[KAITEKI]三菱ケミカルPart6
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表向きだけコンプライアンス厳守。
本当にクズ企業だな。
マジやる気無くなるわ。 なんかギルソン社長が12月に戦略発表するて言ってるけど、なんなんだろ?
石油化学をエネオスに売るのかな? 統合してから給料体制とか退職金の制度変わりまくってるけど他の会社もこうなの? >>157
そこが問題ですね。だから会社が儲からない。
会社に貢献しないなら派遣でOKではないでしょうかねー 入社4年目なので、元々、DB年金ではなく、始めからDC年金でした。
今回の退職金の制度の変更で、一時金とDC年金の年間合計額という表をみたら、今までの年間の一時金額のみ額と同じ位でした。(評価がME前提で)
つまり、1年分のDC年金積み立て額分同等額が減っている計算になりました。
説明動画でも今後定年が延長されるので、原資は同じだけど、積み立て額は今までより緩やかになると言ってました。
案の定退職金にも手をつけてきましたね。 旧化学の人達は氏んで詫びなさい
お前たちのせいで皆人生が狂った 少しずつ嫌がらせ条項増えるなら
早期退職優遇制度を全社員に適用すべき >>163
会社が儲からない事をしてるだけ。
無駄な会議、無駄な資料、意味のない基準、行き過ぎた保全、儲からない素材の研究開発などなど。社員じゃなく経営者が悪い。 >>159
可能性ありやね。統合とか。
逆にエネオスになった方が勝ち組かな。 合併後、人生大幅修整必要になるまで追い込まれた。何一つ良いこと無い。 旧化学のせいで旧化学以外の社員は皆人生を狂わされた 今から親会社のしゃっちょさんが改革してくれるから大丈夫でしょ。トランスペアレンシー エネオスが本体に合併するわけない
子会社として傘下に納めるだけ
主従関係はきっちりしとかないかん カフェテリアって持株会の購入にも当てられるから、今まで持株会のMAXまで買ってたとして7%の補助金だと63000円より多いんだね
持株会補助無くなって残念だったけどカフェテリアの方がプラマイでプラスになる >>179
株価が大幅に下落して泣きを見るに一票。 >>7
この組織を支配し、この組織の心理的不安全性を築き上げた人。
逆に、ギルソンさんと和賀さんは心理的安全性を高めようとしている。
>>7の名言集
https://the-greats.com/people/769
『日本人は「優しい」という言葉が大好きです。
この大競争の時代に、この言葉ほど始末の悪い言葉はありません。
手近なもの、目の前のものに対する優しさほど危険なものはありません。
グローバルな世界には、危険な狼がうようよしています。
その中に優しい子羊を放してみても餌食になるだけです。』
『まずは自分にプレッシャーをかけ逃げられないようにして、
社員にもプレッシャーをかける。そんな順序で考えています。』
『蛇を投げ込めばいい。一瞬にして目覚め、逃げますよ。』
>>182
この人に従っていたら
心理的に不安全な状態になる >>7の名言集
https://the-greats.com/people/769
より
三菱ケミカルに求められる人物像 元会長の発言
『私がこの時代に求める社員像とは、
目の前の存在に対する情緒的な優しさを持った「羊のような人間」ではなく、
怒りの感情と同時に、論理的思考に根ざしたグローバルな愛、
ジェネラルな愛にあふれあ「あぶないやつ」なのです。』 茹でガエルの意識を変えるため 蛇を放り込んだ結果 組織内部が混乱した状態。
混乱した状況を改善出来なければ ますます悪化するだけ。
対応できる優秀な人材が三菱ケミカルにいるのか? 早期退職優遇制度
平社員にも適用希望。
穴が空いたらジョブ型雇用拡充管理職降格で。 >>192
そこが狙い撃ちかも。ファンドが何処まで制度を引き継いで出してくれるかだね。 そらそうでしょう。今後ガソリン車は減る一方だし今なら高く売却出来るからね。 4月から色々変わって少なからず俺のいる部署は改定前よりやる気が出てる人は現場も管理職もいない モチベーションだだ下がりだから不採算部門はどんどん切り捨ててくれ。俺の所属してる部署も切り捨ててくれ。 組織の大きさがそれぞれ異なるのに主任だから同じ給料っておかしくね? うちの主任なんか普通にオペしてるだけのゴミ。
管理職も何も言わねーしマジやる気なくなるわ。 これで1.5倍以上の給料貰ってるんだよな…
アホらしくなってきた。 退職金新制度60歳で辞めようとしている人はには大迷惑。 賃金制度変える時は雇用の流動化、退職金変える時は65まで働いたらお得ですよ
どーいうことや >>204
下っ端管理職で
手当てやら諸々含めて多分月50万くらいだよ >>205
育英補助廃止、子供が3人以上いる世帯を応援しますと同じ事です この会社は定年まで働くような会社じゃないよ。
資格を沢山取って、三菱というブランド企業で働いていましたっていう後光を得てさっさと転職した方がいい。
今回みたいな人事制度でよくわかったでしょ。
踏み台にするにはいい会社だよ。 >>204
グループポータルの人事規則に管理職の給料も載ってる 退職金制度も改悪されたな
自律的な資産形成とか謳ってるけどさ
結局今まで会社が負担していた運用リスクを全部従業員にぶん投げるだけだろ いまの仕事にはやり甲斐を持ってるけど、60過ぎてまで、こんな会社では働きたくないって考えてる人が殆どだろうね。 福利厚生は無くなるし、退職金は減らされるし
こんな会社にいる意味はありますか? 手当無くなったので、退職金を社会保険料負担しながらも給料で受け取らざるを得無い。 65迄勤務すれば退職金多くなりお得かと思いきや60退職は当初予定より減額する罠。65迄3交代すると年金受給すると同時にポックリ。 増える負担に対する対価なさすぎだろ
損しかしてねえ 三菱ケミカルを退職して早いもので○年になります。
退職した理由はTLからのパワハラでメンタルをやられたからです。
朝のグループミーティングでネチネチとしたご指導(笑)から始まり、TLに資料をまわすと、これでもかというくらいの付箋付きで手直しを命ぜられ、修正して再提出すると、また同じくらいの付箋がつけられて却下(一度で済ませてもらえない)。それを直しても直してもその繰り返しで、TLの気が済んだと思われる頃にようやく押印がもらえる感じです。一日の業務はこの手直しによるものが、かなりの割合になっていましたね。
中途入社して間もなかったのですが、容赦なく業務が投げられ、時間外が協定時間を超えようものなら、ネチネチとご指導もして下さいました。
明らかにメンタルがやばくなってきたので、精神科を受診、休職そして退職となりました。
みなさんもお気をつけ下さい。
頑張り過ぎると却って業務にも差し支え逆効果ですよ。
https://youtu.be/vBl4TgaIZMw 事業売却で営業利益が圧縮されるんだからボーナスの算定基準は当然見直しですよね??? アルミナ繊維なんて稼ぎ頭だったろうから
ますますボーナスは減るだろうね 成果ばかり重視して 社員を大事にしない会社 いつやめてもいい 会社都合を優先させる組織 忠誠心不要 いつやめてもいい 成果を評価する仕組みをつくて 成果を出す仕組みをつくらない 組織
作業負荷が増えて 成果が出ない組織
この組織に留まる価値のある組織か? いつやめてもいいんだよ >>223
そうそうこれこれ、懐かしい笑
一体何様なんだろうなアイツら なんかURL貼りまくってるヤツいるけどウザいよ?
蟹と蛙もお腹いっぱいだから黙って? 社内を向いて仕事をすると評価されるも
利益を生み出す仕事は評価されない。 65歳まで勤務するとお得と見せかけても
万人が65歳まで働きたくない或いは働けない現実。
結果従業員が損をする。 3交代の人達が定年延長きついの見越して制度変えたな 三交替なんか30代までだろw
あんなの早死にするだけ 能力主義といいながら能力ない人が判断してるんだもんな。 交代勤務なんか人間本来のリズムに逆らってるのだから体調が悪くなって当たり前だろ。
少しの手当だけで命を削ってるだけw 会社に都合のいい制度改革しか思い付かない
良くなった制度ある? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています