなくなるんだ。
アホ社員にはわからんかな? Shaping Future 2020 (SF2030)
FY20,FY21は現状の経営陣で、
FY22から新経営陣という感じでしょうか。
創業家に大政奉還? キャッシュ野郎も相当にバカだね。キーエンスのキャッシュ位あればいいけどな。
キーエンスの落ち込みより落ち込みが少なくて、久しぶりに勝った。キーエンスの利益程度の売上になってしまったけど。
キーエンス在庫が減ってて先は先に備えてる。こっちは在庫が不良化しそうだ。 >>807
お前はホンマに嫉妬と妬みしかないクズやなぁ
。現金あるし、アホ社長とアホ社員しかいなくても勝手に売上が上がるんだよ
FA業界のことも知らないバカが偉そうな発言するなよ。アホ社長はキーエンスに勝とうなんて思ってないこと位、理解できないのかアホ。 「嫉妬と妬み」って何でしょう……。
頭痛が痛い的なやつですか? 勝手に売上上がるんだ!
そんな商品を作ったつもりないんだが俺ら天才だったらしい。
EMCの開発はアホで勝手に売れる商品が出来ないんだな。 >>816
僕ちゃんが人生で得た、たった二つの感情。 文藝春秋11月号読んだら車載は生き延びてるようだ。永守さんが根性叩き直せばEMCも復活するやろ
>昨年10月にオムロンから買収した日本電産モビリティです。
>この会社は、30年以上の歴史がありますが、過去最高の営業利益率は6%程度。
>買収時にはほとんどプラスマイナスゼロでした。ところが、WPRを徹底したことで、
>コロナ禍の8月にあっても創業以来最高の利益率10%を達成しました。 >>818
電子部品ビジネスで黒字出てる会社もあるだろうに…
EMCだけじゃなく、今のオムロンはあきらめムードが蔓延してる…このまま切り売りして潰すの簡単だと思うけど、なんとかならんものか?… OAE売却の時に車載もあるからとリレもオマケで付けようとしたけど外された。
永守さんでも立て直せないものはある。何でも買って貰えるわけじゃない。 >>819
電子部品ビジネスなんてよほどのモノじゃない限り薄利
それなのにGP率なんてものを指標にして投資も削りまくって目先の数字ばかり追いかけてたら尻すぼみだし先はない
ただそれはEMC製品がダメということじゃなくて経営がダメってこと 目先の数字を追う
↑
目先の成果しか評価されないから
↑
MBO ←ガン 目先の数字でも、出ているならまだマシよ
出てない数字を無理やり出ているように見せかけるのがクソよ MBOでの成果の横取りや付け替えは日常茶飯事だったがエスカレートしてるね。
数字まで付け替えや見せかけてGP率向上。一般管理費に付け替え横行中。 MBOって導入したメリットあるの?
誰も得しない制度じゃね? >>829
仕事した気になっているのはアホ管理職達だけやろ。あんなのが仕事とかアホやろ。 MBOやって売上か利益が上がればいいんだけどな。全然上がらないし。 何の実績もない経営基幹職、正しく評価して業績上がったら奇跡。 現場実績イマイチでもコミュ力高めで組織回せるなら基幹職に上がってる >>834
上へのアピール能力をコミュ力とか言っとるから、部下とコミュニケーション取れない組織回せない経基幹ばっかやん >>834
コミュ力高の基幹職??
アホロンで出会った事がないな。
この会社にはコミュ障しかおらんやろ。 完全に明日は我が身なんだろうなぁ。こわい。
事業転換迫られた時には必要になってくる人財も違うだろうし。。。
大リストラ時代がやって来た! 日立金属、コカ・コーラ、ファミリーマート、リクシル... 上場企業の早期退職募集が2倍以上に急増(1)
https://article.yahoo.co.jp/detail/9f13a36392a9907edb05ed237e5f585a79fea1b9 わしはこんなお先真っ暗なこの会社もうすぐやめます。
毎日毎日朝から晩まで一日中結論のでない会議ばかりで売上が伸びるわけないのに、会議が仕事と勘違いしている輩ばかり。その会議資料をパワポで朝から晩まで作っている輩ばかり、それがこの会社の経営基幹職なのです。優秀な者ほどこんな会社に見切りをつけてやめていく会社なんです。 >>838
そうだよ。優秀な人はみんな辞めたよ。
今残ってる奴はクズだよ。何を今更。 残った社員がクズなのか、経営基幹職のコミュ力がどうなのかは別として、市場成長率に業績が追い付かず。
挙句にリレーとか未だに売ってる赤字ぎりぎりのお荷物事業も放置したまま、給料も上がらない。
どーよ。少なくとも経営陣は優秀とは言えないよ。 >>840
少なくとも経営陣、とかじゃなくて
一人の例外もなく社員が無能だよ 市場についていけないことを無能と言うのだよ
頭悪いな 市場についていけない経営者に付き従う社員は無能じゃん
頭悪いな どんなに古い商品でも客が使うなら供給責任はある。
古い商品は製造方法も進化せず環境負荷も高いから作り続けるのも難しい。
それが重石になって経営者も大変なんではないか?
