無能・無惨・無謀オムロン (アホロン?) その27
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無能・無惨オムロン (アホロン?) その26
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1616207167 ま、今の絶好調期でやっと利益が出てる状況であるし新商品もない。創業者の遺産ももう終わり、これで景気が落ち着けば赤字転落して消滅するから。 >>141
アホ、影響力ないわ
それこそ戦略的静観やで >>143
山田で約35kかあ
宮永はなんぼ持ってたか知らんが、自主退職やからストックオプションの権利行使できたんやろうなあ
悠々自適な老後やね、羨ましい 今期はこっちやね。配当を維持してくれるのは株主としてありがたいけど売上が右肩下がりなのが気がかりだ
売上1兆円、営利15%を目指してたはずなのにVG2020総括では無かったこと扱いに・・・
https://www.omron.com/jp/ja/ir/kabunushi/soukai/pdfs/shoshu_84th.pdf [ 取締役候補者とした理由 ]
山田義仁氏は、代表取締役として経営の監督を適切に行っています。取締役会においては、経営上重要な案件につ
いて十分かつ適切な説明を行い、取締役会の意思決定の機能を高めています。また、社長CEOとして経営および業務
執行の指揮を執り、企業理念の実践を通じて、持続的な企業価値の向上を図っています。
これらのことから、新型コロナウイルス感染症と共存する社会での事業運営およびコロナショック後の新しい社会を
見据えた事業変革の牽引者として適切な人材と判断し、引き続き取締役としての選任をお願いするものです。 VGの目標未達なのでMBOならマイナス評価のはずなんだけどなあ セクハラ部長を放置して精神的安定性もなんもないわ。媚び売らせ身体の提供を強要する会社。 >>148
怒りを覚えるほど幼稚な中身だね。
肝心の事業目標未達やんけ。
生徒会長選ぶんちゃうんやで。 週末、投資会社勤務の友達とゴルフ行ったら、「野洲、ギリギリのところで売れなかったね」って言われたわ。半導体のM社が買い手だったらしい。
事業ごと売りにで出てるよ、と聞いて驚いた。
有名な話なのか? 社会の公器だったのは、2010年まででしたね。
今はただのGP率マシーン。 >>149
ゴールポストを動かして目標を達成するテクニックをMBOにも活用しろってことだ
2017年度にVG2020EARTH-2ステージからVG2.0へと看板を書き換えた時点では
売上1兆を目指していたものの営業利益率は10%に低下
2018年度以降の株主総会資料からは売上/営業利益に関する記述が完全に消滅 >>155
マジで山田の経営方法はインチキばかり。
当社の目標は何一つ達成してないよね。
IA事業最強化、新規事業で成長、海外シェア拡大・・。これに対して総括せずに得意の戦略的沈黙かよ。 新潮ー、頼んだぞ!
株主総会前に第三弾!
隠蔽経営陣の闇を暴いてくれ! もうそろそろそのネタ飽きたんだけど、他にオモロいネタないの? >>153
事実か?
車載から野洲に飛んだ奴知ってる。二度も拠点売却くらうとは、なかなか壮絶だよなw 山田に人徳も経営能力もないが、人を見る能力もなくて周りは口先だけのペテン師ばかり。ペテン師がペテン師を生む悪循環。
新規事業も嘘ばっかりで全部失敗。しかしペテン師はマトモな社員を排除して代わりがいないようにする。
もう、事業売却していくしかない。一度、小さな花札屋に戻る。再起できるかもしれんが、社員は100人だけでいい。 買い手候補だった会社はうちみたいな10年横ばいではなくしっかり上がってる。売られた方が幸せだったと思う。
次の買い手候補は見つかってないようだ。 >>161
上がってる会社に売られるのが幸せ、か。そうかもな。
日本電産に売られて幸せとは、俺は思えないがなwww >>162
上がってるじゃなくて、必死に上がろうと努力している企業は面白いだろうな。
努力が嫌いな人には不向きだが・・ 野洲で売れるところあるの?ゴミじゃないの?何あるか知らんけど。OSSだっけ?M社じゃなく潰れそうなT社じゃないか? 山田のことは軽蔑しかしてない。
取り巻きは更にカス。 >>168
好調な会社に建物と設備をお値打ち価格で。人間も付いてくる条件で ここはもう20年ももたないのですか?
