【光洋精工】JTEKT ジェイテクト その9【豊田工機】
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>>740
院卒だと、スタート等級は6-1スタートだっけ？
三角形の等級枠がある制度のせいなのかな。。
あぁ、GLが使えなすぎて転勤を了承し、無事に終わって戻ってきたら、自主研で元居た所を研究。あぁ、使えなすぎるってのが公に。。俺いたときそんな事無かったろー（笑）あの人選んだの前の、課長達だかんな！って思った。
人を見る目ないんかね。。 EPS関連部署だけなのかもしれないが、偉大な先駆者によるEPS開発秘話動画ってみんな見てる？
あの動画も詰まるところ『暇な時間に趣味を生かしてオモチャを作ったら評判良かった』って話だからな。
今のマンパワー自転車操業だと暇な時間も作れないし、新しい技術を勉強する時間も無い。
せっかく他社から技術を持ってきてくれた中途採用もパシリ扱い。
ハード屋歴20年とかの中途をソフトに配属したり、その逆もあったり、ほんと何考えてるのか分からん。
畑違いな環境に放り込まれ、仕事教えて貰う前に最前線に投入され、周りに質問できる雰囲気じゃなく、
自分だけで問題抱えこんで、そして鬱になり休職・退職。
ほんまこのパターン何度見てきたことか。
佐藤社長も品質管理40年だっけ？
『社長室はここです。とりあえず数年間は書類整理でもしてて』って言われたらキレるでしょ？
現場ではそういうことが往々にあるんだぜ？
今までの経験を生かす場が無い。 ちと聞きたいんだけど、みんなは『世界初でEPSを作って、しかも世界シェア25%』
って聞いてどう思うの？
俺は『シェア75%も他社に取られてるじゃん』ってしか思えないんだよね。
カーメーカーにとってはJTEKT製品はOnly oneじゃねーし。 >>752
75パーは伸び代にならないのかな？どこがパイ食ってんのかな >>752
特許の権利切れとか生産能力の問題じゃねーの？
知らんけど 長く勤めてる管理職はスゲーよ
こんな体質でいつダメになってもおかしくない会社に居続けられるなんて
イキり役員ばかりおってもう少しクレバーな人おらんのかい >>752
シェアは十分高いと思ってますし、顧客の要求に応えているからこそシェアを保持できていると考えると、誇らしい気持ちです。
ただ、それが儲けに繋がっていないことはすごく問題だと思います。 辞めて1年程経つけど、たまに戻りたいなと思う時がある。
今の仕事の方が残業も少ないし給料も多いけどやっぱり合ってる仕事じゃ無いとけっこうキツイ。 >>760
まあそろそろ人員削減も来るんじゃないかな 普通に出勤だわ
工場じゃないから操短ないんだけど、
操短って年次有給休暇取らされるの？それとも無休休暇？ >>752
シェアトップとはいえ、
動力源のモータと頭脳部分のECUは他社に握られ、
悪く言って商社。良く言ってもギア屋さんですからね。
最近はOEMもそのことを知っているので、ギアだけ買うところ出てきてますね。 軸受け事業の縮小、撤退はいつごろから具体的に何をするんだろう
転勤やリストラもありえるのか 結局、安形社長が蒔いていった種は実を付けるの？
その前に佐藤社長が見切りをつけて刈り取っちゃうの？ 安形社長「将来のために新しいこと始めよう！」
（ ´∀｀）つ★ ■ ●
佐藤社長「なんだこれ！利益ないなら止めさせよう！」
<(^o^)>┌┛’,;’;≡三★ ■ ● >>770
それが心配なのよね。
ここ数年で色んな子会社作ったり、買収したりしてたの、
どこまで収益化できるのかな？って。 >>771
軸受って世界シェアも結構大きいし売上も全社の30%もあるんでしょ？ 軸受って切るほどマズいの？ 俺の大きなペニスを使えば女の子を満足させるサービスできるけど >>772
軸受に限らずEPS部門も似たようなもの。つーか薄利でもなくマイナスの多売や。
何処とは言わないけど、某客の社内ルールで
『同じ商品を継続購入してやるんだから、結局は大量購入やん？
だったらお前の方も原価下がるだろ？その分値下げしろや！』
ってのがあるらしい。
しかも初回納入価格の時点で取引停止を匂わすどころか、
はっきりと口に出して値下げ交渉（交渉と言って良いのか、脅迫と言うべきか）
してくる。
最初の数年は開発費上乗せした価格で売って、
回収出来たら徐々に値下げするんだったらまだ分かる。
けど値下げ後価格からのスタート、そこから毎年5%だかの値下げしろ。
人海戦術必須で金掛かる開発スケジュールしか提示してこないし、
もうどこで開発費を回収・節約しろと？
結局は客にとってのOnly Oneじゃないから、
『別にお前の所のEPSじゃなくてもええんやで？』って脅迫されるんよ。
『お前の所じゃなきゃアカンのや！』って言わせるぐらいの機能・品質が無いんよ。
素人考えだけど、シェア世界1を諦めれるんやったら、某社との取引を停止した方がトータル的に黒字になるんじゃね？ まあクソみたいな業界だなとしか思わんわ
こんなとこでこんなプロジェクト回すために馬車馬のように働くくらいなら
俺は転職しようかなと思ってる
いやまだ転職するとは決めてないが
こんな仕事にやりがい持って働いてる人を見てると哀れに思えてくる >>776
ひえ…そんなん部品メーカーはどこもヒーヒーやろ完成車メーカーしか儲からない仕組みじゃん
どう儲けろって言うんだろうな >>772
モータの世界では、NSKほぼ一択、念のためNTNも評価する。
ジェイテクトはベアリング扱いじゃないのでスルーです。
そんな性能の低いものなので、利益なんて出ないですよ。
ガチンコ勝負でなく、カルテルで助かっていたのは、
ある意味ジェイテクトなんだけど、
真っ先にチクるという外道っぷりでNo.1＆Only１になりました。（笑） >>776
EPSは動力のモータと頭脳部分のECUが購入品なので、どうしようもないですよ。
tier2は儲かっているでしょうけどね。
商社のジェイテクトを通すよりも、
tier2から直接買った方が安いので、
自分のところで組み立てるOEMは増えています。 下請けいじめが酷すぎる業界だしもっと問題視して欲しいよな
完成車メーカーばかり儲けさせるのやめーや みなさんに記入頂いてる気持ち、たいへん貴重だと思います。よかったらOpenworkに書き込んでみませんか？
こちら書いておけば他社の評判も見れるので、転職先の検討に役立ちますよ。 >>784
口コミサイトの関係者？
JTEKTロゴ使ってるけど、ちゃんと使用許可貰ってるんだよね？ >>787
ジェイテクト社員です。
口コミサイトが許可貰ってるかは知らないです。 急に敬語に変わったせいで胡散臭くなったんだよなぁ
しかも社外サービスの紹介で口調が豹変したから、一見すると業者の勧誘に見えるわなｗｗｗ >>776
親会社のトヨタですら、ハードだけJTEKTから購入して、
ソフト開発はデンソーにやらせてるしな。
一番最初に切り捨てられるのはソフト屋じゃね？ みんな馬鹿じゃないから知ってると思うけど、口コミサイトには人事の人間が登録していて、常に監視してるからな？
秋田の子会社が設立されて1年もしないうちに登録者数5人もおったしｗ 派遣会社ほどではないが、下請け企業並みに人の出入りが多い会社だよな
俺も中途採用だが、ここに長居したいとは思えない >>793
俺も中途採用組だけど、採用時の最終面接で人事の人に
"できるだけ長く働いてもらえると嬉しいです"って言われたわｗ
辞める事前提で採用してるのワロタｗ >>793
人の出入りが多い理由は知らんが、>>794の言う通り人事から見ても離職率が高いのだろう
俺が長居したくない理由は、何個かあるけど、
やりがいもない上に、時間的拘束も長いからだよ
やりがいがないっていうのを具体的に言うと、
やってる仕事がマッチポンプなんだよ
プロジェクトがすでに破綻していて、それを修繕していく作業
あとは、Aさんの成果物が間違ってます、それに気付いたBさんが指摘して、直しました
これが仕事かよ、確かに労働時間分は金入るけど、じゃあその金はどこから生まれるんだよ
おそらく他の部署が集めた金を破綻プロジェクトが食ってるんだよ
俺はこれを悪徳商法としか思わないし、それを長く続けたら転職市場価値が落ちていく一方だと思ってる >>795
社内で自転車操業。
あるプロジェクトをベースとしての派生開発構想を立ててるのに、そのベースが破綻してるからな。
派生先が3個あったとして、ベースも含めて4個。
どこかでバグが出たら原因の調査・特定、修正による影響調査、試験仕様書作成、客先合意、試験実施、報告書作成、ソフトリリース。
↑を他の3個に対してもやるんだぜ？
同時に4プロジェクトも抱えれるんだったら最初から並行開発やってるわなｗ
1日7.75時間労働だとして、やれても2個まで。
3個以上だったら不眠不休で働けってことになる。
断っておくが、あくまでも4個ってのは俺が言っただけの仮の値だからな？
現状は少ないかもしれないし、もっと多いかもしれない。 娘が朝プリキュア見るからって
テレビ付けてたらCMが流れてた
バレーの会社なの？
って言われた
今はバレー以外良いとこなしだな 軸受が前期黒字だったのは、上でも言われてるマイナスの薄利多売において、あまり売れなかったからって聞いたけどホント？ BtoBしかない会社がCMを撃つ意味ってなんなの？ 逆に広告打てるほどまだ余力はあるて思われたいのだと思う
取り敢えず大丈夫？てCM考えた広報部は全員クビでいいとは思うが >>803
今のヒーリングっどプリキュアだったらメガビョーゲンだな
サイアークってハピネスチャージプリキュアかwww >>802
CM見たら絶対「大丈夫じゃないわ」ってつっこむよな CMに出てた女の子、今は復帰したけど一時期ストレスで休業してたしな。
会社もイメージガールもストレスやばいとか笑い話にもならんわ。 本社移転か。
刈谷工場に本社社員の入るスペースあるの？ いつもいつも厳しい状況だの危機意識だの言って
過去最高益あげてもボーナス上がらん、ボロ屋も全く建て替えん
リーマン前の好景気もアベノミクスの恩恵もろくに無かった
今後景気が良くなっても、どうなるかは容易に想像がつく
そりゃ出来る奴から見切りつけて逃げていくわ この会社でしかできない事ってあるの？
人ってそれがあれば、例え薄給であろうと、激務であろうと耐えることはできるんだが。
俺はそれを見つけることはできなかった。 >>815
メガサプライヤーのデンソーとかアイシンにしかできないことってあるかな？やっぱここにしかできない技術！ってのがデンソーアイシンはあるのかな？ 重大災害出たって書かれてたな
どこの工場だ？なにが起きたよ
工場離れたら現場でなにが起きてるのか情報が遅くなった >>820
来年1月移転やからお察し。
都落ち感すごいけど、まぁ業績悪い中でミッドランドスクエアに本社ある必要はないよな。 >>820
花園みたいに駅から滅茶苦茶遠くて、バスの数もあまりないところに比べれば、
刈谷は恵まれてますよ。
設計はどこでもやれる。とか言っていたんだから、
本社機能だってどこでもやれますよね。 >>801
知名度がないと、採用するときに人が集まらなくて困るからですよ。 >>815
「人は」って、あたかも人類の総意みたいに言わないでくれるかな
俺は激務で薄給だったらやりがいあっても死にたくなるね
NTTみたいにまったり高級だったらやりがいなくても嬉しいわ
この会社でしかできないことなんて求めるよりだったら
自分にしかできないことのほうがよっぽど夢がある
てか、この会社ってA-SPICEの実現のために徹底的に属人化を抑制しようと取り組んでるから
凡人でもできるように誰でも引き継げる程度の仕事しかやらせないよな >>823 残業0 でも忙しいから時差で出勤
土曜も出勤して、振替休日 なんの手当てもつかない
予定があって休みほしいと言うと、人居ないから駄目 休まな無理なんか？って言われる
だから、みんな休めない
有給の印鑑 上司が押してくれない
そんなんだから、みんな有給取れない
休みたくても休めない
アプリ作って、それで申請出来たら良いのに
紙も勿体無いし、
アプリ一つで、有給、アンケート、給料明細、確認するやつ作れ！！カス
紙が無駄
ムダムダ言ってるのに、気付けアホ >>829
証拠を残して労基に通報しろ
時季変更権はあっても拒否は違法
何もしなきゃ変わらない マジで落ち目の企業になってしまったな。
軸受、駆動、ステアリングの利益右肩下がり。
稼ぎ頭のはずのステアリングも営業利益率が３％程度。2年（17年度→19年度）で半減だ。
https://www.jtekt.co.jp/ir/pdf/2020/33_Report2020.pdf 遅かれ早かれこうなる運命だったがコロナで一気に来ちゃった感じか みんなーキラッと転職する準備はオッケー？
プリ☆チャンランドへレッツゴー！
Dan Dan Dan Dan 変わっていく（損益）
Don Don Don Don 光出す（社長の頭）
Gun Gun Gun Gun 育っていく（アソコ） ジェイテクトレベルの規模の企業が倒産した例はないんじゃない？ >>837
逆を言えばタカタ並みのリコールをしなければ、倒産しないということなんかな。
あの会社、確か1兆円くらい引き当ててたよね。 >>832
ステアリング事業部は商社ですからね。
１〇年くらいも、利益率はたいしてなかったですよ。
利益率があがった理由はナイショです。
あと、トップシェアといえど、
最近OEMがステアリングでなく部品でばら買いしているけど、
あれはどうカウントしているんだろうか？ >>832
1番の問題はステアリングが稼げてないことなんだよな。
いずれどこかの会社(デンソーとか)と一緒になるとしても、ステアリングが軸になるはずだからそこが儲かってない限りは低い地位のままだろうし。 >>840
当時はリーマン後&GMのリコール？とかでめちゃくちゃ厳しい時期だったからな。
震災後の13年度以降は営業利益率は5%以上だった記憶あるわ。
利益率が上がった理由は知りたい。 俺馬鹿だから分からないんだけど、営業って新規顧客の開拓や、
既存客の御用聞きするところだと思ってたんだが認識合ってる？
新規顧客の開拓って言ってもカーメーカーがポンポンと新しくできるわけでもないし、
既存客の御用聞き（御社の次期主力商品に是非JTEKTのステアリングを！）って営業するぐらいかな〜って。
それでクソ赤字部門って、カーメーカーに過剰接待とか賄賂とかやってるのか？ってゲスなことしか浮かばない。
お得意のナゼナゼ分析で、どうして営業部門が足を引っ張っているのか調べた結果を公表して欲しいわ。 染める髪が無いの？
そういう事言うからハゲは性格が悪いって言われるんだよ
他人のあら捜ししてないで自分の頭の毛根探ししろよ・・ >>842
そこまできっちり利益率を把握されているなんて凄いですね。
MCUの内製やってかつ、市場で品質的にも問題ないことを示したので、
MCUの調達コストが下がったことです。
内製の不具合が頻発すると利益率は一気に下がるでしょうね。
ソフトはやばそうですが。 名古屋本社移転は決して経営が苦しいからではない！って通達あったけど、
一々通達なんか出すから逆に怪しいってのｗ >>848
その言い方を知っているとは！！
その時のメンバーは殆ど残っていないです。
追い出されるような感じの人もいましたしね。
押さえないといけないことを分かっていないというか。
そういうのを見ていると、利益率が低くなる理由もうなづけます。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
