>>16
皆川賢太郎の「スキー連盟」改革
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180414-00216183-toyo-soci

ハーフパイプに関するコメントないからどうなんだろう
各種目強化費用に資金を回していくようだけど

SAJの事業規模が約8億円あります。
古い組織図、やり方では、ヒト・モノ・カネの効率が悪かった。
強化費が足りないと言っているのに、各競技が感覚で好きなことを実行してきた。
無駄な経費ばかりかかり、選手に強化費を回せずに、選手に良い環境を与えられなかった。

現場に紐付いていることを、現場を把握しない人たちが意思決定する事も少なくなかった。
現場の意見と世界情勢に対応できる組織図ではなかった。

すぐには変わらない長期的な改革計画