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1002コメント243KB
三菱UFJ信託銀行5
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
0794名無しさん2018/01/23(火) 00:11:49.460
潔く辞めるんだから、割増は不要だろ、合理的に考えて(笑)
0795名無しさん2018/01/23(火) 01:52:09.460
ttp://blog.livedoor.jp/wisdomkeeper/archives/52021170.html
0796名無しさん2018/01/23(火) 03:20:39.870
保守
0797名無しさん2018/01/23(火) 06:21:11.610
ただ人を減らすだけでは意味ない。戦える人材を揃える必要がある。
今までの社員による内部成長ではスピードが不足。革新的な戦略も生まれない。
商銀から人が来ても、トンチンカンなだけ。信託ビジネスを理解していない。
他社から中途採用しても、社内の人材以上の人は多くない。例えばお隣は三菱に入れなかった連中。能力的には当社の平均以下。
だから、敢えて他業種から採用したらどうかな

フィンテックならアップルかGoogle、海外ビジネスなら総合商社とか?
化けるかもね。
0798名無しさん2018/01/23(火) 07:53:22.38F
そんなとこから人が来るかよ。バカか。
0799名無しさん2018/01/23(火) 09:52:53.510
全く現実がわかってなくて草
0800名無しさん2018/01/23(火) 10:04:02.330
保守
0801名無しさん2018/01/23(火) 11:05:29.05d
>>797
本当に自分達が他社より能力高いと思ってるなら相当頭お花畑。
釣りであると信じたい。
0804名無しさん2018/01/23(火) 16:21:56.730
保守
0805名無しさん2018/01/23(火) 19:41:32.300
戦える人材いません。
作文に長けた人材は多数揃えています。
0806名無しさん2018/01/23(火) 20:23:55.720
>>793
ダイバーシティに付け込むババア、いるわ
0807名無しさん2018/01/23(火) 22:11:13.110
人材の質はいいんじゃないの?
客観的に見て。
今年は苦戦したが、昔から住信とかだったら、当然菱信だし。都銀、メガを蹴って菱信も普通にあった。
勉強好きな社風でもあるし、素材の良さだけでなく、勝負できると思う。
今回は規模と資本の論理で商銀に押し切られだけ。個々の人材の質では全く劣っていない。
過度に自信を失わないでほしい。
0808名無しさん2018/01/23(火) 22:24:16.830
見る目がないな
だから、沈没する
0809名無しさん2018/01/23(火) 22:35:04.510
>>797=807
やベーなコイツ…
こんなのばかりだから、この会社ダメになったんだろうな
0810名無しさん2018/01/23(火) 22:41:17.77x
この会社がダメになった理由がわかった気がする
0811名無しさん2018/01/23(火) 22:45:39.490
頭の中お花畑で、ヒラメばかりいるからな
0812名無しさん2018/01/23(火) 22:46:51.820
昔から仕事できないくせに言い訳ばかりしていた奴らが優秀とは思えない。
0813名無しさん2018/01/24(水) 01:20:45.240
>>807
人材というより組織としての働き方の問題だろうな
協力して全体最適を目指していく
そこが足りない
0814名無しさん2018/01/24(水) 03:13:02.270
保守
0815名無しさん2018/01/24(水) 09:52:17.880
全体最適wwwww
0816名無しさん2018/01/24(水) 11:08:53.11d
屁理屈こねても稼げないのはダメ
当たり前のこと
0817名無しさん2018/01/24(水) 11:33:16.380
保守
0818名無しさん2018/01/24(水) 20:43:56.840
>>807
そんなのは役員にはいない。
上が駄目だから下に伝染する。
馬鹿の拡大再生産。
0819名無しさん2018/01/24(水) 21:27:22.30p
>>810
実際、商銀と他メガは大量採用だから
いくらここ数年の若手は不出来といっても
トータルで考えると、
平均的には当社が日本で一番レベルが高いと思うよ。
0820名無しさん2018/01/24(水) 21:38:47.89a
>>819
煽りだろ?
じゃなければ本物の馬鹿
0821名無しさん2018/01/24(水) 22:36:06.96a
>>819
やっばいな
トップ100にも入んねーよ
0822名無しさん2018/01/24(水) 22:50:47.940
>>819
人事部乙
0823名無しさん2018/01/25(木) 02:19:36.26x
バカ
0824名無しさん2018/01/25(木) 04:01:30.320
就職人気ランキングで浮かれていた
0825名無しさん2018/01/25(木) 07:24:55.290
日本で一番レベルが高い?
個人的に顧客から資金を集め運用することが出来る人材までいるなら、そうかも。
0826名無しさん2018/01/25(木) 07:29:31.86a
入社の時に優秀でも、ヘタレ上司や屑役席と仕事してれば使えない人材になってく。
うちの会社だけじゃないよ。商社とかは別格だけど、大企業に入れる人材は大抵はそこそこ優秀。そこからどんな経験をさせるか。
うちは事なかれ主義、前例踏襲、出る杭を打つ文化でそれに染まった人材が育ってきたというだけ。リスクとりまくり、チャレンジングなカルチャーだったらそういう人材が育ってるよ。逃げることばかり得意で内弁慶。

新人が使えないって文句ばっかり言ってる中堅やミドルも反省しろ。使えないというよりもお前らが使えてないんだよ。育てて、見せて、上手くできるようにしろよ。
0827名無しさん2018/01/25(木) 07:31:59.53x
ギャハハもっとやれ
0828名無しさん2018/01/25(木) 07:39:09.44a
>>819
もしかして、人事部採用課長として輝かしい採用実績を残して、それが評価され機能別再編チームにご栄転された方ですかw
0829名無しさん2018/01/25(木) 20:37:56.900
ポータルってほんと使えねえな
直感的に使えないものはだめ
「こんな裏技が」じゃねえよ
普通に便利なように作れよ
ノーツに戻れよ
収益的には法人貸出の統合
インフラではポータル
働き方ではスマートワーク(笑)
反乱が起こるレベル
0830名無しさん2018/01/25(木) 20:55:21.62a
>>829
仕方ないよ、私大文系卒がIT企画してんだもん。
マイクロソフトから中途採用してる商銀と比べちゃいかん
0831名無しさん2018/01/25(木) 21:03:27.75p
>>830
私大文系から採用するのを止めてみるといいかも
手抜きする人が大幅に減る可能性がある
0832名無しさん2018/01/25(木) 21:18:33.06d
駄目な会社にしたねー若池側近
サキユキクニユキドコユキナニユキ
0833名無しさん2018/01/25(木) 21:30:09.20d
無○な経営陣と従順な社員という組み合わせは不幸の始まりかも
0834名無しさん2018/01/25(木) 21:49:25.78x
>>831
国立理系が取れると思ってるのかよ
0835名無しさん2018/01/25(木) 22:01:51.710
>>829
確かに使いにくい。特にメールのバックアップ。
そもそもアプリやソフトの容量に、ハードが追い付いてない。だからレスポンスが極端に遅く、却って効率が悪化する。
0836名無しさん2018/01/25(木) 23:09:41.820
>>835
いつもズレズレの策
挙げ句にフリーアドレスか
0837名無しさん2018/01/25(木) 23:24:38.220
釣りか?
国立理系って、いっぱいいるじゃないか?
東大も含めて。
0838名無しさん2018/01/25(木) 23:35:50.590
来年からは来ないだろ
廃業決まってんだから
0839名無しさん2018/01/25(木) 23:41:19.88a
>>837
いねーよバカ
0841名無しさん2018/01/26(金) 00:43:32.150
なんかもうどうでもよくなってきた
この会社なんなんだ?
早帰りとか言って
事務過誤ばかり起こして、
短い時間を事故処理に使って
やらなければならないことを後回しにして
でもいろんなところが毎日情報発信なんかしてて
そんな頻度で情報必要ないだろう
何自己満足してるんだ
0842名無しさん2018/01/26(金) 00:49:20.500
自分のための仕事を作るのが好きな会社だからね!
0843名無しさん2018/01/26(金) 02:39:00.13x
稼ぐという観点を忘れてるのが致命的
貸付信託の頃から脳内ストップしてる
0844名無しさん2018/01/26(金) 03:53:29.480
保守
0845名無しさん2018/01/26(金) 06:12:21.110
問題はあるけど、単純に経営がダメなだけで。
ほとんど戦わずして、簡単に機能別再編って、当社にとっては解体案に同意した。
普通戦うだろ?
三菱銀行OBは三菱の名前を消さないていどのことで、平野と戦ってMUFG銀行を撤回させたらしい。なぜ、うち経営は名前程度でなく会社自体を消されかねない状況でほとんど戦えないんだ?
山一じゃないけど、社員は悪くありません!
0846名無しさん2018/01/26(金) 06:24:04.210
>>845
そりゃ、役員自体が自信も実力も心意気もないから。
逆に、商銀役員になれる千載一遇のチャンスとしか思ってないんだろ。
0847名無しさん2018/01/26(金) 07:16:41.95x
>>845
いや社員も悪いね
ヒラメ社員ども
0848名無しさん2018/01/26(金) 07:23:44.180
確かに社員も悪い
船長が間違ったことをしたら
全力で阻止しなきゃ沈没する
0849名無しさん2018/01/26(金) 07:47:49.29a
平野はいつFG社長を辞めるんだ?
0850名無しさん2018/01/26(金) 17:52:59.900
プレミアムフライデーですね
帰りましょう
0851名無しさん2018/01/26(金) 21:29:31.440
保守
0852名無しさん2018/01/26(金) 22:15:07.70d
>>848
顔いろばかりみている内弁慶役員
我欲を隠しお花畑の正論らしいことをほざく。なるべくして解体か
0853名無しさん2018/01/26(金) 23:04:29.02d
じゃあ、独力でやってけるのか?
住信と合併して大信託銀行? 経営に度胸はなく、住信に牛耳られ、待遇は悪化…
東京三菱と経営統合した時にゆるゆると煮られて溶けていくのよ。最近は強火でグラグラw
0854名無しさん2018/01/26(金) 23:29:41.480
南無阿見陀仏
0855名無しさん2018/01/27(土) 00:46:43.570
人事制度改革来たな!
0856名無しさん2018/01/27(土) 00:52:57.680
頭脳戦得意なやつおる?
0858名無しさん2018/01/27(土) 03:44:29.56x
わからん
0859名無しさん2018/01/27(土) 07:43:59.420
ttps://ameblo.jp/wake-up-japan/
0860名無しさん2018/01/27(土) 08:21:31.920
中から溶解、外から解体
コメの花が咲く頃は疲労死
サキユキ暗しクニのさきユキ
0861名無しさん2018/01/27(土) 09:27:51.520
保守
0862名無しさん2018/01/27(土) 11:32:12.730
中から溶解♪、外から解体 ♪
コメの花が咲く頃は疲〇〇♪ 疲〇〇♪疲〇〇♪突然〇♪
今まで何、何♪今まで何、何♪♪突然〇♪
サキユキ♪クニのさきユキ♪ フリーアドレス♪
0863名無しさん2018/01/27(土) 12:03:46.330
>>845
商銀は三菱系が分かれて権力闘争していたら、リテールの一部や法人をまんまと三和系に固められたなんてことはあったけど、信託はぼーっとしてただけ。
0864名無しさん2018/01/27(土) 13:53:16.850
ttps://bokete.jp/boke/48969468
0865名無しさん2018/01/27(土) 14:20:38.840
定年を60歳にした割には、実質的な役職定年がどんどん早くなってる
0866名無しさん2018/01/27(土) 15:22:16.030
世の中とはズレた人の使い方や評価がこの様を招いた原因でもある
内向き、自己満足、骨なし神経なしではこうなるわな
0867名無しさん2018/01/27(土) 15:35:13.020
ヒラ〇の策にまんまとはまったな
今の〇〇〇ならちょ〇〇と思っただろう。
商銀役員に出世できるとよろこんでいる役員はいるかな
0868名無しさん2018/01/27(土) 16:07:06.790
イクボス宣言(笑)
0869名無しさん2018/01/27(土) 16:49:02.170
ttps://bokete.jp/boke/29967476
0870名無しさん2018/01/27(土) 18:34:01.970
>>853
これ良い案かも
一兆円買収に使えるのだから、時価総額が一兆八千億円〔天井っぽい)のお隣さんの50%強を取得して買収できるわな。
当然、TOBかけることになりコストもさらにかかるけど、今の相場は長く続かないしタイミングを見れば良い。
また、独占禁止法の絡みもあるので、みずほ信託か、りそなあたりと共同買収し、解体して、機能別に山分けするのもアリかと。
0872名無しさん2018/01/27(土) 18:45:05.90a
>>870
同じ穴のムジナである、国内の衰退産業を買収してどーすんだ。犬の糞に金を出すようなもんだろ。
TCSBなんか、隣に取られて吉だったよ。
0873名無しさん2018/01/27(土) 18:46:35.230
懸念はSMBCの動向。
お隣は独立だなんだと言って、偉そうにしてるが、困るとヤクザな兄貴分に頼るパターンがデフォルトの設定。情けないスネ夫くん。
先回りして、不動産や年金、運用系のビジネスのうち本体系をうち、日興証券と分けにくい日興アセットと法人融資はSMBCとかに分割する絵を描くことができれば良いが。
0874名無しさん2018/01/27(土) 18:54:41.93a
>>872
お隣さんが犬の糞なら、しんきん信託はダニの糞ですか?
0875名無しさん2018/01/27(土) 19:01:16.830
〜月曜の新小岩駅にて〜
 
A「あ、おたくもコインチェックで…」

B「ええ、そうなんですよ。
 なので人生終わりにすることにしたんです!」

C「あっ!あなたたちもですか!
  実はわたしもコインチェックでやられまして…」

A「では、わたしたち一緒に仲良く逝きましょうか!!」  

BC「ええ!!仲良く一緒に!!
  それでは来世でお会いしましょう!!」 

ABC「ドカーン!!!グモッチュイーン!!!ビチャグチャバキバキバキ」
0876名無しさん2018/01/27(土) 19:03:48.010
しんきん信託の方が、遥かにマシだろう
コンプラ的にやばそうな変な提案しないし、客に他社のネガキャンしないから。
この状況だからうちの悪口が酷いと思ったんだけど、お隣のRMが一番ネタにしてるのがSMBCだと客に聞いて笑ったよ。まぁ、お隣さんには憐れみしか感じないが。
0877名無しさん2018/01/27(土) 19:16:57.550
>>873
無理
0878名無しさん2018/01/27(土) 19:49:57.510
この頃若みたか?
0879名無しさん2018/01/27(土) 20:06:47.80a
>>878
賀詞交歓会のとき28階にいたぞ
0880名無しさん2018/01/27(土) 20:36:39.06d
不動産、マストラ、代行…これらの舵取りを信託銀行の経営に任せる必然性は薄い
お荷物リテール閉めて商品毎に解体。流れ解散で終焉

これから出世したかった若手は悔しいのう
0881名無しさん2018/01/27(土) 21:08:06.310
SMTBか...ないな〜
パンダ債の方がまだマシ
0882名無しさん2018/01/27(土) 21:29:00.48a
不動産もよそくらいやるならまだしもうちは理由つけてあんまりやらなかったからいまさら着手しても無駄
0883名無しさん2018/01/27(土) 22:03:11.480
>>880
ほんと、流れ解散が最適解だわな
存在意義が皆無だからな
0884名無しさん2018/01/27(土) 22:10:47.07x
解散したことにも気づかないであろうボケ社員
0885名無しさん2018/01/27(土) 22:16:47.230
自社の客を勝手に献上
餓死交歓会に客は来年は来ず
0886名無しさん2018/01/27(土) 22:26:31.53x
賀詞交換会は社員同士でやればいいよ
いい会社だねー
0887名無しさん2018/01/27(土) 22:31:06.570
ステートやBONYのようなビジネスモデルもあるし、この変革期を優秀な人材はチャンスと受け止めていると思うよ!
確かに住信のようなゴミを買収して助けてやる必要はない。
隣は5年以内に行き詰まるさ。
0888名無しさん2018/01/27(土) 22:32:47.32x
おめーはそれでいいや
0889名無しさん2018/01/27(土) 22:47:22.44d
>>887
釣りとは思うが…
今の持株傘下でステートやらのビジネスモデルを追求できると本気で思っているのかね?
0890名無しさん2018/01/27(土) 23:58:54.000
いくら買収したってムリムリ
買ったとこもどんどん資産も人も流出してるだけじゃねーか、経営が無能だから
ステートなんて桁が1つも2つも違う
0892名無しさん2018/01/28(日) 02:45:07.380
保守
0893名無しさん2018/01/28(日) 03:44:21.300
今の持ち株の下だから、できるかも。
平野など三菱でも国際派だからな。
法人融資の分、金も出すと思う。
思い切って変革したらいいんじゃないの?
失うものはもう失った。開き直ろう!
実現方法は買収。経営できないんだったら、経営陣を外から取れば良いし、外国人で良い。
本社もニューヨークかロンドンに移せば良い。
そうなると、社内の公用語は英語。
ドイツ銀行やBNPパリバも本国以外は公用語は英語。うちもできないハズはない。
当然、変われない国内派の社員もいると思う。
そういう方々は成熟しているがキャッシュフローを生む日本事業をきっちりと固める。
それ以外は、グローバルに日本発のBONYかステートのようなビジネスモデルを作り上げるために戦う。資産管理以外のイメージにも合う。
BONYのようにリテールはグローバルでプライベートバンクとして展開する。
運用も多くのブティックを顧客に提供する商品として揃えるだけではなく、子会社を含む運用事業はJPモルガンアセットやドイチェアセットをモデルに金融機関系のフルラインの運用グループとして太い幹に育てる。
不動産も合わせて、海外に打って出る!
妄想かもしれないが、再創造なんだから、このぐらいのビジョンがなければ人はついてこない。
0894名無しさん2018/01/28(日) 07:31:59.830
>>893
せいぜい頑張れ
軽く考えて献上を突然決めた影響は
断末魔の様にこれから出る
なのに、役員は他人事、自分の身がかわいいでは困る。社員は大変だ
0895名無しさん2018/01/28(日) 07:32:11.340
アホすぎて開いた口がふさがりませんわ
0896名無しさん2018/01/28(日) 08:47:11.970
>>895
同感
足元も頭も液状化

経営能力がないのに無駄遣いの投資は止めてくれ。既存案件すら不冴。

金は、設立以来苦労して稼ぎ、損失を
防いだ成果でもある。

金を使うだけなら子供でもできる。
0897名無しさん2018/01/28(日) 08:47:18.110
>>895
同感
足元も頭も液状化

経営能力がないのに無駄遣いの投資は止めてくれ。既存案件すら不冴。

金は、設立以来苦労して稼ぎ、損失を
防いだ成果でもある。

金を使うだけなら子供でもできる。
0898名無しさん2018/01/28(日) 09:18:00.05d
一兆円社員に均等に配って解散しようぜ
役員はなしな
0899名無しさん2018/01/28(日) 10:01:53.030
社長も会長も年収1億円以上
その下でもべらぼうな報酬

払う意味あるか?ないだろ

何もしないヒラメに巨額退職金と天下り保証。おかしくないかい?
0900名無しさん2018/01/28(日) 10:01:55.270
社長も会長も年収1億円以上
その下でもべらぼうな報酬

払う意味あるか?ないだろ

何もしないヒラメに巨額退職金と天下り保証。おかしくないかい?
0901名無しさん2018/01/28(日) 11:07:05.69d
経営、経営っていうが、経営がダメなら外部から連れてくれば良いだけ。日本人ではいないけど、アメリカは経営者も含めて人材のマーケットがあるよ。
商銀や証券がアメリカとかでやってるようにさ。本社も海外に移転させて。
0902名無しさん2018/01/28(日) 11:24:26.47d
だから商銀に経営してもらうんだろ
信託よりは100倍マシ
0903名無しさん2018/01/28(日) 11:45:21.860
保守
0904名無しさん2018/01/28(日) 11:48:30.660
ここに至りフリーアドレス(所在不定置)
若い子分のヒラメの下で愚策と焦りの誇大妄想策が続かなければよいが
0905名無しさん2018/01/28(日) 13:12:44.45d
BONYになるため投資してください!
商銀本体の生き残りが先。お前らはまず解体リストラだよ
0906名無しさん2018/01/28(日) 14:07:19.50p
金利の上昇、株式下落、債券下落、不動産下落が怖い
0907名無しさん2018/01/28(日) 14:41:04.54d
金融やめろや笑
0908名無しさん2018/01/28(日) 15:28:17.500
だが、必ず収益激減だろ。
収益激減、人材劣化ならその先は
0909名無しさん2018/01/28(日) 15:34:36.720
リテールの不採算店舗潰しの他に、一向にリストラ案が出てこないのが不気味だわ。
子会社含めたバック中心に、相当な削減余地がおるだろ
0910名無しさん2018/01/28(日) 18:45:25.290
>>906
うちの利益は相場次第。
例えば、20年続く低金利下の債券
0911名無しさん2018/01/28(日) 21:39:56.470
リストラは商銀の方だろ
人数が違う
0912名無しさん2018/01/28(日) 22:13:41.57a
他の信託銀行馬鹿にする段階にはないぞ、いまのうちは。
0913名無しさん2018/01/28(日) 22:34:44.570
>>912
そのとおり
隣はうちよりしっかりして
いる。
0914名無しさん2018/01/28(日) 22:38:12.200
駄目になったな
0915名無しさん2018/01/28(日) 22:38:15.910
駄目になったな
0916名無しさん2018/01/29(月) 00:09:43.61x
ぺっへm^_^
0917名無しさん2018/01/29(月) 04:32:30.830
保守
0918名無しさん2018/01/29(月) 12:21:20.39dNIKU
旧三菱信託銀行の方々のプライドの高さ、都銀より楽で給料は良かった…
その辺が良く伝わってくる良スレですね
0919名無しさん2018/01/29(月) 18:42:18.920NIKU
>>911
そうだろうね。商銀といったって、合併前のバブル時代は中位行だったから人材の質もそれなり。
その頃に入社した人の大半はリストラ候補という気がしてます。
当社は何十年間もの間トップだっただけまだマシ
リストラというのなら、まず商銀の支店を半減してほしい
0920名無しさん2018/01/29(月) 19:18:52.67dNIKU
とんでもないことをしたな
若林と池谷
0921名無しさん2018/01/29(月) 19:33:22.28aNIKU
>>919
商銀に偉そうなことはもういえないよ
同じ時期組ならうちも大概
0922名無しさん2018/01/29(月) 23:50:17.550NIKU
リストラするのなら、思い切ってやってほしい。上がつかえていて、若手のモチベーションが低いままです。
毎年、一定の水準以下の人々をクビにしたら?
0923名無しさん2018/01/29(月) 23:52:07.12xNIKU
若手をリストラしてロートルを温存しちゃうのが信託クオリティ
0924名無しさん2018/01/30(火) 00:01:48.820
他の銀行に落ちるような劣化人材だからリストラ対象にされやすいんじゃないかな
0925名無しさん2018/01/30(火) 00:34:35.860
>>922
会社の仕組みを知らない若手が
職場を仕切れるとか
多分あり得ないけど
そんな紋切り型の主張をしている
あなたは大丈夫?
0926名無しさん2018/01/30(火) 03:42:39.100
50台半ばでまともな仕事がなくなり
給料は700
60才過ぎたら300
しかも永らく愚作とヒラメ生活に馴らされたら大概シニアは変になる。
世間知らず
0927名無しさん2018/01/30(火) 04:13:20.510
自分は定年まで働ける保証あるのかしら?
ローンは?家族は?自分の健康は?
貯えは?遺産は?
大丈夫なの?みなさん
0928名無しさん2018/01/30(火) 05:04:41.340
保守
0929名無しさん2018/01/30(火) 06:13:55.700
>>927
人生100年時代到来

金かかるな

役員報酬減らして社員に回せよ
0930名無しさん2018/01/30(火) 06:42:04.520
受託Y川( =^ω^)○○部長だったわり
には能力
関係会社困ってます
0931名無しさん2018/01/30(火) 06:42:23.560
受託Y川( =^ω^)○○部長だったわり
には能力
関係会社困ってます
0932名無しさん2018/01/30(火) 11:35:10.630
保守
0933名無しさん2018/01/30(火) 11:35:26.97a
ナンバー部は、移管完了までは辞めたくても辞められないブラックな雰囲気…
0934名無しさん2018/01/30(火) 13:18:37.450
やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci

この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです

掻い摘んで説明すると

・創価学会は、町内会や老人会、PTA、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
 90年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた

・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
 防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった

・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
 創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
 防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった

・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
 不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった

・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
 私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
 防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた(防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官)
 ※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る

・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った

つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕

詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/
0935名無しさん2018/01/31(水) 06:58:23.740
>>931
横か成
0936名無しさん2018/01/31(水) 11:09:48.550
保守
0937名無しさん2018/02/01(木) 03:23:52.540
保守
0938名無しさん2018/02/01(木) 06:24:50.260
29階が一番楽で弛んでいるという疑念
上の階が弛んでいるという疑念
0939名無しさん2018/02/01(木) 06:45:35.350
保守
0940名無しさん2018/02/01(木) 22:53:13.860
ttps://indeep.jp/worst-oil-spill-will-hit-japan-soon/
0941名無しさん2018/02/02(金) 08:08:24.7000202
保守
0942名無しさん2018/02/03(土) 02:51:18.630
保守
0943名無しさん2018/02/03(土) 07:28:56.840
いまがバブルでピークの会社
サキユキクニユキドコユキナリユキオオユキ
0944名無しさん2018/02/03(土) 11:25:54.830
もう近いうちに商銀と合併やろ。
既に新入社員研修の一分は合同でやってるらしいし
0945名無しさん2018/02/03(土) 12:03:26.950
欧米運用会社買収の話は、どうなったのかな。
素人の、ましてやアジア人が経営や運用に口出すなんて大々的に宣言してしまったし、警戒されて案件が無いんじゃないの?
新聞に出てたTCW社長のコメントが、それを物語ってるよ。
0946名無しさん2018/02/03(土) 12:42:56.900
>>945
言わなきゃいいこと言って自滅した感あるな
0947名無しさん2018/02/03(土) 12:52:47.58d
MAと普通秘密裡にやるね
0948名無しさん2018/02/03(土) 16:04:01.90a
>>945
あらかじめ手の内を晒した上でM&Aに臨む金融機関なんて、初めて見た。ダイヤモンドでのはしゃぎ振りは、凄かったな。
0949名無しさん2018/02/03(土) 17:22:37.270
アバディーンはどうすんの?
大株主なのに勝手に他社と合併されて主導権なくなり、恥ずかしいよねw
0950名無しさん2018/02/03(土) 17:45:37.030
商銀から信託に大量出向してもらわなければ
現場が持たない
0951名無しさん2018/02/03(土) 17:46:11.13d
>>948
失策をお花畑戦略に見せただけ。
お人○○だから、ヒラ○に詰められた。
アバデは疲労死の出世策

会社の資源をつかったら結果に責任を。
責任なしはいいな
0952名無しさん2018/02/03(土) 17:59:11.930
何かをやることが目的化している。
成果を伴わなくても、作文でうやむやに。
0953名無しさん2018/02/03(土) 18:16:51.32d
そう、手段が目的化。
くだらないことに喜び、胡麻すり、
従順なヒラメがはびこる。
上は裸の若王子様。

先々大変だな。
0954名無しさん2018/02/03(土) 19:38:28.660
おい、お前ら
バランスシート対策もたいへんだが、
会社のインフラが揺らいでいる
全力で業務IT企画部を援護するぞ
0955名無しさん2018/02/03(土) 20:16:13.230
そのまま沈没しても構わないだろ
0956名無しさん2018/02/03(土) 20:23:01.20a
>>954
業務ITの仕事なんて、お絵描きして外部ベンダーに振ってるだけだろ
0957名無しさん2018/02/03(土) 21:14:53.800
保守
0958名無しさん2018/02/03(土) 21:27:31.54d
ノルマのない仕事は楽で暇でえーよなーw
0959名無しさん2018/02/03(土) 23:06:37.080
商銀からの大量出向は不要
商銀に信託、資産運用、年金、不動産といったビジネスができる人材が大量にいるわけないし、元々子会社、今でも実体は子会社の証券とは状況が異なる。
証券の実体は国際証券やつばさ証券とかいう準大手の寄せ集めだから、ビジネスを知らなくても、商銀の人材の方がマシという事実もあった。
ウチは商銀とは独立した兄弟会社だし、人材の質で見ても彼らのお世話になる必要はない。
協力はするが、人事での口出しは一切させない。
このスタンスで良いかもね。
0960名無しさん2018/02/03(土) 23:37:41.70M

今までで最高に痛いな…
この会社もいよいよ終わりだな
0961名無しさん2018/02/03(土) 23:46:17.48a
>>959
人事部ですか?
0962名無しさん2018/02/03(土) 23:54:50.50d
>>959
未だにこんなこと言ってるバカがいるのか
0963名無しさん2018/02/04(日) 03:26:22.890
経営陣に銀行役員を多数入れる
べし。
0964名無しさん2018/02/04(日) 05:14:04.750
はぁ?
商銀なんかに踏み込んできてほしい奴は俺の周りに一人もいないけど?
グループとして協力はする、しかし、経営や人事は独立して行う。
商銀は証券を殖民地にして、副頭取を上がりで社長にする。信託は三菱UFJ国際投信を殖民地にして、副社長を上がりのポストとして、社長にする。
法人融資は商銀銀行業務だから、機能別再編の観点で譲っただけ。
同じ観点で今信託に残っている各ビジネスは譲ってもらう。っていうか、口出しさせない。
なんでも屋のデパートは消費者に飽きられる。
だから、そのカテゴリーでグローバルナンバー1の専門店を集めたショッピングモールを作るというのが、MUFGの再創造の発想の原点。
商銀はこれ以上、信託の強みを損なうような口出しをしようと思ってないよ。
0965名無しさん2018/02/04(日) 08:49:04.620
>>964
( =^ω^)
0966名無しさん2018/02/04(日) 10:21:04.800
>>964
文章が支離滅裂
0967名無しさん2018/02/04(日) 11:50:12.190
要はちゃんとした人に経営して欲しいと言うこと。
浮かれ王様とヒラメ側近では暗い。
4月以降が断末魔ではないか?
0968名無しさん2018/02/04(日) 12:09:41.590
信託出身者が経営する不販、投信、投資顧問
どれも今イチ
0969名無しさん2018/02/04(日) 12:43:11.250
商銀に付け込まれないように、気をつけるべき。
端的に言うと、マイナス金利、人口減少、フィンテックの三点セットでビジネスとしての価値が低下し、苦しいのは商銀の方。今の人員を支えきれず追い込まれるのは向こうだよ。
信託にどうしても来たい奴は、商銀の部長クラスでも、出向は不可。商銀を退職させ、新卒と一緒に面接を受けさせ、研修も一から受け、宅建もとってもらう。話はそれからだ。
0970名無しさん2018/02/04(日) 12:48:02.85a
人事やら経企やらのCCこそ、商銀と統合してFGに一本化した方が良い。
これでかなりの人が浮く。
0972名無しさん2018/02/04(日) 12:57:30.360
アホか
人事や経企を握られたら終わりだ。
最初は甘い顔をするかもしれないが、商銀の人間は一切受け入れるな。
部署、立場、年次に関わらず。
ましてや、中枢部は論外である。
0973名無しさん2018/02/04(日) 13:13:45.39a
あのさ、信託がそういうふうにいうように偉そうに言える段階はすぎたんだよ。
法人融資を頑張ったわけでもない。
住宅ローンを頑張ったわけでもない。
信託商品、投信、外貨を頑張ったわけでもない。
十分な時間はあった。
上層部はやらない理由をひたすら考え、そして何もしないことを決めたたけ。

M&Aだって素人過ぎて何もできない。

商銀に飲み込まれるのがいいと思う人間はいないが、もう時間切れなのではないか?
0974名無しさん2018/02/04(日) 13:29:05.74a
>>972
あんた何歳?
FG完全子会社にも関わらず、いつまで商銀との縄張り争いに拘泥してるの?
融資を取り上げられ、これから商銀の下請け業者として稼いでいくしかない現実を分かってるの?
今まで中枢とやらを信託で賄ってたから、こうなったんだろうが。
0975名無しさん2018/02/04(日) 14:01:54.810
>>972
受け入れるなって言ったって、
救済された子会社ですよ?
収益1/10の枝葉の一部門ですよ?

それでファイナルアンサー
0976名無しさん2018/02/04(日) 14:09:20.740
法人献上で決定的。
10年間会社は溶解。変な人事が真因。
0979名無しさん2018/02/04(日) 15:13:36.180
0980名無しさん2018/02/04(日) 15:14:06.020
0981名無しさん2018/02/04(日) 15:14:31.110
0982名無しさん2018/02/04(日) 15:14:54.450
0983名無しさん2018/02/04(日) 15:15:11.660
0984名無しさん2018/02/04(日) 15:15:33.150
0985名無しさん2018/02/04(日) 15:15:54.100
0986名無しさん2018/02/04(日) 15:16:13.990
0987名無しさん2018/02/04(日) 15:16:26.650
0988名無しさん2018/02/04(日) 15:16:44.250
0989名無しさん2018/02/04(日) 15:16:55.360
0990名無しさん2018/02/04(日) 15:17:36.550
0991名無しさん2018/02/04(日) 15:17:57.330
0992名無しさん2018/02/04(日) 15:18:15.320
0993名無しさん2018/02/04(日) 15:18:28.830
0994名無しさん2018/02/04(日) 15:18:47.960
0995名無しさん2018/02/04(日) 15:19:01.270
0996名無しさん2018/02/04(日) 15:19:16.790
0997名無しさん2018/02/04(日) 15:19:34.930
0998名無しさん2018/02/04(日) 15:20:09.460
0999名無しさん2018/02/04(日) 15:20:24.030
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