無能・無惨・無謀オムロン (アホロン?) その27
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無能・無惨オムロン (アホロン?) その26
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1616207167 このスレ見てると、京滋企業から救いようのないドメスティック感が漂ってきてトホホな気分になるね。
まあ残りのつまらない人生を頑張ってくれたまえ。 >>558
中山功太の「芸人やめてぇなぁ」のメロディにのせて歌いましょう
細E常務になりてぇなぁ♪

親分肌を見せるだけ♪
歯向かう社員をディスるだけ♪
OSKとOFEから上納金巻き上げ、なんとか黒字で誤魔化すだけ♪
それで年9千、悪くて7千、猿でもできる社長業♪♪
 部外者だから内情は知らんけど、下記の記事を見ると野洲工場さん、IABに結構貢献されてたのではないでしょうか。
オムロン野洲工場 設備の予兆保全へのデータ活用事例
真空ポンプの異常予兆をタイムリーに捉えて突発故障ゼロ。メンテナンスコスト15%削減
https://www.fa.omron.co.jp/solution/case/our_007/?gn2 >>561
逆だろ
この文章を書いた奴の文才と校正検閲が機能してないだけで、IABが野洲の課題解決に貢献した事例だろ >>562
草津、綾部の工場でi-BELT活用できないか打診したけれど、新しい試みにたいしてクソみたいな反発を喰らったから、EMCの野洲に協力してもらって成果だしましたって話やな 株価がまた9000円を超えた。世の中から必要とされる企業!誇らしいニダ!! >>562
野洲がIABの商品を買ってくれたって意味で
561は、貢献って書いてるのでは? 中山功太の「芸人やめてぇなぁ」のメロディにのせて歌いましょう
OSK社長になりてぇなぁ♪
社員を下請作業に放り出すだけ♪
開発投資を渋るだけ♪
OSSから傀儡引っ張るだけ、生え抜き社員飛ばすだけ♪
頭使わず、細Eジサマにゴマすって、猿でもできるOSK社長♪ >>568
しつこいな、事例づくりだって書いてあるだろ
無償だろ >>571
事例でも事業部を跨いだシステム構築が無償のはずないやん
オムロンエアプかよ 野洲売却か。業績への影響軽微っていうけど半導体工場が100円ってことはないし大きな負債を抱えてたんだね。その責任は誰がとるのか。 OFEってどうなんですか?OSS売却されたら一緒に売却? 数ある売却裏仕事のひとつが、オムロンITからの切り離しだ。
会計・生産・販売・CRMなどのシステムやオムロンネットワークからの切り離し。
トールダイヤル網や無線LAN網の撤収。
厄介なのが、社員が使っているパソコンのソフトウェアのアンインストール。
アンチウイルス・オフィス・パソコン監視ソフトは、OC.が一括でライセンス購入しているので手作業でアンインストールする必要がある。社員数に比例して手間がかかる。
これらの作業を、売却先のシステム・ネットワーク導入と同期しないと、事業が止まるので大問題になる。
OSSを売却するとしたら、
OSKとOFEのコブ付きなので、大仕事になるはず。OSK・OFEが売れるかは疑問だが。 野洲の売却で2次的3次的な影響でうちの事業所まで被害被りそう
まともに全て対応するなら数億円単位の投資や各種検討が発生する見込み
こういう損失は事業判断に全く考慮されてないんだろうな
直接的にモノを売ってる買ってるってだけの話じゃないんだよな
上の人たちはわかってるのかな? >>583
オムロン、「パワハラ退任」副社長に“退職金満額支給” 社員も愛想を尽かす隠蔽体質 野洲の一部だけ売却って現実的じゃないね。暫くは色々と相乗りしたとして、インフラ・ハードは難しい。
OSSをミネベアミツミが買うとも思えんし。費用がかかるね。
考えられる結論は、OSSを売却して中身を他へ移転。野洲に異動したばかりだから、それをもう一度やる方が分離するより容易い。 >>584
表沙汰にはなってないが・・・
数年前、前GBI長の石M氏も、パワハラで粛清されて、退社した。 「社内のコンプライアンス・ホットラインに訴えたところで、自分が降格されるか左遷されるだけ。
というのも、以前、企業理念の理解度をはかる匿名の社内アンケートが行われたのですが、
匿名のはずのアンケート結果がすべて実名でリスト化され、個人ごとに“点数”まで付けられていた。
現経営陣に批判的な回答をした人は“赤点”です。
その上で、幹部同士で『やっぱり〇〇はダメだな』と社内メールで情報交換し、人事査定の根拠にしていたのです。
そんな会社で、自分から声をあげて改革を訴えようという気なんて起きませんよ。」 VOICEだっけ?