ここから転職する人はどの様な企業に転職活動される方が多いのでしょう >>172
今のまま、全社員が静観を決め込んでたら10年持たないでしょうけど、経営と社員が企業努力をし、自社の価値(製品、サービス)を高めていけば安泰でしょうね。
活かすも殺すも一人ひとりの行動次第です。
こんなとこに書いても響かないですけどね。 >>172
最近Uber Eatsの配達員が高齢化してきており、ママチャリに乗って食べ物を運ぶ白髪まじりのおじさんの痛ましい姿が見かけられます。
その一部が元オムロン社員です。
自分の人材価値の向上に投資してこなかったおめでたい人達の成れの果てです。 >>174
お前がそうやって他人を見下すのは勝手だけどさ
「自分の人材価値の向上に投資してこなかったおめでたい人達」とか
十把一絡げにするのはどうかと思うぞ。
努力しても報われなかった人たちも一定数いるんだ。
お前が人材価値の向上に投資して成功してるのか知らんが、運が良かっただけ。
紙一重だよ。お前もいつ見下される側に回るかわからんぞ。
と釣られてみる >>175
脊髄反射して何か言い返したくなったものの、釣られたと見られることは恥ずかしくて避けたかったので、「と釣られてみる」という言葉を置くことで、自分は無自覚に釣られたんじゃないんだ、とアピールして瑣末なプライドを死守しかったんだねw
でもここでセーフティネットがどうだみたいな話出してもしょうがないでしょ。
社会人は結果で評価されるのよ。違うというなら、君たちの大好きな社長さんのことも「努力しても報われない人」の一人として扱うような優しい目線を君自身が投げているのか、ぜひ自問してくれ。 >>173 >>172
>経営と社員が企業努力をし、自社の価値(製品、サービス)を高めていけば
とぼけてわざと書いたんだろうけど、確かにそういう無難な掛け声ばかり言う人が多い気がする。
栄養補給ドリンクのコマーシャルみたいなフレーズ。
社内起業してやる、という覚悟で黙々と頑張る人は出て行ってしまうんじゃないかな? 売上がいきなり倍増したり半減したりするようなことは無いから
気負わず焦らず自然体を貫くのがストレスを貯めない賢いやり方
ラッシュアワーの電車で踏ん張るよりも他人に体重預けた方が疲労が少ない的な >>178
売り上げ6700億で営業利益450億。
粗っぽく計算すると、6700-450=6250億が損益分岐点。
6.7% 売り上げが下がると赤字。そんなもんだよ。
売り上げ半減は無くても赤字転落はいつ起きても不思議じゃない。 >>179
EMCとOSSを売却すれば利益率の良い企業になるよ。アホ社長が本社無能スタッフ部門の8割を付けて売却するのを忘れなければ20年は安泰。 EMCもOSSも売却のタイミングを逸したのでは?今頃にリレーなんて売れないし、紙の切符もなくなる上に新コロでガタガタ。
山田一派は電気製品は全くわかってないし先読みも出来ない。自分では動けんからな。せめて希望退職募集をはよ出せよ。 隠蔽社長は早く早期退職募集しろよ。
テメェの懐にばかり入れずに割増と謝罪も含めた退職金を準備しろ。 利益率高い商品や事業だけやってれば儲かると思うのは本当にど素人の感覚
例えば、かっぱ巻きと玉子とツナコーン巻しかない回転寿司に誰が行く?って話 品ぞろえは重要だ。しかしだ。メカニカルリレーは要らんだろ?旧設計を転用する以外は使わねぇもん。
釘は今でも必要だ。しかしプラスチック製品を釘とトンカチで組み立てはしない。 >>183
アホロン社員らしく視点がズレてるな。
OSSとEMCの製品があるからIABやOHQの製品を買うなんてありえへんやろ。
HPも別だし、そもそも別会社 IABやOHQが自分の商品だけで売れてると思ったら大きな思い上がりと勘違いですね
IAB製品を買ってるお客さんからオムロンは電子部品事業もやってるから信頼して使ってるんですって話は多く聞きます
リレーを使ってるかどうかじゃなくて企業としての幅の広さとか技術に対する考え方も見られてるんです
OHQやSSBは知らんけど >>186
シーケンサ分解したら富士通の入ってたけどなwww 電子部品もやってるから制御機器製品が安心っていうロジックが全く理解できん。
んなことわざわざ客が言うのか、聞いて言わせてるのか知らんが。。。 ご高齢の客にオムロンリレー信者がいるのは事実
まぁリレーとかタイマーしか買わないけどwww MYリレーは使ってるものはある。しかし、コンパチ品も多いし古い機械ばかり。殆ど売上貢献ないし、なくても困らん。それいったらMとかKはどうなるのよ。アホじゃね? 経基職の総点検しないと復活はない。
事業成果全くなしで指示は滅茶苦茶、上への受けは良いがハラスメントばかり。
挙句に企画や人事の社員は、気に入らない社員の評価を書き換え、自らの評価を上げる不正を繰り返してきた。
それで真面目な組織が出来たら奇跡。 >>193
192の肩持つわけじゃないが、リアルな情報が知りたいんじゃない?
世の中には「住宅補助あります!」ゆうて、実際は500円/月の補助の会社とかあるしな。
まぁオムロンさんみたいな一流企業は手厚いんでしょうけどねwww >>195
転職会議とかOpenworkに投稿がある。ここで聞いてる時点でお察しだな >>195
京セラ株式会社(証券コード6971)とか地域によっては0円
ていうか大半は買収した会社の旧制度がそのまま残っているだけなのに住宅補助ありと言っているぞ
甘えるなゆとりが うちの会社もコロナワクチン接種を会社でやるのかな。 >>194
同意です。
こんな奴らが経営基幹職??という人しか会ったことがありません。人事がどうしようもないですね。コンプライアンスを守とか業績上げるという気持ちがあるとは思えません。 うちのマネ陣は口裏合わせて嘘の成果を作り上げてるよ。 管理職が管理職をチェックしても腐った管理職だけになる予感しかしない。
せめて山田が隠蔽した案件だけでも処分してから引責辞任してくれないか?山田一派のクズども。 隠蔽社長 山田義仁と悪党一味は相変わらずコメントしない。戦略的静観などというが悪業を認めているから反論出来ないだけ。骨の髄まで腐ってる。 山田、辞めさせられる前にU波の処分忘れんなよ!!! 在宅勤務で本社の陰気な奴らの顔を見なくて良くなったからストレス無くなったよ。 問題をオープンにして前向きな解決を図る企業というのは応援したくなりますね
株価も鰻上りですし 山田一味、会社の切り売りだけで暴利の報酬。
次はOSSか、EMCか。ただ、これは売ってもよし。 おいおい今度の国内営業トップ、どこの幼稚園から転入してきた!幼稚過ぎて顧客に連れて行けない。オムロンの営業の質問われる。 人事トップ 冨田がアンケートの会社への評価が上がったと自分の実績のように発表してるな。
お前らのアンケート手法は世の中にバレてるんだよ。そりゃぁ、名前ばれるから良いように回答するわぁ。アホくさ。
匿名のはずのアンケート結果がすべて実名でリスト化され、個人ごとに“点数”まで付けられていた。現経営陣に批判的な回答をした人は“赤点”です。その上で、幹部同士で『やっぱり〇〇はダメだな』と社内メールで情報交換し、人事査定の根拠にしていたのです。 >>210
このかいしゃではアンケートにもおべっかを使わないといけないんですね。 アンケートは管理職から一つずつ説明を受けながら画面共有して入力してます。 >>208
だから新企画室長でバランスとってるだろ。
こっちを連れてけよ。 >>210
本当のことを回答できないインチキアンケートで喜んでる経営陣はヤバイですね。本社は北朝鮮?中国?ロシア?日本の企業とは思えませんね。 冨田って、頭の中にお花が咲いてる人だから、何もわかんないでしょう。いらない人。 >>208
かと言って代わりがいない。シェアダウンの責任をとって退職する人材として選ばれたアホ。 >>216
アンケート記入者を特定して人事査定に反映させているクズはホンマいりませんな。
バレないと思ってるのはお花が咲いているからやね。山田義仁隠蔽社長に冨田陰険人事責任者には早く退任してもらいましょう。 オムロンに顧客に向き合った良心的な製品は残ってますか?青臭いけど企業価値って、どれだけお客さんを大切にするかって事だと思う。IABの制御機器、EMCの電子部品、OSSの社会インフラ、OHQの体温計、体組成計…。お客さんに喜んでもらう為に仕事する、仕事の為に勉強する。昔はまじめでした。健全な会社に戻ろうや。 >>220
もう手遅れだよ
山田社長の功績は末代まで讃えられるよ
企業100年説を実証した伝説の男 >>220
そういう曖昧な綺麗事を掲げてきた結果が詐欺師が出世する会社だろうが 売上利益成長ないから社員が減っていくか、給料減らすかの二択。そして消滅する。
こればっかりは数字は嘘つかないよ。山田一味が逃亡する時が最後 ワクチン職場接種のご案内来たね。6/21からK。準備多拠点らしい。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 やっぱり査定は上司のお気に入り度評価が更に強化されていた。 ワクチン打ったら、テレワークおわりやね(´・ω・`) >>229
テレワークが終わる前までに、転職だっ! >>224
三重県でも
清々しいほど優先順位が明確 >>231
たしかに。
役員と手つなぎ山登りデートを目撃されたK木も人事だな。 >>231
会社を私物化していますね。
>>233
弱い立場の娼ではなく役員の名前を書きましょう。会社の金で娼婦を買ったようなクズは許してはいけません。 くっそ、会社辞めたのに、このスレを見に来てしまう。
何年もの朝のルーチンに入ってしまってる。 売り上げや営業利益が2010年とほぼ同じなのはすごいですね。
この調子で会社としては生き残るのでは。 売上も利益も10年前と同じか。
材料費や運賃や電気代は上がっているから、毎年、給料を下げていけば生き残れるね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています