2023/06/23
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東映アニメーション 第85期定時株主総会
日時：2023/06/23 10：00～11：00（11：03～11：12上映会）
場所：東京プリンスホテル 2階 プロビデンスホール
お土産：無し
接待（飲み物や食べ物など）：お茶か南魚沼のおいしい湧き水（ペットボトル）
その他：ロビーにポスター展示、開始前はスクリーンに放映中の作品の予告PV
質疑応答の前に、決算説明会やIRミーティングで寄せられた事前質問に回答
事前質問が2つ、質問者は11人（昨年10人）で独り1問
事前質問はどちらも吉谷専務が回答
・流通株式比率の向上と進捗状況
（吉谷専務）上場維持基準の25％に引き上げる為、繋がりのある事業法人に株の売却を働き掛けている
本年3月で2％改善したが充足には至っていない
2025年3月までに適合出来る様、売却の働き掛けを行っており、近日適合計画書を提出予定＞＞145
・情報セキュリティ対策の進捗状況
（吉谷専務）不正アクセスを受け、独立した社外取締役・監査役、問題調査委員会から提出を受け
緊急対応は完了しており、同様な攻撃が来ても対応力・回復力はある
（失念、9/21に3つの何か）完成優先スタイルから継続保全スタイルに、権限ネットワークの分離
短期対応と長期対応で11項目を策定し、短期対応は完了
全対策の管理に向けて取り組み、継続的な見直しと改善を計る
質疑応答は議長が指名
・古いコンテンツをどう生かすか
（鈴木取締役）ライブラリのリブートは中核戦略の一つ、ヒットは女性の応援を頂かないと
はっきりした事は言えないが、発表を待っていて欲しい
・『Dancing☆Starプリキュア』The Stageは傾向が違うのでは、何故プリキュアのIPを使ったのか
（鈴木取締役）2.5次元の舞台で、ひろがるスカイでも男の子のプリキュアが出ている
（鷲尾執行役員）20周年施策を行っている
3～5年前からプロジェクトを立ち上げ検討し、新宿地下通路の広告や全プリキュア展等
プロモーションの中で、子供が大人になって一番喜んでくれる事をやってみようと言う考え
過去から派生したシリーズ、ライブ感のある物をやってみたいと舞台
その中で若い女性から、そのまま女性が演じるより違うプリキュアが見てみたいと意見が出て今回の決断
プリキュアの立ち上げ時は異端のスタート、タイトルを残したままキャラクターを変える事をやって来た
妖精・宇宙人・アンドロイドのプリキュアも居る、その一環としてチャレンジしたい事の一つ
ご意見がある事も存じ上げている、実際に見てからご意見を
・全プリキュア展東京会場の物販の不手際について、イベントノウハウの共有や再発防止策は
（篠原常務）東京会場に来た皆さまにお詫び
物販は客の入りと購買率を計算したが早々に完売、名古屋、大阪は充分な量を確保
サンシャインの構造の問題があり不慣れで不手際、導線の作り方等、改めて計算し準備して参ります
イベントは多々やって行きたいと思う
（高木社長）社長からもお詫びする
・音楽配信の連携、劇伴等でサントラの無い作品は配信でやっては
（鈴木取締役）音楽は映像にとって重要、ワンピースもウタで相乗効果出て来た、偉大である
配信もしている、劇伴は貴重なご意見として前向きに検討
・人材の多様性、経営陣に外人の雇用やジェンダーは
（辻取締役）事業内容を考えても検討の余地はある
女性管理職は増えており、内部からの役員や社外も視野に入れている
壁は設けていない、今後も尊重しながら
（高木社長）検討して行きたい
・オトナプリキュア、選ばれる基準、選定、ビジョンは
（鈴木取締役）鷲尾執行役員に振る
（鷲尾執行役員）プリキュアは20周年で77人
各シリーズのスタッフ関係者が力を入れて作ったので悩ましい問題
オトナプリキュアは初めての試みで初期世代でやっている
今後取り上げて行きたいと思っている、是非ご期待下さい
・インボイス制度に関して発注者としてのサポートは
（布施取締役）個人事業主の方には重要なパートナーと考え
取引を止めたり金額を下げたり課税事業者になる事を勧めたりはしない（※制度の賛否では無い）
・子供も株主だが総会が平日で出席出来ない、アーカイブ映像で見られたり出来ないか
（辻取締役）ご家族で有難う御座います、総会はお休みの日は難しい
喜んで頂ける何かを検討、オンライン総会も検討している
（高木社長）株主向けのオンラインイベントもやっている
後2問→（株主から異論が出る）→じゃあ3問
・アニメのゲーム製作、IP利用、バンダイナムコとの契約があるのか
（篠原常務）ゲーム市場はプロモーションに於いて大事
ドラゴンボールは北米でパワーが強くプロパティを支えている
バンダイナムコとは作品スタートからタッグで作品を育てている、続けて行きたい
一方デジタルプロダクト推進室ではNFT含めゲーム開発をしている
中国で展開しており今後順番に発表して行く、言語・嗜好の問題もあり、エリアに沿う展開を
その他の選択肢も視野に入れ順次発表
・持続的な成長、ヒット作が集中すると業績の変動
（伊東取締役）今期は主力が固まって過去最高益
なるべく重ならない様にしたいが関係者が多数で、コロナもあって寄った
（高木社長）会社としても分けてやった方が良いが、権利元が付いてるので中々難しい
ワンピースに女性や子供のファンが付いた、スラムダンクは若年層に沢山来て貰った
今後の作品に繋がって行く
・社外取締役の選任、ワンピースと特撮が被る様になった
経費私的利用で辞任した人も居た、理解のある人に就いて欲しい
（高木社長）目的事項に関する事では無いので
（伊東取締役）選任に関して回答
幅広い知識と経験を生かして監視・指導・助言で選任、現時点では最適の布陣
独立取締役・独立監査役・関係者・特別委員会を通し提言を受けて検討して、説明責任は果たしている
俺も質問原稿を考えてずっと挙手してんのに、こっち側を見てもくれず質問打ち切り
質問者の座ってるブロック傾向もメモしておくんだった
高木社長は視野が左に片寄っている！多様性を無視してる！（適当
総会終了後に東映アニメーション作品の上映会
司会の人が案内、11作品で8分
・映画の特報（セラムンコスモス、オールスターズF、デジモン、悪魔くん
・放映中の作品の予告（逃走中、おしりたんてい、銭天堂、ワンピース、ひろがるスカイ
・キボウノチカラ特報
・ガールズバンドクライMV
予告は開始前にも流れてた、MV途中でフェードアウトして何事かと思ったら終了
上映中は会場の照明少し落とせよって思った