あ
主に大学生以上の成人期の人及びそれに関連する問題に関して用いられる用語である。
1990年代以降、発達障害の関心は高まり続けているが、当初は発達障害者のうち小学生や中学生などの子供の問題に重点がおかれていたこともある。
しかし、現実には青年期や成人期以降に発達障害と診断される事例も多く、また、大学及び大学院までは、
何らかしらの方法で自身の発達障害に対する自衛手段を取っていたり、学業においては健常者よりもむしろ優秀な成績を収めるケースも少なくなく、
問題にされないまま放置されることも多い。しかし、社会に出た途端に急激に馴染めなくなり、職場を追われるなど行き場を失ってしまうケースも多くなっている。
発達障害の大多数は先天的であるが、本人が自身の障害に気づかないまま社会に出た場合、
こうしたトラブルに戸惑ったり、自身がそのような障害を持っているということを頑なに否定したりする。
また、発達障害の診断基準に幼少期の状況が聞かれる場合も多く、当時の資料や記憶が乏しかったりした場合など、子供の発達障害に比べ診断が困難である場合が多く、
昭和大学附属烏山病院など少数ながら大人の発達障害を扱っている病院もあるが、
発達障害の研究及び診断、支援の中では特に遅れている分野である。
また、発達障害の特性は成人期になると薄れていくと言われることがよくあるが、
実際には特性がほとんど薄れていないケースも多く、また、こうした認識が無理解に拍車をかけている側面もある。
現在では、インターネットや一部の精神科医において議論や研究が進んでいる。
治療薬
日本においてADHD治療薬は18歳未満の者へは承認されているが18歳以上の者へは承認されていない。
2007年（平成19年）以前はノバルティスファーマのメチルフェニデート製剤（商品名リタリン）が適応外処方（または適応外使用とも呼ぶ。薬事法基づく添付文書に書かれていない使い方、
つまり適応症だと認められていない疾患や適応症だと認められていても認められていない量で医薬品を処方すること）にて処方されていたが、不適切処方が表面化、翌年より厳格な流通規制が敷かれ、処方できなくなった。
他にメチルフェニデートを含む薬としてヤンセンファーマによるコンサータ（日本では2007年発売）があるが、
こちらも厚生労働省より受けた指示をもとに厳格な流通規制が敷かれた上での発売のため18歳以上の者が使用することは事実上不可能である。
日本イーライリリーの「ストラテラ」（成分名・アトモキセチン）は2009年4月22日に18歳未満のものに対して承認されたが、それ以上の者に関しては治験を行っているところである。
^ 日経メディカルオンライン「コンサータ：日本初のAD/HD治療薬」2007年11月15日 日経BP 2010年5月19日閲覧
^ ヤンセンファーマ株式会社「コンサータ錠の適正流通管理について」2007年12月19日 2010年5月13日閲覧
^ 日本イーライリリー「開発中の新薬」2010年5月13日閲覧
発達障害情報センター（厚生労働省）
発達障害教育情報センター（独立行政法人国立特別支援教育総合研究所 ）
成績優秀なのに仕事ができない“大人の発達障害”急増の真実(成人の発達障害について)
日本初！大人の発達障害の人々が運営するブックカフェ「Necco」(成人の発達障害について)
特にADHDはコントロールする力も弱いので、なおさらです。
このままだと怪我や事故が起きるのではないかと心配な場合は、市町村の窓口、発達障害者支援センターならびに医療機関で相談しましょう。
“大人の発達障害”
「5年先まで予約がいっぱい」
“大人の発達障害”増加も専門医不足
やるべきことを先延ばしにする。約束が守れない。
時間に遅れる。人の話が聞けない。相手の気持ちを考えずに一方的に話す。物事の優先順位がわからない。後先考えずに行動する。場の空気が読めない。
キレやすい。落ち着きがない。片づけられない…。もしそうだとしたら、その原因は“大人の発達障害”にあるのではないか。
ところが一旦、社会に出ると、同僚や上司、クライアントとの人間関係が不器用で、時間や金銭、私物管理、感情コントロールなどもできなくなるんですよ」
こうして仕事がうまくいなくなると、職場で孤立して、出社できなくなり、
新たな大人の「引きこもり」の増加にもつながることになる。
「深刻なのは、大人の場合、ほとんどが合併症を示していることです。ＡＤＨＤ80人、アスペルガー50人を診たところ、合併症のない人は、わずか13.8％でした。
ほとんどの方は、うつ病、不安障害、依存症、パーソナリティー障害などを示していました。とくに、新型うつ病系といわれる、仕事をするときだけ元気がなくなる人たちや、
自己中心的で、人を責める人たちです。治りにくいうつ病や、アルコール、ギャンブル、買い物などの依存症の人は、発達障害の疑いがあると、ようやく最近、注目されるようになりました」
米国ではすでに90年代から、こうした合併症の研究が進められている。
しかし、日本ではまだ、これからという状況だという。
発達障害と思い浮かばないんですよね。職場に出たり、結婚したりした時に初めて、諸々のトラブルに悩まされる方が多いのです」
（１）非言語的ワーキングメモリーの障害があるため、時間に対する観念が希薄で、物事を心に留めて置くことができず、過去の想起の欠如や将来に対する配慮ができないため重要な約束を忘れてしまう。
（２）内言語化の障害があるため、規則に沿った行動ができず、自制や自己問答が貧困であるため、しゃべりすぎてしまい、自分自身をコントロールできない。
（３）気分、意欲、覚醒度の制御の障害により、感情をすべて人前に現してしまい、抑制することができない。（４）さまざまな自分の行動を分析して再構築し、
新しい行動を作り出すことに限界があり、問題解決の能力の欠如からうまくいかなければ途中であきらめてしまう。
目を離せないじゆうぶん注意して見張っていなければならない.(衝動性、多動性などで何をしでかすかわからないので
気分にムラがある(自分の気持ちをコントロールするのがが苦手
こらえ性がない待つことができない.(多動性、衝動性.自分の気持ちをコントロールするのがが苦手
プラスの性質がたくさんあるたとえば、エネルギーにあふれている、熱意がある、優しい、目に「何か特別な」輝きがある、想像力が豊か、直感力がある、粘り強い、決断力がある.(ADHDの長所!!www
（１）多動性・・・多動性は子どものAD/HDのもっとも大きな特徴の一つですが、成人になると、経験による学習効果や脳機能の発達により行動をコントロールするちからが強くなり、
子どもの頃のような多動性は影をひそめます。しかし、どこか落ち着かない感じやそわそわする感じは残っていて、強い貧乏ゆすりや早口、たえまないおしゃべりという形で置き換わっていきます。
（２）衝動性・・・衝動性とは「何か思いついたことを黙っていられず、つい喋ってしまう」という行動が典型的です。
つまり「つい～してしまう」ということが衝動性ということの意味で、外界からの様々な刺激に対して一見反射的に反応してしまう特性のことです。
このことが原因でいろいろなトラブルと直面することがあります。
AD/HDの人は、上記のような基本的特性のために、幼い頃から周囲との関係がうまくいかず、また失敗して叱られたり自己嫌悪に陥ったりするために自己評価が下がってしまいがちです。その結果しばしば二次障害へと発展します。
AD/HDを持っている人は特に、抑うつ状態・摂食障害・リストカット・OD（大量服薬）・人格障害などの精神障害を併発するケースが多いことが指摘されています。自己評価が低いことは、周囲の人との関係をうまく作ることができないことと関係するのです。
このような場合の治療では基本的特性に対する治療よりも、まずこれらの二次障害に対して行うことがより重要です。
だらしない、整理整頓ができない、ミスが多い、ストレスに弱い、刺激が多い道を選ぶ、モノを無くしやすい、
金銭の管理が出来ない、遅刻が多い、不器用、危険な行為をする、計画・準備が困難、仕事が完成しない、退屈にたえられない、
気分がかわりやすい、気ぜわしい、不安感、鬱、心配性、目標に対しての達成感が感じられない、かんしゃくもち、怒りっぽい、
マニュアルに従うのが苦手、自尊心の低さ、不正確な自己認識、対人関係に一喜一憂しやすい、暴力行為をおかしやすい、アルコール中毒や薬物中毒になりやすい、しゃべりすぎる、
手足を無意味にそわそわ動かす、順番を待つことが苦手である・・・・・・・などがあらわれる場合があります。
言われているほど注意力の欠陥や衝動的な部分はありません。
学習能力は普通ですからね。それでも大多数からずれている宇宙人です。
ちなみにこりん星は関係ありません。
刑事告訴の根拠となる法律： 刑法（傷害罪、脅迫罪、強要罪、威力業務妨害罪等）と職安法・労働基準法（違法派遣等）
刑事告訴の立証例（傷害罪の場合）
傷害がうつ病などの精神を起因とする病気である場合、裁判所がみるのはうつ病の医学的原因の特定ではなくプロセスです。
被害者がパワハラの一部始終を録音すれば有罪にするのは考えるよりは易いでしょう。加害者が暗に会社を辞めるよう仄め
かしたり、不条理な行動が認められればそれで犯罪として成立します。
刑事告訴の特徴
刑事告訴の場合は、民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害は特にありません。
検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと、音声録音を残すだけです。
犯罪加害者（＝パワハラ上司と犯罪教唆をした経営陣・人事部）は弁護料、他裁判諸経費の負担、
留置所生活（※警察が相当と認めた時）、強制捜査・現場立ち入り（職場、自宅等）などの犠牲がともないます。
容疑を否認し続けた場合、仕事どころでなく解雇などもありうる孤独で長い戦いが予想されます。ですので
決定的証拠がある場合は、多額の和解金（刑法なら犯罪者の年間収入、職安法なら半年の収入）で解決することができます。
違法派遣（事前面接・スキルシート・偽装請負・多重派遣）は経営陣にも責任が求められることと、法で加害者と定義されて
いる人数が十数名を越えることもあり、和解金額としては違法派遣のほうが最終的には高くなるかもしれません。
A Pilot Study of the Scale to Measure Self-esteem
- |Aiming at Measuring the Self-esteem of Children with ADHD - |
はじめに
注意欠陥多動性障害（以下ADHD）は，集中力・注意力・衝動性・多動性をコントロールできな
い脳神経学的な障害である（田中・高山，1999）。ADHD児が小さい頃から他の子どもの何倍も叱
られて育っているという指摘は多く，ADHD児の自尊心の傷つきと低下は幼児期から始まっている
とされている（齋藤，2002）
時には虐待やいじめなど）を積み重ねるうちに、
自己評価が下がって、周囲の評価に過剰反応するようになる。この点ではACと全く同じだ。
しかし、もともと状況が分からないために、表情を読んだりすることは不得手であり、言葉で確認しないACとなるとなおさら人間関係全般でしばしば見当外れの思い込みに陥る。
この状態の実際の姿は、ただでさえ不確かな雰囲気や表情などの状況理解を根拠に決め付けてしまうため、
客観的にはADHD自体による勘違いや思い込みが増幅された状態である。にもかかわらず「本人は限界まで気を使っている」と感じている。その結果、
ADHDのACの人の困っていること、訴え自体が第三者から見ると非常に理解しにくい
という結果となる。実際第三者から見ると、「本人は人間関係がうまく出来ない、治さないといけないとしきりに言うのだが、実際客観的にはどこが問題なのかよく分からない」という見掛けになる。
見捨てられ不安や過剰反応の部分は、
本人の感じている世界としては、境界例に酷似しており、上記の枠組みからは不思議な状態であるが、「ADHDなのに自分は境界例かと心配して相談する」
ということもたびたび見られる。（大人のADHDを診断しきれない専門家もよく人格障害と誤診するが）
この意味では、ADHDのACは「本人はまぎれもなくACを体験しているのだが、客観的にはACや境界例と見立てにくい状態」と言える。
またこの特徴のために、家族や周囲の人にもACと言ってもなかなか理解されず、「わがまま」と言われてしまうことが多いようだ。
」などが見られる発達障害の一つである。
状況が分からない結果、自分に不利になることを言わないことや嘘をつくことは不得手で、また周囲の雰囲気や態度、表情を読み取ることも不得手で、結果として見当外れな「思い込み」
「決め付け」になってしまうことも多い。一般には「片付けられない」という結果的な適応障害ばかりクローズアップされているが、本質は「
脳の働きの質的な違い」であり、管理能力の高いADHDは片付けは出来る。状況が分からない部分が最も重要である。
他方でADHDは本来非常に正直で合理的であり、先入観にとらわれず、思っていることを何でも口に出してしまうため、自分を偽ることに非常に違和感を感じ、時にはACの認知のゆがみ自体を合理化する独特の理論体系を考え出したりもする。
広島県中区で塾帰りの小学６年の女児（１２）をかばんに押し込みタクシーで連れ去った成城大学２年の小玉智裕容疑者（２０）が監禁容疑で逮捕された。
相次ぐ２０代の若者の女児連れ去りについて犯罪心理学者の北芝健氏は「なぜ家族がいる自宅に女児を監禁したり、
タクシーで第三者と密室状態をわざわざ作るのか。常人には理解に苦しむ行動です」と２つの事件に共通する疑問「計画性のなさ」を指摘した。
「前頭葉が未発達で衝動を抑えられないゲーム脳の若者の犯行。
原因は、テストステロンという攻撃性の高い男性ホルモンが多く分泌される時期に、
欲望の対象を見ると衝動的に行動してしまうためでしょう。発覚後など後先のことは全く考えないのです」と分析。
きっと前頭葉が十分発達しなかったんでしょうね…
と、ふと思います。
前頭葉は、
人とコミュニケーションすることや、
我慢するとか、ほめられるとかで、
刺激を受けて、鍛えられて、
正しい思考や、判断力が出来るようになるんです。
また、前頭葉は、
五感からの情報を統合して、判断するところなので、
小さい手作業をすることでも鍛えられます。
プラモデル、折紙、バービー人形遊びとか、
自分の想像力と、創造力を駆使して遊んでいた
私の世代に比べて、
今の子供は、すでに創りあげられたストーリーのゲームを、
画面を眺めてボタン操作するだけの単純な”作業”なので、
そりゃあ、前頭葉も衰えるでしょうね。
原因は、大脳前頭葉の成長の遅れ、すなわち「発育不全」にある
・脳は小学校入学までに、基本的なところは完成するが、大脳前頭葉だけは、20歳くらいにならないと完成しない。そのうえ、成長のスピードにも個人差がかなりある。
若者の中に大脳前頭葉の成長が遅れている者がいても、少しもおかしくない
・学級崩壊もADHD（注意欠陥／多動性障害）の子供たちが深く係っている。このADHDの直接の原因は、大脳前頭葉がうまく働いていないため
・ADHDの子供たちは、ふざけてやっているわけではなく、意地悪でも、面白がっているわけでもない。
本人自身が、自分をコントロールできない。
つまり、ガマンを強いられず、快適な環境でずっと育った結果、大脳前頭葉の成長が遅れたため
・孫を溺愛する祖父母が、いつでも孫の味方につくほど、子供はキレやすくなる
ＡＤＨＤへの理解と対応. 原因・タイプ ... 規則やルールをたてに、一方的に人を非難するのは社会性が幼いと言えます。
AD/HDの子どもの脳波は、実年齢より幼い波形を示し、脳の形成が未成熟であるという報告もあります。
大人になっても、AD/HDの症状は基本的には子どもの場合と同じです。
ただし、多動性については成長するにつれて改善される場合が多いことから、大人のAD/HDは「不注意」と「衝動性」が主となります。
ひとつの課題をやりとげるためのマネジメント力が弱く、気分の移り変わりが激しい場合には、職場や社会で孤立しがちです。
仕事が特性にあっていない場合には、長続きせず、しばしば職場を変えることもあります。また、AD/HDとの診断をされていない場合や未治療の場合には、
ストレスに弱く、うつ病などの感情障害になりやすい傾向があり、薬物乱用に至る場合もあるといわれています。
AD/HDの人は、大人になっても、注意を払ったり集中できるのは短時間に限られます。また、人と話しているときや会議中などに、
しばしばぼんやりしてしまうこともあります。大切な約束を忘れてしまうなどのもの忘れは「無責任」と思われ、段取りの悪さや整理が苦手な部分は「だらしがない」と受けとられることも多く、
本人のやる気とは裏腹に、周囲の社会的評価は低くなりがちです。仕事上はもとより、人間関係や日常生活にもさまざまな支障が出てきやすいとされています。
子どものころは多少大目にみてもらえた不注意も、責任が重くなる社会人としてはマイナスポイントとなります。
車を運転中に無理な追い越しを繰り返すなど重大なリスクを伴う場合や、アルコール中毒などの薬物中毒に陥る危険性が高い点も注意が必要です。
いずれにしても社会生活を送るうえで、トラブルを招きやすい症状といえます。
多動性は、成長するにつれて改善されるのが一般的です。ただし、多動の症状がすっかり消えるわけではなく、
年齢を重ねるごとに多動が好ましくない行為だということを本人が学習し、自らの行動を規制する能力が身につくためと考えられています。
むやみに走り回ったりすることはないものの、落ち着きがなく、
じっとしているのが苦手な人や、多弁という形で多動が残る場合もあります。
あなたのご自身や、ご家族がいつ心の病気になるかわかりません。
今から心の病気についての知識を取り入れておきましょう。
性格異常―人格障害その１
演技性人格障害
この障害は、人生の早い時期に発症することが多く、
とくに他の人の注意を引こうとする点が特徴的です。
どんな時でも自分が注目の的になっていないと楽しくなく、
認めてもらえないと感じてしまいます。
それゆえに、常に周りの注意を引こうとして人を操作したり、
実際に騒動を引き起こしてみたり、
うわさ話をしたりと様々な方法で注目を集めるのを得意とします。
なかでも、異性に対しては極端に誘惑的、挑発的で、
異性の注意をひくために服装やヘアスタイルなど、
自分の外見の高感度を上げるために
時間やお金をつぎ込む場合が多くあります。
他の人の意見や流行に簡単に影響されるという一面もあります。
自己愛性人格障害
ナルシストと呼ばれる人がこのグループに入る可能性が高く、
これも成人早期に発症することが多いと言われています。
自分は特別な人間だと思い込み、
他の人から賞賛されたい、 尊敬されたいという欲求が人一倍強いのが特徴です。
自分自身の能力を過大評価しており、
自分の成し遂げたことを誇張して伝えたりすることがあります。
自分の努力や成し遂げたことに対して
他の人も同様に評価するものと思い込んでおり、
期待はずれの評価をされると憤りや驚き、
自尊心の低下などを感じます。
その反面、他人の才能や能力、 功績などを過小評価しがちで、
見下したり、批判的だったりする面があります。
自尊心を持ち上げてくれる場合にだけ
親密な関係を持つことができます。
しかし、それ以外の人への共感性はほとんど持てず、
親密な関係を持つことが困難をおぼえます。
自分自身の関心事や悩み、
心配事などは相手にくどくどと細かく話すものの、
他人からの悩み相談や、心配事を聞くとなると無関心、
ひどい場合には軽蔑、いらだちを示すこともあります。
当然のこととして他人からは傲慢で自己中心的、自分勝手、
他人に冷たいなどとマイナスの評価を受けることが多くなってしまいます。
反社会性人格障害
これは、「反社会性」と呼ばれるように、
良心の呵責を感じずに他人の権利を侵害・無視し、
犯罪行為を繰り返す危険な人格障害です。
この診断がつけられるのは１８歳以上と定められていますが、
１５歳以前から問題行動がみられることが多いです。
この人格障害を持つ人は怒りっぽく、
攻撃的な性格をしており、
ちょっとしたことでも暴力をふるうことがあります。
さらに、 自分の個人的な欲求や利益のためなら平気でうそをついたり、
他人を操作したりすることもあり、
そういうことにたけています。
誰かを傷つけたり、物を盗んだりしても無反省で、
自分の行為で生じた損害を償うことに無関心です。
そのため、何度となく反社会的な問題行動を繰り返し、
警察や刑務所にお世話になることもあります。
しかし、４０歳を過ぎたころから
次第に落ち着いてくることも観察されています。
境界性パーソナリティ障害
境界性人格障害
境界性人格障害 自傷行為
行動の背後に隠れる不安
身近な人に向けられる怒り
自分と相手との違いが
よくわからない
自分のことがよくわからない
人への評価は振り子のよう
見捨てられることへの恐怖
周囲の人を巻き込む
周囲の人を巻き込む
境界性人格障害の人は決して悪意からではありませんが、
どんな方法を使ってでも、周囲の人をひきつけておきたい、
自分の思い通りに事を運びたいという強い願いを持っています。
そのため、周囲の人は巻き込まれる形となり、
「自分はいいように使われている」、
「問題があるのは自分のほうなのではないか」などと感じることがあります。
なぜ周囲の人を巻き込むのでしょうか。
その理由として、境界性人格障害の人は、
自分の中で生じる葛藤や衝動を自分のものとみなすことができず、
相手が抱いているものだと思い込んだり、
自分一人ではとうてい処理できないため、
周囲の人を巻き込むことでなんとか対処しようとしているのです。
たとえば、入院したいと思っている場合、
自分の思い通りにするために様々な手段に出るかもしれません。
自分を傷つける行為を行って、
「入院させないと危険」と判断されそうな状況を作り出すかもしれません。
また、病院のスタッフや医師に暴力を振るい、従わせようとするかもしれません。
また、言葉で執拗に迫り、相手を自分のペースに乗せようとするかもしれません。
さんざん周囲を振り回したあげく、自分の要求通りになれば、それで満足します。
このように、自分一人の力ではどうしようもない時に、
あまり気持ちの良いものではないかもしれませんが、
周囲の人を巻き込む、つまり、周囲の人の力を借りて、
なんとか問題に対処しようとしているのです。
バランスよく評価するのは苦手
誰でも「自分はダメな人間だ」と自分の中にある短所を強く意識したり、
「自分はいい人間だ」と高評価することはあります。
しかし、だいたいいつもは良い部分と悪い部分が配合されて、総合評価しています。
境界性人格障害の人は、
自分の中にある良い部分と悪い部分を同時にバランスよく意識して、
総合して自分のことを評価するのが苦手なことがあります。
悪い自分を意識している時は、良い部分の意識が薄れてしまいます。
「いい人」か「悪い人」のどちらか
同時に、他人について評価するときも同じような考え方をすることがあります。
分かりやすく言うと、境界性人格障害の人にとって、
相手の人は「良い人」か「悪い人」のどちらかなのです。
一度相手のことを「良い人」と判断したからといって、
ずっとその相手の人のことを「良い人」とみなすかといえばそうでもなく、
その評価の仕方はまるで振り子のように、「良い人」から「悪い人」へと、
「悪い人」から「良い人」へというふうに、極端から極端へとコロコロ変わってしまいます。
しかも、その評価の程度も大げさなところがあり、
相手が初対面でも「いい人」とみなせば、絶賛したり、大親友扱いしたりし、
逆に「悪い人」とみなせば、最低の人物とみなし、攻撃、嫌悪します。
部分的なところをクローズアップ
多くの人から「あの人は無愛想に見えるが、本当はすごく優しい人」と評価される人であっても、
境界性人格障害の人からすれば、「無愛想な人」か「優しい人」のどちらかです。
相手の見える一部分だけで、その人すべてを評価してしまうのです。
人間の一面しかみないため、様々な面を持つ一人の人間として思い描くことが苦手なのです。
境界性人格障害の人は多くの場合こうしたとらえ方をしてしまうため、
安定した人間関係を築くことが難しくなります。
態度が豹変してしまうことがあるため、周囲の人は困惑してしまうのです。
怒りは身近な人に向けられる
境界性人格障害に見られる特徴の一つに、
激しい怒りにとらわてしまうというものがあります。
それは時に暴力という形で表れる場合があります。
怒りの原因、発端は、周囲の人からすれば、ささいな、
時には理不尽にさえ見える理由であることが少なくありません。
「なぜ、こんなことで怒るのかわからない」と思うような、
理解しがたい怒りの始まりであったりします。
激しい怒りの矛先は、
自分との関係がより密接な家族(特に母親である場合が多い)や恋人などに向けられます。
母親が境界性人格障害の場合、怒りは自分の子どもに向けられ、
児童虐待へと発展するケースもあります。
その反面、自分との関係が薄い赤の他人に対しては、
怒りをあらわにするどころか、辛抱強く接することができ、
時には過剰なまでの気遣いを示すこともあります。
内面では様々な感情が渦巻く
境界性人格障害の人の心には、
「見捨てられる」ことへの耐え難い恐怖があると考えられますから、
何らかの理由でそれらが刺激されると、急に激しく怒り出します。
表面上は「怒り」ですが、内面では、様々な感情が渦巻いています。
それは、孤独感だったり、空しさだったり、不安、さみしさだったりします。
表に出てくるのは「怒り」だけなので、
内面に潜む気持ちはなかなか周囲も本人も気づきにくいものです。
本人としては、「自分は受け入れられないのではないか」、
「見捨てられるのではないか」という
内面に渦巻く様々な不安や恐怖などを上手に整理できず、
怒りとしてしか表現できずにいるのです。
「自分のことを愛してほしい、見捨てないでほしい」と
その人たちに対して思っているからではないかと考えられています。
怒りMAX
境界性人格障害の人たちの怒り方は、
本人がコントロールできる域を越えている場合が多く、
しかも、徹底的に相手を攻撃しなければ気が済まないという非常に激しいものです。
攻撃の的になった人は、
その激しい怒りにいたたまれず、本人から遠ざかり、
結果として、本人が一番恐れていた
「見捨てられる」という状況になることがあります。
もちろん、衝動性は強い。BPDとADHDを併発する場合は、不注意にお金を浪費し、危険な性交渉に熱中し、無謀な運転をし、むちゃ食いも見られる。自殺の危険も高くなる。ADHDはⅠ軸でありBPDはⅡ軸である。
ADHDと演技性パーソナリティ障害を併発している場合、注目の中心になろうとして、
挑発的な行動をすることがある。感情はむらがあり急速に変化する。親密な対人関係が両者ともに困難である。両者とも対人関係を損なうことがある。
あとで満足するということがどちらの人にとっても難しい。ADHD患者は常に新奇なものを追い求めている。演技性パーソナリティ障害も同じ。
よくあることだが、優秀なのに、注意の欠損を補うために余計な努力をしていた。
ADHDの有病率は学業年齢の子供で約3-7％である。成人での有病率は今のところ知られていないが、診断されることが徐々に普通になっている。
男性が女性よりも多く、4:1またはそれ以上である。第一度近親者ではより多く見られる。これが遺伝のせいなのか環境のせいなのか、研究が必要である。ADHDの神経生物学は1971年にドパミン系とノルアドレナリン系の神経回路が探索されて以来研究されていて、
皮質下機能に対する前頭皮質抑制系のコントロールが弱いという仮説がある。現在まで、CTやMRIで前頭皮質、小脳、皮質下構造の体積が減少していることが見いだされている。
Adderallのような神経刺激剤が使用されると、ドパミンとノルアドレナリンの再取り込みが抑制されて能力が向上する。チャックのような患者を治療する様々な試みがある。
都合の悪いことは当然「否認」します。狂気とも言うべき懸命さでいろいろな理屈を考え出しては強情に言い張ります。
自分より弱いと認識した人へのひどくえばった態度など、相手によって態度や行動、思考まで替わる。
そして、けっこう世渡り上手でもある。
そして反省をしない・・・。
しかし、薬物治療においても症状を抑える働きはあるもののＡＤＨＤ自体を完治させるものではありません。
ですから、ＡＤＨＤの治療としては薬物治療に加え、行動療法などの薬以外の治療法も平行して行なうことがあります。
行動療法は心理学の勉強をすると良く出てくる条件反射という心理学的な方法を用いて行なわれます。
簡単に言うと、予めやってはいけないことを１０項目程度決めておいて、やってしまったら掃除をするとか、ゲームを１日禁止とかの罰を与えます。
また、よいことをした場合は逆にしっかりとほめてあげて、ごほうびを挙げます。
そしてやってはいけないことと良い行動に点数をつけるという方法をとります。
このような行動療法をトークンエコノミーといってＡＤＨＤの治療によく用いられる方法です。
トークンエコノミー以外にも環境変容法という治療法もあります。これはＡＤＨＤの特徴である注意力が他に移らないように環境を整えるものです。
なるべく周囲の刺激を少なくすることによって一つの物事に集中しやすくします。
このような治療法はどちらかと言うと治療というよりは、教育という側面が強いと思います。社会的に障壁となる部分を少しでも取り除くことによって、いかに障害があってもいきづらさを解消して、生きていくことができるかということが大事になってくると思います。
社会的なスキルを身につけることができれば、障害があってもうまくそれをカバーできる力ともなると思います。
ＡＤＨＤの代表的な特徴としては、注意力が散漫であるということと、衝動的な行動があるということ、そして落ち着きのなさが挙げられます。
しかし、ＡＤＨＤといっても、さらに個人差があるのは当然ですし、同じＡＤＨＤであっても、特徴が異なることもあります。ですかから、ＡＤＨＤの場合、さらに３つのタイプに大まかに分けることができます。
注意力が特に少ないタイプで、衝動性や多動性は少ないタイプと、衝動性や他動性が多く注意力はそれほど目立たないタイプ、そしてこの両方を持ちあわせた混合タイプの３タイプに分けられます。
ですから、ＡＤＨＤといってもその特徴の現れ方としては個人差があると考えられます。
しかし、これらの特徴は子供全般に当てはまる項目ですから、少しくらい落ち着きがないからといってＡＤＨＤと診断されるわけではありません。
このような、ＡＤＨＤの特徴は通常は大人になるにしたがって、徐々に落ち着きが出てきたりすることが多いといわれています。
しかし、ＡＤＨＤは障害ですから、学校の高学年になってもこれらの特徴は続いていくものと思われます。
そして、人間関係の問題で頻繁にトラブルを起こすことが多くなるかもしれません。そのような場合はＡＤＨＤである可能性が出てきます。
まずは、ＡＤＨＤの特徴を知る事が大事で、そこから色々な対応の仕方を学んでいくことが大事だと思われます。
本当にＡＤＨＤである場合は、単に叱るだけでは改善しませんから、対応の仕方を考えていく必要があります。
注意力の欠陥による症状としては、よく忘れ物をするということが頻繁に起こります。
また、物事を順序だてて考えることが苦手、気が散りやすいなどの症状があります。
衝動性の症状としては、自分の感情を抑えることが出来ずに、すぐに行動に表してしまうという症状があります。
衝動的にカッとなって殴ってしまったりすると、しばしば会社の人間関係のトラブルとなることがあります。
集中力の問題では、継続して物事を行なうことが難しいといった症状があります。
これは、ＡＤＨＤに特徴的な症状であり、細かい作業をずっと行なうようなことはすごく苦手にすると思われます。
多動性の場合は、じっとしていられずに動き回るという症状があります。また行動パターンもその場の雰囲気を見て行動するのではなく、そのまま行動に移してしまうことが多いため、集団生活がなじめなかったりします。
障害となるかどうかの決め手は、医療機関などで診断してもらうとか、
会社でトラブルが続くなどの問題がある場合はＡＤＨＤを疑う必要性があるかもしれません。
そういう人はどうして生まれるのでしょうか？
テレビを見ていても単に怖いとかいった感情論で終わっています
つまり表面的な事をサラッと紹介してるだけで具体的な中身が
乏しい情報が多いので今回ちょっと詳しく書いてみます。
実際のところこの手の研究はアメリカが進んでいます。
海外の論文を見てると、企業経営者の何パーセントかは
サイコパスだったというデータがあったりして驚愕しますし
脳科学の分野からアプローチしたところ、脳が通常の人と異なる
といったデータもあります。つまり脳の報酬系が不全で壊れてる
ADHDとは真逆の、強烈に報酬を追い求める脳だというのです。
本来、何かを成し遂げようと考えた場合、ここからここまではOKだとかこれ以上やったら倫理違反だから例え可能でも
良心の呵責からできないのだと普通の人はリミッターがあるので
自己抑制が出来ます。ですから犯罪とか被害者は生まれないのですが、サイコパスにかかるとそこら辺の脳内回路が壊れてるので、ブレーキの壊れた車状態です。自分の利益を追求するためにはその人の周辺にどんな被害者が生じてもいいと思ってしまうのです。大変危険です。
また脳には恐怖などを感じた時に反応する部位である扁桃体
というのがありますが、サイコパスはここの部位が機能してない
かもしれないのです。つまりどんな悪事を働いても恐怖を感じないということになります。昔の独裁者でたとえるならスターリン
とかがこれでしょう。
この話は人を動かすで有名なデールカーネギーの本の最初に
出てくる、アルカポネの例などが有名です。
悪いことをしてるのに本人は良いことをしている、当然だと
心のそこから考えてるのだそうです。ですから逮捕されても
自分が捕まるようなことをしてしくじったということは後悔したり
するかもしれませんが、その今までの犯罪歴を反省したりはしないのです。 つまり人間ではないわけです。
さて前置きが長くなりましたが。サイコパスや自己愛性人格障害者に利用されやすいのはズバリ良心をもった慈悲深い人です。
特に見捨てられ不安などが強いアダルトチルドレンとかが被害に
会うパターンが多くなります。なぜならACは親との関係を
他人に投影し、サイコパスにすらこれを適用します。
見捨てられないようにするためだと
自分の利益が奪われてるのに過剰に尽くしたりしだすのです。
また別にアダルトチルドレンではなくても、無実の罪悪感というのがあります。 何か頼まれたりしたときに断ると強い罪悪感を
感じるという人がいます。自分の本意は違っていても断ると
申し訳ないような気がするとかいうのがソレです。
嫌われたくないが故に指示されたら自分のしたくないことまでしてしまう人がいます。
これは重大な問題です。 この無実の罪悪感というのは
その名のとおり無実です。罪悪感を感じる必要はないのです。
こういったところでやさしい人はまんまと利用されていってしまうのです。
搾取されそうになった場合、毅然とした態度で強く拒否しましょう。
これが大事です。
またこれは最初の段階が大事です、最初にオドオドしてると
いけません。サイコパスも餌食を探してるので
毅然と拒否されたら、これは餌食にならんと諦めます。
弱そうでやさしそうな人を狙ってるのですからね。
・強い自己中心性
・相手の気持ち、都合を考えることができない
・不安感が強い
モラルハラスメント＝ADHD。
モラルハラスメントも発達障害ように脳の機能の問題を含んでいるのではないか、ということです。
モラルハラスメントをする人は、親に疎外されて育ったり、子供の頃の自分をきちんと親に受け入れてもらっていない、認めてもらっていないということが原因の一つとされていますが、発達障害の人の脳が先天的に機能障害があるとしたら、
もしかしたらこういう人たちは、長いストレスにさらされたための、
後天的な脳の機能障害なのかもしれません。
いずれにせよ、対人面で本人が気づいていない困難を抱えていることには違いありません。
しかも、「本人が気づいても、なかなか本人の力だけでは改善できない。
第三者の識者に介入してもらわないとなかなか困難である。」というのも共通しています。
1.気分がｺﾛｺﾛ変わる（気分屋）
2.二面性がある（外では結構よい人と思わせる）
3.相手の気持ちを慮る事ができない（話がかみ合わない）
4.こだわりがある（自分だけのﾙｰﾙがある）
そうなのだ､ADHDは人の気持ちが分からない｡
理解しようとしない､そういう機能が欠落しているのではないか｡
そう考えると不可解な行動､言動もうなずける｡
でも､だからといって許されることではない｡
また､ADHDには｢障害｣だから仕方ないという免罪符を与えてもいけない｡
不注意と、多動‐衝動性(しょうどうせい)のうちのどちらか一方か、あるいは両者が認められるものです。知能は正常範囲であることが一般的です。
微細脳機能(びさいのうきのう)障害という呼び方が一時広く使用されましたが、これはＡＤＨＤの病気の原因を想定した概念です。
原因は何か
先天性の、脳の微細な機能的障害が原因であると考えられていますが、詳細は不明です。
日本では150万人の患者がいて、これは総人口に対して約２％の割合になっている。
どういうことかというと、150万人の人が精神的な異常を抱えながらも、日常生活はきちんと行われているので、普通に暮らしているということになる。
（中略）
下記の極端なものを持ち合わせている人がいる。
（１）平気で嘘をつく。
（２）問題はすべて人のせいにする。
（３）何でも他人に依存する。
（４）誰かを猛烈に心酔する。
（５）誰かを猛烈に罵倒中傷する。
（６）突如として態度を豹変する。
（７）傲慢になり、自己否定的にもなる。
（８）激しい思い込みをする。
（９）激しい決めつけをする。
（10）気分・感情がころころ変わる。
（11）ギャ●ブル、麻●、セッ●スに溺れる。
（12）非常に子供っぽい面がある。
（13）盗癖がある。
（14）危険で極端な行動に走ることがある。
（15）突如として、癇癪を爆発させる。
境界性人格障害と呼ばれる人格異常者が大量に発生している。医療機関の世話になる必要があると思われる重症者に限っても人口の数パーセントで、
患者の８割が女性である。女性の人口比としては５％ほどかもしれない。それは何者なのか。精神医療の世界では、医療機関の世話になる必要がある異常人格者とする判定がある。
一方巷の人達も、身近な異常者の行動や言動に共通点を見出し、それを括る言葉として境界性人格障害を使っている。両者の認識は共通する部分もあるが、同じではない。
何故その様な事態になるのかと言えば、医療関係者が境界性人格障害というタイトルで市販本を出版し、社会科学者が世に溢れる人格異常者の特徴を列挙するから、俗説を産んでいるのである。
見掛けは混同であるが、実は同じ範疇の事象である可能性がある。
混乱の原因を分類すると、専門家の問題は裏付けの無い事を排排斥し不確かな事象には言及しない態度、即ち木を見て森を見ない基本姿勢があることである。
世間の人の問題は感覚的且つ主観的で評価尺度が不明確な事であるが、人格障害という不確かな事象に関しては、世間の人の感性が優れている可能性がある。
何故なら人格障害者は医者の前では体裁を整えて本質を隠し、身近な人には露骨に振る舞うから、医者の判断基準は間接的で、身近な人の判断は直接的になるからである。
評価基準も評価尺度も異なるが、どちらの判断がより的を射ているかといえば、身近な人に軍配が上がるだろう。
しかし医療機関の門を叩かなければ医者には判らない。本人に自覚がなければ医療機関には行かないし、自覚するという特徴を持つ人が典型的な障害者である保証もない。
人格障害は他者から見て社会生活が出来ない、又は他者に多大な迷惑を掛けながら生活していることが明らかな人の事であるが、
本人が自覚するのは特殊ケースであり、周囲から力で指摘される事が多い。この場合は周囲という偶発的とも言えない要素も絡む。
真面目な人が自分の不器用さを人格障害と勘違いしている事もある。人格障害者妻の夫がその妻に人格障害者呼ばわりされ自分がそうだと誤解している夫もいるだろう。
世間の人はネットで情報交換している。この情報は匿名故に生々しい。
この生々しさとDSM-IV（アメリカ精神医学会が発行している「精神障害の診断と統計マニュアル」）とはかなり異なっているが、
世間の人は境界性人格障害者が身近な人に接する行動様式のイメージを形成しつつある。色々な分野の人がそれについて断片的な情報を提供するから、そのイメージは次第に形が出来つつある。
モラルハラスメンと呼ばれる行為が境界性人格障害者の特徴的行動であると考える人が居る。これは道徳的概念であるか
境界性人格障害者と感じる人と接触した経験があると認識している一般人はその関連性を確信している。医療関係者も気付いてはいるだろうが。
最近多くなっている疾患です。これを犯罪だと割り切っていればたいへんなことになります。
疾患、病気ですから、病因があります。この病因をきちんと治療する方向にしないとこのような事件はどんどん増えてきます。
境界性人格障害の特徴のひとつとしてささいなことで顔を真っ赤にし怒りだすことです。今回の事件も何かささいなことでこの世の中がいやになったこと。
自分自身が生きている感覚がなくなったと思い、大事件という刺激を得ることにより自分が生きている存在を自覚する。自覚したいという欲望にかられます。
病因は２歳から３歳の親の虐待といわれています。これは暴力によるものだけでなく、精神的、性的虐待もあるようです。
きれやすい人が多いのですが、犯人の親も団塊世代の親です。こどもの育て方がきちんとできるかどうかです。司法は処罰するところですが、おそらくこの事件は人格障害が立証されても死刑になるでしょう。
刑務所に入れるのでなく、まずは再犯を防ぐ目的で医療刑務所できちんとカウンセリングする必要があります。ただ、このケースがもし未遂で懲役10年で模範囚であった場合、再犯の可能性がきわめて高いと思います。
未遂でなくても傷害事件では執行猶予になるわけです。精神科医や臨床心理士が人手不足になっています。
この人たちが自分が病気なんだと病院で治療を受ければよいのですが、
自覚がなかったり周囲から指摘されても病院を受診しなかったりすることが多いです。
問題は本人の人権もあり簡単でありません。
政府が無策ではこのような事件は今後もうなぎのぼりに増えてゆくでしょう。
時間：午前１０時～午後４時 場所：ﾜｰｸﾗｲﾌﾌﾟﾗｻﾞれあろ
■相談される方は､相談開設日の 2日前までに連合愛知組織拡大局へ
TEL(052)684-0005 【先着予約制 】
■法律相談は無料ですが､その後の 訴訟や依頼等は相談者のご負担と なります｡
開設日は下記のとおりです｡
●2012年10月10日（水）
●2012年11月15日（木）
●2012年12月20日（木）
●2013年 1月17日（木）
●2013年 2月21日（木）
●2013年 3月21日（木）
●2013年 4月18日（木）
●2013年 5月16日（木）
●2013年 6月20日（木）
●2013年 7月18日（木）
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境界性人格障害をなおしたいのなら、TV、パソコンはやめるべきである。最低限度に。
TV、パソコンは、人間の精神を脆弱に貶める最悪の代物である。通常、TV,パソコンにかじりつくと、平気で、2時間3時間過ぎてしまう。
30分以内に止める例などは、
非常にまれであろう。人間は、長時間体を動かさないでいると、誰でも気分が悪くなり、精神不安定になってくる。それは、心拍数が下がり、体が休眠状態に
なるからである。それから、筋肉が委縮してくるからだ。
ここは、どの医学者も専門家も指摘していない。しかし、実際は、そうなのだ。
ゲーム脳とか言われたのは、ゲームそのものに問題があるというより、上気のよういんが、原因である。脳内汚染で指摘された境界性人格障害の席巻は
これが原因でもある。
事実、TV,パソコン漬けの人ほど境界性人格障害のスコアが高いことが知られているし、それは先進国で多発していることを見れば誰でも頷ける。
話が変わるが、
たとえば、禅堂では坐禅が行われる。が、禅僧は坐禅だけをやっているのではなく
作務や掃除をはじめとして重労働を行っている。
つまり、禅僧は体も動かしているのだ。だから、体を動かさないTV,パソコン中心の生活は
人間の精神を不安定にする。
言ってみれば、人間を境界性人格障害、的に変えてしまうのである。
TV、パソコンでは、奥行きのない平面である。
実は、2次元平面だけでは、脳に刺激がいかなくなる。奥行きが加えられた
三次元で初めて脳に高等刺激がいくのである。TV,パソコンのモニターを眺めているときは、前頭葉は思考停止状態であり、一種の強度の変性意識状態にある。
奥行きが必要だということである。だから、TVゲームでは中々脳機能は、活性化しない。
いずれにせよ、境界性人格障害を克服したい人は、TV,パソコン中心の生活を即刻辞めるべきだ。これを止めない限り、
いくら良い訓練をしても効果が減ってしまう。今日は、実験的な意味で一日中、布団の中にいてみた。
そうしたら、ものすごい嫌な気分になった。いつも快活な私にはありえないほどに。
そこで、強度の高めの運動をしてみた。懸垂60回 腹筋 背筋 各100回 スクワットジャンプ30回
劇的に気分が改善した。
このように、体を使わないと精神的に極めて健康な人も不安定になる。
体の訓練は絶対に必要である。昔の人の生活は、生活の中に肉体労働が含まれていたため、
ことさら運動をする必要などなかった。水をくむのも井戸からあげるし、洗濯機などないから洗濯板でこすった。
便利な世の中は、結構であるが、そこには必ずつけがある。そのつけが、今の先進国の若い世代に直撃していると言える。
だから、年配者は無関係な顔をして、若者を非難しているのは根本から間違いだ。
１．とにかく他人にちやほやされたいため、ウソをついても大言壮語する
２．強い者には媚びへつらい、弱い者は徹底的に騙して利用する
３．自分よりも上の者、下の者を本能的に嗅ぎ分ける
４．弱い者には高圧的な威嚇をして、反撃する気をなくさせる
これ以外にも、数多く特徴はあるのですが、その根本となっているのは、
「自分以外の人は道具」という超自己中心的な思考回路です。
自分さえよければ、他の人が泣こうが壊れようがまったく気にしません。おそらくターゲットが死んでも「あいつが弱かっただけだ」と決して自分の責任を認めないでしょう。
それというのも「道具」が壊れても取り替えればいいという、人間とは思えない思考回路で全てを考えているからです。
自己愛性人格障害者は頭の回路が壊れているのですから、まともな人が真っ正面から対決しても効き目はありません。
逆に対決すればするほど、自分自身の心が壊されていきます。
一番効果的な反撃方法は「徹底的な無視」ですが、「自分の情報を与えない」という方法もメールで教えていただきました。
確かに奴らは、どこか隙をみつけて、そこへ攻撃をかけてきます。
「お人好しそうだ」とか「威嚇すれば黙りそうだ」という人を嗅ぎ分け、自分の手の内に入るまでは良い人ぶって近づいてくるのです。
そしてその演技で騙して、ターゲットを喰い物にするのです。
隙を見せないために、自分の情報を相手に教えないというのは効果的です。
ターゲットにつけいる隙がなければ、なかなか手出しはできませんから。
もし「何かヘンな人だな」と感じたら、必ず距離を置き、敵の正体が分かるまで、自分の情報はもらさないようにしましょう。
そして独りで立ち向かわないようにしましょう。
仲間の存在はいるだけで大きな力となります。
どちらも親からの「見捨てられ感」から来る、幼児性を残しています。本来母親(人格障害の根本は母親からの見捨てられ感なのであえて母親)からの無条件の愛を受け、愛ある叱咤と共感を知り学び育ってゆきます。
しかし、その共感性や無条件の親からの愛情を受けることができないまま育ったのが人格障害です。
やることや言う事がいきなり極端になったり感情の起伏が激しく、自分自身が大嫌いで自信がもてず自分は愛されていない、常に根底に虚しさと虚無感を感じています。
割合的には自己愛は男性に多く、境界例は女性に多いです。ただまったくいないというわけではなく自己愛の女性もいますし、
境界例の男性ももちろんいます。同じ見捨てられ感でも自己愛の方は変に甘やかされた人に多い気がします。
境界例は他者に依存・リストカットなどの自傷行為・安易に性的関係を結びその場限りの安心を得ようとするなどの問題行為に走ってしまいます。
気に入らない 事があったり思う通りにならないと突然キレて暴れたり、
自殺をほのめかしたりするので周囲の人は極端に変わる変容ぶりと自傷行為や自殺のほのめかしに困惑 します。(本当に自殺する人はめったにいません)
そして一度依存対象となると親に甘えられなかった分を取り戻すかのように、執拗にベタベタしたり子供のように泣きじゃくったりします。感情が激しく、彼氏 や彼女が境界例だとかなり重たく、
つきあっている方は面倒になってくるので突き放すと見捨てられ感から、相手の人格を否定するくらい悪く言い、相手を非難 し攻撃してきます。
他方、自己愛の方は幼児的万能感(子供っているだけで周りからチヤホヤされてかわいがられますよね?あれを当たり前だと思ったまま大人になってしまう)状 態で、自分はなんらかの形で他者から認められたり賞賛されるべき
「特別な存在」であると思っています。
本当は自信のない、ちっぽけな自分を認めたくなく
「すばらしい自分」
「仕事がものすごくできるやり手な自分」
などの根拠のない誇大妄想があり、ナルシストで自分は大きくすばらしい存在であるかのように見せま す。(そのくせ中身がまったくともなっていないので周囲は困惑します)
自己愛の上司にあたると、仕事はできないくせに根拠もなく自分は特別だ、
優秀で才能が有ると思っているので、自分の仕事と賞賛のためだけに部下を道具のように使うので非常につらいことになります。
または権力者や実力者の元にはりつき自分が権力や力があるかのごとくふるまいます(簡単に例えるとスネ夫タイプ)。
甘えや安心を相手に求める境界例と違い、
誇大な自尊心と賞賛されるべき理想の最高の自分にしがみついているのが自己愛です。
自己愛というと自分を愛してやまないナルシストのようですが実はその逆で、優越感にひたることで「なんとか自分を保っている」状態であるため、
認めたくない最低の自分か、特別の存在であるはずの最高の自分のどちらかしかありません。
そしてその優越感と根拠のない最高の理想像の自分が崩れ去ることを最強に恐れています。
そして感謝の気持ちも他者の気持ちを理解するということもありません。
たとえ、お礼や感謝の気持ちを言っても形式的というか感情がともなっておらず人ごとのようです。
どちらも根底に抱えてるものは同じなのですが、
一言で言い表すと、自己愛は「プライド」境界例は「寂しさ」です。
パーソナリティ障害には多くのタイプがあり、DSM-IVの診断基準に挙げられているもので 「境界性」 「自己愛性」 「演技性」
「反社会性」 「妄想性」 「失調型」 「シゾイド」 「回避性」 「依存性」 「強迫性」 の10のタイプがある。
それぞれ違った特徴があり、中には全く正反対の特徴を備えているものもある。
＜現代社会とパーソナリティ障害＞
最近の世の中では、児童虐待、ストーカー犯罪、無差別殺人、些細な理由で親が子どもを殺したり、子どもが親を殺したりという事件が後を絶たない。
その背景には、思い通りにならない他者を別の意思を感情をもった存在として認められない人が増加していることが挙げられる。
自分の思い通りになる存在だけを愛し、思い通りにならない人間は攻撃の対象となってしまうのは、パーソナリティ障害の特徴のひとつである。
社会問題化しているうつやひきこもり、アルコールや薬物、ギャンブルへの依存症などにもパーソナリティの問題が隠れていることが多い。
1) 自分に強いこだわりを持っている 2）とても傷つきやすい 3) 対等で信頼しあった人間関係を築くことが困難 4) 両極端な思考に陥りやすい →パーソナリティ障害は「自己愛の障害」である
※「自己愛」とは、自分を大切にできる能力であり、人間が生きていくうえでもっとも基本的な能力である。 自己愛が適切に育っていないと、自分を大切にできず、些細なことで自分を傷つけたり、命を絶ってしまうということが起きる。
自己愛が損なわれていることで生じる強い自己否定感は、「境界性パーソナリティ障害」で典型的に認められる。
沙織は、ウソをついたり、ワナをかけたり、女の武器を使って、自分の思いのままに人を操ろうとします。
そして、周囲の人達の人間関係を壊そうとします。これは境界例（境界性人格障害）の特徴の一つです。
ドラマでもあったように、精神科に入院した場合にも、「あの看護婦があなたのことをこう言っていた」等とウソをつかれて、医療スタッフ同士の仲が悪くなってしまうこともあるようです。
まさに、トラブルメーカーです。
信頼していた人とのささいな行き違いでも、激しい怒りを感じてしまうのです。
「自分の傷をふさぐ勇気がないから、
相手の弱点をつついて、他人の傷を広げてきた。」
人の弱点を突き、困らせることで、自分自身の心の傷に触れられないようにしています。
彼らにとっては、「攻撃こそ防御なり」といったところでしょうか。「弱い犬ほどよく吠える」の心理といえるかもしれません（ちょっと違うかな）。
境界例（境界性人格障害）に限らず一般的な話ですが、自分の弱さや傷に誰かが触れようとすれば、人は防衛的になります。
その防衛手段の一つとして、相手への攻撃があるのです。
また、日頃から人を傷つけるような攻撃的な人の中に、
大きな心の傷や劣等感がある人もいるでしょう。
この人たちには、古典的な優等生を演じる,浅いつきあいの人、社会的地位のある人。Ｂ，妬みの対象。けして近づかないが、あら探しに躍起になる。
負の部分を見つけると、陰でおとしめ、自分の方が優れていると言う。あくまでも陰で…Ｃ，中核型ストーカーする対象。
幼稚さ、狡猾さを全開にしながら、まとわりつき、嫌がらせをしたり、おとしめ万能感に酔いしれる。
ほとんどの場合、二者関係を狙うが、人前で恥をかかせ喜びに浸ることもある。
Ｄ，特殊型
褒め称え、上げ底をしてくれ、自己愛(万能感)を支えてくれる人。
加担したり、結託する関係。
Ｂ以外の人には、気を引きたがります。
Ｔにとり、他者は自分の万能感を満たす道具としか認識できないので、機微がなく、幼稚さは隠せません。
中核型ストーカーが、つきまとい、屈辱感を与え、標的が破壊していく姿に喜びを感じるというのは、そんなことが嬉しいのか？と不思議だったけど、「万能感」だとわかると合点がいきました。
Ｔが何度も見せた、あの悪質な目は、打ちのめした相手の表情を窺い、万能感に酔いしれた歓喜の目でした。
物事を順序だててから行動をすることが出来ない人は相談しないで行動をしてしまうか、物事によっては相談をするべきかどうか判断が出来ない可能性もあるかもしれませんね。
ＡＤＨＤの人が相談しないで決めるのは多分、身勝手でもマイペースでもないと思います。
小さな悪を隠蔽し続ける事で、会社が隠蔽体質になり、取り返しの着かない惨事が起こる。(例オリンパス)
勿論、隠蔽体質では自分の失敗に向き合う事も出来無いので業績改善などは望めず、同じ失敗を繰り返す。
結局、パワハラ会社とはさっさと決別し、転職した方が良い。
1 暴行・傷害（身体的な攻撃）
2 脅迫・名誉毀損・侮辱・ひどい暴言（精神的な攻撃)
3 隔離・仲間外し・無視（人間関係からの切り離し）
4 業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害 （過大な要求）
5 業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと（過小な要求）
6 私的なことに過度に立ち入ること（個の侵害）
だそうです。
暴行・傷害等が伴うような場合は，警察署。
名誉毀損・侮辱等の個人の信用失墜・精神的苦痛に関わる問題の場合は弁護士。
証拠固めは大切ですね。明らかに特定の人を狙った暴言や不当な命令などについては、書き取るだけではなく、MP3レコーダーなどで状況を明確に把握できるような証拠固めをすることが肝心だと思います。
まずは、会社にそれを提示して改善要求を行い、それでも改善されなかった場合は労基署または都道府県労働局に相談してみてはいかがでしょうか？ 裁判となった場合、
パワハラ実行者だけではなく改善措置を行わなかった会社の使用者責任も問うことができます。
怒る原因もないのに、いきなり怒り出し、まったく関係ない事柄に関して、わざと
因縁をかけてきます。
被害者にしてみれば、わけのわからない因縁をかけられて、いきなり修羅場になり、
混乱し、なんで因縁かけられるのかわからないままでいます。
2.怒る理由を、関係ない事柄にして、全責任にする行為
怒る理由はなんでもいいのが、モラハラ人間です。怒る理由がないとしても、常に憎しみや憎悪といった感情が出てるので、何かに当り散らすために、揚げ足とってみたり、まったく怒る事柄でない事でも怒る理由にして、被害者をおびやかします。
罪悪感を与えた上、相手を傷つけて、そこで怒りの発散を被害者にするので、始末悪いのです。
嘘の正当化に、しつけと題して、こういった悪質な事を行います。
またこういう場合も、嘘を正当化します。ただ単に怒りたいから、発散したいだけなのに、「しつけだ！」といって、立派な口実を引き合いにだして、実は、自分の感情を被害者にぶつけてるだけなので、一番始末悪いのです。
3.被害妄想と、被害者意識でいる事。
毎回被害妄想を抱き、なんでもモラハラ親が不幸でかわいそうで、惨めで、情けなく、哀れだという自己主張をしてきます。
周囲の人間に対し、自分がいかに子供せいで、こんなに悲劇になったのか、被害妄想をはじめて、支配をした人間に毎回いるのです。
子供に嫌がらせをして虐待をしておいて、当本人が被害者だと、モラハラ人間に支配された人にいい、さらにそこで、子供の責任にして、パートナーには、子供が悪い事に仕立てて、モラハラを行うのです。
さらに悪質なのが、いつも被害妄想ばかり抱えてるモラハラ親は、ターゲットの子供が幸せで、笑顔でいると、腹が立ちます。
ですから、子供には、笑ってほしくもないので、不幸にさせたい気持ちでいます。
相手を陥れて、泣いてもらい、自分と同じ不幸な人間にさせるために、わざと悲しい思いをさせるために、モラハラを行うのです。
個人的に、私が思う事なのですが・・モラハラ母は、劣等感の塊です。常に、いい暮らし、いい思いをしてる人々を羨望のまなざしでみて、ひがむのです。
ですから、これも子供に対しても同じ事で、ターゲットになってると、ひがみから、
モラハラを行うのではないかと思います。
5.嘘の正当化
周囲の人間に信頼をよせるために、この手口をよくつかいます。嘘を正当化するのです。被害者からみると、嘘をついてるのが明白です。
嫌がらせをしておいて、ターゲットの被害者が悪いんだという言い方をしてみたり、
たとえば、高額の物を自分が欲しいだけなのに、 「子供の責任にして、子供が欲しいというから、買ってあげたんだ。」と、本心を隠し、自分が不利にならないように、ターゲットの被害者を利用するのです。
6.荒・欠点を観察して攻撃する。
元々ネガティブな塊なモラハラ親は、ターゲットの子供をみただけで、欠点と荒ばかりを観察します。子供の良き部分を破壊し、駄目な所を引き出し、侮辱して、子供のいい面を破壊します。
罪悪感を生みつけ、他のターゲットにならない子供と比較を常にして、被害者の子供の良き部分をすべて破壊するのです。
わけのわからない濡れ衣をきさせます。
お前が、私の物を盗んだだとか、証拠もないのに、濡れ衣をきせてみたり、濡れ衣を着せる理由のない事柄でも、被害者の子供に着させて、攻め立てる行為や、パートナーを利用し、被害者の子供に濡れ衣を着させて、犯人扱いにしてみたりします。
内部告発が持つ意味
組織内での各行動は、通常外部からは不透明なものであり、そこでもし不正や悪事などを働いていたとしても、それを外部の者が認識する事は困難である。
つまり、外部からは見えにくく、不正や悪事をしても隠し通しやすい。しかし、その組織内部に所属している者（あるいは所属していた者）であれば、そのような行為を容易く認識する事ができる場合がある。
そして、それを認識した組織内の者が何らかの要因により外部へ通知、つまり内部告発することで、外部からは見えなかった組織内での不正や悪事が暴かれるのである。
利益を求める集団などはその活動が行き過ぎると不正、悪事を働くことに結びつきやすい。
これら組織が不正・悪事を働くことは、国家・国民・消費者に対する重大な犯罪行為であると言え、
内部告発がそれを正す行為であることは明白であり、組織をより健全な活動へ修正するためには必須のものであると言える。
このように、内部告発は組織犯罪などの不正行為を摘発するためには、非常に重要な意味を持った行為と言える。
社会的正義感によるもの
会社の存続についての危機感
コンプライアンス意識の発露
しかしながら、
組織への不満
上司への不満
第三者からの要請
派閥抗争での勝利、若しくは敗北したことに起因する相手側に対する怨恨
解雇されたことへの報復・逆恨み
などのネガティブな要因によるものも多い。
身近な人を選んでその人を支配します。
絶対服従の関係を維持することで
大きな満足感や圧倒的な優越感を得るのです。
配偶者(ターゲット)は、加害者の思う
「特別に優れた自分」を維持するためだけに利用されます。』
こんな人が身近にいたら、要注意。
この結果について、「むしゃくしゃして物や人にあたるなどの事例が多く、抑えがきかなくなってきているようだ」とコメントしている。
ADHDの特徴である衝動性がこのような状態を生じさせている一つの原因として考えることができるだろう。
さらに、このような行動特徴に他の子ども達が同調することも多いのではないだろうか。
プライバシー権は、「公共の福祉に反しない限り」という条件の下で「最大の尊重を必要とする」という「尊重権利」であるのに対し、言論・出版の自由は、
「言論・出版その他一切の表現の自由は、これを保障する」と明快にいいきられた「国家保障権利」です。
憲法に規定された権利だから両者は同等の権利があると誤解している人が多いのですが、
「憲法２１条・表現の自由」の方がはるかに上位の権利であることに注目すべきです。
公共の福祉に反する個人や団体の行為があった場合、これを告発するためにその内容をインターネットの掲示板に書き込んだり、
ホームページでその内容を明らかにすることは何ら法に違反する行為ではありません。
被害を防止するためにインターネットによってその犯罪内容を公表することは公益に繋がる正当な活動。
モラル・ハラスメントの加害者は「症状なき精神病者」と言われ、常に特定の個人をターゲットに攻撃を仕掛けていないと、自我が崩壊し、精神病を発症するとさえ言われている。
外見上は多弁、有能、行動的、魅力的で仕事が出来るタイプが多く、組織内では上位の地位に就くケースが多い。
半面、自己愛に貫かれたナルシストで、自分の行為を否定されることに激しく反発し、何事が起きても自分を悪いとは絶対に思わず、他人に責任転嫁する。
こうしたモラル・ハラスメントに起因する場合、加害者が職場の中心にいて、他人の批判を寄せ付けない自信たっぷりの態度から、パワハラ被害者の方にいじめられる責任がある、
と周囲に見られがちで、被害者がさらに精神的に追い込まれる。
また、加害者に自己反省という発想がなく、相手にひどいことをしているという自覚がないため、パワハラを是正するには組織内に特別な監査制度が必要だ。
直訳すれば「権力嫌がらせ」。会社などの組織内で、職権や地位を背景に、特定の個人が特定の個人に対し、
本来の業務とは関係ない事項について継続的に嫌がらせをし、人格や尊厳をズタズタに傷つける言動を与え続けること。
働く環境を悪化させ、雇用不安を与える。
一般的に地位の上の者が下の者に仕掛けるとされるが、実質的・精神的な力関係から、部下から上司へ、同僚同士への嫌がらせもありうる。
ﾓﾗﾊﾗ上司は｢質問＝自分への批判｣と受け取ることがあるからです｡
ﾓﾗﾊﾗ上司は､時として気まぐれな指示を出したり､言うことがころころ変わったりします｡
しかも､自分の記憶違いなのに｢おまえ､俺の言うとおりにやっていないじゃないか!?｣と怒りだしたりします｡
部下としては､それにいちいち振り回されていてはたまったものではありません｡そこで､ﾓﾗﾊﾗ上司からは､なるべく指示を受けないのが賢明です｡
もちろん､ﾓﾗﾊﾗ上司の指示を全く聞かないわけにはいきませんが､通常業務以外のことで､ﾓﾗﾊﾗ上司から何か突然､指示を出された場合には､｢私にはちょっと手に負えません｣と無能を装って逃げましょう｡
無能を装うことは､ﾓﾗﾊﾗ上司の嫉妬をかわす効果もあるので一石二鳥です｡
ターゲットがいつ、どこで、誰と、何をしているか、話しているのかが気になる。
モラルハラスメントを行うことによって、自分の影響力と存在力を確保する。加害者は、
人の目があるときはイジメを悟らせないようにふるまいます。
対外的には仲のよいふりをし、仲間を装います。
職場のモラルハラスメントは「言葉」より態度で精神的攻撃を仕掛けてきます。「証拠が残らない」事を温床として被害者を追い込みます。また、それを知っていても知らぬ振りをするのは「加害者」と言えるでしょう。
モラルハラスメントの報告を受けても何もしない上司こそ、新たなる「加害者」であり、さらに被害者を苦しめ、上司としての管理能力に欠けるものであります。
もともとモラルハラスメントは証拠が残りません。それを「気をつけなさい」だけで済ませる上司の行動は「ニューパワーハラスメント」をしていると言えるでしょう。
自分の事を注意するだけで何も対応策を取ろうとしない上司に加害者は今まで以上に 「媚び」を売るようになります。
加害者は新たなる協力者に自分を可愛らしく見せたり、いじらしくみせたり、そして弱そうにみせます。
上司を取込む事によって、ますますパワーを発揮し、第三者からの更なる被害を生み出すのです。
「木〇に手を出したんですか！
木〇に手を出したんですか！？間違いが起きるといけないから話するな！
手を出そうとしている！！」等と秘書課内で大暴れをし、相手部下をノイローゼにいたらしめた話はかなり有名www
自己正当化をして業務を装いゴマかし、嫉妬心からか好意を寄せていた境界例秘書♀と業務上仲良くしていた運転士部下♂に嫌がらせパワハラをやっていた妻子持ち自己愛サブ●ーフ♂。
「木〇に手を出したんですか！
木〇に手を出したんですか！？
間違いが起きるといけないから話するな！
手を出そうとしている！！」等と●●●●書課●庫で大暴れをし、情報操作モラハラで相手部下をノイローゼにいたらしめた話はかなり有名www
そのパワハラに部下の気を引き付けた（初めから虐待目当てだと思われる）境界例秘書♀も加担をし、一緒になってモラハラ攻撃をしていたらしいwww
世間体が悪いので隠蔽工作に躍起www
ちなみに、被害者の部下は報復人事で飛ばされてるよ。
/ ヽ
/ ● ● | 2chは効果抜群やね♪w プハーッ!!
|///( _●_ )/// ミ
彡､,, |∪| /
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/ ● ● | 2chは効果抜群やね♪w プハーッ!! ○なんて安いもんよwww
|///( _●_ )/// ミ
彡､,, |∪| /
／＿＿ ヽノ ||￣￣||
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,へ / ﾉ,イ二ヽ､ ‐-￣ / ＜ ○（玉）を購入したかいがあったな・・・ ノ `''y''i|.r''⌒ヽヽヽ-､ 人,,,/､ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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女絡みで暴れていたらしいw
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| ミ ) ） ／ ` ''∪'' ／ ヽ
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１，ある日突然
２，些細なことで
３，鬼のように怒る
つまり、「理不尽」であると言うことだ。
支配しようとする側が、真っ先に有無を言わさず身体に叩き込もうとするのは、上下の関係である。誰が上で誰が下か。これを徹底して叩き込む。上には絶対に逆らうことが出来ないことを身体に教えるためだ。
身体に覚えさせるための最もよい方法が、「理不尽であること」なのだ。
なぜ、突然なのか？
なぜ、こんな些細なことで怒るのか？
なぜ、そんなにまで罵倒されたり激怒されたりするのか？
理性で考えてもわからない。それがつまらないことであればあるほど、なぜ？の答えは出てこない。
身体が覚えるのは、服従しないとさらに嫌な思いをすると言うことだ。だから、“我慢”になる。
つまり、「理不尽」であればあるほど、服従の「絶対度」＝支配の絶対度が際だつのである。
そして、支配者は支配者という立場を守るために、常に理不尽を押しつけ続けることが日課とならざるを得ない。
１つは、理不尽というもろいものの上に成り立っているからこそ、いつ支配の立場が崩されるか心配だからである。
２つには、理不尽を押しつけることが、相互に支配と服従の関係を確認することになるからである。
だから、一般にハラッサーが変わることは期待しないほうがよい。
現在パワハラについては、セクハラのように法律で明確に規制・禁止する条項はありませんが、最高裁裁判で争われたケースでは、会社側（使用者側）の言い分が認められずに、原告側（労働者側）が勝訴する判決が確実に増えています。
是非、労務専門弁護士にご相談下さい。
別人みたいにブチキレてしまうから怖いよね
しかも一旦キレたら自分でコントロールできない
徹底的に攻撃して、人間関係ぶち壊すまで止まらない
言い過ぎたと後から後悔してももう修復不能な域までいってる
発達障害で生まれたことは本人の責任ではないだろうが
せめて自分の言動が人にどう思われているかぐらいは
客観的に理解してほしい
視覚障碍者が視力の必要な仕事にはつかないように
発達障碍者もせめて自分の能力が欠如してることに関しては
近づかない、かかわらないように自分自身でわきまえて行動してくれ
努力すれば何とかなる、一生懸命やってる
他人が助けてくれない、なんてのは意味のない言い訳で
過大自己評価に過ぎないんだとなぜ気が付けない？
そして他人を攻撃すればより自分の立場が悪くなるんだと
気が付けばもっと社会で生きやすくなるのに
このあとユトリの世代か。
人情を失い、心の狭い利己主義が個々に集まるだけになった日本企業名鉄。
日本人の特徴であった信頼関係も強調もチームワークもなくなった。
世界で負け続け堕ち行く今の日本を象徴している。
日本が後進国であるということが世界に露呈される日も近いな。
部下が上司をいじめるのもパワハラ。
上司が部下をいじめるのもパワハラ。
お互いの信頼関係が薄れていく。。
上司の勉強不足、威厳と統卒能力の欠除、若者の幼稚な人を見下す感性、現在の職場がこれほど心の貧しい人間の集まりとは、俄には信じがたい。
/.: : : : : : : .ヽ
R: : : :. : ｐq: :i}
|:.i} : : : :_{: :.ﾚ′ コ ツ , -─弋￢、
ﾉr┴-＜｣: :j| ポ ン !! / ｀Ｙ
/:r仁ニ= ﾉ:.ﾉ|! _ | {、 |
/:/ ＝ /: :/ }! |〕） 从＼ |） ｜
{;ﾊ＿＿,ｲ: :f | ／´ (〔| ヽ__j儿从八_
/ }rﾍ ├--r─y／ ☆、 ｀＼ i⌒ヽ￣￣＼
／ r'‐-| ├-┴〆 _, ､_⌒☆ ＼ | | ｀==＝ﾍ
∩∩ 仁二ﾆ_‐-イ | ｜ ∩`??´) ﾞと[l￣| | ＼
| l i 厂 ￣ニﾆ￢ ﾉ ⊂ﾉ ￣| | ヽ
,ゝ､ ＼ ＼ ＿＿厂`ヽ （__￣） ） | |＼ }
_/ /＼_i⌒ﾄ､_ ノrr- } し'し′ /{_〆￣｀ｰｰ=='＾┤
└-'￣ ｀| |＿二二._」｣__ノ {｜ -‐ ／ | | }
└ｰ′ └─-二＿／⌒Y￣｝
｀ｰ-'⌒￣
しかし、刑法は民事で確定し、それから弁護士と相談し裁判になります。
まずは、民事で勝つこと。
地位確認の保全で勝てれば、給料をもらいながら裁判ができす。
決して一人では悩まず、知恵と経験を持っている所に相談してください。
早めに行動してください。
一人で入れる労働組合は、あなたの県でもあります。
加盟すれば労組法で守られます。
とにかく、早めの相談を！
http://www5.ocn.ne.jp/~ehmroren/index.htm
http://www.zenroren.gr.jp/jp/
パワハラを労働基準監督署に報告した事によって
即時懲戒解雇され解雇予告手当がない場合これに該当します。
基本的に会社が解雇をしたい社員が居る場合、パワハラで退職に追い込む場合が多いと思われます。
それで退職しない場合、パワハラが業務妨害になり仕事が出来なくなり、
仕方なく会社に相談すると突然解雇される場合が多いです。
解雇されるのはパワハラ被害者です、
何故かと言うと退職に追い込むために組織ぐるみでパワハラしている場合が多いということです。
前頭葉及び前頭皮質の機能不全で脳の興奮作用をもたらす
ドーパミンやアドレナリン、テストステロンなどが過剰に分泌され興奮や怒り、
欲求などを抑制できず常に刺激を求め、暴力や暴言など
高確率で犯罪行為をしてしまう異常人格を症状とする立派な「脳の病気」です。
サイコパスの脳には、
脳神経伝達物質であるエピネフリンや、オキシダーゼなどが過剰にあります。
つまり怒りや憎しみ等の感情を正常にコントロールできない脳なんです。
「サイコパス」は、
イジメや差別、暴力をし続けないと、自分を保つことができない人格異常者です。
発達にはストーカー傾向とかあるんだから、それなりの措置を要求する 。
でも、そんな人間に黙ってやられっぱなしでいるのは納得がいかないですよね。
パワハラ加害者型の上司を懲らしめるための対策としては、
まず、自分が受けたパワハラ行為を逐一メモで残しておくということ。
もしくは、上司の発言を録音しておくという手もあります。
これは、裁判になった際にあなたを助けてくれる有力な証拠となります。
「裁判なんておおごとにはしたくない」
という方は、その証拠をパワハラ加害者の上司や
人事につきつけるという方法もあります。
その際、できれば誰か味方になってくれる人を伴って行動を起こしたほうが良いでしょう。
非常に残念なことですが、現在の日本では、パワハラ被害があったことを
組織ぐるみで隠ぺいしようとしたりする企業がないとはいえません。
あなたの勇気ある行動が
かえってあなた自身を苦しめる結果になる場合もありますので、
会社を相手にするなら単独行動は避けるのが無難。
本来であれば弁護士さんや司法書士といった専門家にお願いするのがベストですが、
経済的にそれが難しいというのであれば、
職場の同僚や上司など、身近なところで味方を探しましょう。
パワハラについて
ミスをした部下にある程度の注意や叱責をすることは、それが真に業務の円滑な遂行を目的としている場合は、直ちに違法視することはできません。
しかし、叱責等が、上司の私情に基づいていたり、
（その社員を辞めさせたいといったような）使用者の意向を反映したものであったりする場合には、
いわゆるパワハラ（パワー・ハラスメント）行為による人格権の侵害を理由に、上司が不法行為責任（民法709条）を負い、
会社も使用者責任（同715条）を負う可能性があります。具体的には、
上司や会社に対し、精神的苦痛に対する慰謝料、医療費、
（退職を余儀なくされた場合は）逸失利益（退職しなければ得られたであろう賃金相当額）などを請求したり、パワハラ行為の差止め請求をしたりすることが考えられます。
解雇された又はされそうなあなたが採れる手段は，ケースバイケースですが，直ちに解雇の撤回・復職を求めたり，あなたが解雇されなければもらえたはずの賃金を請求したり，不当解雇による損害賠償を請求したりすること等が挙げられます。
まずは，なるべく早くご相談下さい。相談が早ければ早いほどとりうる手段は多いものです。
弁護士は，あなたのご事情を伺い，具体的対応策をあなたと一緒に検討し，最善の解決策をアドバイスします。
まずは，法的措置を用いず，会社と交渉して，あなたの望む結果（解雇を撤回，復職，未払残業代の支払い，より有利な条件での退職等）が得られるようにします。
会社側の対応は様々ですが，あなたを退職に追い込むために様々な働きかけをする事が多いのが実情です。
4??裁判
会社があなたの要望に応じない場合は，裁判を起こします。具体的には，賃金仮払い仮処分手続，労働審判手続，訴訟手続などがありますが，事案に応じてあなたにもっとも適した手続を選択して，あなたの請求の実現を目指すことになります。
会社側の対応は様々ですが，あなたを退職に追い込むために様々な働きかけをする事が多いのが実情です。労働者が会社に対し各種の請求を行い，
対等な立場で交渉に臨むことは一般的には困難であることが多いといえます。そこで，弁護士は，あなたに代わり，情報収集のお手伝いをしたり，解雇の撤回等を求める通知を出したり，
会社と交渉したり致します。弁護士の指導の下で適切な証拠が確保でき，
弁護士が法的根拠に基づいた通知書を出し交渉することで，あなたにとって有利な結論を，裁判を使わずに勝ち取ることが可能です。
4??あなたに代わって裁判を起こします。
もし，会社があなたの要望に応じない場合は，裁判を起こします。
具体的には，労働審判手続，仮処分手続，訴訟手続などがありますが，事案に応じてあなたにもっとも適した手続を選択して，あなたの請求の早期実現を目指します。
最近では労働審判手続による解決水準が高まっており，かつ，同手続によって２～４か月間で解決を図ることが可能となっています。
性的嫌がらせであるセクハラよりも分かりにくいため、
パワハラ加害者・被害者ともに自覚がないまま
続いているケースもあるようです。
「これは指導なのか？それともパワハラなのか？？」
…判断に迷った場合は、次のことを基準にして考えてみると良いでしょう。
★職務上の“権力”を盾にしている？
★人権を傷つけるような言動で、
他人に精神的・肉体的苦痛を与えている？
★人権を無視した言動で、雇用に対する不安を発生させていないか？
困った上司No1といえば、やっぱりパワハラ加害者型の上司でしょう。
このタイプの特徴は、人の人格をことごとく否定すること。
パワハラ加害者型上司の特徴として外せないのが、
「自分はパワハラをしている」という自覚がないことです。
でも、そんな人間に黙ってやられっぱなしでいるのは納得がいかないですよね。
パワハラ加害者型の上司を懲らしめるための対策としては、
まず、自分が受けたパワハラ行為を逐一メモで残しておくということ。
もしくは、上司の発言を録音しておくという手もあります。
これは、裁判になった際にあなたを助けてくれる有力な証拠となります。
「裁判なんておおごとにはしたくない」
という方は、その証拠をパワハラ加害者の上司や
人事につきつけるという方法もあります。
その際、できれば誰か味方になってくれる人を伴って行動を起こしたほうが良いでしょう。
非常に残念なことですが、現在の日本では、パワハラ被害があったことを
組織ぐるみで隠ぺいしようとしたりする企業がないとはいえません。
あなたの勇気ある行動が
かえってあなた自身を苦しめる結果になる場合もありますので、
会社を相手にするなら単独行動は避けるのが無難。
本来であれば弁護士さんや司法書士といった専門家にお願いするのがベストですが、
経済的にそれが難しいというのであれば、
職場の同僚や上司など、身近なところで味方を探しましょう。
男性社員は最初は気にしてなかったが、女性社員は男性社員を色々誘ってきて心が揺らいだ。
男性社員がその気になった途端に女性が手のひらを返したように仕事中に嫌がらせを始めた。
男性社員からは、まだアプローチどころか何も誘ってすらいない。
そして、男性社員がその女性社員を好きだという噂が何故か社内で広がっていた。
女性社員の嫌がらせはエスカレートして仕事に支障が出るようになっていた。
男性社員から、何かの誤解なのか？嫌がらせをやめてくれと女性社員に要請した。
男性社員が懲戒解雇になった。
深刻なのは、いじめが最終的にどんな結果をもたらしたか、ということ。アンケートでは「いじめられていた人が休職、退社するなどして終わった」と答えた人が37.8％と最も多く、
「いじめていた人が会社から処分を受けて終わった」との回答は9.5％に過ぎなかった。被害者が泣き寝入りしている実態がうかがえる。
職場でのいじめは、決して見過ごしてはいけない行為。お悩みの方や目撃してしまった方は一人で抱え込まず、各自治体の労働局や労働相談センターにご相談を。
パワハラについて
ミスをした部下にある程度の注意や叱責をすることは、それが真に業務の円滑な遂行を目的としている場合は、直ちに違法視することはできません。
しかし、叱責等が、上司の私情に基づいていたり、
（その社員を辞めさせたいといったような）使用者の意向を反映したものであったりする場合には、
いわゆるパワハラ（パワー・ハラスメント）行為による人格権の侵害を理由に、上司が不法行為責任（民法709条）を負い、
会社も使用者責任（同715条）を負う可能性があります。具体的には、
上司や会社に対し、精神的苦痛に対する慰謝料、医療費、
（退職を余儀なくされた場合は）逸失利益（退職しなければ得られたであろう賃金相当額）などを請求したり、パワハラ行為の差止め請求をしたりすることが考えられます。
と答えた人が37.8％と最も多く、「いじめていた人が会社から処分を受けて終わった」との回答は9.5％に過ぎなかった。被害者が泣き寝入りしている実態がうかがえる。
職場でのいじめは、決して見過ごしてはいけない行為。
お悩みの方や目撃してしまった方は一人で抱え込まず、各自治体の労働局や労働相談センターにご相談を。
公益通報者の対象となる犯罪行為及び法令違反行為（通報対象事実）を犯す主体として、事業者だけではなく、「役員、従業員、代理人その他の者」（第２条第１項柱書）が含まれている。
犯罪行為及び法令違反行為は、事業者だけに限って行われるわけではなく、犯罪行為及び法令違反行為があれば広く公益通報の対象にしようとする趣旨によるものだ。
なお、従業員の犯罪行為及び法令違反行為については、労務提供先のための行為だけではなく、労務提供先のためではない行為（例：飲酒運転、横領・背任）も含まれます。ただし、私生活上の行為は当然除かれる。
イケメンじゃなくても、
話すの好きならＯＫみたいなんだよね。
稼げるのかレポ頼むｗ
ＵＲＬ貼れないから
MENS ガーーデン
って検索して！
※正しいサイト名は英語です。
相手に訴訟を起こさせるのも有効な方法だと思います。
まずは弁護士とご相談ください。
使用者が、（元）従業員との間で、話し合いによる解決ができない場合、従業員が、労働審判を申し立てることがあります。
この場合、使用者は、裁判所から、労働審判申立書や書証などの書類を受け取ることになります。
使用者としては、①弁護士の選任、②答弁書の準備、などを開始します。
申立書の内容
申立書には、次のような内容が記載されています。
①申立の趣旨および理由
②予想される争点および当該争点に関連する重要な事実
③予想される争点ごとの証拠
④当事者間においてされた交渉その他の申立に至る経緯の概要
等。
昔は会社や上司に対する悪口／不満は一杯飲み屋でぶちまける程度でしたが、現在ではインターネット上でこうした情報が即時にグローバルに共有化される仕組みが存在します。
この結果「内部告発」（と同一の効果を持つ行為）に対する心理的障壁は全く低くなってきています。
２ちゃんねる－ちくり裏事情
（ただし漏らした場合の罰則はない）
日本国憲法
1946年11月3日公布、1947年5月3日に施行された日本国の現行憲法。
国民主権・基本的人権の尊重・平和主義の三つを基本原理とする。
日本国憲法が保障する基本的人権とは、（人間が社会を構成する自律的な個人として自由と生存を確保し、尊厳性を維持するため、それに必要な権利が当然に認められることを前提として、）
憲法以前に成立していると考えられる権利を憲法が実質的な法的権利として確認したもの、ということができます。
この人間尊重の原理は｢個人主義｣とも呼ばれています。
昨今、全体よりも個人を大切にしよう、といった考え方をよく見受けるようになりましたが、これは、憲法第１３条において宣明されているところである。
こうした不満がネットという手軽に告発できる武器を手に入れたことで、
一気に噴出したのは自然な流れ。
事実を告発することが犯罪に当たってしまうのでは表現の自由はかなり制約を受けることになります。
名誉も重要な人権ですが、表現の自由も憲法21条1項で保障された重要な人権。
そこで、名誉を保護する一方、刑法230条の2で表現の自由を保障することとしたのだ。
この、表現の自由をまもる、という刑法230条の2の目的は民事訴訟にもあてはまるため、
条件をみたしていれば名誉毀損行為があったとは認められないことになる。
名誉毀損罪の処罰しない条件は、「公共の利害に関する事実」であること「その目的が専ら公益を図ることにあったと認める場合」であること、「真実であることの証明」の3条件ですが、
「公訴が提起されるに至っていない人の犯罪行為に関する事実は、公共の利害に関する事実とみなす」ために、
悪事ということであると「その目的が専ら公益を図ることにあったと認める場合」であること、「真実であることの証明」の2条件になります。
真実性があれば、営業妨害などの他の不法行為が成立することもありません。
名誉毀損罪の処罰しない条件は、「公共の利害に関する事実」であること「その目的が専ら公益を図ることにあったと認める場合」であること、「真実であることの証明」の3条件ですが、
「公訴が提起されるに至っていない人の犯罪行為に関する事実は、公共の利害に関する事実とみなす」ために、
悪事ということであると「その目的が専ら公益を図ることにあったと認める場合」であること、「真実であることの証明」の2条件になります。
真実性があれば、営業妨害などの他の不法行為が成立することもありません。
根にある実行者の問題を放置したままでの不祥事防止は無理といえます。
不祥事にフタを被せることがやり難くなってしまった以上は、不祥事を発生させないことを考えていかなければなりません。
一度発生した不祥事を後から誤魔化すのは困難になった、難しくなっているのが最近の傾向。
全く友達を全く作らず勉強ばかりしている子供、すぐに先生に言いつける、正義感が物凄く強い子供、
何度も忘れ物を繰り返すのび太くんみたいな子供、自分のことしか考えていない、
暴力的なジャイアンみたいな子供などなど、いわゆる少し変わっていた子供が居たと思います。
往年彼らは単にその子の個性、性格ではないかと思われておりましたが、近年は遺伝的な脳の構造の違いからくる発達障害だということが解ってきました。（性格、個性は間違っていませんが・・・）
発達障害というのは、知能が低い知的障害とは違い、いわゆる対人コミュニケーション能力、
問題解決能力、臨機応変さ、想像力や気を利かせる能力などの低下を認めるものの総称で 、
知的レベルは問題ない、もしくは優秀な人が多いです。
（科目によって物凄い斑があるのも特徴です）
ですから周囲と少し周囲と変わっていても総合成績は問題なく、進学、進級は出来る為、そのまま社会に出ることは出来るんです。
しかしながらその個性の強さから、周囲の人たちとうまく付き合えない、環境の変化についていけないなどで容易にうつ状態、情緒不安定を呈しいわゆる「適応障害」（二次障害）の診断で病院を受診する方が非常に多いんです。
不注意、衝動性、多動が特徴、（多動が目立たないものはADD、女性に多い。）落ち着きなく、
じっとしていることが出来ない。興味を持ったものには集中出来るが、そうでないものは注意力が続かない。
自己管理が出来ず、時間や金銭の管理、片付けが苦手。忘れ物が多い。頭に浮かんだことを即座に行動に移す。失言が多い。
感情のコントロールが苦手ですぐに感情的になる。行き当たりばったりの行動が目立つ。子供の頃の嫌な思い出ばかり心に残ってしまう。
全く友達を全く作らず勉強ばかりしている子供、すぐに先生に言いつける、正義感が物凄く強い子供、
何度も忘れ物を繰り返すのび太くんみたいな子供、自分のことしか考えていない、
暴力的なジャイアンみたいな子供などなど、いわゆる少し変わっていた子供が居たと思います。
往年彼らは単にその子の個性、性格ではないかと思われておりましたが、近年は遺伝的な脳の構造の違いからくる発達障害だということが解ってきました。（性格、個性は間違っていませんが・・・）
発達障害というのは、知能が低い知的障害とは違い、いわゆる対人コミュニケーション能力、
問題解決能力、臨機応変さ、想像力や気を利かせる能力などの低下を認めるものの総称で 、
知的レベルは問題ない、もしくは優秀な人が多いです。
（科目によって物凄い斑があるのも特徴です）
ですから周囲と少し周囲と変わっていても総合成績は問題なく、進学、進級は出来る為、そのまま社会に出ることは出来るんです。
しかしながらその個性の強さから、周囲の人たちとうまく付き合えない、環境の変化についていけないなどで容易にうつ状態、情緒不安定を呈しいわゆる「適応障害」（二次障害）の診断で病院を受診する方が非常に多いんです。
根にある実行者の問題を放置したままでの不祥事防止は無理といえます。
不祥事にフタを被せることがやり難くなってしまった以上は、不祥事を発生させないことを考えていかなければなりません。
一度発生した不祥事を後から誤魔化すのは困難になった、難しくなっているのが最近の傾向。
あえて監視を行っていることをほのめかすことで、被害者の言論の自由
内心の自由、表現の自由を束縛し、財産権を侵害する、身の程知らずの
人権蹂躙、凶悪犯罪集団である。
大企業の裏側に隠れた悲しい現実、隠蔽の道を選択。
負の連帯感と負の連鎖による組織ぐるみの隠蔽工作。
不祥事に対するトップの謝罪会見でよく耳にする一言、「知らなかった」。
実は、「名経営者の失敗」同様、重大事だからこそ、大企業だからこそ、優秀な人材が集まるからこそトップに伝わらない仕組みがあり、そこに大企業病の本質がある。
「社会の規範には反するかもしれないが、企業の利益には大いに貢献している。」という歪んだ信念。
大組織の中に埋もれると、いつの間にかその企業だけに通用する価値観やモラル、つまり大企業病を育てる社風に染まってしまうという典型例。
公益通報者の対象となる犯罪行為及び法令違反行為（通報対象事実）を犯す主体として、事業者だけではなく、「役員、従業員、代理人その他の者」（第２条第１項柱書）が含まれている。
犯罪行為及び法令違反行為は、事業者だけに限って行われるわけではなく、犯罪行為及び法令違反行為があれば広く公益通報の対象にしようとする趣旨によるものだ。
なお、従業員の犯罪行為及び法令違反行為については、労務提供先のための行為だけではなく、労務提供先のためではない行為（例：飲酒運転、横領・背任）も含まれます。ただし、私生活上の行為は当然除かれる。
（ただし漏らした場合の罰則はない）
日本国憲法
1946年11月3日公布、1947年5月3日に施行された日本国の現行憲法。
国民主権・基本的人権の尊重・平和主義の三つを基本原理とする。
日本国憲法が保障する基本的人権とは、（人間が社会を構成する自律的な個人として自由と生存を確保し、尊厳性を維持するため、それに必要な権利が当然に認められることを前提として、）
憲法以前に成立していると考えられる権利を憲法が実質的な法的権利として確認したもの、ということができます。
この人間尊重の原理は｢個人主義｣とも呼ばれています。
昨今、全体よりも個人を大切にしよう、といった考え方をよく見受けるようになりましたが、これは、憲法第１３条において宣明されているところである。
こうした不満がネットという手軽に告発できる武器を手に入れたことで、
一気に噴出したのは自然な流れ。
事実を告発することが犯罪に当たってしまうのでは表現の自由はかなり制約を受けることになります。
名誉も重要な人権ですが、表現の自由も憲法21条1項で保障された重要な人権。
そこで、名誉を保護する一方、刑法230条の2で表現の自由を保障することとしたのだ。
この、表現の自由をまもる、という刑法230条の2の目的は民事訴訟にもあてはまるため、
条件をみたしていれば名誉毀損行為があったとは認められないことになる。
名誉毀損罪の処罰しない条件は、「公共の利害に関する事実」であること「その目的が専ら公益を図ることにあったと認める場合」であること、「真実であることの証明」の3条件ですが、
「公訴が提起されるに至っていない人の犯罪行為に関する事実は、公共の利害に関する事実とみなす」ために、
悪事ということであると「その目的が専ら公益を図ることにあったと認める場合」であること、「真実であることの証明」の2条件になります。
真実性があれば、営業妨害などの他の不法行為が成立することもありません。
プライバシー権は、「公共の福祉に反しない限り」という条件の下で「最大の尊重を必要とする」という「尊重権利」であるのに対し、言論・出版の自由は、
「言論・出版その他一切の表現の自由は、これを保障する」と明快にいいきられた「国家保障権利」です。
憲法に規定された権利だから両者は同等の権利があると誤解している人が多いのですが、
「憲法２１条・表現の自由」の方がはるかに上位の権利であることに注目すべきです。
公共の福祉に反する個人や団体の行為があった場合、これを告発するためにその内容をインターネットの掲示板に書き込んだり、
ホームページでその内容を明らかにすることは何ら法に違反する行為ではありません。
被害を防止するためにインターネットによってその犯罪内容を公表することは公益に繋がる正当な活動。
裁判所は，告発が企業秩序を侵害する可能性があることを前提に，
(1)企業が社会的に不相当な行為をひそかに行っていること，
(2)従業員が内部で努力しても状態が改善されていないこと，
(3)その内容が真実であるか相当な理由に基づくものであること，という要件をみたせば例外的に正当な行為として保護されることになる，としています。
根にある実行者の問題を放置したままでの不祥事防止は無理といえます。
不祥事にフタを被せることがやり難くなってしまった以上は、不祥事を発生させないことを考えていかなければなりません。
一度発生した不祥事を後から誤魔化すのは困難になった、難しくなっているのが最近の傾向。
根も葉もないセリフや噂やレッテルの繰り返しなどの
人格否定の精神攻撃で相手を追い詰めて、退社や、
自殺未遂～自殺をするまで心を攻撃する手口
グループぐるみで不祥事隠蔽工作中!!
情報提供者を特定し、処分
情報提供者を特定し、処分
社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・パワハラ加害者擁護
差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・パワハラ加害者擁護
差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・パワハラ加害者擁護
差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・パワハラ加害者擁護
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要求に応じるかの３つしかないわけですが、受け取ったほうとしても言い分があるというのが普通でしょう。
私の経験上でも、私が出した内容証明郵便に対して１００パーセントの対応をしてくれたというのはこれまで１件くらいしかありません。
弁護士の内容証明郵便には「期限までに回答がない場合は法的手段をとる」という定型文句が入っていますが、かならず法的手段が取られるかというとそういうわけでもないのです。
受け取ったほうがすれば，無視した場合にそのまま終わってしまってくれるとよいのでしょうが，
いつ法的手段が取られるのか気にしながら過ごすことになって精神的にあまりよくないかもしれません。
個人間で内容証明郵便が出されたのであれば、いわゆる「嫌がらせ」も可能です。しかし第三者による作成ですと、原則として「聞き取り」
あるいは
「客観的な証拠」を以て作成されますので、その点は一定の信頼があります。
「内容証明郵便を受取ったが何も起こらなかった、あんなの別に無視して大丈夫」
これはあくまで「訴訟手続」に移行しなかった場合の結果論です。実際に目には見えませんが・・・裁判外のリスク、いわゆる「信用問題」、思ったより多いというのが現状です。
注意力を維持しにくい
集中力がない
人間関係を築くのが苦手
自己主張が強い
時間感覚がずれている
自分の衝動をうまく抑えることができない
様々な情報をまとめることが苦手
主だったもので、以上のような特徴がみられます。
ＡＤＨＤは遠くの話ではなくなってきています。
身近なところに，確実に存在するのだという認識を持つべきです。名鉄の若手達を注意してみてください。
多動性 衝動性 （そわそわする しゃべりすぎ 待てない）など
日常生活で あらわれます。
（民法715条）を併せて問い、広く会社にも責任を追及することが基本。
民法715条による会社側への責任追及を考えると、まず、
（１）民法715条の用件に当てはまっているかをチェック
「使用者」（会社や大学など）が雇用している「被用者」（上司や現場責任者など）であるか
「被用者」の当該行為が外観上職務執行と同一な外形を有するか（上司が部下に指導監督している等）又は事業の執行行為を契機とし，これと密接な関連を有すると認められる行為であるか
「被用者」が「事業の執行」につき「第三者」（従業員など）に損害（いじめなど）を加えたか
（２）会社側の対応において、いかに不備があったか、各日に発生したいじめ行為に対する会社側の対応を詳細に記録し、それに関する
証拠類を保存しておく。
（使用者等の責任）
第715条 ある事業のために他人を使用する者は、被用者がその事業の執行について第三者に加えた損害を賠償する責任を負う。
ただし、使用者が被用者の選任及びその事業の監督について相当の注意をしたとき、又は相当の注意をしても損害が生ずべきであったときは、この限りでない。
２ 使用者に代わって事業を監督する者も、前項の責任を負う。
３ 前２項の規定は、使用者又は監督者から被用者に対する求償権の行使を妨げない。
暴走は周囲だけではなく、
加害者社員も「信用の喪失」という形でで不利益を被っている。
それに誰しも多少は自己愛の気質を持っているものだ。
だが周囲または本人に害を及ぼすほどコントロール不全となる場合は問題だ！
常軌を逸するほどであれば、その社員はすでに強いストレスにさらされていると考えていい。
例えば対人スキルの不適応がその一因にあるのかもしれない。
これはつまり一種の適応障害だろう。本人は内心で「もう、ついていけない」と叫んでいるかもしれない。
普段は常識者を装い上司に媚びを売っている発達障害者ADHDが部下に指揮するのは容易なことではない。
それがストレスとなり、衝動的に極端な言動を生むのかもしれない。
心の中では「もうできない」と叫んでいるのかもしれない。
もし不適応を自覚できるなら転職するなり、別の職種になるなり、それなりに対処できる。
だがそれができず、悪循環になると暴走になるのかもしれない。
周囲の部下としてはたまったものではないが、
こうした社員には特効薬や必殺技はないように思う。
だがよく人間を観察して護身術を身に付けるといいと思う。また反面教師にしてもいい。
強いストレスは人間性をゆがめることがある。誰がいつそうなるか分からない。
またコントロール不全となると人間は思いも寄らぬ行動を取る。
人を傷つける以上に悲惨な結果を生むかもしれない。
できれば早いうちに気付いておきたい。もし早めに気付けば、
周囲は何か対処ができるかもしれない。
そうした社員はそのまま放置すれば、家庭内暴力や犯罪、児童虐待などの問題行動を繰り返し、長じては
「誰でもよかった」モンスター的な暴力を振るう非社会的な存在となる可能性があります。
「パワハラ」問題が多発している原因は、社会的な倫理規範が弱化していること、未成熟で幼稚な大人と子どもが急激に増殖していることです。
その主因は、戦後数世代に及ぶ急激な社会変動によるコミュニティーの衰退です。
コミュニティーによる倫理教育の機能低下、コミュニティーの閉鎖的な時空間、他者の痛みに共感できない自己中心的な人格形成にあります。
1.何がパワハラになるのか
上司の職場内での立場は部下よりも上で権力(パワー)を持っており、それで部下をとりまとめ、与えられた組織目標を達成させようとします。
しかし、そのパワーを使って、相手の人権を侵害する言動で嫌がらせ(ハラスメント)をしたり、
職場環境を悪化させる、雇用不安を与える行為をパワハラといいます。 パワハラの例としては次のようなものが考えられます。
【人格を傷つける言動】
・無視する、職場内で孤立させる、悪い噂を流す、「バカ」「いるだけでムカつく」などの暴言を吐く
【行き過ぎた教育指導】
・違法行為の強制、達成不可能なノルマ、「こんなこともできないの か」「相変わらず何もできない」
【不適切な指示命令】
・仕事を与えない、必要な情報を与えない、連絡事項を伝えない、「売れるまで帰ってくるな」
【雇用不安】
・辞めてしまえ」「お前の代わりはいくらでもいる」という雇用不 安を与える言動
※パワハラもセクハラと同じように、相手がどう感じるのかが重要なポイントです。
コミュニケーション不足から、パワハラへの誤解も多いようです。
職場の人間関係が良好かどうか、改めて見直すことも必要でしょう。
本人だけではなく、会社側にも責任を問われます。結果として損害賠償責任を負う場合もあります。
担当者は事実確認を行い、世間一般的にも悪質と判断されるのであれば、加害者に対して適切な処分を下し、
被害者には安全で快適な職務に専念できるような環境を提供する努力が必要です。
1.事業主の配慮義務
セクハラは性的な嫌がらせのことで、平成11年男女雇用機会均等法の改正により法律により事業主に配慮義務を定めています。
セクハラは、1男性労働者の性的な言動を断ったために、女性労働者が労働条件に不利益を受けた場合や、不利益をほのめかされた場合の「対価型」と、
2女性労働者の性的な噂を流すなどの職場環境を 害された場合の「環境型」があります。
具体的な配慮義務の指針として次のようなものがあります。
1事業主の方針の明確化とその周知・啓発 2相談・苦情への対応 3セクハラが生じた場合における事後の迅速かつ適切な対応セクハラによる被害が軽微なものであるならば、加害者から「始末書」を取る、被害が重大なもので あるならば加害者の配置転換を、
さらに犯罪行為として成立するのであれば就業規則に基づき懲戒解雇 も妥当な処分です。
他人の気持ちを察することが苦手とされる発達障害の人が、
自分とよく似たタイプの人の考えや行動については理解度が高いことを、京都大などの研究チームが実験で確かめた。
http://iryou.chunichi.co.jp/article/detail/20130625082136941
身近な人を選んでその人を支配します。
絶対服従の関係を維持することで
大きな満足感や圧倒的な優越感を得るのです。
配偶者(ターゲット)は、加害者の思う
「特別に優れた自分」を維持するためだけに利用されます。』
こんな人が身近にいたら、要注意。
加害者の人格的な問題行動に起因するパワハラの場合、モラル・ハラスメントが絡む。
モラル・ハラスメントの加害者は「症状なき精神病者」と言われ、常に特定の個人をターゲットに攻撃を仕掛けていないと、自我が崩壊し、精神病を発症するとさえ言われている。
外見上は多弁、有能、行動的、魅力的で仕事が出来るタイプが多く、組織内では上位の地位に就くケースが多い。
半面、自己愛に貫かれたナルシストで、自分の行為を否定されることに激しく反発し、何事が起きても自分を悪いとは絶対に思わず、他人に責任転嫁する。
こうしたモラル・ハラスメントに起因する場合、加害者が職場の中心にいて、他人の批判を寄せ付けない自信たっぷりの態度から、パワハラ被害者の方にいじめられる責任がある、
と周囲に見られがちで、被害者がさらに精神的に追い込まれる。
また、加害者に自己反省という発想がなく、相手にひどいことをしているという自覚がないため、パワハラを是正するには組織内に特別な監査制度が必要だ。
http://www.mhlw.go.jp/shinsei_boshu/kouekitsuhousha/
総務省｜行政相談
http://www.soumu.go.jp/main_sosiki/hyouka/soudan_n/index.html
公益通報者保護制度ウェブサイト 消費者庁
http://www.caa.go.jp/seikatsu/koueki/index.html
賃金不払残業（サービス残業）などの情報提供メールを24時間受け付けます！｜報道発表資料｜厚生労働省
http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/2r9852000001tcg5.html
労働基準関係情報メール窓口｜厚生労働省
http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/mail_madoguchi.html
「労働基準関係情報メール窓口」 送信フォーム｜厚生労働省
https://www-secure.mhlw.go.jp/getmail/roudoukijun_getmail.html
厚生労働省：公益通報受付
https://www-secure.mhlw.go.jp/cgi-bin/getmail/koueki_input.cgi?mailto=kouekitu@mhlw.go.jp
「国民の皆様の声」募集｜厚生労働省
http://www.mhlw.go.jp/houdou_kouhou/sanka/koe_boshu/
厚生労働省：厚生労働省における外部の労働者からの公益通報に対する事務手続に関する訓令
http://www.mhlw.go.jp/topics/2006/04/tp0403-3.html
法務省：人権相談
http://www.moj.go.jp/JINKEN/index_soudan.html
厚生労働省のメール受付から通報する手順
http://zaruhou.nukenin.jp/mailform.html
vol.124 厚生労働省の労働基準法違反匿名通報メール窓口設置と企業への影響 « (弁)畑中鐵丸法律事務所 News ＆ Topics バックナンバー
http://www.tetsumaru.com/tetsumarumag/?p=838
要求に応じるかの３つしかないわけですが、受け取ったほうとしても言い分があるというのが普通でしょう。
私の経験上でも、私が出した内容証明郵便に対して１００パーセントの対応をしてくれたというのはこれまで１件くらいしかありません。
弁護士の内容証明郵便には「期限までに回答がない場合は法的手段をとる」という定型文句が入っていますが、かならず法的手段が取られるかというとそういうわけでもないのです。
受け取ったほうがすれば，無視した場合にそのまま終わってしまってくれるとよいのでしょうが，
いつ法的手段が取られるのか気にしながら過ごすことになって精神的にあまりよくないかもしれません。
個人間で内容証明郵便が出されたのであれば、いわゆる「嫌がらせ」も可能です。しかし第三者による作成ですと、原則として「聞き取り」
あるいは
「客観的な証拠」を以て作成されますので、その点は一定の信頼があります。
「内容証明郵便を受取ったが何も起こらなかった、あんなの別に無視して大丈夫」
これはあくまで「訴訟手続」に移行しなかった場合の結果論です。実際に目には見えませんが・・・裁判外のリスク、いわゆる「信用問題」、思ったより多いというのが現状です。
最初仲良く振舞っていて、後から作り話を言いふらし、ターゲットを孤立させる。 一人をターゲットにし、仲間はずれにするなどして苛めぬく。 その場にいない人の陰口・悪口・批判をし、周囲の人に同意を求める。
個人的な理由であっても職場の人を大勢巻き込んで騒ぐことがある。
人前で部下を徹底的に罵倒する。
部署内に別の自己愛者がいると、手を組んで特定の部下を徹底的に攻撃することがある。
京大など読解力調べ確認 支援に役立つ可能性
他人の気持ちを察することが苦手とされる発達障害の人が、
自分とよく似たタイプの人の考えや行動については理解度が高いことを、京都大などの研究チームが実験で確かめた。
http://iryou.chunichi.co.jp/article/detail/20130625082136941
この人たちは、相手の苦しみはおかまいなし、というか、むしろ悦びのようです。相手を服従させ、屈辱を与え、苦しめること自体が快楽なようです。
そうせずにはいられない人間が世の中にはいるのです。
もちろん治療と教育が必要な人たちです。
ただひたすらごまかすために攻撃しています。
被害者は長い間ずっと、騙されていることに気づかずにいるのが多いのです。
加害者（迫害者）
パートナーでも、部下でも、当然考えの違いがあります。
お互いに譲り合わなければやっていけないでしょう。
加害者は絶対譲らない人、ほんの少しでも否定的なことを言うと、怒りが抑えられなくなります。
たとえ自分が間違っていると分かっていても、どんなに簡単に、譲れることでも、絶対に譲らない。
そのことで、どんなに事態が悪化しようが、相手がどれほど苦しもうが、かまわない人なのです。
加害者は、初めから話し合って解決する気がないのです。
ただ間違いを認めたくないだけです。まともな理由がないから、ごまかすのです。ウソをついてでも間違ったことをやり抜きます。
部分部分は一見もっともらしいから、つい、そこに気をとられて振り回されてしまいますが、本当は意味なんてないのです。
ごまかすために何でもかまわず言ってるだけ、嘘が平気なのです。
対人的な距離感が読めない
人によって自分に近い人か、それなりに親しく挨拶する人か、ただの顔見知りかなどという距離感をはかることができず、非常に近しい人か、それ以外の人くらいにしか感じられず、近しい人以外の人全員をひとかたまりのように見てしまう。
発達障害にもいろんなタイプがあるのですが、それぞれ色は違えど対人関係において様々な支障が出てくることは確かです。
モラハラはまさに対人関係の中に生み出されます。
発達障害からくる対人関係の問題は、生まれ持った性質の上に起こる問題です。
発達障害を持つ人、特に知的にはそれほど困り感がなく普通の社会で普通に生きていけそうに見える人ほど、対人関係の問題で心に傷を負って、その結果さらに人格に問題を抱えてしまうことが多々あるそうです。
それを発達障害の二次障害と言います。
境界例とはなにか
ttp://homepage1.nifty.com/eggs/borderline.html
心理学総合案内「こころの散歩道」性格の病・人格障害
ttp://www.n-seiryo.ac.jp/~usui/iyasi/2000/jinkaku.html
ドラマ「心療内科医・涼子」から学ぶ心理学：トラブルメーカー
ttp://www.n-seiryo.ac.jp/~usui/ryouko/08trouble.html
診断名サイコパス[書籍]
ttp://www.hayakawa-online.co.jp/product/books/90241.html
【虐待・抑圧】モラル・ハラスメント
ttp://www5a.biglobe.ne.jp/~with3/gyakutai/morahara/morahara.htm
新潟女性長期監禁事件の犯罪心理・少女はなぜ逃げなかったか
ttp://www.n-seiryo.ac.jp/~usui/news2/2000/9nen.html
D.V.(ドメスティック・バイオレンス）
ttp://www5a.biglobe.ne.jp/~with3/gyakutai/dv/dv.htm
はれものにさわるような毎日をすごしている方々へ
ttp://www.seiwa-pb.co.jp/search/bo05/bn451.html
境界性人格障害=BPD 実践ワークショップ
はれものにさわるような毎日をすごしている方々のための具体的対処法
ttp://www.seiwa-pb.co.jp/search/bo05/bn546.html
嫌な仕事をさせられると
すぐふてくされた態度をとり、八つ当たり的にどーでもいい事を
注意してきます。
又、性格暗いくせに
自分より後に入社した人にはやたら強気、雑用を言いつけ
優越感に浸ってる風に見えます。（入社間もない子の方が仕事できます。）
いいんだけどね
ボダはかなりエグい対人操作を仕掛けてくるので、深入りすると取り込まれます（勿論悪い方向に）。
ボダと関わったがために、自分まで鬱病になったり境界例になったりする人もいますしね。
一番いいのは、とにかく離れて距離を置くこと。
ボダは病気ではなくて人格の歪みですので、向精神薬を投与しても効果を発揮しません。
自分及び他者に関する認知が歪んでいる状態ですので、人間関係を築くことは非常に困難です。
一時褒めそやしたかと思えば、数時間後には極端なこきおろし。
その後見捨てられ不安に駆られると掌返しで再び褒め殺し。それを延々繰り返します。
私も過去にボダと関わって散々な目に遭いましたが、彼らは対人関係に距離感というものを感じないので、一度踏み込んだものには異常に執着します（二者関係へのしがみつき）。
The High Functioning
Borderline Personality shares many core aspects of the low functioning borderline personality, except for the fact
that they can manage their lives, appear to be productive, and generally keep their relationships civil (even diplomatic in nature).
High Functioning borderlines can appear to be normal, driven people one moment; then moody, inconsolable, and manipulative the next. Somehow, there is a mechanism within
the minds of High Functioning Borderlines that allows them to lead somewhat “competent” lives, despite the fact that they are in a constant battle with BPD. High functioning
BPDs are no better than low functioning: it’s basically the same face wearing a different mask.
| Ｍ |
／_ノ ヽ､_＼
ﾐ ﾐ ﾐ oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo ﾐ ﾐ ﾐ
/⌒)⌒)⌒. ::::::⌒（__人__）⌒:::＼ /⌒)⌒)⌒)
| / / / |r┬-| | (⌒)/ / / /／
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| ノ | | | ＼| | |
ヽ / `ー'´ | | |
| | l||l 从人 l|l. .| | VAIO .|
ヽ ---一ー_~､⌒)､⌒)^),,|_| |
ヽ ＿＿＿＿＿,ノ|＿＿＿＿|_|＿＿_＿＿__＿＿____|
∧＿∧
（ ´Д｀） ぎゃははは！！！！！！
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| l l | ..,. ., .,
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ヽ ＼_ .｡'ﾟ/ `｡:､｀；゜:;.::.｡:.:。
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〈 く / / ::..゜:: ﾟ｡:.:.:，.:.:.:｡:.:，
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＼ ▽ ﾉ
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／ ￣＼
ＳＮＳの普及に伴い、「ソーハラ」（ソーシャル・ハラスメントの略と思われます。）という言葉が生まれているとの新聞報道もあります。
会社による行き過ぎた私的生活への干渉であり違法であるとの評価を受ける恐れがありますので、十分に注意してください。
こんにちは。
少し長めの文章を書きましたので読んでください。
「 カミュー アディー ミー 」 https://bedhappy.wordpress.com
どうぞよろしく。
.
基本的に、ボダの人間をどうにかしようなんて思ってはいけない。
ボダはかなりエグい対人操作を仕掛けてくるので、深入りすると取り込まれます（勿論悪い方向に）。
ボダと関わったがために、自分まで鬱病になったり境界例になったりする人もいますしね。
一番いいのは、とにかく離れて距離を置くこと。
ボダは病気ではなくて人格の歪みですので、向精神薬を投与しても効果を発揮しません。
自分及び他者に関する認知が歪んでいる状態ですので、人間関係を築くことは非常に困難です。
一時褒めそやしたかと思えば、数時間後には極端なこきおろし。
その後見捨てられ不安に駆られると掌返しで再び褒め殺し。それを延々繰り返します。
私も過去にボダと関わって散々な目に遭いましたが、彼らは対人関係に距離感というものを感じないので、
一度踏み込んだものには異常に執着します（二者関係へのしがみつき）。
ボダはかなりエグい対人操作を仕掛けてくるので、深入りすると取り込まれます（勿論悪い方向に）。
ボダと関わったがために、自分まで鬱病になったり境界例になったりする人もいますしね。
一番いいのは、とにかく離れて距離を置くこと。
ボダは病気ではなくて人格の歪みですので、向精神薬を投与しても効果を発揮しません。
自分及び他者に関する認知が歪んでいる状態ですので、人間関係を築くことは非常に困難です。
一時褒めそやしたかと思えば、数時間後には極端なこきおろし。
その後見捨てられ不安に駆られると掌返しで再び褒め殺し。それを延々繰り返します。
私も過去にボダと関わって散々な目に遭いましたが、彼らは対人関係に距離感というものを感じないので、
一度踏み込んだものには異常に執着します（二者関係へのしがみつき）。
ボダはかなりエグい対人操作を仕掛けてくるので、深入りすると取り込まれます（勿論悪い方向に）。
ボダと関わったがために、自分まで鬱病になったり境界例になったりする人もいますしね。
一番いいのは、とにかく離れて距離を置くこと。
ボダは病気ではなくて人格の歪みですので、向精神薬を投与しても効果を発揮しません。
自分及び他者に関する認知が歪んでいる状態ですので、人間関係を築くことは非常に困難です。
一時褒めそやしたかと思えば、数時間後には極端なこきおろし。
その後見捨てられ不安に駆られると掌返しで再び褒め殺し。それを延々繰り返します。
私も過去にボダと関わって散々な目に遭いましたが、彼らは対人関係に距離感というものを感じないので、
一度踏み込んだものには異常に執着します（二者関係へのしがみつき）。
感情と行動が不安定なことにより、対人関係も悪くなります。対人関係がうまくいかないのは、
相手に対する思い込みが強いことも原因になっている場合もあります。あれほど絶賛していた人を
急にこき下ろしたり、反応が両極端になるのも特徴です。
ボダの人は、処理しきれない葛藤や衝動、根強い不安を解消するために周囲の人を巻き込んで
いこうとします。また、どんな方法を使ってでも周囲の人を引き付けておきたい、自分の思う通り
にことを運びたいという気持ちを強く持っいます。
“大人の発達障害”
「5年先まで予約がいっぱい」
“大人の発達障害”増加も専門医不足
やるべきことを先延ばしにする。約束が守れない。
時間に遅れる。人の話が聞けない。相手の気持ちを考えずに一方的に話す。物事の優先順位がわからない。後先考えずに行動する。場の空気が読めない。
キレやすい。落ち着きがない。片づけられない…。もしそうだとしたら、その原因は“大人の発達障害”にあるのではないか。
これは郵便法違反(刑法犯)
ポスティング委託事業者にはお詫びするが、だまされて(びびって)契約した国民には謝罪無し
刑法犯NHKとのサブスク契約は永久に不可能
> NHKは2015年の発送開始時、信書にはあたらないと判断したが、総務省には相談していなかった。NHKは「把握漏れがあったことを深く反省し、業務管理を徹底していく。NHKが委託した業務に関して、このような事態を招き、●事業者のみなさまにおわびする」とのコメントを出した。
https://www.asahi.com/articles/ASR2S6DFPR2SUCVL03Q.html
でも、大阪万博とおなじく円安と資材高騰で膨れ上がっているはず。
倍増になっていてもおかしくないが、国民に最新情報が開示されていないのでは？
世界一の電波塔・東京スカイツリーの4倍高額、国立競技場より高いモノを法律のウソ説明をして受信料契約させたり特殊詐欺・私文書偽造・恐喝・窃盗・レイプ・郵便法違反と言った各種刑法犯罪を繰り返すかたわら、多くの国民からだまし取った受信料で勝手に建てるというのに。
NHKは引き続き契約せずに見守ります。払っても無駄なので。
↓
12/1 N党浜田聡 差し押さえ禁止法案に違反ではないかと国会総務委員会で提議
(12/1議事録)
https://kokkai.ndl.go.jp/simple/dispPDF?minId=121014601X00520221201#page=10
(12/2議事録)
https://kokkai.ndl.go.jp/simple/txt/121014601X00620221202/81
↓
NHKが即、差し押さえ取り下げへ
(報道せず国民には隠蔽)
・NHKの主張は「給付金は口座に振り込まれた時点でその人の財産になるから差し押さえ可能w
ため込み純資産1兆円、受信料毎年7000億円集めて毎年3000億円余るのにまだ金が欲しいw
しかもNHKのFAQでは「公共放送は●利益を追わない」「公共の●福祉のための」事業と宣言しており究極のウソつき会社と言えましょう
こういう反社会的企業との解約が難しい受信契約は死ぬまで無理v(^_^)v
NHKが報道しないNHKの犯罪、もちろん氷山の一角
「支払わないと裁判」は詐欺
https://pbs.twimg.com/media/FUqA7_gagAAc47E.jpg
https://pbs.twimg.com/media/CrKXUoLUAAALmWE.jpg
↓
「受信料契約しないと逮捕・強制送還されます」
https://i.imgur.com/P5QGJNo.jpg
NHKが自社サイトで言うとおりの「公共放送」なら大多数の国と同様、受信料を取らなくても運営できる。
> NHKの受信料を免除されているはずが「割増金」を請求されました。本当に支払う必要があるのでしょうか
2023/7/15
https://news.yahoo.co.jp/articles/419afc4fefe0e038f8d7701dc28aae31f86819c2/comments
(コメント)
>pre********
>去年実家が火事で全焼して、テレビところかすべて燃えた。しばらく口座のお金の出し入れも出来なくなり、その間に残高不足になったらしく、督促の手紙が来た。電話すると、「住所で契約してる訳じゃないのでお支払い下さい」だと。
>新居が決まるまでの1ヶ月、母親は私の家に避難してたのに、その間も払えと。言ってる事めちゃくちゃ。火事で電気やらガスやらインターネットやら、実家が契約してる所かなり電話したけど、あんな事務的な所はNHKだけ。他はお調べしますとか、大変でしたねとか、いろいろやってくれたけど、●燃えた家にかかってる料金まで払え●なんて本当にびっくり。調べもしないで。
元々嫌いだったけど更に嫌いになりました。
https://www.nhk.or.jp/faq-corner/1nhk/01/01-01-02.html
営利を追わないはずなのにお金余ってて使い切れないNHK
資産1.3兆円、純資産1兆円、キャッシュフロー1000億円、無借金
受信料収入毎年7000億円は税金ナシ、固定資産税免除
毎年3000億円の連結剰余金(内部留保)が発生
最近は5000億円を越えた
NHKにだまされず、テレビがあっても非契約を継続するよ
>NHK、史上最高の利益剰余金5135億円を記録。NHKという名の投資ファンド。
https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/76aa2bcba3e6dd207c0968c95aea471067cd58c7
□2022年9月末時点のNHKの連結剰余金残高は5135億円。
営利を目的としない特殊法人でこの数字というだけでも貯め込みすぎの観があるが、それより注視すべきは8674億円もの金融資産残高だ。剰余金残高の1.7倍近くに上る。
https://i.imgur.com/0c2pnDb.jpg
□毎年1000億円を超えるキャッシュフローの半分強が設備投資などに回り、残りは余資となり国債など公共債での運用に回されてきた。その結果として積み上がったのが、7360億円もの有価証券である。
□金融資産は総資産の6割を占めており、このほかに保有不動産の含み益が136億円ある。まるで資産運用をなりわいとしているファンドのようなバランスシートだ。
【livedoor NEWS】スカート盗撮逮捕連発 職員がワイセツ犯罪に走る職場ストレス
元記事：http://news.livedoor.com/article/detail/5938323/
Webアーカイブ：https://web.archive.org/web/20130219024932/http://news.livedoor.com:80/article/detail/5938323/
> 確かに、職員数約1万500人、子会社約7000人、契約スタッフなど合わせると計2万人を超える大所帯だが、
> 犯罪の発生率は民放の30倍以上。民間企業と比較しても50倍以上と異常な数値を記録している。
> 「NHKの警察担当記者はよく『検挙率を挙げたければ、NHK関係者をマークすればいい』と軽口を叩かれる。
> 半ば当たっているだけに反論できない自分が情けない」(NHK関係者)
なおこの件でNHKは記事を出したマスコミを訴える事はおろか否定する声明も出していないので、かなり信憑性は高いと言えるでしょう。
‥‥
>NHKさん N国の主張「NHKの受信料徴収員には反社会勢力がいる…」に「回答は控えさせて頂く」
つまり否定はできないと言うことや。
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