コンビニ経営３

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2013/04/05(金) 14:07:17.89

コンビニの経営について語るスレ
現役オーナーもそうでない方もコンビニの経営に興味があるなら誰でも参加ＯＫ！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/19(火) 18:37:42.76

セブンオーナー｢過労死寸前｣で時短営業…｢契約解除｣｢1700万支払い｣迫られる
2019年02月19日
https://www.bengo4.com/other/n_9269/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/02/21(木) 14:40:16.67

http://img.tv2ch.net/s/cccp190221083440.jpg

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/03(日) 02:08:28.40

コンビニ大王竹内稔のオフィシャルブログ「大王のルーチンワーク」
http://ameblo.jp/conveni-daiou/

2019/03/04(月) 10:26:49.97

こいつはデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウしまくって客を殺しにやって来る

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/05(火) 06:41:40.47

セブンイレブンの時短営業実験は直営じゃなくてオーナー店でやらないと
意味がない

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/07(木) 09:06:09.65

>>698　やるってよ　よかったな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/07(木) 14:56:51.94

この実験ポーズだよね実験の結果24時間営業は必要ていう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/08(金) 10:38:38.03

>>700　ユニオンが監視するから大丈夫でしょう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/08(金) 17:00:05.59

　
【話題】「タメ口での接客」ありえるの？　こんな時に「イラつき度マックス」★3
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1552025104/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/10(日) 14:58:55.23

ローソンは柔軟に対応してる　セブンとは大違い

ローソン／FC加盟店オーナーの事情を考慮、40店が「24時間営業」短縮

ローソンはこのほど、24時間営業が基本となっているコンビニエンスストアの
営業時間について、フランチャイズ加盟店の事情に応じて柔軟な対応を
とっていることを明らかにした。

現在、エリアFCを含む全国40店以上のフランチャイズ加盟店が、
オーナーの意向で24時間営業を取りやめている。

また、駅構内やオフィスビル内など出店する施設そのものが
24時間開放されていない店舗を中心に、全国の約500店が
24時間営業を実施していない。

ローソンは1975年、大阪府豊中市に「桜塚店」をオープンして創業し
、1977年から24時間営業を開始した。

創業当初は営業時間が24時間ではなかったため、契約内容によっては
24時間営業でない店舗も存在している。

フランチャイズ契約の基本は24時間営業を前提としているが、
24時間営業を前提としない契約パッケージも存在している。

また、24時間営業を前提としたフランチャイズ契約であっても
、オーナー本人や家族の体調不良により、24時間営業を行う事が
難しくなったケースなど、個店の事情に合わせて、営業時間の
短縮や休業日の設定などをしているという。

2018年11月現在のローソン単独（エリアFCを除く）の総店舗数は1万3667店で、
うち1万3354店がフランチャイズ店となっている。直営店はローソン289店、
ナチュラルローソン24店となっている。

24時間営業店舗は全体の約96％となっている。

今後の対応については、「従来も加盟店の要望に対して個別に対応しており、
今後も個別に対応する」という。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/11(月) 09:02:36.46

>>702

ローソンいいな

2019/03/12(火) 18:41:04.13

【超悪質！盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪者の実名と住所を公開】
①井口・千明（東京都葛飾区青戸６－２３－１６）
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在／犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている
　低学歴で醜いほどの学歴コンプレックスの塊／超変態で食糞愛好家である／醜悪で不気味な顔つきが特徴的である
②宇野壽倫（東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸２０２）
※色黒で醜く太っている醜悪黒豚宇野壽倫／低学歴で人間性が醜いだけでなく今後の人生でもう二度と女とセックスをすることができないほど容姿が醜悪である
③色川高志（東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸１０３）
※色川高志はyoutubeの視聴回数を勝手に短時間に何百何千時には何万回と増やしたり高評価・低評価の数字を一人でいくつも増やしたり減らしたりなどの
　youtubeの正常な運営を脅かし信頼性を損なわせるような犯罪的業務妨害行為を行っています
※色川高志は現在、生活保護を不正に受給している犯罪者です／どんどん警察や役所に通報・密告してやってください

【通報先】
◎葛飾区福祉事務所（西生活課）
〒１２４－８５５５
東京都葛飾区立石５－１３－１
℡０３－３６９５－１１１１

④清水（東京都葛飾区青戸６－２３－１９）
※低学歴脱糞老女：清水婆婆　☆☆低学歴脱糞老女・清水婆婆は高学歴家系を一方的に憎悪している☆☆
　清水婆婆はコンプレックスの塊でとにかく底意地が悪い／醜悪な形相で嫌がらせを楽しんでいるまさに悪魔のような老婆である
⑤高添・沼田（東京都葛飾区青戸６－２６－６）
※犯罪首謀者井口・千明の子分／いつも逆らえずに言いなりになっている金魚のフン／親子孫一族そろって低能
　老義父は息子の嫁の痴態をオカズに自慰行為をし毎晩狂ったように射精をしている／息子の嫁をいつもいやらしい目で見ているエロ老義父なのであった
⑥高橋（東京都葛飾区青戸６－２３－２３）
※高橋母は夫婦の夜の営み亀甲縛り食い込み緊縛プレイの最中に高橋親父にどさくさに紛れて首を絞められて殺されそうになったことがある
⑦長木義明（東京都葛飾区青戸６－２３－２０） ※日曜日になると風俗店に行っている

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/14(木) 18:29:57.74

我々の勝利だ！

セブン本部、契約解除を撤回　短縮営業店に

　人手不足から短縮営業を始め、セブン―イレブン・ジャパン本部が
違約金などを求めた大阪府東大阪市のセブン―イレブン加盟店に対し、
本部側が一転して「短縮営業を理由に違約金や契約解除は求めない」と
伝えていたことが14日、分かった。本部側は営業時間見直しに
向けた実験の実施を明らかにしており、
違反に当たらないと判断し、撤回したとみられる。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/16(土) 07:23:10.50

うちは売れていない芸人が12年バイトしてくれている
芸人仲間を次々と連れてきてくれるから募集掛けなくても
バイト・パートは集まってる

芸人は続けて欲しいが売れて欲しくないのが本音だ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/21(木) 09:52:52.33

来年の今頃は24時間営業店舗は減少しそうだ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/22(金) 14:53:57.77

>>706　まだまだ勝利とまではいかない

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/22(金) 15:26:08.20

次は年中無休やりたくないって休ませろってなるの？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/22(金) 17:24:08.19

大工って人生「負け組」ですよね？
40歳を過ぎたチビでハゲた【【大工】】がいます。
ブサイクで低収入ですが、スナックの20代の女の子に
嫌がらせをしています。ストーカー大工です。
本人はバカなので嫌がらせという自覚はないです。
ハゲと言いましたが、正確にはハゲだろうと思われる、です。
キャップをいつもかぶり隠している為ですｗ
チェーン店の安い寿司を差し入れしてスナックで常連ヅラｗしてます。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/26(火) 09:40:36.78

コンビニオーナー、セブンに「話し合い」要求…中労委の「付言」根拠に

コンビニオーナーらでつくる「コンビニ加盟店ユニオン」は3月25日、
セブン-イレブン・ジャパン（東京都千代田区）を訪れ、24時間営業などについての話し合いを申し入れた。

（1）24時間営業の選択制を認めること、
（2）24時間営業を続ける店舗に対してチャージ（上納金）を減額することーーを求めている。

申し入れ後の記者会見で、同団体の副執行委員長でセブンオーナーの吉村英二さんは、
セブン直営店で始まった時短営業の実験についても言及。コンビニではあまり見られない
「見切り販売」（値引き販売）との併用が必要だと指摘した。

「24時間ではないスーパーでは、閉店前に『見切り販売』（値引き販売）をしている。
見切り販売をしないコンビニ店舗が、ただ閉店するだけなら（廃棄が増えて）赤字になる。
実験が成功するわけがない」（吉村さん）

同団体は、実験が「原則24時間営業」をやめない口実にされることを懸念しており、
実験するなら、時短営業に適した工夫を取り入れるべきと主張している。

●セブン「回答しない」、ファミマ「対応検討」
コンビニ加盟店ユニオンは「労働組合」としてコンビニ本部に団体交渉を求めてきたが、
3月15日に公表された、セブンとファミリーマートを相手とした労働紛争についての中央労働委員会の命令で、
労働組合には当たらないと判断された。

ただし、命令書は本部との間に「交渉力格差が存在することは否定できない」として、以下のように付言もしている。

「適切な問題解決の仕組みの構築やそれに向けた当事者の取り組み、とりわけ、
会社側における配慮が望まれる」

申し入れは、付言に基づき本部の対応を求めるものだが、セブンは取材に対し、
「団体ではなく、オーナーさまの意見としてお聞きした。回答の予定はない」と答えた。

コンビニ加盟店ユニオンは、3月20日付でファミマに対しても、契約更新（再契約）の
判断基準についての話し合いを求め、申入書を出している。ファミマは「内容を確認した上で適切に対応する」としている。

コンビニ加盟店ユニオンは別途、中労委命令の取り消しを求めて、東京地裁に提訴する予定だ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/27(水) 00:13:29.47

コンビニ人手不足6割　経産省調査、異例の是正要請

経済産業省が26日に発表したコンビニのフランチャイズチェーン（FC）
加盟店の経営者調査で、深刻な人手不足に陥っている状況が浮き彫りになった。
24時間営業が難しくなっている問題を裏付ける結果を受け、
経産省は大手4社に是正に向けた行動計画をつくるよう異例の要請に踏み切る。
ただ、国の関与を疑問視する声もあるうえ、実効性も不透明だ。

経産省は2018年12月から19年3月にかけて、コンビニ8社のFC加盟店オーナー
約3万人を対象にアンケート調査を実施。1万1千人超から回答を得た。
オーナーの6割が「従業員が不足している」と回答。
FC加盟に満足しているかとの質問には「大変満足」「おおむね満足」が5割程度で、
14年度の前回調査の7割から減った。

自由回答では「営業時間に裁量がほしい」との声が目立ったほか、本部に対し
「店舗からの相談にきめ細かく対応してほしい」「人員が不足した際に支援がほしい」
など多くの不満が出た。

これを受け、世耕弘成経産相は4月にセブン―イレブン・ジャパン、ファミリーマート、
ローソン、ミニストップのトップと会談し、行動計画づくりを要請する。
時短営業や無人化、FC加盟店オーナーとの対話のあり方などで自主的な取り組みを促す。
有識者らによる検討組織もつくる。企業やオーナー、消費者から意見を聞き、対策強化が必要か検討する。

ただ、コンビニのFC契約は対等な契約で、
下請け取引の公正化や下請け業者の利益保護を目的にした下請法の対象にならない。
今回は経産省の任意の要請で、計画の内容や結果が不十分であっても、再実施を命じることはできない。
同省も過度な介入には慎重だ。

経済同友会の小林喜光代表幹事は26日の記者会見で「国家が企業の行動に対してあまりに関与するのはいかがなものかと思う」と述べ
、企業の選択の問題だと指摘した。

一方、セブン―イレブン・ジャパンは「省力化の取り組みを進めていく」としたうえで
「加盟店1店1店と緊密にコミュニケーションを取って課題解決に向けて話し合っていきたい」とコメント。
ローソンは「加盟店と協力しながら問題点を解決していく」とした。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/28(木) 17:20:09.65

事業多角化の有力選択肢「コンビニ経営」…FC契約の形態とは？

昨今、コンビニ経営の難しさを伝えるニュースが世間を騒がせている。
しかし、その一方で、フランチャイズ加盟店の数が増え続けているのも事実だ。
数多くのオーナーにフランチャイズ加盟を決意させる、コンビニ経営の魅力とは何なのだろうか。
その最新事情を、ミニストップ株式会社・開発企画部の齊藤貴久部長に伺った。

https://gentosha-go.com/articles/-/20188

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/03/29(金) 18:18:14.67

ローソンが完全無人化店舗実験はじめるね

成功したらFC経営は崩落するかもね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/02(火) 17:27:48.56

コンビニ加盟店「反乱」の理由を読み解く7つの論点

世界的に類を見ないサービスと商品力で高成長を誇ってきたコンビニエンスストア業界。
だが、その陰で犠牲を強いられてきた加盟店オーナーがついに“反乱”を起こし、
注目を集めている。過酷な深夜労働以外にも、問われるべき論点は数多くあるのだ。
なお「週刊ダイヤモンド」編集部は、セブン-イレブン・ジャパン（ＳＥＪ）が昨年、
東日本のある都市で開催したオーナー募集セミナーでの社員の説明時の音声を入手。
そのうち、議論の対象となっている（1）24時間営業、（2）品揃え、（3）廃棄処分――の
3点に付いての発言を編集し、プライバシー保護のため音声を加工したうえで、
Youtubeにて公開している（4分46秒）。

https://diamond.jp/articles/-/198496

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/04(木) 14:40:54.22

セブンイレブンの社長が辞任まで追い込まれたな

それだけで変わるか疑問

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/04(木) 23:21:07.26

うちらの仲間が出る

テレ東
ＷＢＳ▽社長交代のセブンイレブン…コンビニオーナーWBSに激白！24時間営業の問題点

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/05(金) 08:49:25.97

働き方改革の一環で24時間営業禁止法令案をはやく可決して欲しい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/05(金) 16:57:09.35

24時間営業を義務付けているのだから、光熱費の大部分と24時間の最低限の人件費をフィーから控除してもらいましょう。
それならそんなに無茶は出来ないだろう。自爆覚悟の出店に止めを。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/06(土) 03:55:26.69

即戦力にならなきゃ生きられない上に奴隷永続人生。加齢世界　
やりたくないことやり続け生きていくことになる。だから死にたくなる　

理想とかけ離れた低辺奴隷の自分を許せるかどうか
許せない人は無職や犯罪者を毎日さがして叩き始めるだろう
キミのように

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/06(土) 11:01:27.62

セブン-イレブン／2019年度は出店850店に抑制、設備投資の60％を改装投資

セブン-イレブン・ジャパンの2019年度の出店計画は、新規出店850店、閉店750店、
純増100店となった。セブン＆アイ・ホールディングスが4月4日、
都内で発表した2019年2月期決算発表会で明らかにしたもの。
2018年度の出店数は1389店で、2019年度は539店少ない出店となる。
閉店数は2018年度が773店でほぼ同数を見込んでいる。

店舗の純増数は2018年度が616店だったため、昨年に比べ純増数は516店舗と
大幅に減少する。2019年度の投資額は1450億円で、そのうちの60％強を
既存店の改装投資に振り分ける計画だ。

現在、未来志向の新たなビジネスモデルの構築の取り組みの一環として、
省人化対応を実施。スライド棚など省人化設備を2019年度の新店・改装店から順次、
導入する。

店舗での検品作業を無くす新検品システムは、北海道で先行テストを実施しており、
検証後、全国展開を検討する計画だ。

（セミ）セルフレジは、5店舗で先行テストを実施しており、年内の全店導入を
目指す。AI発注は、直営店136店でテストを実施しており、検証後、エリアを拡大する予定だ。

2017年度から本格的に導入した、カウンター、オープンケース、
冷凍食品売場を拡大した新レイアウトは、日販の増加効果があるため、
導入を加速する。

当初は2021年度末までに1万2010店に新レイアウトを導入する予定だったが、
これを2020年度に前倒しする。

2019年度の導入計画は当初3200店だったが、これを6000店に引き上げる。
累計導入店舗数も9400店となる計画だ。

井阪隆一社長は、「セブン-イレブンは2009年度以降、営業増益を続けてきたが、
販管費比率は上昇し、営業利益率は下降傾向にある。事業構造改革に着手し、
ビジネスモデルの再点検を進め、意志のある踊り場を作る」と語る。

立地に応じた出店基準の厳格化による出店精度の向上と店舗の移転を含めた
不採算店舗の閉店を同時に進めることで、営業利益率の向上を目指す。

コンビニ市場が飽和しているのかという質問に対して、井阪社長は、
「コンビニは飽和状態にない。まだまだ十分に成長できる余地がある」と答えた。

加盟店の経営悪化の原因としてドミナント出店が指摘されていることについては、
井阪社長は、「経営悪化といわれている内容が、定量的に説明されていないと思う。
代表性のない話の中での経営悪化であり、1店舗1店舗ではあるとは思うが、
そういったお店に対しては、真摯に対応していきたい」と述べた。

オーナーの収益が減収していると指摘されていることについて、井阪社長は、
「2018年度のセブン-イレブンのCタイプのオーナーの税引き前利益は、
平均で900万円を超えている。その中でも個店、個店を見ると収入面で
厳しいお店はある。そういうお店は1店舗1店舗、見ていかなければいけない。
平均の話では解決しない問題だと思う。収益を見ながら1店舗1店舗、
きめ細かく対応する」。

「チャージ減額により、（パート・アルバイトの）最低賃金は上がったが、
加盟店の利益は前年比2％増と、Cタイプで確保できているので、
一定の効果はあったと見ている。いま世帯収入が550万円くらいだが、
加盟店の収益は営業費用を除いて900万円を確保できている」と述べた。

※Cタイプとは、本部が店舗の土地・建物を用意する契約体系

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/07(日) 15:39:47.28

セブン追い込まれているね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/09(火) 09:47:20.77

こういう新たな営業手法にも注目

コンビニ24時間営業問題に未来の一手

IoTを駆使した次世代型コンビニ
4月2日にオープンしたパナソニックとファミリーマートの協業による実証実験店舗は、
そんな問題を解決するチャレンジのひとつでもある。

何しろ、パナソニックがファミリーマートのフランチャイズとなり、
両社の社員が店舗スタッフとして運営し、次世代型コンビニの実現に向けて
現場最前線での状況把握を模索するという。
何しろ、副店長がファミリーマート社員、店長がパナソニック社員である。
コンビニに出向して接客するような人事は技術者本人にとっては青天の霹靂だったろう。
だが、組織としてそれをやる。そのくらいやる気は満々だ。

https://news.mynavi.jp/article/compass-171/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/10(水) 18:37:39.20

あまりの寒さに中華まんとおでん買いに来る客が多過ぎ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/10(水) 19:18:20.85

セブンのバイトがおでんくわえて吐き出してたよなー気持ち悪いから買わね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/12(金) 09:57:42.24

ローソン24時間営業取りやめる店舗が増えてきた

うちも24時間止めたいけど本部に訴えても無理かな・・・

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/13(土) 13:01:19.44

"コンビニ24H営業"は政府が禁止すべきか
人手不足への対応遅れは企業の責任

コンビニ業界は「人手不足」に自力で対応すべき
深刻化する人手不足もあり、コンビニエンスストアの24時間営業が岐路に立たされている。

2月、コンビニ最大手セブン－イレブン・ジャパン（セブンイレブン）では、
大阪府の加盟店オーナーが、本部の合意を得ずに営業時間を短縮した。
この対応を巡って本部とオーナーが対立し、他のオーナーも本部批判に回った。
混乱の責任を取って社長が交代した。