キーエンスは直ぐに製造中止にするが、代替の新機種を出すのが違った。
仕様はちょっと違うが機能的に代替でき、顧客のラインの進化を後押しする。
オムロンの製品を使う客のラインは古くて客も成長せず、キーエンスの商品を使う客のラインは新しくなり生産性が上がり客も成長する。 >>844
オムロンの自社工場は何があろうとオムロン製品を使い続けるから、成長もせずに、生産性もあがらんのよね この会社の管理職の特徴。
やたら会議に出たがり、コメントしようとする。
自らは何もアイデアも意志もなく、変化は叩き潰し継続あるのみ。
人事の失敗。 >>846
育成の失敗だろ
今の管理職、クソ無能。○○さんが管理職になるべきだった!って思うなら人事の失敗だけど、代わりにこの人なら!ってのもいないじゃん 決算発表、舌舐めずりする下品な副社長を出すのは印象が悪い。原稿を棒読みしてるし。
コイツが破壊した張本人。山pは飾りで不良事業の処分すら出来ず将来が少しあったOAEを売却。
最後はカネだけで事業のない資産運用会社になる。 クズ波 正憲が人事だから異常組織。
早く潰れろよ、インチキ企業! >>847
採用の失敗だろ。
母集団がヘボだから、そこから育成してもたかが知れてる。
他社と比べて見劣りする人材しかいない。 >>844
オムロンのセンサーVSキーエンスのそれ
オムロンの体組成計VSタニタのそれ
オムロンと競合他社の力関係、詳しい人、どうか無能な私に教えて下さい。 >>850
人がヘボなのもあるけど、組織自体がが無能すぎるのもあります。承認経路が無駄に長かったり、今どき紙ベースの帳票だらけだったり。もう少し軽い組織になれば儲かると私は本気で思うが現実の社内では一切語らない。
なぜなら、私は諦めてるからだ…。 >>852
激しく同感
チェックシートとかでセルフチェックしたら5分でできることも何人にも回覧したうえに管理職承認で停滞して2~3週間かかるなんてことがざらにある >>845
草津の見学ライン以外で i-Automation とか i-Belt とかにしてる工場あるの?
お客さん連れて行ったら展示用じゃなくて実際に使っているところを見せてと言われた 管理のための管理、MBO目標達成のため手段が目的になる。一番大切なものが疎かになっているのに気付いていながら・・・自己嫌悪で病みそう >>854
どこもかしこも20年前のオムロン製品使ってるぞ >>854
今年見学やってないだろ。連れてったっていつだよ。 >>848
決算に副社長出てないだろ。
お前の妄想を書き込むな。 >>818
固定費大幅削減したからだろ
リストラされたいのか、お前も 最良かつ唯一のソリューションは「辞める」やぞ。
お前ら自身が周りのカスとは別の人種であることを辞めて証明すればいい。
年収も上がるし何よりストレスフリーになるぞ。 こんな会社にいたところで、古臭い商品設計ばかりで20年後には使い物にならなくなるのは分かる。
しかし、それまでに希望退職割増金があると思う。そんなに遠くないのは確かだから心待ちにしている。 >>861
カスを自認してるなら辞めない方がいいぞ。
下手に辞めるとUberEatsくらいしか働き口なくなるぞ、オムロンマン。 U波君は相変わらず陰湿ですなぁ。
はよ、消えろや。 >>861
製造現場で派遣で働いた事ある?
昔はどこぞの社員だったと語る人を見かけるが、
能力もコミュ力も無い、オムロンプライドだけの状態で転職するとすぐ退職→派遣社員化の道 慎重になる事をおすすめします。 無能社員の戦略としては当然「会社にしがみつく」になるのだが、問題はそれを許す体力が会社側にどれくらい残っているかだ。
退職金割増ができるのも体力に余裕がある間だけ。身体の一部を切ってキャッシュを得たのは決してそういう事をするためではないはずなんだがなあ。 >>866
何が言いたいのかわからん
3行で簡潔に オムロンの社員あるあるだな
何が言いたいのかわからない オムロンの無能社員、退職したら派遣しか道はない。
と言いたいのだろう。しかし…
無能社員は辞めないし、辞めても能力なくて派遣にもなれない。有能社員は辞めても派遣以外にも職はある。
だから間違い。 派遣は戦力にならないと判断されたら、
最初の1ヶ月目で即契約満了だよ。
勿論、正社員様のちょっとした機嫌を損ねても同様。
勉強してきた正社員さんとは別の意味の厳しさや理不尽さがあるから、
それに耐えられるならいいんじゃないかな? オムロンの社員さんは派遣の事を知らないのでしょうか?
現在は派遣社員も派遣元会社の社員です。
残念ですが、元オムロン社員は採用されないとおもいます。
派遣社員には技術の幅が広くないとなれません。 >>869
隠蔽・詐欺・パワセク
書くのも憚れること数々。
サラリーマンやってるのが異常。 >>874
派遣にだけはなりたくありません。
だって辛いのにボーナス無いんだもん。
年収、最低500は欲しいところです。 同一労働同一賃金を導入して、ボーナスという既得権を無くすべきだ。
差別は無くさないといけない。
そして、ボーナスを払わなければいけないなんて法律はどこにも無い。
浮いたカネは株主に還元、内部留保しよう。 一宮には、5年で派遣から正社員、管理職になった人いるよ。 >>877
人材の流動性という言葉を知ってるかな?
賃金が下がれば、有能な人材(いればね。)が流出する。
すると会社の業績が下がるので、株価は暴落する。
めでたしめでたし。
……てか、こんな残念な会社の株に望みをかけんなよハゲ。 >>876
俺は、ボーナスはないが年収は500万ジャスト。 >>879
株価は実態を反映するものではないんだよ。
コロナで明らかに下がるべき日本株が、
今過去最高だろ。買い豚(日銀)が買ってるだけ。IRで誤魔化してるだけ。
売り払われたら大暴落、バブル崩壊の二の舞だ。 >>878
派遣社員からパワハラ管理職になった人ね。
業務実績はないに等しい。
アミューズはハラスメント天国。
あちこちでセクハラ繰り返し流れてきた開発部長の下。
生産ではMに触られ放題で文句言ったら退職。 直方にも市営住宅上がりのおかしな派遣が社員になってたな
貧乏で頭も性格も悪かったけど出世するもんだな >>884
そうでもしないと若い人が来てくれないんだろう。 >>881
俺の持ってる資格とスキルだとこれでも安いと思ってるがな。 変なのが正社員に昇格してるから経験者や学のある奴に避けられてんのに。ばかじゃねーの。
田舎の世界の狭さ怖さを全く知らんのかね。
よそ者は相当目立ってるぞ。
噂も枝葉が付いてすぐ広まるから町中皆知ってる。 人の成果も自分の名前に付け替えて・・・
奪うだけ、盗人猛々しい
誰が頼まれて来るかアホ 直方も酷いものでしたが、メチャクチャにした張本人はオムロンに逃げてイノベーションを騙っているみたいですね。
今は少しましになりましたが、口先だけの人が更に成果をアピールしようとして成果横取りに血眼。
でもそれもそろそろ終わりでクビになるみたいですよ。 カラ訪問が激増してるね
ここの営業はクズしかおらんな >>895
これも何とかタッチとやらの弊害よのぉ。。。
真面目にやる奴、はなから諦めてやる気のない奴、だまかし・ごまかす奴。。。
手段が目的になっちゃダメなのにのぉー。 結果で評価すると上の都合が悪いんだよ
だからプロセスを重視という名のもと、手段でしか評価できなくなる
さらにブラックボックス内でガンガン都合よくいじられる。すべて上の都合。
評価なんて、損得絡まない周囲の人間からのが一番正しいのにね 一之宮のアミューズメントってパチンコだろ?
将来性ない赤字事業の処分くらいしろよ。山田。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています