支店業務が簡単ってこと
利益あげる制策の立案実行も簡単だよ。わからんの？
人員削減と給与カット、退職金をなくす。
企業年金ももういらないでしょ。
わけわからん役席、天下りの役員ポストをなくす。
使えない役席の給与を減らす
支店の職員に優秀な人はあまりいないから
わけわからん職員より優秀な準職員と派遣社員の方々を増やす
俺がいたころは、
準職員と派遣社員の方々が本当に優秀だった。
あと優秀な若手はどんどん給与をあげた方が良い。
くら寿司の年収1000万の件とか見習った方が良い
これやるだけで大分利益だせるよね？
