IDEC(和泉電気)てどうよ?Part3 [無断転載禁止]©2ch.net
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2019年の年末に、T君が私を研究棟の7階からTM棟の3階の誰もいない静かな密室に連れ込んで、こう言いました。
Wさんのやさしさに甘えてました〜
気持ち悪すぎて、昨日のように覚えています 自殺宣言いいからさっさとパワハラ遺書書いて自殺しろよ
自殺する場合はうつになって会社こんわ ころっけ、ごちそうさまでした。表面にはソースで
ZZZ 揉み消されるのがオチです。
内部でキチンと対応されるなら、労基や裁判所に訴えられません。 このカッターナイフによる自殺の件、社内中に広まる予感する 実際に自殺者が出ても変わらないのに、自殺未遂で変わるのでしょうか? 実際に自殺者が出ても変わらないのに、自殺未遂で変わるのでしょうか? 百人ぐらい遺書書いて自殺してくれて
遺族が訴えてくれたら変わる
どんどん自殺して >>448
気にしないでしょ。腐ってますよ、この会社。 >>445
マスコミに言うべき?上場会社ですよね。 マスコミも興味ないは
こんな名ばかりのニッチ企業で
売り上げ数百億程度
いうても中途半端なパワハラ
同じ内容でも三菱とか東芝とかならまだし >>453
以前にどこかの会社の経営権を争って裁判になって、ニュースで報道されたことはあったと思います。
社長も画面に出ていました。 ただのパワハラと経営権巡る裁判では全く意味が違うでしょ
しかも社員が知らないレベル
記念地上波やね とりあえずパワハラ対策として
組合に報告→口頭で言って終わり
部門長に報告:全力で否定される→喧嘩両成敗的な方向へ
これはパワハラを認定すると、そこの管理職に対し、罰則並びに
部門長が経過報告をHRに連絡する必要があるので嫌がる
HRへ報告→上記同様の内容だが、お互いの聞き取り調査を行う
基本的に成績が低い社員には冷たい。パワハラを受ける社員に対しては
上長が徹底的にダメな部分をHRに報告するにで厳しい
労働基準局へ連絡→証拠をとるようにもとめられる→社長にも注意が行き関係者処、
最後の手段だがあまり幸せになれない
正直いうとベストは異動、次点が退社かな 労基おすすめ。
かなり前だけどサービス残業のことで調査に来て、
上司の態度がコロッと変わった。
告げ口したことがバレたら、色々言われるかもしれないが、会社がキチンと対応しないのだから仕方がない。 退社覚悟で株少しでも持ってるなら
株主総会で意見言うのも手だよ
結構お粗末な経営陣の責任は下が取る感じだしね 人変えていくのが一番かと思うけど
この会社って同じ仕事やってるベテランが一番評価されるから
その視点でしか仕事できない固定観念の上司が多いのよね
そういう人がコントロールの役割しても
人を使うという新しい仕事に対応できないのよね
ほんで仕事の評価も頑張ったか否か
早く来て遅く帰ってとか、発想が昭和
どこがグローバル企業やねん
標準化できない人上司にしたらいかんで しんどかったけど、転職できて本当によかった
残業代出るし、持ち帰りしなくて済む 転職サイトからオファーいただきましたが、この会社はやめた方が良さそうですね。経営、組織の腐っている様子がよく伝わります。 今はサービス残業も持ち帰り残業も無くなったのですか?
かつてはよく、労基やって来ましたけど。 転職エージェントからすると美味しい会社。人事はアホやね。 >>463
年収☓20−30%を得られるからな。
中途採用の定着率が低い会社=お得意様 福崎労働基準監督署の査察入ったか
あそこの人間達本当に仕事糞下手だからな
あるのは言い訳と責任転嫁のみ
管理職全員入れ替ええよ
絶対治らんぞ
早く帰るために努力できない人間が
時間効率を高められるわけがない ホームページの決算発表ビデオ見たけど、ちょい虚しい。右にいるメガネ男は誰? 自殺未遂どうなったの?
やるなら盛大に本社の屋上から飛び降りてね 連れ込んで甘えてました〜ってキモww
439名無しさん@お腹いっぱい。2021/04/02(金) 20:41:01.00ID:4C7IfO+s
2019年の年末に、T君が私を研究棟の7階からTM棟の3階の誰もいない静かな密室に連れ込んで、こう言いました。
Wさんのやさしさに甘えてました〜
気持ち悪すぎて、昨日のように覚えています この会社終わってるからな
コロナで営業の価値はなくなったと子会社化
生産は未だパワハラ、イジメの嵐
30年前の仕事のやり方を未だ強制する
設計は未だ間接業務が大半という 福崎って遅れを出しまくって、リードタイムは伸ばしまくる
小学生かよって仕事だよな
土地転がしやってるから仕方がないけど
こういう納期も守れない事業所から閉鎖すべきだと思うんだがな 土地転がしでは、次は尼崎やろ
時価上がりまくってるし >>474
まあ福崎だけじゃないけどな。会社としてもうちょっと販売計画とか在庫戦略とかの責任をなんとかしてやれよと思うわ。いきなり倍の数を作れとか生産だけではどうにもならんやろ。 よく分からんのだがなんで福崎ってあんな遅れが増えたん?
尼崎とかと比べて異様に遅れてるんだけど
やり方が悪いんじゃない?
尼崎のやり方聞けば良いんでね?
話聞いても受注が増えたからだいうけど
リスク管理が甘すぎるんでね?
てか10月回答とか普通にあるんだけど >>478
件数とかややこしい製品が多いくせに、生産管理が少なすぎて回ってない。平常時はともかく確実にリソースが足りないように思う。逆に尼崎とか本社のスタッフはぬるいみたいよ。尼崎が優秀ということではないと思う。 福崎は品質が悪くて納期も酷い
京都から行った製品も浜松から行った製品も筑波から行った製品もみんなqcd悪化してる
人数が足りないんじゃなくてレベルが低いんやで
言い訳とか要らんから、もう少しお客のこと考える意識を持ってくれ
iso間に合えばsoは遅れてよいとか言ってるの福崎だけや
ほかの事業所はみんな調整してくれてるのに
福崎だけ調整してくれない
その上isoも守れてない >>440
さすがIDECパワハラ上司、言うことが殺人!! 福崎はな〜
客先納期が間に合わないから早くしてくれ言ったら
部品がないんです言うんだよ
部品はいつ入ってくるの?言うたら
部品が発注出来ないんです言うんだよ
なんで発注出来ないの言うたら上司の承認が降りないんで言うんだ
なんで承認降りないのっていうと、LTがあるから必要ないって言うんです
これはもう業務怠慢やろ。福崎行った製品がみんなこれやで
これでレベル云々言うても、一旦解体した方が良いでしょ
営業が他社の製品見つけてきて対応してるの赤松さん理解してるんかな? はよ飛び降り
君の犠牲を持ってidecのパワハラ体制が是正されるとしたら
それはとても価値がある どう考えても福崎より尼崎の方がややこしい製品多いけどな
そもそもに部品点数が10倍違う
その尼崎が納期守ってるのに、福崎まじ何やってるの?
福崎なんかリレーやシーケンサーのローテク品だけやろ
逆にどうやって遅れるねん >>484
夜の遅くまで考えてくれてもうしわけないけど
自殺はないわww
ほんま、驚いたわ。
執行役員から依頼された仕事を
「距離計られないんで無駄・・・NMOに ○○センサやめさせるよう、もっていきましょうって」年明け一発目のチームミーティングでTが提案してきたんだから
ほんと、執行役員なめた発言、提案だった。 2chじゃだめだから
ちゃんと株主総会で発表しよう 錦さん
というわけでハラスメントがひどすぎ、職場復帰するまでもうちょっとかかります。
主治医からは「労災の可能性あるからメモしといて」って言われました 自殺宣言部下にさせた!
あいつは酷いやつだ
でも自殺はせんわ
…はよ死ねや ちなみ福崎でパワハラで鬱になって1ヶ月休んだ人いるけど
鬱の診断書持って来てたけど揉み消されたよ
診断書持ってきてこれやで
医者の助言もそうだけど、弁護士に相談しときや まず自身が自殺宣言することはパワハラを示す証拠にはなりえないんじゃない?
どんな酷いこと言われたかが問題であって、話聞いても酷く見えない
センサに関しては、距離の問題は常にあって、実際現場で測れる距離は20m程度までだし
計算上の数値で50m保証とかあるけど、レンズの不良率もあって、歩留まり9割の製品なんだよね
その問題が10年以上解決してない状況で、執行役員が距離伸ばそうと言うけど
距離伸ばす事によるデメリットがあれば意見を言うには至極当然だと思うんだけど ありがとうね。
でも、こんなところでねたバラすわけないじゃないですか。ほんのおあそびですよ。
この会社、天才の藤田貞三さんが亡くなられてからほぼ横ばい。彼の特許や実用新案全部で400件以上あるけど全部読んだ?
ほんと泣けるよ。彼が死ぬ直前まで何を考えてたか。
その後、会社に育ってリーダーになった方は、部下に嘘をつく教え方を教育した。
奪った仕事もバグがあって、そんな大事なことミーティングで報告なし。
挨拶は返さない。
僕はこの会社の成長を願ってる。管理職の教育やりなおしてください。 実験、おあそびがすぎた。
w「(君が教えてくれた)Sさんのパワハラのこと、人事に言うから君、証人になってくれるよね?」
T「Wさんの優しさに甘えてました〜」
(その後T君、冷たくて挨拶しても全く挨拶返さないんですよー。1年、1年もですよ、びっくり)
あの密室に連れ込まれた出来事が毎日思い出され気持ち悪くて寝れないんです〜〜
もう、パワハラ、ハラスメントという感覚を昇華して『気持ち悪い』です
少なからず心身に影響与えていることが分かったので、この掲示板に寄るのしばらくやめること宣言いたします。復職ながびくので 本当に理不尽で成績を下げさせるためだけの嫌がらせの指示
一日の大半を罵声をみんなの前でされる
例えるなら1+1を3といえ言われて、3といえばあいつは馬鹿だと喧伝される
そういうほんまもんんのパワハラが今現在行われている福崎の現実を見せてやりたいわ この話、やっぱ、じつに、おもしろいわ
もし、
>>435で、Tが「NMOに、◎◎◎センサーやめさせるよう、もっていきましょう」と【言ってたら】、
SやTがカッターナイフで首をかき切って自殺するってとになるんですよね?約束してないんなら、生きたらいいけど。約束する勇気ないだろうしね。
そうなると【言ってたら】、「はよ飛び降り」、「さっさとパワハラ遺書書いて自殺しろよ」などなどの
IDECの社員と思われる殺人的な書き込みの矛先は、すべてSやTに向かうことになる。 この話、やっぱ、じつに、おもしろいわ
もし、
>>435で、Tが「NMOに、◎◎◎センサーやめさせるよう、もっていきましょう」と【言ってたら】、
SやTがカッターナイフで首をかき切って自殺するってとになるんですよね?約束してないんなら、生きたらいいけど。約束する勇気ないだろうしね。
そうなると【言ってたら】、「はよ飛び降り」、「さっさとパワハラ遺書書いて自殺しろよ」などなどの
IDECの社員と思われる殺人的な書き込みの矛先は、すべてSやTに向かうことになる。 この話、舩木社長に報告したほうがいいんじゃない?
社員のマインドだけでなく、品質のマインドなどいろいろな社員教育に使えそうですよ。 まぁ、2人対1人といういじめの構図で、いやがらせで「NMOに、◎◎◎センサーやめさせるよう、もっていきましょう」
って言ったけど、その内容が錦さんをなめた発言に受けとれることに気付いて、「そんなこと言ってないわー」って言ったんでしょう。 これで人事部への月一の報告内容として印刷してまとめれるんで、これでおしまい。もう見ない。 いいから言い訳してないでさっさと自殺しろよ
そんなくだらん内容で自殺宣言出るなんて
設計はもう少しパワハラ全開にしたほうが良いぞ
生産部はその1000倍のパワハラ受けてのに
それ差し置いて、女の腐った内容のかまってちゃん描き込むなよ 内容見ても全然パワハラとは思えないし
言った言わないの水掛け論なだけな気がするけど
どちらかと言うと君がもう少し社会性を学んだら?とは思う
会社の未来云々言うけど、会社の方は君を必要としてないんじゃないのかな?
実際に生産部とか着任当日に罵声を浴びせるとか、意味不明な行為が横行している
古くからいる人が自分達のやり方を神格化し、他者を否定しあげる
そういう書き込みある中、意味不明の自殺宣言を根拠に
パワハラ言われても、そういうのチラシの裏に書けば良いと思う 福崎は仕事のやり方が悪いねん
京都から来た人間も、浜松から来た人間も、筑波から来た人間もみんな辞めてった
物凄い理不尽な扱いを受けて、出鱈目の指示に従って、その結果QCDは崩壊した。
そのあと、自分の息のかかった人間にやらせて、悪くなった数字と比べて良くなったていうんだ
こちらがパワハラ受けても、この仕事の内容なら厳しく指導されても仕方がない言うねん
でもそういう指示してる上が全き責任を取らないのです
イジメ本当に酷いし、福崎行った途端罵声を浴びせられる
サービス残業前提の取り組み
定時前まで説教、定時後に持ち込みいかせて自分は帰る
ほんまに福崎は肥溜めな仕事のやり方やで 福崎は全部嘘、出鱈目
データも間違いだらけ
人を陥れるだけのクソ事業所
他の事業所から来た人間に仕事の出来ない環境を作り上げる
クソ事業所
簡単な仕事を嫌がらせで失敗させて、罵りあげる
事業所長がパワハラを庇いまくる
社会への貢献がかけらもない会社
まず事業所長が、リーダーが責任を取らないと 福崎行ったら成績下がるで
嫌がらせが凄いから
尼崎や滝野から行く人は気をつけてね
事実上のリストラだから
たとえ君らがノーベル賞取れる能力があっても関係ないから
出来ないやり方を強制する。下請け法違反を強制する。
簡単にできる営業の要求をことわるよう強制する
それでいて評価も下げる
能力なんて関係ないねん
パワハラでいじめあげるから >>508
事実かどうかは判断つかないが、やべーな。上が変わったら、風通し良くなるんかな?その次の奴も同じように部下にパワハラしたら、替わっても意味ないような気が… まあパワハラは犯罪級だし、歴代所長はそれを肯定する
仕事ができない人間に対するパワハラは指導だそうだ
所長の目の前で罵声浴びせてるのに、知らないふり
何を言ってもお前はやることやってるのか?って返される
そのやる事ってのをできない状況を作ってるのに
一日の半分罵声言われていつ仕事するの?
そもそもに仕事ができないレッテル貼ってるけど
失敗するやり方強制される
おれは福崎のやり方は犯罪だと思ってるし
パワハラリーダーはもちろん、それを肯定する所長も犯罪者だと思ってる
見て見ぬ振りをするHR部も共犯だと思ってる 正直福崎こそ閉鎖すべきだと思ってる
令和のこの時代に大多数の前で出鱈目な内容で
罵声し続けるのが許される会社とか、どんだけブラックだよ
しかも、それが会社に損害を与えるような内容で
担当者のみ責任を取らせるとかおかしいだろ
というか責任取らせるためにわざと失敗させるんだよな
他所から来た人間にお前の所はインチキで成果あげてただけって言い続ける
企業の社会的責任はどこいってるんだよ
パワハラ研修を、如何にパワハラにならないかとかいっちゃってるくせに
100人がいて100人がパワハラやろってやり方なんで許されるねん なんか福崎へのコメント多いな…問題はどの部署かしらんが、多分、上が替わったら会社としては、更に機能しなくなる気がする。なんやかんやで代わりにできる奴がおらんのやろ。詳しくはしらんけど 福崎いってから全部だめになってるんだから
人変えないと無理だぞ
品質管理は電子系じゃなければ、図面が見れれば出来るし
工程管理も自動発注だし、ラインの計画は現場が立ててるし、
生産は基本組み立てで、作業のほとんどは協力工場だし
でも福崎だとなんもできなくなる クソにパワハラ食らってやめたけど、ここ異常だよ
他の会社なら速攻降格されることをHRが率先してやってやがる
よその評価方法も分かってないくせに、上っ面だけ真似事して、頑張りましたってアホか
って言っても、他に行けないなら我慢するしかないわな まじで泣き寝入りするしかないのかね
普通生産だと部下何人持った経験があるかが大事だけど
この会社はグレード制でリーダー以下は平等とか意味不明な扱い
部下持ったことのない人間がいきなり大量の部下持って
人事評価までやるから、手が回らない上パワハラに走り易い
トップが出来ない人への指導と言ってるぐらい組織的な面もある
気に食わない人にはイジメ抜いて、成績も極端に下げて、厳しい指導と言ってしまう
上司の指示に従った失敗は、部下が責任を被るものなのか? まずほかに人がいないということはない
そこまで優れた人間が上についてるわけではない
役職を与えて競争できる環境があればきちんと結果出せるよ
特にパワハラやってる福崎の課長部長は解雇でよいだろ
上向けもうそつきのデータや人の性にしかしないのだから >>518
現実みろよ。生産部のどこにG4がおるんや。組合員の部門長か?G3だって、そんなおらんやろ。サブリーダーとかおるけど、ただの一担当なんやから、先に人間増やさんと、組織としては機能せんやろ。 意味わからん
G4は兎も角、G3なんかいくらでもいるだろ
高卒でもG3いるのに今の生産部の間接員は大半大卒やで
課長クラスはG3でなれるんだから、特に50代の課長はお役御免でよいだろ
それこそ経営がわかってない
パワハラで部下をつぶすインチキ上司をいつまで飼ってるねん 製造の人が、文句言ってるみたいだけど役割分担わかってる?
生産が予定通り出来ないのは工程設計やってる設計と生技のレベルが低いからだよ
本来は部門長がラインオフする前に、問題点を洗い出しやるんだけどそれを理解してないからQCDに問題が出る
品質は生産しながら作り込むって言ってた馬鹿もいたわな
一旦出荷して、根本不具合が見つかったら全品回収だボケ
設計と製造の部門長は問題が出ても対策出来ないからパワハラで責任逃れ
たかだか経常50億の会社にファブレス化推進出来る人材いる訳ねえだろ そもそも組織として生産部がまともに機能してないじゃん
特に福崎なんか、一日の大半がパソコン作業に追われている
サービス残業ありき、結果ありきの資料作成
生産部の目的は本来QCDなのに、それの真逆をやってるのが福崎
しかも言うに事を欠いて人がいないからできないとか、どの口が言うねん
仕事が下手でパワハラで仕事できなくさせてるだけだろうが
そんなのなら入れ替えて競争させよう
実際は対して仕事してないんだから
仕事の9割が結果ありきの捏造資料作りなんだから >521
それはパワハラで部下を食いつぶす話とは別問題だろ
京都、浜松、筑波からきた製品が全てQCDが悪化してるのに
設計が悪い言われてもな
そもそもにそのために天下りで、品管リーダーが設計出身者なん パワハラは能力がないからやるんであって、上長自身で対策出来ればそんなリスクあることやらねえよ
あと、製造は決められたことをやる人、設計はルールを決める人、製造スタッフは製造状況を管理する人
拠点移動でおかしくなるなんてそもそも製造仕様のレベルが低いからだよ
お前らの仕事海外に移管させたら垂直立ち上げ出来ますってとこまでやってねえだろ 尼崎で立ち上げできてるのに何言ってるの?
浜松とかいつ移管してるねん
移管してできないのはレベルが低いからだろ
福崎はローテクの製品しか作ってないから知識がないねん
社内でやってるのなんか組み立てだけやろ
海外持ってても、もう少しまともなもの作れるわ >524
>パワハラは能力がないからするんであって
犯罪を肯定化するなよ?
こういう思想の奴は自分が能力高いと思ってるんかね >>520
現実みてや。G3で40代以下の役職無しとかおらんで。現場とかはG3イコール、サブリーダーかリーダーやで。理想だけ言われても、これ以上、兵隊がおらんようになったら、結局、苦しむのは兵隊やで。 人と場所が変わったことでどう変化があったかを、ftaで検討してみれば?
人のせいにする前にやることやれよ
あと、日本人は決め事は守るよな
海外は決めたことを守らないのが当たり前だから、違うことが出来ない仕組みを作るんだよ >528
人の性にしまくってるのが福崎の無能管理職だろうが
お前はまともに文章も読めんのか?
こういうパワハラを肯定する馬鹿がいるから何も変わらんねん
結果出せてないやん
全て設計が悪いんです!
お前は何やってるねん? パワハラは肯定してないし、犯罪だと思ってるし、絶対にやっては行けないことだと思ってる
パワハラする人を同じレベルで考えるからストレスになるんであって、馬鹿な猿だと思えば少しは気が楽になるんでないかい? 人がいないとは思わない。能力がないだけ
やってる事はすごく簡単な事なのに難しくしている
出鱈目な資料作りは福崎の伝統
外様イジメも福崎の伝統、下請け方違反も同じ
あと言い訳や人の性にするのが凄いのも福崎の伝統 他の組織のパワハラと違って、福崎のパワハラはものすごく悪質なんだよ
言い方悪いけど持ち帰りとかして我慢して理不尽なことでも
ついていくけば最低限の評価をするとかじゃなくて
兎に角人を陥れる内容で、そういう設計がどうとか品管がどうとかじゃなくて
そうやって守れる品質も納期も貶めた挙句、人の問題として対応する
正直殺傷事件起きてもおかしくないと思うよ 自分はすごく何でも知ってて、他は馬鹿
他所から来た人間はインチキしてる
そのインチキをやってる人間を指導してやってる
お前らインチキやって評価高めてたから、成績は落としてやる
グレードも落としてやるから覚悟しろ
所長もそれを肯定するから性質が悪い
組織的パワハラなんだよ
大野さんの時みたいに全員に当たり散らすんじゃなくて
ターゲット決めていじめ抜くんだよ
成績もどうやってもターゲットになったら下げられるんだよ 馬鹿な猿とは思っているし、実際びっくりするほど生産のことも知らないし
技術的なことも知らないし、下請け法に引っかかる事も平気でする。
物事の解決方法も知らないし、会話もすり合わせも出来ない
それでも上司だし、出鱈目な指示を出しても許される
その上成績を理由なく下げても許される
問題が起きてそれが上長の失敗であっても
その指示のメールを事業所長に送っても、否定される
部分的だからわからない。分かってるのは失敗した事だけ
学問に準じる事も否定される
それによる失敗を理由に毎日延々と責められる
福崎は普通じゃナインだよ 後移管の立ち上げが上手くいってないのは
下請けイジメのせいで設計や生産が原因じゃないよ
普通に情報も与えないし、向こうの要求も無視するし
見積もりの際の条件も無視する
生産が勝手にやった事だから知らないとか普通に言う
普通にやればできる内容を、普通にやらず失敗してるだけだから 福崎は本当に一回解体したほうがよいと思うし
能力も試験やり直したほうがよいと思うぞ
今の50代って試験なしでG3上がった輩でしょ
だからパワハラ肯定できるし、問題解決より人のせいを優先できるねん Wさん
文章がとてもわかりにくいので
おとなしくアマプラでもみて自宅療養してくれ ネタにマジレスかもしれんが、パワハラは労基に強い弁護士に相談すると良いよ。
法テラスとかはダメだけど
辞める時、クソむかついたから弁護士に相談して面談時の内容は全て録音、こちらの要望が通らないなら違法行為も含めてパワハラで訴えるって言ったら要望全部通ったよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています