アドヴィックスその6
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正規と非正規と無職の部外者と
We are ADVICS! スルガ銀行の調査報告書を読もう 7:00~
https://www.youtube.com/watch?v=84Bt_x1bRs0
自分達が押し付ける目標がどんな結果を生むのか
20年度の新基準、合理化目標を決める連中は熟慮してもらいたい 班長・職長・工長の連携が悪い職場は総じてダメだね
GLが空気は完全に終わっとる 品質不良の挽回挽回で楽にならんからな
一つの納入品を何回も作り直されるライン クズを吊し上げて折れるまで叩けば
回避できた不具合も多数あるけどな 生産現場が混乱しているのは
適切な標準化・改善活動が
出来ない状況になっているから。
出来ない状況になっているのは
移管と生産準備に
パワーが大幅に使われ、
時間を割くことが出来ないから。
時間を割くことが出来ないのは
トヨタグループの事業再編と
新製品立ち上げに対する、
会社全体の人のスキル×人数が
足りてないから。
みんな頑張っているのだが
それでも間に合わず、
負の連鎖になっている。
(例:今年上期の赤字)
負の連鎖の中で閉塞感があり
そのせいで優秀な人まで
辞めてしまっている現状。
車のCASE化への対応の波を
モロに喰らったからだが、
この苦境を乗り越えられれば
一時のアイシンAWのように
ダントツの会社になれる可能性がある。
役員と組合も話し合っているみたいだから
何とか乗り切っていきたい。 だ・か・ら〜
DENSOの要らない部署押し付けられた時点で終わってるの!
何でか知らないけどプライドだけは高い刈谷工場と
カスの寄せ集めの半田工場でまともな製品造れないわな。 役員と組合が何を話し合ってるって?
密室で決めて一方的に決定事項で降ろすのは
刈谷譲渡からのお家芸かな?
みんな辟易だよ
潰れるまで勝手にやったら? >>144
大卒期間工とか笑
まだ、工業高校卒のの方がマシだな笑
大卒期間工、大卒期間工笑
諦めや ね?だから言ったでしょ
まだ終わらないよって
クズを基準にマヌケなルールを作ってきたけど
ルールに従わないからクズはクズなんだなぁ
しかし、この期に及んで未だに
目標差だの実行差だの言ってるんだから凄い会社だよね
総崩れの足音がいよいよ聞こえてきたぜ DCSQ
来期の予算は無い
計画通り削減と言ったからには
計画通り削減してもらうからな >>146
工業()とか最低でも高専じゃないと頭が悪過ぎて使い物にならん 高専新卒は工場に配属されねーぞ
既卒なら高専も大卒も期間工レベルまで落ちてるんなら対して変わらない無能 学歴に関わらず非正規工員は人間性に問題がある連中が多い
突発欠勤を繰り返して消えていくのは例外なくコイツらだ
なぜ底辺を這いつくばっているのか説明が無くても分かる
期間工から正規登用されるかどうかは頭が良い悪いじゃなくて
人としてまともかどうかで判断されるよ
まあ最低限の試験はあるけどね >>149
まぁ、偏差値40台の普通科卒のやつも
新卒で入社するし 151が書いている通り、
無断欠勤・遅刻をしない
まともな人なら、
期間工経由で正社員になれる。 大体わかりましたけど。あと工場って熱いですかね?実際働いてる方は? 仕事が続かないのは自分がヘボいだけなのに
それを認めずにその理由を周囲に求める奴な
環境がー、人間関係がー、業務内容がーって
辞めていく理由を正当化して自分を安心させる
受け入れる側が迷惑だから家から出るなってw >>142
自分が入った5~6年前は50人受けて半分以上受かってたけど今は100受けて10人受かるかくらい。
ただどんな状況だろうと受かる人は受かるしやる気の問題だと思う。
受からなかったのは自分が足りなかったと思ってがむしゃらにやるしかない。
配属される職場もどこになるかはわからないし嫌な奴や気に入らないことなんていくらでもある。
それでも家族がいれば家族のため、独身でも今後のため這いつくばってでも頑張るしかない。 え?そんなに環境とか悪いの?
なにがキツいの?なにか有るのか? でもおまえらこの会社終わりって言ってんじゃんww
沈む船なんだからはよ逃げろよww
期間工の強みは逃げ足のはやさだろぅ? >>158
お前はどこに行って何をやってもダメだと思うよ 組付とそれ以外(切削加工など)で
環境はかなり違う。
人が足りないから
期間工を募集しているわけだから
職場は選べないと
考えた方が良い。 163を書いてから思ったが、
希望を言うだけ言ってみたら
どうか?
それで雇われなかったら
それだけの事だから、
キツイ(暑い・寒い)職場が嫌なら
良いのではないか。
もし希望が通ったら
それはそれで良いのではないか。 ここ、静かになったなぁ〜
アイシンスレで散々叩かれて瀕死の重体? もう疲れたんだよ
露骨に居直る監督者が出始めてるし
やる気のあった若手、中堅も腐り始めてる
コイツ、自分の代で会社潰すつもりか?
って邪推してる それはあなたの感想ですよね?
なんそういうデータとかあるんですか? 自分でも言ってるように個人的感想を述べただけで
信用するとか、させるとかって話じゃないだろアホか 嫌よ嫌よは好きのうちっていうから
ここが過疎るっていよいよ末期だなって思う 部下が加害事故起こしたら
職長・工長も車通勤禁止って
決まりが出来たらしいけどさ
これって本当にいいの?
苦痛を与える為だけに通勤方法を
会社が縛るのはいいの?
上司にはそこまでの連座制があんの?
組合とか労基署とかに訴えたら勝てるんじゃね? 多少の事なら黙ってろ、とは言えないもんだから
パワハラ紛いの罰則をチラつかせて
黙らせるしかないんだよね
もしも表沙汰になっても
ルールを盾に黙ってる奴が悪いって魂胆だ
バットニュースファーストって何だろうね? 今週も過疎
業務職1級36歳にも見捨てられたスレw 再来年ようやく昇格できそう 38で指導4
40で班長 42で食鳥 45で好調 48で花鳥になる
なんだ36で餃1でも結局最終的に勝ちたやんか 止血活動とか言いながら無駄に現場を疲弊させただけで
良くなるどころか逆に悪くなってるのに
もうそんな話は無かったことにして
合理化だの悪化挽回だの言い出すんだから凄い会社だよね
社長がいくら品質至上を叫ぼうがそれを遂行する環境を
整えようとしないんだから誰も付いていかないと思うよ 環境を整えるのは現場の上位層だろ
40後半以降の奴らが基本無能の老害思考だから今の状態になってると思うわ
さっさと中間層を昇進させてやれば解決よ >>178
それって現場でやってるアピールしてるに過ぎないんだけどな。スローガン掲げて
なんかうざいよな。 >>179
現場には何の権限もねーよ
そもそも現場の上位層ってなんだよ
基幹職3級でもヤラれちゃう会社だぞ?
刈谷は上位・下位じゃなくて
副工場長とそれ以外だ、よく覚えとけ 職長や工長を上位層と思ってるなら
大間違いだぞ
特に職長なんか大した権限も無いのに
責任だけ負わされて貧乏くじ丸出しだ
班長まで行けたなら号棒上げることだけ
考えるのが賢いよ >>183
だからそんな中間層がクズなんだろ
全員切って若手の出来るやつをさっさと昇格させろ >>184
イキる前にどういう状態が出来る奴なのか
具体的に説明してみろよ
ヤル気があって前向きとか青い事言うなよ
お前の言う若手の出来る奴は何が出来るんだ? ここの奴いつも他のところに責任丸投げしてるだけじゃん オーイ赤字転落のアドビさんよ。業績回復出来そうかいw 118名無しさん@お腹いっぱい。2020/01/11(土) 20:42:19.76ID:+AotIIEz
>>111
この憂いだけは現実にならない事を願うが
今の刈谷は上が上だけに余談を許さない
有能な職制ほど頭を低くするようになったら
いよいよ末期だと思う
さて、10年前と比べて刈谷は何が良くなりましたか?
安全?品質?工数?現場力は向上しましたか?
まさに失われた10年となりましたね
頻停回数と現場力は全く関係がありませんよ
部品の向きも分からずに適当に組む奴が出始めたらしいけど
何をどうやって立て直すんでしょうかねぇ 何を打ち上げても叩かれて仕事が増えるだけなら
黙って下向いて貝になるよね
ここに至って未だに監督者の3Fを吸い上げようとしないんだから
立て直す気なんかサラサラ無いだろ >>193
来週から全技能員を対象に声掛けっていう名前の魔女狩りが始まるらしいよ
いや、人狼ゲームかな?
監督者に申し開きの門が無いままクズ基準で程度を下げ続ける姿勢はブレないね
10年後の要領書には『右は時計の3時方向で左は9時方向です』って記載があるんじゃないかな?
あるいは『起立の姿勢の時に頭がある方が上で足がある方が下です』とかね デンソーからやって来たあのラインまともになったかーいw 毎年恒例の時短ハラスメントの季節がやってきましたよ
選択肢は超える、超えない、飛び降りるの3つです 名古屋までコロナが来たって?
コロナ休業は公休扱い?
真剣に考えている人はいるのかしら? 540hは遵守だぞおじさん『540hは遵守だぞ』
超えるなら超えちゃえよおじさん『超えるなら超えちゃえよ』
超えた分の成果は出せおじさん『超えた分の成果は出せ』
超えたら来年度は特別管理だぞおじさん『超えたら来年度は特別管理だぞ』
断捨離するぞおじさん『断捨離はしないぞ』 >>196
デンソーも儲けなきゃ
池田工場潰したしね やけにデンソーネタを放り込んでくる奴は
デンソーに入社出来なかったとか
コンプレックでもあるのか? 工場要員なら知らないけど、トヨタ系はワンクッション挟まないと採用されません
一部採用する会社もあるけどデンソーはしない デンソーコンプが酷いw
動かんラインなんか大安以外にも
そこら中にあるだろ 止血活動は失敗に終わりました
何故、失敗に終わったか分かりますか?
本当にやるべき事は自分が作っている物が良い物かどうか
作っている人自身が判断出来るスキルを身に付けさせることでした
現場力立て直しとか人材育成ってそういうことじゃないですかね?
今の現場はどうですか?
良い物かどうか以前に何を作ってるのかも分かってない人が大多数ですよ
現場力の枯渇を嘆く書き込みが多く見られるのも、そういうことでしょう?
これが最後のチャンスだったと思います、もうダメでしょうね
現場力干上がり状態で合理化も3本柱も上手くいく訳ないですよ
今の仕組みを推し進めたアホ共は今どんな気持ち? 失われた10年
技能員には処置をさせないと決まったあの日から
こうなることは分かっていましたよ 従業員の神経を逆撫でする為に
偉いさん連中が工場にやってきますよ
赤字になるとは、けしからん!ってさ
会社が儲からんのは全部、現場が悪いんだと 今こそ社員一丸となっての結束を呼び掛ける時に
何を考えてるんでしょうね?
自社役員を接待してる余裕なんか無いんですが
頑張りをアピールて、お前らが頑張れやw >>212
だからダメなんでしょ!
マジ愚か者の戯け集団。この状況で赤絨毯引かせて見物するか? 調子のいい会社が儲かった金でやるようなことを
調子の悪い会社が真似るのはヤメてくれ
百歩譲ってそれが必要だったとしても
絶対に今じゃないだろ、少しは考えろや阿呆が
ブレーキ会社のくせに一度走り出したら止まらん企業体質とは
笑えんジョークだわ >>210
脱着→起動→脱着→起動
しかできないやつばっかだもんな >>216
最近は、それすらも満足に出来ない連中がいるんだなぁ
煽り抜きで今までどうして生きてこれた?って聞きたくなるよ 人材育成を放棄した会社の末路
今でも重箱の隅を突いて腐らせる事に
一生懸命なんだから恐れ入る
そしてダラダラ出血しながら合理化が
始まろうとしているっいう 老害二人が自由にしてた頃から崩壊の予兆はあったな
今では完全に黒歴史で無かったことになってるけどね うちって立ち直せるんか?
ずっと赤字のままなんかな まずは誰に異常処置をさせるのか
それは職場の裁量で決めさせる
異常処置をインラインすることで
異常処置者とかいうイミフな階層を廃止
トロい派遣連中は全員クビ
JPも廃止でJPと異常処置者を合わせた
ラインリーダー制の導入、当然仕事はライン作業だ
これだけで、年間いくらの労務費が浮く?
ラインに出来る奴が戻ることで
現場力も回復出来るぜ?
不良さえ出なきゃウチは合理化なんかしなくても
儲かるんだよ、
逆に何も生まない間抜けなルールに
固執するなら、再浮上は無いな 直接職場の事は知らんけども不良が減れば確実に儲けは出る
これは間違いない、でも不良が減らない >>221
不良対策せずに合理化やるのは愚の骨頂だね。ザルだよ。 >>221
確かにJPの立ち位置ってずっと曖昧なままだな
Job Professionalって言うぐらいなんだから
ラインに突っ込んで異常処置やりながら生産するほうが
筋が通ってる気がするよ
すでに定着してる呼称だし変える必要はないと思うけど
設備の事ならJPに聞けって言うぐらいになったらいいね 戦略的撤退と抜本的改変
十年の大計を以って
年度の節目に断行してみてはどうか?
何かを変えなきゃ、ずっと虚弱体質だぞ 予算の都合だけで生産人員に押し戻すような
頭の悪い事だけはやめてもらいたいね
出来るようになったことをやるなと言われて
腐らないほうがどうかしてるよ
人を育てる事に興味の無い経営陣には
難しい話かもだけど 会社は誰の物なのか?
偉い人ほど真剣に自問してもらいたい
さて、どのツラ下げて『視察』に来るのかしら? トヨタは3月9日からの操業は未定らしいが、アドヴィックスはどうなん? どうでもええわ!って活動多すぎ
あと、体調不良者の連絡も
連絡しっぱなしで終わるならヤメろ、時間の無駄だ
それから大ホールと会議室ぐらいはマスクと加湿器を常備しろ
この状況にあって自助努力だけで
企業努力が無いとか頭悪いんじゃない? エボラ熱がパンデミックしないのは
感染した人がすぐ死んじゃうからで
爆発的に感染が広がっていくのは
毒性が弱い証拠って池上彰が言ってました ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています