日野自動車正社員専用スレです
期間工は出入り禁止!
派遣・委託はとりあえずおk
所属は役員・開発・製造…なんでも来い!
守衛さんも歓迎
日野・羽村・新田・古河・御前山・芽室
前スレ
日野自動車 正社員専用スレ ヒノノ17トン
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1705714869/
探検
日野自動車 正社員専用スレ ヒノノ18トン
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
2024/08/18(日) 11:52:28.58ID:UY4Svw0/
2025/06/30(月) 11:34:23.23ID:rzPNtg+H
>>951
ハゲ期間工必死すぎる
ハゲ期間工必死すぎる
2025/06/30(月) 11:44:33.10ID:14CvDNAn
ハゲ期間工と常駐ハゲA7(嘘松)他所でやれや
954名無しさん@お腹いっぱい。
2025/06/30(月) 11:54:37.23ID:Ln0zQh9P 暇だったのでつい常駐ハゲA7(嘘松)で遊んじゃいました 仕事に戻ります
2025/06/30(月) 12:30:02.66ID:rzPNtg+H
2025/06/30(月) 21:43:45.06ID:BHDyULHu
日野自動車、ダカール・ラリー2026に参戦
ttps://www.hino.co.jp/corp/news/2025/20250630-003955.html
ttps://www.hino.co.jp/corp/news/2025/20250630-003955.html
2025/06/30(月) 23:18:38.94ID:wPJxeX1e
ダカーラ・ナニー
958名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/01(火) 07:00:24.41ID:vZOeAojz 企業がラグビーチームを持つメリットは?
とても良い質問です。
企業がラグビーチーム(あるいは広く言えばスポーツチーム全般)を保有・支援するメリットは多面的です。代表的なものをわかりやすく整理すると、以下のようになります。
⸻
@ ブランド価値の向上・認知度アップ
• 社名を冠したチーム名であれば、試合の中継やニュース報道で企業名が繰り返し露出される
• 地域に密着した活動を通じて「親しみのある企業」というブランドイメージをつくれる
• BtoB企業でもBtoC企業でも、ステークホルダーに向けた好印象づくりができる
⸻
A 地域貢献・CSR(社会的責任)の発揮
• 地域住民や子ども向けのラグビー教室などを開催して地域活性化に貢献
• 地元に根ざした活動は、自治体や地域企業との信頼関係構築に役立つ
• 地域雇用の創出、スポーツ文化の振興という社会的価値を提供
⸻
B 社員のモチベーション向上・一体感醸成
• 社員が試合を応援することで社内に一体感が生まれる
• チームの活躍が社内の誇りやモチベーション向上につながる
• 社員の福利厚生やコミュニケーション活性化の場としても活用できる
⸻
C ビジネスチャンスの拡大
• 試合会場やイベントを使った接待、顧客向けイベントの実施
• スポンサー企業同士のネットワーキング
• 自社製品・サービスのプロモーションの場として活用
⸻
D 人材育成
• 社員選手制度を通じてスポーツマンシップ・協調性・リーダーシップを学ばせる
• チーム運営を通じてマネジメント人材の育成に寄与
⸻
E 国際展開への足掛かり
• ラグビーは国際的にも人気が高いスポーツの一つなので、海外市場に進出している企業にとっては海外認知度の向上にもつながる
• 海外チームとの交流を通じてグローバルな人的ネットワークを広げるチャンス
⸻
最近だと ジャパンラグビーリーグワン に参加している企業系チームが多いですが、まさにこうした理由から企業スポーツとしての価値を見直している企業が増えています。
とても良い質問です。
企業がラグビーチーム(あるいは広く言えばスポーツチーム全般)を保有・支援するメリットは多面的です。代表的なものをわかりやすく整理すると、以下のようになります。
⸻
@ ブランド価値の向上・認知度アップ
• 社名を冠したチーム名であれば、試合の中継やニュース報道で企業名が繰り返し露出される
• 地域に密着した活動を通じて「親しみのある企業」というブランドイメージをつくれる
• BtoB企業でもBtoC企業でも、ステークホルダーに向けた好印象づくりができる
⸻
A 地域貢献・CSR(社会的責任)の発揮
• 地域住民や子ども向けのラグビー教室などを開催して地域活性化に貢献
• 地元に根ざした活動は、自治体や地域企業との信頼関係構築に役立つ
• 地域雇用の創出、スポーツ文化の振興という社会的価値を提供
⸻
B 社員のモチベーション向上・一体感醸成
• 社員が試合を応援することで社内に一体感が生まれる
• チームの活躍が社内の誇りやモチベーション向上につながる
• 社員の福利厚生やコミュニケーション活性化の場としても活用できる
⸻
C ビジネスチャンスの拡大
• 試合会場やイベントを使った接待、顧客向けイベントの実施
• スポンサー企業同士のネットワーキング
• 自社製品・サービスのプロモーションの場として活用
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D 人材育成
• 社員選手制度を通じてスポーツマンシップ・協調性・リーダーシップを学ばせる
• チーム運営を通じてマネジメント人材の育成に寄与
⸻
E 国際展開への足掛かり
• ラグビーは国際的にも人気が高いスポーツの一つなので、海外市場に進出している企業にとっては海外認知度の向上にもつながる
• 海外チームとの交流を通じてグローバルな人的ネットワークを広げるチャンス
⸻
最近だと ジャパンラグビーリーグワン に参加している企業系チームが多いですが、まさにこうした理由から企業スポーツとしての価値を見直している企業が増えています。
959名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/01(火) 08:21:00.37ID:wz30SUFD D1上位なら良いけどね
弱いチームならいらない
弱いチームならいらない
2025/07/01(火) 21:41:23.05ID:0U5+W67c
群馬日野自動車株式会社を表敬訪問しました
ttps://hino-reddolphins.com/news/articles/2025-07-01/
ttps://hino-reddolphins.com/news/articles/2025-07-01/
961名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/02(水) 08:05:52.47ID:OmfqrrAC コカ・コーラボトラーズジャパンが運営していたラグビー部「コカ・コーラ レッドスパークス」は、2021年4月に2021年末をもって廃部し、翌年1月開幕予定の新リーグへの参入申請も取り下げました。その背景には、以下の理由がありました:
⸻
廃部の主な経緯と理由
1. 飲料事業に集中する経営戦略
同社は「飲料ビジネスで中長期的な事業環境の変化に備え、成長基盤を確立するための改革の一環」として、ラグビー部も含めた「あらゆる取り組みの見直し」を進めていました。本業に経営資源を集中させる方針が明確に示された形です
2. 新リーグ参加に伴う費用増と収益性の不透明さ
トップリーグ下部のトップチャレンジリーグ(TCL)で運営に年間約15億円かかっており、新リーグではさらに「事業運営能力」や「ホームスタジアム確保」などの要件が課され、財政負担の増加が予想されました。黒字化の見通しが立たず、経営効率を重視する中で判断が下されたようです
3. コロナ禍による営業環境の悪化
新型コロナウイルスの影響で飲料事業の収益環境が一層厳しくなり、それが「改革の前倒し」の一因となったと報道されています ()。
4. 選手・スタッフに対する配慮
52名の所属選手(プロ16名を含む)にはすでに活動終了の連絡が行われ、移籍希望者にはキャリア支援などが用意されました。練習グラウンドも10月末まで開放され、環境面でも配慮が尽くされました
⸻
結論
コカ・コーラがラグビー部を解散したのは、事業の選択と集中を図る企業戦略の一環であり、新リーグ参加にともなう負担増や収益性への不透明感、コロナによる事業環境悪化 が重なった結果でした。
この決定は、日本ラグビー界にとって大きな痛手ともされ、JRFUなどもコメントでその影響を懸念しています
⸻
廃部の主な経緯と理由
1. 飲料事業に集中する経営戦略
同社は「飲料ビジネスで中長期的な事業環境の変化に備え、成長基盤を確立するための改革の一環」として、ラグビー部も含めた「あらゆる取り組みの見直し」を進めていました。本業に経営資源を集中させる方針が明確に示された形です
2. 新リーグ参加に伴う費用増と収益性の不透明さ
トップリーグ下部のトップチャレンジリーグ(TCL)で運営に年間約15億円かかっており、新リーグではさらに「事業運営能力」や「ホームスタジアム確保」などの要件が課され、財政負担の増加が予想されました。黒字化の見通しが立たず、経営効率を重視する中で判断が下されたようです
3. コロナ禍による営業環境の悪化
新型コロナウイルスの影響で飲料事業の収益環境が一層厳しくなり、それが「改革の前倒し」の一因となったと報道されています ()。
4. 選手・スタッフに対する配慮
52名の所属選手(プロ16名を含む)にはすでに活動終了の連絡が行われ、移籍希望者にはキャリア支援などが用意されました。練習グラウンドも10月末まで開放され、環境面でも配慮が尽くされました
⸻
結論
コカ・コーラがラグビー部を解散したのは、事業の選択と集中を図る企業戦略の一環であり、新リーグ参加にともなう負担増や収益性への不透明感、コロナによる事業環境悪化 が重なった結果でした。
この決定は、日本ラグビー界にとって大きな痛手ともされ、JRFUなどもコメントでその影響を懸念しています
962名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/02(水) 18:18:27.77ID:5rT8iig2 ドイツ人はラグビーなんぞに興味ないやろ
2025/07/02(水) 19:02:55.17ID:inPtETuC
エンジンや変速機などの種類も半減する方針
ttps://www.netdenjd.com/articles/-/319658
ttps://www.netdenjd.com/articles/-/319658
2025/07/02(水) 22:32:42.17ID:EhE/RCDf
昔、菅原さんに止める宣告したのにな。
こんな極秘情報は下っ端は知らないよな。
こんな極秘情報は下っ端は知らないよな。
965名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/03(木) 01:59:45.57ID:8Z5C50r0 ボーナス何ヶ月?
2025/07/03(木) 14:58:26.39ID:TkLZ6X2j
「同時並行的な作業を経済的に行う方法はただ一つ。規模しかない」(独ダイムラー・トラックのカリン・ラドストロム最高経営責任者)
ttps://news.yahoo.co.jp/articles/ec1245d5a37f766a778b87befbae49d1dfc479eb
「いったん分かり合えれば、力を合わせてやれる」(日野自動車・小木曽聡社長)
ttps://news.yahoo.co.jp/articles/1f8fbadffb4aa77768ed6bf4e89ff95336f8e867
ttps://news.yahoo.co.jp/articles/ec1245d5a37f766a778b87befbae49d1dfc479eb
「いったん分かり合えれば、力を合わせてやれる」(日野自動車・小木曽聡社長)
ttps://news.yahoo.co.jp/articles/1f8fbadffb4aa77768ed6bf4e89ff95336f8e867
2025/07/03(木) 22:14:21.56ID:V+WEj07m
菅原さんが仕入れ先各社廻って資金集め
直系以外は迷惑千万、早う撤収して欲しいがや
直系以外は迷惑千万、早う撤収して欲しいがや
2025/07/04(金) 00:33:43.89ID:7kzQ9lE1
2025/07/04(金) 09:13:28.86ID:4Vz+ApQn
A あいつが
G ゲーハーの
A A7
G ゲーハーの
A A7
2025/07/04(金) 09:34:25.29ID:WagJZfut
971名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/04(金) 14:16:12.55ID:RSkBAuWV ド底辺企業のゴミ社員同士仲良くしろな
2025/07/05(土) 14:07:31.74ID:ghVOgXkw
いすゞ蹴りの優秀なヤツもちらほらおるでよ
973名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/05(土) 18:48:27.18ID:OHKBlEqn 日野自動車は三菱ふそうに吸収されたのですね。三菱ふそう主導ですね
2025/07/05(土) 22:49:41.75ID:1/L0b4Yj
こんな潰れかけの不正ポンコツ企業を拾ってくれて本当にありがとうございます
2025/07/06(日) 08:30:48.79ID:V2oOsCMY
976名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 09:48:48.45ID:txSut5l22025/07/06(日) 09:57:06.80ID:2s+yBN9c
日野自動車前社長・下義生氏「責任者が現場を見ない組織が大企業病を生む」
ttps://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00113/00335/
ttps://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00113/00335/
2025/07/06(日) 10:22:17.38ID:V2oOsCMY
979名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 10:29:45.31ID:8XX2wj/V トヨタ傘下とダイムラー傘下
どのみち給与カットは避けられんかな。。。
リストラよりはマシかと思うけど
どのみち給与カットは避けられんかな。。。
リストラよりはマシかと思うけど
2025/07/06(日) 11:10:20.19ID:NXs/UgND
常駐自称A7さんに設定が追加されました
( ‘;゚;ё;゚;)「俺(A7)はいすゞも内定」
( ‘;゚;ё;゚;)「俺(A7)はいすゞも内定」
981名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 11:33:21.86ID:w60Bsqiy >>978
トラック大好きなんですねwww
トラック大好きなんですねwww
2025/07/06(日) 12:08:15.34ID:V2oOsCMY
983名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 12:52:43.98ID:fbtQsJVz >>982
トラック大好きさん、駄目な方のトラック会社に入っちゃったのねw無念www
トラック大好きさん、駄目な方のトラック会社に入っちゃったのねw無念www
984名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 15:00:44.74ID:4HFAttYr (^q^)はたらくくるまが大好きれす
985名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 15:31:01.81ID:mARiHTvr 在庫を掃くまで生産調整らしいよ。三菱ふそうと一緒になる前に在庫一掃セールだ。
986名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 17:31:22.06ID:k13Fpz4f987名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 17:33:05.42ID:k13Fpz4f >>986
トヨタグループは給料や福利厚生が抜群に良い、天国モードも、、あと8かっ月で終了
トヨタグループは給料や福利厚生が抜群に良い、天国モードも、、あと8かっ月で終了
988名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 17:33:59.09ID:k13Fpz4f >>987
ふそうは日野 A7クラスで職能給40万
ふそうは日野 A7クラスで職能給40万
989名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 19:02:47.91ID:6OZU2GG/990名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/06(日) 19:51:36.41ID:O7vC5jbI また就活めんどいけど
早めに沈没船から逃げ出さなきゃ…
早めに沈没船から逃げ出さなきゃ…
2025/07/07(月) 07:32:13.51ID:9L5ls38h
>>989
俺(A7)はA9にはなれないなwww
俺(A7)はA9にはなれないなwww
2025/07/07(月) 20:12:37.81ID:fKZFEOpI
お教えください。羽村工場勤務なので、新会社成りますが、本当に給料下がるのですか?真面目聞いてます。教えてください。
993名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/07(月) 20:51:48.39ID:L7AGP2aV >>990
同じく転職を考えてます。就活開始から内定までどれくらいの期間が必要なのか、誰か教えて下さい。冬の賞与をもらって転職したいのだけど、今からだと早すぎる?
同じく転職を考えてます。就活開始から内定までどれくらいの期間が必要なのか、誰か教えて下さい。冬の賞与をもらって転職したいのだけど、今からだと早すぎる?
2025/07/07(月) 21:43:00.17ID:x7JnTcKZ
日野で履歴書汚しちまって、微々たる賞与待ちなど相手にされんぜよ
2025/07/07(月) 22:16:50.37ID:t4W0UVgJ
>>992
羽村は将来的には上がるのでは?
羽村は将来的には上がるのでは?
996名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/08(火) 05:32:06.69ID:syEcSNK2 自分もひっそり転職活動中です
数年前より凄く条件良いところありますよね
今コンタクトしてる会社とは9月入社で話を進めています
数年前より凄く条件良いところありますよね
今コンタクトしてる会社とは9月入社で話を進めています
997名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/08(火) 07:08:35.83ID:yZ1Ssqj3 俺の周りでもまともな奴ほどどんどん辞めていく・・・
998名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/08(火) 08:06:17.99ID:bwRul+ll2025/07/08(火) 10:01:02.36ID:EJehTlew
1000名無しさん@お腹いっぱい。
2025/07/08(火) 10:05:16.53ID:EJehTlew 野村證券株式会社が日野自動車株式会社<7205>株式の大量保有報告書を提出
ttps://maonline.jp/kabuhoyu/sh-s100wbdy
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10011001
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