探検
関西みらい銀行 [無断転載禁止]©2ch.net
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あと、4月1日付で関西アーバン銀行の頭取以下全ての役員は解任とかの噂も聞いたんだが本当なの？
2019年合併時から
関西アーバン銀行の本部職員400人を整理 → 配置転換
同年9月から
重複店舗40か店を統廃合
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、ＰＴＡ、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
９０年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた（防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官）
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/
比べるまでもない。
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/market/1516899338/
関係ねぇから
ケツ出しな！
は？
近畿大阪はなみはや吸収してるし、実質は第二地銀近畿銀行による戦後地銀大阪銀行買収合併みたいな形(存続は大阪銀行)で発足してる関係で、不良債権が比較的少ない。
関西アーバン銀行は関西さわやか銀行を合併した関係で体質に問題あり、かつ不良債権が多いんで、みなと銀行と一緒に三井住友銀行に見限られた。
その関西アーバン銀行とみなと銀行のがらくた連合を、地銀や第二地銀と一緒にスーパーリージョナルバンクを目指す、めぶきFGから見捨てられたりそな銀行が実質買収した。
主導権は近畿大阪の近畿側
みなとはガラクタではないよ。
みなとをくれるならと言う条件でアーバンを引き取った。
なので、当面はみなとは単独で存続。
主導権はりそな資本が過半数出資だから完全に近畿大阪側にある。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171130-00000001-facta-bus_all
住銀による関西相銀吸収合併を拒否してから、悩みの種だった。
系列の三重銀行はみずほ系の第三銀行に売却して三十三銀行への道筋を作った。
群馬銀行への出資は続けているが、アットバンク終了してからは特に親密という訳でもない。
重要なのは、トヨタとの繋ぎ役の名古屋銀行。
あまり出資し過ぎるのを避けて、ATM無料相互解放程度の関係に抑えてる。
ちゃんと風呂入ってんの？
ところが必ずしもそうは問屋が卸さへんみたいやで。
関西アーバンの頭取が、りそな側からすると相当厄介な人物で、かなりアクと押しが強い。
結局（りそなが裏で糸引いてる）近畿大阪側も預金量や貸付残高で関西アーバンに負けてるのが弱みになってるようで、
りそなの圧力を持ってしても、関西アーバンとみなとの権力を削ぐことができてない。
その証拠に当初、りそなHD側は、みなと銀行も関西みらい銀行に統合させる青写真書いてたけど、
それができず、みなとだけど独立したままになってるし、
統合後の新会社の登記簿上の本店は旧大和銀行本店ビルになるけど、本社は心斎橋の関西アーバン銀行本店ビルに置くことになってたりする。
昔から銀行の経営統合は、力関係に差がある場合でないと上手くいかないと言われてる。
（ふくおかFG、山口FG、コンコルディアFGなんかは、統合という名の吸収だから上手く行っている。）
今回は、力関係が曖昧なため、システム統合を除く色々な案件、例えば近隣店舗の統合計画一つとっても、相当揉めていたりする。
さらに近畿大阪にとって不利なのは、りそなHD側の方針として、今後も関西を中心とする地銀と関西みらいフィナンシャルグループの経営統合を進めていくとしていること。
当然そうなった場合、統合先の株主にも関西みらいFGの株を割り当てたりするわけで、りそなHDの持株比率は下がりうるし、割り当てる株をりそなHDの保有株で補う可能性だってある。
更にりそなHDが東証や金融庁が以前から批判している親子上場とか株式持合の問題を受けて、保有株を放出する可能性も高い。
長々と書いて悪いんやけど、結論は近畿大阪が主導権を握られるかどうかは、未だに曖昧やということ。
関西みらいFGの本社はりそなHDビル。
関西アーバンの本社にも本部を残すことになっているが数年後には多分なくなる。
代取に三行頭取が就いたが社長は菅氏で、後の二人はそのうち居なくなる。
みなとが独立で残るのは最初から決まってた話。
記者会見でも関西アーバンの頭取が完全に浮いていた。
その他の不振地銀を統合するにしても過半数のりそな資本は変わらない。
システムは全面的にりそなのものに刷新されるので、そのタイミングで関西アーバンは完全に消滅する。
資金量云々は全く意味がない。
りそなは関西アーバンの顧客を手に入れたらアーバンには用無し。
関西アーバン行員、必死過ぎてワロタw
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1518949369/l50
そうなのか？
住銀系だけど、びわこや三重と違って逆らったから疎まれて相手にされてないよ
夢みとんな
やめられないわ♪
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りそなからすれば近畿大阪も含めて３行とも洋梨なんよなあ。
別に（住銀に損切りされただけの不良銀行でしかない）関西アーバンなんかに肩入れする気はないけどさ。
りそなはいつまでも過半数の出資をする気がないのは年明け以降のりそな東社長や関西みらい菅社長のロイターのインタビュー記事を読めば明らかな話なわけで。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2017-12-28/P17G696K50YA01
ここで他行との資本提携の話が出てるが仮に他行と相互持合いとなった場合に誰が持っている株を渡すか考えるとりそなHD保有分を回すのが一番負担が少なかったりするわけで。
大体りそなが吸収する側やっていうのに、本社機能を心斎橋にも置くという時点で掌握できてないのは明らかやし。
これは日経やFACTAにも書かれた話やけどな。
まあ変な話、銀行界の弾薬庫と呼ばれたFH2O（福徳、兵庫、阪和、大阪）のうち阪和銀行以外の３行が結集するという時点で
程度がしれてるんやけどさ。
結局のところ住友から損切りされた２行とりそなから損切りされた近畿大阪の負け組の寄せ集めが
傷を舐め合うなり塩を塗り合うなりしてやってくような銀行になるんちゃうかというのがワシの見立て。
りそなの出資が引き下がるのが「明らか」な話なのですか？
どこらへんから読み取れるのか、バカでも分かるように教えて下さい(>_<)
200ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!
200（･∀･）ｲｲ!!
りそなは「資本関係というよりサービスや機能の提供を想定」しているってところと
他の地銀との資本提携に前向きって話からなんじゃないか
>>181の書き込みは少し言い過ぎている感は否めないけど
日経やFACTAとか見てるとあながち間違ってもないんじゃないんだろうなあという印象
https://facta.co.jp/article/201712010.html
りそなと関西みらいで親子上場やるんだな
取引所は上場手数料さえ払ってくれりゃ文句ないんだろうけど
親子上場に否定的な金融庁とかは良い顔してするのかなあ、これ
森金融庁長官の意向通り地銀再編やってるんなら当分はお咎め無しなんだろうけど
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO28023290S8A310C1LKA000/
さっさと手数料体系を近畿大阪に合わせて統合してくんねえかなあ。
このままだと
・近畿大阪 → 関西アーバン・みなと は無料だけど
・関西アーバン → 近畿大阪・みなと は有料（216円）
・みなと → 近畿大阪・関西アーバン は有料（108円）
ってな感じで、３行すべてと取引のある身としては計算上色々面倒くさい。
さらに言えば、関西アーバンとみなとって入金ネットで互いのATMで入金できるけど、
いつまで、手数料取る気なんだろ。
結局まとめてりそなと合併したりして？
むしろ売却してしまう？
みなとの方が太陽神戸の系統だから格上じゃね？
合併を嫌がってるのも、太陽神戸人脈があるからでは？
違うのはりそな本体に行った奈良銀行と大正と和歌山の2行ぐらい？
吸収するにしてもコストがかかるだけだろうし
売却っていうかりそなの保有株を放出する形になるんじゃない？
阪和銀行は紀伊預金管理銀行(整理回収機構、紀陽銀行)に譲渡して消滅
潰す訳にも行かないから不振地銀を統合してドンドン整理して行く整理ビジネスモデルなのでは？
りそなは公的資金の注入を受けたので、当局にから依頼を受けて整理を請け負ってるだけでしょ？
不振地銀を数行まとめて1行規模まで縮小すれば、運が良ければ買い手が現れるかもね。
そのために中間持株会社を作ってりそなHDからは外した訳だし。
0219名無しさん垢版
2018/03/20(火) 11:02:29.85りそなが関西アーバンを全部買い取る金がなかっただけな気がする
同感。
先日、売却って書いたけど多分りそなが持ってる関西みらい株を市場で２回位に分けて売り出して個人投資家にはめるんだろうなと思うよ。
まあ誰がこんな三流地銀株を買うかとは思うけどさ。
理由は「親子上場は株主にとってもステークホルダーにとっても良くない」とか、なんとでも付けられる。
>>220
それは前者なんじゃないの。
店舗網の整理で旧神戸銀行の支店をみなとに譲渡したりしていた手前、完全に縁を切ったと言われたくはないんだろう。
SMBCも変な見栄はらず、バーゼル規制対策に邁進したほうがメリットが大きいのに、愚かだなあと思う。
関西みらいを手放すと敵が増えるよね
そうじゃないんだから明白。
はっきり言って非効率じゃない？
しかもあんな店では関西みらいを売却できないよ
京都みたいな事例なら、同じ建物の中にあるだけだから、それほど問題あるまい。
本店だったら営業部は旧船場支店に置いてあるから、一応りそなの大阪営業部と分けてある。事務的なのはりそなへの委託契約としてしまえば、問題にならない。
梅田界隈の地下なんかに共同でATMコーナーを置いているけど、これは他行でもある共同ATMみたいなもんだから、特段対応も不要。
そうなると実際に対応が必要なのは、５カ店もないんじゃないのかねえ。
今店舗内店舗を推進してるのは
関西みらいを売却する気などないからでは？
インストアブランチは廃店が容易だからだろ？
実際にやったのって本店と京都と名古屋だけだろ。
それもりそな銀行の保有するビルに同居しただけ。
本社機能は心斎橋と分け合うらしいし、旧船場支店をそのまま使うこともできる。
京都や名古屋に至っては関西アーバンと店舗統合するのは確実な立地だから、旧アーバン店へ寄せておしまい。
別に売却云々にシビアにハネる問題はない。
大正銀行は徳島銀行と合併するし、そうなれば大阪本社も設置するだろうから、地盤も重なる。
池田泉州銀行みたいな地銀もあるから、りそな銀行と関西みらい銀行が併存したんじゃ効率が悪い。
関西みらい銀行はいずれはりそな銀行に吸収されるんじゃないの？
旧アーバン店、旧近畿大阪店関係なく、立地の良い店を残して統合。
合併後から40店舗以上を統合するらしいよ。
で、旧アーバン店の行員が旧アーバンとは限らん。
みらいFGの菅社長は大きな本部は要らないと言ってるから、心斎橋のアーバン本店もそのうち無くなる。
それよりもりそな銀行と関西みらい銀行が合併したら滋賀県内の店舗が1店舗（彦根支店）から一気に地銀並みの店舗数になるな
売却してしまえば敵だからね
三井住友が株を手放してから株式交換で100パーセント子会社にして
りそなと合併か
まさか大阪りそなや兵庫りそなや滋賀りそなを作るかw
支店がないと取引が取れないとか過去の話。
人が対応する必要がある程、高度な金融サービスをやっている訳でもないしね。
それは仰る通りで近畿とアーバンの店舗統合は基本的にそのとおりだと思うよ
私が言ってるのは近畿の店舗のうちりそなの支店と同じところにあるものについても、どうとでもなるというだけのこと。
まあ本部についてはそのりそなから来た菅が現状３社を完全掌握できていないわけだから、当面２本部体制なんてことになっちゃうわけだろとは思うけど。
>>234
じゃあ支店維持にかかる人件費その他諸々のコストがかかるから、なおのこと合併はないよなあ。
>>235
敵って言っても大したノウハウも機能もない、負け組地銀の寄せ集めと
一度破綻したとはいえ、最近は堅実に業績伸ばしてるりそなじゃ
死にかけの年寄りと若い男が戦争するようなもんやで。
つーかなんでこのスレ、関西みらいが半永久的にりそなの子会社で居続けられると思ってるやつ多いんや。
子会社どころかりそな本体に合併というのも含めて、相当おめでたいと思うけど。
所詮りそなだって負け組都銀の寄せ集めだし
関西みらいだって負け組地銀の寄せ集めだけど
一番小さかった奈良銀がりそなと合併してるあたりが笑えるが
みらいFGをすぐに吸収するには中身が傷み過ぎてるからね。
SMBCが見捨てたのも連結子会社だと財務の足を引っ張るからだよ。
腐ったミカンがある内は吸収できない。
本部機能整理、店舗統廃合、人員整理、不良債権を整理したらりそなに吸収か第三者に売却でしょ？
まあ、みらいFGがそこまで持つか疑問ではあるが。
店舗統廃合するためだけに今以上の悪貨を大量に抱え込むなんて、どんだけアホなんだよｗｗｗ
会社一緒にしたらりそなより給与水準も能力も低い関西みらいの職員も待遇だけはりそなの職員と同等になるってのを考えりゃ人件費だけでもバカにならない。
まして不良債権を未だに抱え込みまくってる関西アーバンや近畿大阪なんかを本体に移すってのはりそな側の株主も取引先も納得しないだろう。
みらいFGとりそなは給料は全く別だよ
人員はまず500人削減
職員とか言うのはりそなを全く知らないという事
池田泉州銀行様お疲れ様です。
それくらい知っとる。
会社をりそな銀行に関西みらいを吸収するとしたらの話をしてる。
>>244
500削減したところで、まだ人数が多すぎるんじゃないかね。
>>246
行員だろうと職員だろうと従業員だろうと、意味が伝わればどっちでも良いんじゃないですかね。
そこあげつらってどうのこうのいう程度の反論しか出来ないあたり、りそなも関西みらいもダメダメだなｗｗｗ
>>247
あんな宝塚歌劇とファミリア頼みのキャンペーンしか出来ないところと一緒にせんでくれｗｗｗ
行員でも職員でも従業員でもないが
「まずは」500人だ。
＋40店舗統廃合の500人が追加されるだろうから、人員削減は1000人規模にはなるでしょ。
ああ頭取じゃなくて社長、行員じゃなくて社員とか言う話ね。
どっちでも一緒じゃん。
>>250
その500とか1,000って言う数字はどこから出てくるんだい、
りそなの説明資料には340人の人員配置転換とはあるけど、リストラなんて一言も書いてない。
http://www.resona-gr.co.jp/kmfg/images/20170926_2a.pdf
それにリストラなんて今の時代にそう簡単には出来ないんだよなあ。いずれにせよ、君の数字の見通しは甘いね。
SMFGは名古屋銀行と連携したい考えで、それに際して、邪魔な三重銀行もみずほ銀行系の第三銀行に押し付け。
ただ、全株式を一気に売却するのは地域経済に悪影響を及ぼすから、将来的な売却を見込んである程度の株式は保有
残高は86円です。
関西アーバン行員？
必死だなw
りそなに見捨てられた近畿大阪の社員さん。
寧ろ、ゴミと一緒くたにされた近畿大阪は可哀想だと思うが。
そもそも、りそなはみなとが欲しくてアーバン引き受けたんでしょ
りそながみなと吸収して、近畿とアーバンは独立させるのかも
どちらにせよりそなはBIS関係ないんだし、切り離す必要はないと思うけど
同感
中にはりそな銀行からの転籍出向組も居るし、体よく切り離されて可哀相ではある。
>>257
確かに仰る通りりそなは確かにバーゼルⅢの対象外なんだけど、
埼玉りそなを足利銀行に売ろうとしたり、近畿大阪の売却先をずっと探してたりと本体以外の縮小を図っているらしい。
そもそもみなと銀行を欲しがってすら居なかった模様。
じゃあなんでSMBCから押し付けられたかというと、地銀再編とバーゼル対応を推し進めたい金融庁と自民党の金融族が「昔、スーパーリージョナルバンクとか言ってたよな」と圧力かけたからの模様。
完済したとはいえ公的資金を注入されていたというのが、政治の圧力を受けやすい理由なんだろうねえ。
三井住友が全株手放して
その段階の情勢次第かな？
現段階では手放さないと思ってる
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