顧客が説明した要件:
『木に吊るした遊具が欲しい』とベンダーに説明。
この時点で『顧客が本当に必要だったもの』と齟齬が発生している。また非常に使い
づらそう。

プロジェクトリーダーの理解:
『木に吊るした遊具』と理解はしているが、実際には使えない(木にぶつかって遊べ
ない)ものを設計している。

アナリストのデザイン:
プロジェクトリーダーの持ってきたものだと使えない(ブランコが揺れないから)ので、
なんとかしようとしたが、動く場所に移動させるのではなく、支えるもの(使用する側)
を変更しようとする。
『運用でカバーしてください』『業務内容を変更しましょう』などと言われる。

プログラマのコード:
『木に吊るした遊具』という最低限の仕様を守ったものができている。『確かに仕様
通りだが使えない』。アナリストのデザインは無視される。やる気、予算、時間が
なかったのだろう。

営業の表現、約束:
顧客の近くで話しを聞いているので顧客の要件には近い。ただし技術力が皆無なの
で無茶なことを言い出す。