市進再生八策

1.従業員半分解雇
2.対面授業終了し完全ウイング
3.従業員をウイングサポーターとして受講生のサポートする
4.従業員にクレーム処理させる
5.新規校舎を東京都心部に建てる
6.開成中と都立高への実績アピール
7.広告のブランド力を高める
8.下屋先生を中心に多角化を進める