匿名には違いないけど職場単位で年齢と資格別の結果を出したら誰がどう答えたかなんて丸わかりじゃないの
昨年よりも数値が上がったとか言ってるけどみんな忖度してるだけじゃん >>594
会社自体は魅力的だったし成長の余地は多々あるあるから。問題はOHQ出身者の身内で固められた山田一派で全く成長しない。
だれもが問題だと知っていた野洲のEMCやOSSも改善出来たが逆に破壊する人材をトップにすえて潰した。更にどうしようもなくなっているのに処分が遅い。
週刊誌に取り上げられながらなんの説明もなく逃げているのが、社員の心理的不安定の主因。
法外な報酬を得たのには怒りも感じるが、とにかく去ってほしい。あと1年ガマンすればいなくなるはずと期待して残っている。 >>595
あのな、経営陣こそが会社なんだよ。「会社自体はー」とか言うけど、経営陣は会社の交換可能な部品じゃない。
どっかから外国人のモノ言う株主が湧いて出て、経営陣の顔ぶれをすげ替えてくれることを夢見てるとしたらとんだお花畑だな。 創業者の血筋、特定の経営者に依存しないための仕組みが社憲なんだがなあ >>596
社長選抜には、およそ10年かける。山P就任は2011年6月だったから、ボチボチでんなぁ。
候補者は、数人まで絞られてきたはずだが、第一候補がパワハラ・不倫事件で脱落したから、経営陣は頭を抱えているはず。
ざまぁ。 そうやって皆「もう少し待てば社長が変わる。そしたら社風が変わる」と自分にいい聞かせながら残りの人生を不毛に消費するわけですね。
さすが才気ほとばしる集団ですね。 アホな山P一派が乗っ取ってしまって会社の先は長くないけど、今慌てて辞めてるより暫くずるずるいた方がいいんじゃない?
希望退職するのは確実、割増金を貰った方が良い。世間も今は厳しいしね。先は下降一直線で確実だとわかって精神的安定性はある。 自分が希望するだけの上積みが貰えないリスク、ずるずると待ってる間に年齢を重ねるリスク、時間を浪費することによる機会損失のリスク、あたりは見なかった事にするわけだな。 取締役・監査役のスキャンダルを「人間を尊重するオムロンを願う関係者一同及び株主有志一同」と週刊新潮にリークしよう。
一度ならず二度目の信頼失墜は、即!現取締役・監査役の総退陣になる。 オムロン社員っていう看板があって転職できないって相当な無能だぞ。
一回、エージェントに登録して面談してみたら?
自分では当たり前だと思っていても世の中では評価される経験や実績って結構ある。
あと年齢で諦めるのは、10年前で転職市場の知識が止まってるんじゃないかな。
リクルートエージェントかパーソル、英語が少しでもできる奴はJACでも登録して話聞いてみ。
タダでアドバイスしてくれるから。 >>604
M永氏で2人目ですよ。
Y崎という暴君の事件から10年経たずに同じ事が起こりました。何が起こっても社長である山田義仁が責任取らない理解不能な組織。 >>606
そうそう、忘れてたIAB北新地・山Z。
貧乏人が、金と権力持つと暴走すると言う典型例。
表に出てない案件は、他にも一杯あるオムロン。
経営陣のスキャンダルが欲しいなぁ。 >>603
若くない奴には転職の選択肢がない、という前提であれば、そもそも経営陣が誰だろうが関係ないじゃん。どんな社長がどんな舵取りしようが、組織にしがみ付くか引退するかしかお前に道はないんだろ? >>608
経営陣が誰かとか、社長が誰かとか、
自分でどうにも出来ない事であれこれ考えてないで、自分が何をしたいかと向き合った方が、将来性が見出せると思うよ。自分さえきちんと磨いていたら、属する会社なんかどこでも、何とでもなると思うんだよね。 >>609
それは >>595に言うべき事だろアホ >>586
そもそも社会の公器は松下幸之助のパクり コロナ明けの景気回復がわかっているとき、どの製品を前もってどれくらい
作り溜めしておくかの判断が経営者の腕前だな。
きっとコロナ明け数年でその勝敗が決まり、そのあとは売れ渡った反動でガタっと売れなくなる。
景気回復中に如何に売りまくれるかで、その後に生き残れるかが決まる。 人事部門に腐り切った社員しかいない。
やる気にならんよ。 >>612
えっと、今すでにIABは数十形式が在庫切れでえらいことになってるんだけど
すでに勝負ありでは? M永が事戦会でパワハラ発言してたのなら、それを見て見ぬふりし続けたIAB経営陣も全員加害者。
今すぐ全員取り替えてもらえませんか? >>615
依頼調で文章書いてもここを意思決定者は見てない。
幼稚園の先生の文句をママに言ってた頃から成長がないのかな? >>615
パワハラ現場にいて、見て見ぬフリをしていた経営管理職は同罪。
リストを外部リークしよう。 >>616
ここで本気で依頼するわけないだろ。キミは空気が読めないのかな? >>618
許してやってくれ彼は頭セラミックなんだ 山Zの時も、山Zが一人でなくて管理職が総出でパワハラしてたからな。執行役員とか見て見ぬふりの筆頭でしたが。CP長はタダの間抜けでした。 中山功太の「芸人やめてぇなぁ」のメロディにのせて歌いましょう
GBI長になりてぇなぁ♪