他のコンビニエンスストアでも人手不足は深刻だ。それを受け、政府は、
コンビニ業界に行動計画の策定を求めた。
これは政府が、民間企業の経営に介入したことを意味する。

https://president.jp/articles/-/28398

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/14(日) 16:14:00.47

セルフレジついに来るんだな。
無人コンビニは無理だとしても、無接客コンビニまでは到達できればいいと思うが、
ハードルはまだ高いかなあ。（初期コスト的に）

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/14(日) 19:51:08.09

>>729　中国じゃ無人コンビニが当たり前
“現金主義”の日本の土壌では実現は相当先の未来だろう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/16(火) 15:59:20.29

>>729

コンビニというより自動販売機みたいだな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/17(水) 20:52:22.22

コンビニ大手3社、2018年度決算出揃う。
ファミマとローソンが激戦の予感、セブンは盤石

コンビニ大手3社の2018年度決算が出そろった。代名詞とも言える｢24時間営業｣の見直し問題で揺れるコンビニ業界だが、いずれも堅調と言える業績だった。

事業構造がそれぞれ違うため、数字の大小だけで比較するのには無理があるものの、
決算と同時に発表された、店舗ごとの売り上げや出閉店の状況まで見てみると、
来るべき変化に対して
各社がどんな戦略をもって臨もうとしているのかが多少なりとも見えてくる。

https://www.businessinsider.jp/post-189157

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/21(日) 17:39:48.09

ローソンは黒人の店員さんが多いと感じる

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/23(火) 10:25:20.51

東京郊外のセブンは夜中にカウンターの中に子供連れている
パートさんが働いている

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/04/29(月) 08:48:58.47

ビジネス街のコンビニ

客が殆ど居ない

人件費で赤字だろ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/01(水) 09:32:22.34

店主は月３５０時間働く　コンビニ時短、その理想と現実

全国各地で２４時間３６５日、私たちにモノやサービスを提供してくれる
コンビニエンスストア。生活に欠かせない存在ですが、今年２月、
大阪のセブン―イレブンの店主（オーナー）が「もう２４時間営業は難しい」と
声を上げました。便利な生活を支える裏で人手不足や長時間労働が常態化し、
働き手の負担は重くなるばかり。セブン―イレブン・ジャパンは営業時間の
短縮実験を始めましたが、店主らからは冷めた声も聞こえてきます。なぜでしょうか。

そもそもコンビニの店主はどんな働き方をしているのか。西日本のコンビニのフランチャイズ（ＦＣ）店主が、
１月の出勤簿を見せてくれた。

　休みは祝日のわずか１日だけ。１カ月に働いていた時間は計３５０時間超に達した。
月の半分の１６日間は、夕方や夜から日付をまたいで翌日まで働く。
夜から未明にかけてはレジ作業だけでなく、トラックで運ばれる商品の受け取りや店内清掃も１人でこなす。
深夜や未明は客が少ないが、慌ただしい。

　「これは別に特別な月じゃないですよ。ほぼ毎月、こんな感じです」。
アルバイトを募集しても深夜や早朝は集まりにくい。
最低賃金が年３％のペースで上がっているのも経営を圧迫する。
「結局、自分でシフトに入る回数を増やすしか、やりようがない」

https://www.asahi.com/articles/ASM466WKLM46ULFA00F.html

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/04(土) 09:21:38.05

「コンビニ経営は時流から外れた」と感じていた
私が「コンビニオーナーをやめた理由」

『「脱24時間」拒んだら独禁法公取委適用検討コンビニ本部に』
『人件費で店舗赤字の場合』という朝日新聞の一面に、朝から目がくぎ付けになった……。

　数年前にコンビニ経営を引退した、元コンビニ経営者です。やめた理由を一言で言うと、
「コンビニ経営は時流から外れたと、20年近くコンビニを経営してきて感じていたこと」。

　酒屋からコンビニへの転換が進んでいた店舗数が今の半分ほどの時代に、
勤めていた会社をやめ、周囲に「今の時代にコンビニの経営で独立なんて！
24時間営業・年中無休、人生が破滅するだけだ！勘当だ！」と言われつつ、
既に結婚して独立していたので「そこまで言うのなら、コンビニ経営は場所、
立地が全てだ！俺はこれから人生を賭けて『コンビニばくちを打つ！』と
たんかを切り、コンビニ経営を始めました。

　その後、周囲の反対や数々の想定外の出来事も起こりましたが、
運良く経営するコンビニは繁盛店となり、『コンビニばくち人生』で生き残りました。
しかし、業界の先を見通し、事前に準備を整えてから、
フランチャイズ契約の更新時に円満に経営を終了し、他の事業へ移行したのです。

http://shogyokai.jp/articles/-/1695

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/07(火) 16:28:03.63

コンビニ辞めてドラッグストア開きたい・・・

コンビニを抜いてドラッグストアが「小売王者」に？数字で読む根拠

「業績のいい会社、悪い会社は決算書のどの数字を見ればいいのか」と
悩んでいないだろうか。『数字で読みとく会社の未来』の著書がある
税理士の池田陽介氏が、実際の企業を例に財務データを読み解いていく。
今回は24時間営業の是非で話題のコンビニ業界とコンビニのライバルである
ドラッグストアに注目。果たしてどちらが儲けているのか。

https://diamond.jp/articles/-/200926

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/08(水) 22:19:41.58

サンクスがファミマに吸収された時点でコンビニ界は斜陽産業だろ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/10(金) 18:34:29.15

>>736

350なんて甘いよ

＜コンビニ２４ｈの裏で＞（上）　月５００時間働く「経営者」

人通りのない真っ暗な住宅街に、見慣れたオレンジと緑の看板が輝く。
中部地方の小規模市郊外にあるコンビニ「セブン－イレブン」加盟店。
毎晩、一人で夜勤をこなすのは四十代の男性店主だ。一カ月の勤務時間は五百時間。
労働基準監督署に駆け込むと「経営者は関係ない」と相手にされなかった。

夫婦で勤務する日は、六歳の長男と四歳の長女にスマートフォンを渡し、
事務所でゲームや動画観賞をさせる。床には二人がこぼしたチョコレートがにじむ。
長女がインフルエンザにかかった時はベッド代わりに椅子を並べた。
「もう虐待と変わらない。子どものための時間が欲しい」。
関東のテーマパークに日帰り旅行した際の家族写真を見ながら、男性はうなだれた。

店は二〇一二年にオープンし、しばらくは好調だった。
従業員も今の倍の二十人ほどで、男性の夜勤は週に一回だけで済んだ。
しかし五年目の秋、近くにファミリーマートができ、
さらに商圏内に“身内”のセブンが出店すると、競争の激化で売り上げが激減。
従業員候補の学生や主婦、フリーターが取り合いとなり、応募は絶えた。

三月下旬の月曜日。未明の三時間で訪れた客は十人、売り上げは六千円強だった。
人を雇えば赤字だ。最近、頻繁に高熱が出るようになった男性は訴える。
「命を削って店を開け続けることが社会インフラなのか」

店主の限界は各種統計からも浮かび上がる。セブン－イレブン・ジャパン（セブン本部）は
一一年度から一七年度まで毎年、店舗を約千店ずつ増やした。同じ七年間で人手不足も進み、
国内の有効求人倍率は〇・五六倍から一・五四倍に。最低賃金は全国加重平均で七百三十円から
八百四十八円に跳ね上がった。

　コンビニ問題に詳しい早稲田大の川辺信雄名誉教授（経営史）は「店主の気質も変化した」と分析する。
新規出店で集まった店主の多くは会社を辞めた「脱サラ組」。
商人魂が強く、店舗の土地や本社の株式を持つかつての「転業組」と比べ、
経営知識、資産や精神的な余裕がない世代という。

　「脱サラ組が『もうかると言われたのにもうからない』と不満を持っている」と川辺名誉教授は現状を明かす。
セブン本部に対しては「加盟店との共存共栄という理念を忘れ、
現場の声を吸い上げられていない」と指摘。人手不足の負担を本部で補うか、営業時間を見直すよう求めている。

https://www.chunichi.co.jp/article/front/list/CK2019050802000060.html

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/12(日) 09:50:18.37

都内23区内のコンビニ店だが午前0時から5時まで客0なんてザラだ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/12(日) 20:01:27.12

地方行政の民営化を恐れる地方公務員給与が仕事の価値に対して異常に高過ぎることを彼ら自身が一番ご存知です。そうは言いませんがこれでは財政は立て直せません。
生産性最低。災害があれば残業手当が月１００万円。これで地方は滅びる。凄い生涯賃金が雇用利権の元である。
消費税も地方公務員人件費維持のためである。
民営化すれば固定資産税をなくすことができて経済が活性する。職員、公務員の所得は民間並み、それでも高すぎる。
法律で縛れば、平等に法律とを適用すればも官も民も同じです日本は法治国家です。。寧ろ公務員のかばいあいがなくなり透明な行政が。

天下り先確保の為に手を広げる地方役人。

付録
令和大地震が起きるか https://youtu.be/0WYdXD9VMMs @YouTubeさんから

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/16(木) 10:24:37.08

ガストは75歳までバイト雇えるんだって

うちも年齢あげてくれないかな？

暇そうなBBAがチラホラ歩いてる

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/17(金) 10:51:25.28

「客の野郎、賞味期限の長い後の商品（おにぎりや乳製品等）から取りやがって」と
思っているオーナー様
モラルとしてどうなのよ？と私（客）も思っていましたが、今は私も賞味期限の長いものを買います
何故なら、販売側の企業努力が足りないだけのことだと気が付いたからです
是非ＯＫストアを参考になさるといい
賞味期限の違う物が同じ値段で売られていることはまず無い
5円でも10円でもいいから賞味期限が短いものは安く売るべきでしょう（これなら客が納得）
或いは日付の違う物を同時に並べない（現実的には難しい）
以上、よろしく

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/17(金) 19:06:16.07

ようやくフードロス対策に乗り出したか

令和元年はコンビニ経営改革元年になりそうだ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/23(木) 12:26:24.57

本部に時短営業の希望を出した

深夜のバイトが2年間で1人しか応募がない

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/26(日) 18:52:51.80

この通りだ！

コンビニ戦略　時代に即した事業モデル描け

コンビニエンスストア大手が、食品ロスの削減へようやく動き出した。
時代に即した改革が不可避になったためだ。

　業界最大手のセブン―イレブン・ジャパンは今秋から、消費期限が
近づいた弁当やおにぎりの実質的な値引き販売を、全国で実施することになった。

　値引き分をポイント還元することで、「定価販売」を改める。

　ローソンも、同様の取り組みを６月から愛媛と沖縄の店舗で実験的に始めるという。

　ファミリーマートは、ウナギ弁当などの季節商品を完全予約販売に切り替えるとしている。

　売れ残った「恵方巻き」の大量廃棄が社会問題になっただけに、意義は大きい。
効果を検証し、必要ならば還元率のアップや対象商品の拡大も検討すべきだろう。

　商品の廃棄費用の負担や人手不足、人件費上昇でコンビニ加盟店の経営は厳しい。
今回の措置は加盟店への支援になるはずだ。

　食品ロスは家庭分を含め、年間で６４３万トンに上る。
全国民が毎日茶わん１杯のごはんを捨てている計算になる。
食品ロスを減らす試みを着実に広げていきたい。

　定価販売はコンビニの特徴の一つとされている。
便利な分、スーパーより多少割高になるが、消費者には受け入れられてきた。

　公正取引委員会は２００９年、加盟店による弁当などの値引き販売を制限したとして、
セブン―イレブンに排除措置命令を出した。
独占禁止法で禁じられた優越的地位の乱用にあたるとの理由だ。

　それでも値引き販売があまり広がらなかったのは、
契約などで不利な扱いを受けかねないと考える加盟店が多いからではないか。

　コンビニは、売れる機会を逃さぬよう、商品をなるべく切らさない工夫をしてきた。
売り上げを増やす効果がある反面、大量のゴミを生み出す原因ともなった。

　店舗を集中展開する戦略も加盟店を疲弊させている。
「２４時間営業」は人員確保に苦しむ加盟店の声を受け、見直しが始まった。

　コンビニ各社が変革を迫られているのは、従来の営業手法が
限界に来ている証しでもある。
加盟店に多くの負担を強いるビジネスモデルは持続可能とは言えまい。

　全国に６万店近くあるコンビニの大半は、本部とフランチャイズ契約を結んだ加盟店だ。

　本部と加盟店が共存共栄を図り、重要な社会基盤としての
役割を果たすことが望ましい。人口減が進む中で、
コンビニは新たな事業モデルを探らねばならない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/29(水) 08:58:36.47

Ｈ２Ｏリテイル、阪急阪神ＨＤからコンビニと売店事業を買収＝８月１日実施

エイチ・ツー・オー　リテイリング（Ｈ２Ｏ）は２８日、阪急阪神ホールディングス（ＨＤ）が
沿線で展開するコンビニエンスストアと駅売店の事業を買収することで合意したと発表した。
「アズナス」などの屋号で直営しているコンビニ５３店と売店４７店の計１００店が対象で、８月１日に実施する予定。　

　阪神エリア内の顧客との接点として活用し、利便性を高める。阪急阪神ＨＤのグループ会社から事業分割し、
Ｈ２Ｏの１００％子会社が承継。約１６００人の従業員はそのまま転籍する。
これで阪急阪神ＨＤに残る小売部門は、フランチャイズの成城石井などごく一部となる。
譲渡額は開示していないが、Ｈ２Ｏと阪急阪神ＨＤの業績への影響は軽微という。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/30(木) 01:47:28.38

コンビニ株の憂鬱　賃金の重荷、克服力は日本株左右

米中貿易摩擦の長期化の懸念が強まり輸出株が値下がりする中、
海外動向に左右されにくいとみられてきた大手コンビニエンスストア株も下げ基調が続く。
政府の会議で最低賃金の年5%引き上げが議論され、人件費の増加が加盟店の
利益を押し下げると警戒感が高まっている。もっとも人手不足は今や日本企業に共通する課題だ。
コンビニ会社が難題に対する克服力を示せるかは日本株全体の将来も左右しそうだ。

「かつてのディフェンシブ性を失ってしまった」。ドイツ証券の風早隆弘シニアアナリストはコンビニ株の変化を感じている。

29日はユニー・ファミリーマートホールディングスが7%安、ローソンも2%下落し、日経平均（1%安）よりも大きく下げた。
セブン&アイ・ホールディングスの値動きも軟調で、3社とも年初来安値圏での推移が続く。

人が生活するのに「ないと困る」存在にまで成長したコンビニは、利用が景気変動に左右されにくく、
業績の安定的な成長が期待されてきた。しかし、ここにきて将来の業績不安が増している。

「5%程度を目指す必要があるのではないか」。今月中旬に内閣府が公表した
経済財政諮問会議の議事要旨がコンビニ業界に波紋を広げた。新浪剛史サントリーホールディングス社長が
従来は3%程度だった最低賃金の引き上げ率を高める必要性に言及したためだ。

新浪氏は元ローソン社長だが、最低賃金の引き上げを生産性向上の契機にすべきだという主張だ。
それでも、大手コンビニ幹部は「あぜんとした。人件費の上昇ペースが上がるときついのは、
新浪さんも分かってくれると思うのだが」とため息を漏らす。

現在の最低賃金は874円（全国加重平均）で、これが毎年3%上昇していくと政府が目標とする
1000円に到達するのは2023年。しかし5%のペースだと21年に1000円台に乗る計算だ。
1000円到達の時期が2年早まる。

一部の市場の試算では、セブン&アイの代表的な加盟店契約の場合、最低賃金が1000円に上がると、
加盟店のオーナーが現在の収入を維持するためには1店舗当たりの1日平均の売上高（日販）で
70万円に近い水準を確保する必要がある。

だが、セブン&アイの日販はここ5年は65万円台で頭打ち。3社の単純平均でみても伸びの鈍化は鮮明で
「国内コンビニ市場の成長余地は小さい」（アセットマネジメントOneの鴨下健ファンドマネジャー）。
各社は日販の引き上げによる加盟店利益の底上げを目指すが、その「猶予期間」が短くなる。
加盟店の負担を和らげるために本部からの資金拠出が増す可能性もある。

コンビニを巡っては、経済産業省の「介入」も市場の話題だ。根拠法のない「任意の要請」という異例の形で、
大手コンビニ各社に加盟店の人手不足などに対応する行動計画の策定を要求し、各社は対応策を公表した。
しかし「要請内容の是非ではなく、根拠法がないことをされると投資家の予見可能性が失われることが問題」
（国内証券アナリスト）といい、資金流出の一因となっている可能性がある。

もっとも、人手不足問題は日本の構造的な課題だけに、企業は避けて通れない。
一足先に人手不足が表面化して16年末に「宅配クライシス」が起きた
ヤマトホールディングスは人件費を増やし、社会に訴えかけて宅配料の
値上げも実現した。克服力が評価され、株価は18年9月に18年ぶりの高値をつけたが、
年初以降はコンビニ株と同様に株価は下げ基調をたどる。

コンビニもヤマトHDも革新的なビジネスモデルを自力でつくりあげてきた企業だ。
だが、多くの優秀な労働力があり、商品の需要も増えることを前提にした
昭和時代に誕生し、平成時代に成長したモデルでもある。コンビニ各社が
取り組み始めたセルフレジの導入や時短営業の実験など、課題克服に向けての
模索はまだ始まったばかりだ。コンビニ会社が
令和時代に第2の革新をなし遂げられるかどうかは、日本株全体の底上げも左右する。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/30(木) 09:48:59.07

これからはじまるのは「無人レジ」
バイト切り捨て
もっと時給のいいバイトはいくらでもある

社長が言っちゃったよ・・・・

ファミマ社長「コンビニは間違いなく飽和状態」
24時間営業の見直し「できないありきは思考停止」
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16/102700177/102700005/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/30(木) 12:01:20.47

人手不足の解消にはいいことだ。　　人間がやる必要のない重労働が無くなる。
馬車の御者の雇用を心配するようなことをしても仕方がないし、人件費が落ちれば値段も下がるだろう。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/30(木) 19:31:11.36

https://i.imgur.com/fYCd9BJ.jpg

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/05/31(金) 08:43:59.09

コンビニオーナー匿名座談会、本部はオレたちの声を聞け！

『週刊ダイヤモンド』6月1日号の第1特集は「コンビニ地獄」です。

加盟店オーナーの負担がにわかにクローズアップされたことで、
本部はさまざまな軽減策を打ち出してきました。ですが、
オーナーの不満はまだまだ渦巻いています。彼らの本音を聞いてみました。
（本記事は特集からの抜粋です）

――コンビニ加盟店の負担がかつてないほどクローズアップされています。
皆さんは何を負担に感じ、本部の対応をどう思っているか聞かせてください。

つづき
https://diamond.jp/articles/-/203927

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/01(土) 16:10:57.06

コンビニ「24時間」やめるの？（親子スクール）
人手不足で営業時間短縮を実験

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO45520210R30C19A5NZGP00/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/04(火) 09:05:13.52

コンビニ24時間営業など公取委が調査へ　加盟店に不利益　排除措置命令も視野

公正取引委員会は、コンビニエンスストア本部とフランチャイズチェーン（FC）加盟店の取引に関する実態調査を
今夏にも行う検討に入った。調査は2011年以来8年ぶり。人手不足で24時間営業の見直しを求める加盟店が広がるなど、
コンビニを取り巻く環境は大きく変化している。本部が立場の弱い加盟店に不利益を強いていないか、独占禁止法に照らして慎重に調べる考えだ。

　調査は、本部が優越的な地位を利用して24時間営業を加盟店に不当に強いていないか、契約や取引慣行の実態を調べる。
本部が店舗の意向を無視して一地域に集中出店する「ドミナント戦略」を進めたり、販売期限が迫った食品を値引きする
「見切り販売」を不当に制限したりして不利益を与えていないかも調べる。
店主らに聞き取りやアンケート調査を実施し、必要に応じて本部も調査する。年度内をめどに独禁法上問題がないかなどをまとめ、公表する。
違反行為があれば個別に審査し、取りやめを求める排除措置命令を出すことも検討している。

　24時間営業を巡っては、今年2月、夜間短縮営業を始めた東大阪市のセブン―イレブン・ジャパン加盟店に対し、
本部が約1700万円の違約金を求めたことをきっかけに、加盟店の不満が噴出した。コンビニ本部と加盟店の契約では、
売り上げが増えるほど本部が受け取るロイヤルティー（加盟店指導料）が増える一方、人件費高騰によるコスト増は加盟店が負う仕組みになっている。
経営悪化に悩む加盟店側が24時間営業の見直しを求めるのに対し、大手コンビニ側は原則24時間営業を維持する姿勢を崩していない。

　公取委は、本部の独禁法違反行為を防ぐため、02年に「加盟者に一方的に不利益を与えたり、
加盟者のみを不当に拘束するものであってはならない」と明記した指針を策定。
09年には、セブンの本部が加盟店の見切り販売を不当に制限したとして、独禁法違反を認定し排除措置命令を出した。
24時間営業問題については、今年4月に公取委の杉本和行委員長が「正常な商慣習に照らして不当に加盟店に不利益を与える場合、
優越的地位の乱用として独禁法違反となる場合がある」と国会で答弁していた。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/04(火) 11:43:00.76

★経営悪化に悩む加盟店側が24時間営業の見直しを求めるのに対し、大手コンビニ側は原則24時間営業を維持する姿勢を崩していない。★

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/04(火) 16:13:50.50

コンビニは、フランチャイズじゃなく本部の直営でやればいいんだよ。
自前で不動産もって、アルバイト給料や損失も全負担すればいいんだよ。
それが一番の解決策だよ。
それをしないのはやはり、コンビニといえども小売は儲からないのが明らかだからだよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/04(火) 19:12:24.04

バイトの仕事　こんなに点検しなければいけないのか
レジ・金庫　チェック

仮点検
６：００
９：００
１３：００
１７：００
２２：００

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/05(水) 01:23:00.76

ラシャイアセーイオチンチン揚げボウ１本あざしたーっ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/15(土) 12:37:22.80

敢えてコンビニエンスストアー、特にその独特のフランチャイズパッケージについて、嵐の思うところを書きます。

http://mk60zzz.seesaa.net/article/465933485.html

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/16(日) 19:14:24.22

辛坊治郎氏、老後２０００万問題で「誰も指摘していない大問題」を指摘・・・
「国民年金だけで老後を考える人は５０００万、６０００万の赤字」
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190615-00000054-sph-soci

50過ぎたら役職定年とかリストラもあるから、５０までに６０００万貯めるよう
２０代のうちから質素倹約に励まないと。義理も恥もかけ、守銭奴に慣れろ、それが身を助ける。
生き残るにはたくましく節約しかない。この道だけです。
今日いくら節約できたか、毎日が勝負です。また節税にもなり公務員に対する強烈な抗議になる。これほんとです。消費税不払いです。

税金で生きている人に気付かせてあげましょう。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 03:31:07.91

東京都郊外のコンビニ

0時～5時までの売上が0円
連続16日継続中

あと1時間30分売上なかったら
ワースト記録更新だって

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 05:29:54.55

>>759クソワロタw

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 05:30:40.87

ttps://video.twimg.com/ext_tw_video/1141236817959636992/pu/vid/720x1280/7w71g5PuIgSLu-iC.mp4

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 13:21:03.62

　　　
　
コンビニ店員「店にやって来るうざい客一覧作ったwww」
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1561349485/

http://livedoor.blogimg.jp/saekisaekiyou/imgs/d/9/d94c2d8e.jpg
http://livedoor.blogimg.jp/saekisaekiyou/imgs/a/b/ab7712eb.jpg
　　　　　　　

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 20:28:15.64

ミニストップがレジ袋有料化、1枚3円にコンビニ店では初めて　他コンビニも続くようだ
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1561368036/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 21:54:20.93

セブンイレブンのお局おばさんには逆らえませんwwwwww

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 07:11:55.21

公取委委員長､コンビニ本部の契約見直し拒絶は｢優越的地位濫用のおそれ｣

公正取引委員会の杉本和行委員長は25日の記者懇親会で、
コンビニエンスストアの24時間営業問題に関連して、
優越的地位にある者が契約の見直しを一方的に拒絶することは
優越的地位の濫用として問題になり得るとの認識を示した。

コンビニ業界の実態調査に乗り出すかとうかについては明言を避けた。

杉本委員長はコンビニ本部と加盟店の契約について
「契約期間中に事業環境が大きく変化したことに伴い、
契約内容の見直しを求めたにもかかわらず、優越的な
地位にある者が見直しを一方的に拒絶することは、
優越的地位の濫用として問題になり得る」と指摘。
具体的には、加盟店に不当に不利益となるような取引を実施している場合は、
独占禁止法上の優越的地位の濫用に該当すると説明した。

https://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2019/06/post-12390.php

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 09:12:30.11

　　　　
　　
セブンイレブン、いよいよAM7～PM11の営業開始か
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1561507363/
　　　　　　　　　　　

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 08:21:13.87

セブンが内規無断変更、と申告へ　加盟店オーナーが公取委に

群馬県内のセブン―イレブン加盟店の経営者が不在時に本部に営業を代行してもらう
「オーナー・ヘルプ制度」の内規を無断で変更したのは独禁法違反（優越的地位の乱用）
に当たるとして、近く公正取引委員会に申告する方針であることが27日、分かった。
旅行の際に制度を利用したところ内規変更を理由に拒否されたとしている。

　男性は、5月23日午後8時～24日午前5時までの間、接客や廃棄処理といった
業務の代行をセブン―イレブン・ジャパン本部に申し込んだ。
本部からは「内規変更のため旅行での申請はできない」と回答されたという。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/30(日) 16:26:38.99

オーナーは旅行ですら許されないのか？

9時間で旅行と判断されるのもキツいな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/01(月) 16:10:11.45

コンビニで廃棄された弁当を養豚業者が安く買い入れ
エサとして飼育した結果…

豚にコンビニ弁当与え奇形・死産続出「具体名公表するとパニックになる」

http://www.mynewsjapan.com/reports/262

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/03(水) 15:30:57.68

>>770

ローソンは6年間で休日1日しかないぞ

「6年間で休み1日」ローソン店主ら団体交渉要求
https://news.tv-asahi.co.jp/news_economy/articles/000157150.html

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/03(水) 17:53:51.20

セブンをたたもうかと思って、再就職考えているんだけど、ドラッグストアとかどうなんかな。
https://bimanblog.com/
で、450～とか書いてあるけどいくんかな。
知ってる人いる？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/07(日) 00:10:53.37

セブンイレブンのセブンカフェ
いつから108円になったの？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/07(日) 09:22:03.80

>>775

他所と比べて日商の低い、四国のセブンイレブンが2月11日から
全国均一になったのは3月に入ってから

消費税が10％に増税されたら110円になる模様

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/07(日) 10:51:14.24

さあさあもうすぐ2%コスト上昇するから
そして人件費3%上昇もくるで

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/07(日) 20:36:44.52

セブンカフェ
Rは108円になったのにLは据え置きの不思議
あとイートインの問題はどうなるの？
コンビニに限らないけど

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/09(火) 11:40:47.78

LINEで加盟店オーナーと直接つながるファミマ社長「今、本部が一番ぼけている」
ファミリーマート・沢田貴司社長インタビュー、何を変えますか？

https://newswitch.jp/p/18330

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/10(水) 08:41:50.34

やっぱ時短営業はマイナスか・・・・
24時間営業止めたいけど売上的にはムリだよね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/11(木) 16:06:09.25

セブンｰイレブンが県内初進出！コンビニ各社が打ち出す独自戦略とは？【沖縄発】

https://www.fnn.jp/posts/00047198HDK/201907121259_OTV_HDK

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/14(日) 09:27:24.95

セブン-イレブン新社長　「コンビニ飽和状態」の打開策は

コンビニは日本人にとってなくてはならないライフラインとなったが、
そのスタイルは大きな岐路を迎えている。コンビニ最大手、
セブン-イレブン・ジャパンはこの「難局」にどう対峙していくのか。
4月に就任したばかりの永松文彦社長（62）に訊いた。

https://blogos.com/article/391079/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/15(月) 04:22:20.23

出来るか出来ないかは別として自民党なんかよりは国民の方を向いてる。
聞く耳持とうとしてる。
俺はれいわに票入れるよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/17(水) 15:01:47.17

ミニストップ、193店閉店で経営悪化が止まらない。
もう取り返せない４つのしくじり＝栫井駿介

ミニストップ＜9946＞の業績悪化が止まりません。
2019年2月期は9億円の最終赤字を計上し、
直近の第1四半期では赤字額が24億円に拡大しました。

コンビニ業界は東日本大震災後に大きく業績を伸ばしましたが、
最近は人手不足や過剰店舗により業界全体に暗雲が漂っています。
その中でもミニストップの凋落ぶりは顕著です
。同社に何が起きているのでしょうか。

https://www.mag2.com/p/money/725049 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65)

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/22(月) 19:36:42.41

コンビニ売上高、８カ月ぶり減＝雨天続き、夏向け商品低調

日本フランチャイズチェーン協会が２２日発表した
６月のコンビニエンスストア売上高は、既存店ベースで
前年同月比０．０２％減の８６０２億円だった。マイナスは８カ月ぶり。
雨天が続いて気温が上がらず、飲料やアイスなど夏向け商品の販売が低調だった。
　天候の悪い日が多く来店客数は２．２％減と４カ月連続のマイナス。
一方、客１人あたりの購入額は２．２％増の６２５円と８カ月連続のプラスだった。
夏向けの商品は落ち込んだが、温かい揚げ物やコーヒーなど
レジ横の商品が引き続き堅調だった。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/07/27(土) 09:43:15.12

うちも要望した

ファミマ7千店が時短営業を希望　調査で全体の半数、実験拡大へ

ファミリーマートは26日、時短営業に関する全国加盟店へのアンケートで、
全加盟店の約半数の7039店が「検討したい」と回答したと発表した。
人手不足などを理由に、24時間営業の見直しを希望するオーナーが多く
存在する実態が浮き彫りとなった。ファミマは現在実施している
時短営業実験を24店から最大700店に拡大し、
時短営業を広く認めるかどうかなどの方向性を12月以降に示すとした。

　沢田貴司社長は約7千店が時短営業を希望したことについて
「想定よりも高い数字で、加盟店の関心の高さと受け止めている。
しっかりコミュニケーションを取って対応したい」と述べた。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/08/08(木) 01:04:42.14

渋谷のコンビニってファミマだけじゃなかろうにと思って検索したら、割とファミマが多いのね。
ドミナント戦略はこういう時に形勢悪くなるな。

ねずみがいるコンビニは他にもある？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/08/08(木) 02:05:07.76

浦安のネズミーランド

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/08/10(土) 10:39:45.34

>>774
土地あるならいいんじゃね？
コンビニの3倍のスペースはいるぞ
人は倍雇って
調剤薬局作れればジジババ相手に売り上げ安定するぞ近くに病院あるならだけど

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/08/10(土) 10:41:14.12

>>750
無理だろ
宅急便とかのサービスどうすんだよ
何を切るんだ？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/08/14(水) 12:18:38.45

>>790

コンビニからの発送は色々と問題が出てる
ドライバー不足でコンビニに立ち寄るコストを
なくす動きも出ている
なんでもかんでもコンビニに任せ過ぎだ

コンビニ出禁トラブル客の荷物放置でオーナー逆ギレファミマ阿久和店
https://breaking-news.jp/2019/08/09/050224

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/08/22(木) 15:23:53.43

【悲報】ドカタ、ｺﾝﾋﾞﾆ行ったら小綺麗なお姉さんに「きったねー。ｺﾝﾋﾞﾆ入ってくんなよ」と言われ泣く
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1566454251/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/08/30(金) 06:34:10.88

ローソンのタピオカ販売中止はあかんやろ