開発・運用、業者に投げるだけ♪
レガシーシステム延命するだけ♪
IAB、OHQの稼いだ金をドブに捨てるだけ♪
コンサル書いたプランをアピるだけ、猿でもできるGBI長♪ このスレを見てると本当にOC退職して良かったと心から思う。
福利厚生の良さに、本当に辞めていいのか、かなりの時間自問自答したからな。 >>621
爺さん、誰にも相手にされず滑りまくってることに気付いてる? >>624
許してやってくれ彼は頭セラミックなんだ 替え歌って…昨今の団塊向け地上波テレビでも見ないぞ オムロン(株) [6645] - 東証1部 15:00
9,370+400(+4.46%)
時価総額
1,932,514百万円
さすが優良銘柄 調子ええですね。
世界にはばたけオムロン! どんどん上がれ! わっしょいわっしょい! >>615
同意です。パワハラ見て止めようとしない奴らは同罪です。助長するような奴もいたようです。
こんなクズ達が偉そうに指示を出しても社員から相手にされませんよね。 ここまで腐ってしまってはね。
末期症状がでてます。 短期的な利益を求める投機家はそんなレベルでしょ
株を持つじゃなくて、やると言う奴は大体同じ けいはんな閉めて実働部隊に配備するという奥の手がある >>617
M永体制参加者
(IAB)企長(=執行役員)、企事企長、企計管長
(商)SBU長(=執行役員)&企長
各OEX長(執行役員1名含む)&企長
技開長(=執行役員)、ロボ推長、iBelt長、GSC長、GQ長、ISD長
BCGのコンサル
たまにゲストで常勤監査役(執行役員)
【補足】
企計管長は平社員から部長昇進。
G戦時代にM永の部下。 zoomで開かれた経営会議だなんつって、定期的に傍聴枠あったから戦犯モロバレ。 >>622
自分も退職して良かったと痛感してる組の一人。
こんな事書くと挑発と取られるだろうけど、会社を移ると周囲の人のレベルが明らかに変わった。あーやっぱりオムロンは残念な場所だったんだ、と実感した。
まあ、転職に何を求めるかは人それぞれだろうけどね。 >>635
あの建物、しがらみがあって勝手に閉められないんでしょ けいはんなって昔は何かやってた感があったけど、今は人がいる感もない。世間の笑い者のポンコツ卓球ロボットの練習場か? 最初に高い目標にさせておいて、景気良いからと慌ててMBOの目標下げ始めたクズ人事部門。
業績良いのに給料少ないという不平に今更対応クソ。 前職の5chのスレを覗きに来ては悪いところを探す。ついでに現社員からマウントを取る書き込みもする。
自分の判断が正しかったと言い聞かせないと安心できないような、みじめな転職はしてはいけないという戒めになるな。 >>647
元カノのSNSチェックするんと同じぐらいダサい
別れてから幸せなら無視が普通やなあ >>647
そういう事を言う人がたまに現れるけど、5chという匿名掲示板のスレは、たとえオムロンに関する話題を扱うものでもオムロンの資本でできた組織ではないよね。そこでなされる議論も、オムロンの改善業務の一環でも何でもない。
だから、わざわざ「覗きに来て」るのは君自身も同じことだと気づこうね。5chという場では社内外の立場に何ら差異はないんじゃないか? アホの子を諭すような言い方になって申し訳ないが。
深夜に恨み節ご苦労様。 組織硬直化が極まると三菱電機みたいに不正が常態化
今はまだその途中段階だと認識しているが マウントも何も自社の悪口を言ってるのお前らじゃん。安心できてないのはどっちかな。 >>649
一般論でなく、ここを見てオムロンを脱出できて良かったと言ってる特定のコメントに647は言っていると思うが >>652
辞めたいやつは辞めればいい。
続けたいやつは続ければいい。
決めるのは自分だし自由なので議論の余地すら無いのではないでしょうか… >>647
何もないのにここ覗きに来てるならそうだが
パワハラ報道とか野洲売却とかが耳に入ったオムロン脱出組がここ覗きに来て、辞めてよかったっていうのは自然では? なんかしらんけど、社内の経営がふんずまって情報も何もない。
直方やOAEやMEMSなど売却が次々続き、更に週刊誌に取り上げられても説明もなくダンマリの恐怖経営の中で成長もせず報酬も上がらない
自由な情報交換の場がことごとく潰されている。匿名掲示板で情報をえるしかないようにしたのは経営。それで各自が自ら考えたらよいということだ。 居酒屋でたまたま隣の席のサラリーマンが会社や上司の愚痴を言ってるのを聞いて、横から口出してるのと同じ。
辞めた時点で君は部外者。
部外者から何故そんな辞めないのか?と上から目線で言われる筋合いはないんじゃないかということ。 部外者だろうが部外だろうが「書いたら負け」なのに
社内取締役に付け加え、社外取締役というのもあるわけだ
この理屈を今まで理解できない程度の頭の持ち主のゆとりかよ?
大概が大勢を巻き込んで大騒ぎ
ネットに書いた内容が全て現実に降りる
ジワジワとボディブローが効いてくる
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