品質保証部ってなにするところ? part.3
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俺なんか半分寝ながら検査してたら上司が海外長期出張になったぞ 何故上司が海外にとばされるのか
話の繋がりが見えない コロナウイルスって工業製品の表面にガッツリ付いてるんか?
お客に聞かれたら何て答えたらええの?
ウイルスの物体表面での生存期間が明らかに
https://jp.sputniknews.com/science/202002137103750/
https://www.epochtimes.jp/p/2020/02/51819.html
新型コロナウイルス(正式名称:COVID-19)に関する新たな研究によると、同ウイルスがその同類の他のウイルスと類似している場合、物体の表面で1週間またはそれ以上、生存する可能性がある。 入社して初めての仕事が客先倉庫で全ロットの中から不具合品を見つける作業
不良出した奴しねやって心の中で連呼しながら作業したわ 仕事も作業もなくなった。
あとは第一四半期か上期で切られそう。
待機中に探さないと。 >>75
こんなやつらの上司にふざけんなって言うのが品証の仕事。 IT業界だとプログラミングとかの能力に限界来た人とか、
マネージャーやリーダーに向いてない人が、
30台後半ぐらいから
品質保証部(品質管理部)に異動というイメージ。
会社が傾いてくると、そこからリストラされるイメージ。 「よく奴隷が回してるやつあるじゃん」に対して
「PDCAか?」は天才のそれすぎる 昭和の時代に作られた品質保証規定を大事に使っているところ 何故航空機組立工場の検査員はあんなに高圧的で偉そうなんだ?
会社によって品証の立場が違うのかな? どうして、品証が最終検査した不良品が流れても組立が全て悪いスタンスなんですか?
どうして、品証の穴検とかの仕事が組立に押し付けられるんですか?
どうして…こんな早朝に…どうして >>72
うちも大量の不良出したやつ居なくなれやと思ってるわ。
そいつ自分は悪くありませーんて態度だからますますむかつく。
何回も同じミスする奴に対して製造の上司が「これだけ対策してもミスするのはもはや本人の心の問題だ」って言っててその通りだと思ったわ。同じ作業してもミスらない人がいる以上、本人が適当に考え事しながら仕事してるっておもわれても仕方ない。 品証と品管って、業種によって社内の力関係が変わるよな。
品証と品管が蔑ろにされてる職場は見た事ないわ。 品証と品管、製造が一丸となって高品質の製品をお客様にお届けしよう!
製造は良品と不良品の判断ができるように教育しよう。
判断ができない時は場長やリーダー以上の管理職に打ち上げして、指示を仰ごう。
品証にも打ち上げして、製造と折り合いを付けて現実的な対策を立てれるようにしよう。
流出不具合0件目指そう!
今日も一日、ご安全に! 品証と品管が製造に対して横柄な態度とっていても、問題視しないどころか優遇する会社もあるぞ。
儂「この組み立てた部品は製品に組み付けると手直しが出来なくなるで、品証に部品の最終確認してもらうか」
社内の品証「うん、問題なしやでええで」
〜それから完成した製品の社内検査で合格をもらい、客先の検査員に製品の検査をしてもらう〜
客先「ここの箇所って塗装されてないから、後工程で部品が取り付く所だからこの皿鋲の高さはあかんやろ?」
社内の品証「はい!おっしゃる通りです!製造がやった事なので私は知りませんでした。」
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
儂「俺は確認取ったぞ」
品証「確認取ったって言っても作業したのは製造だから責任は製造にありますよ!
だから早く部品ばらして手直しして下さいよ!」
この自社品証はおとがめもなしで、製造がすべて悪いことになったわ。
何を見てヨシって言ったんですかねぇ…
これじゃあ流出不具合出しても製造が全て悪いと言い張れるって事じゃないですか…
最後の砦の品証が聞いて呆れるよ。
マジで品証って無敵の課だと思ったわ。 なんつーか、図面とか規格とか標準化されたものが一切出てこないって事は仕事を解っていないんだろうな >>93
>儂「この組み立てた部品は製品に組み付けると手直しが出来なくなるで、品証に部品の最終確認してもらうか」
まるで試作品の様にあやふやで捉え所が無いんだが指示書がある、、、 『寸法公差ギリギリだけど』この組み立てた部品は製品に組み付けると手直しが出来なくなるで、品証に部品の最終確認してもらうか
マトモな現場作業ならこの一言があるはずだけど、その辺りがカン・コツでやっている様に読めるのがとっても怖い オペレーター希望できて三次元測定器だけ動かしときゃいいって言われて入ったのに
資料作らされるわ不良ばっかの現場に配置されるわで散々だわ 課長はクソうぜえしよー
なんのノウハウもないのに不良品減らせるかよボケ カスカミやキズなんていろんな形あるのに何oまでOKとかクソ曖昧なもん社内で作れとかバカかな?
まあ適当に作るけど不良流出する様が目に浮かぶわ 少しくらい公差外だからって流出不良にはならないから、標準所に目安となる大きさの●を明示してそれと比べさせればいい
心配なら●を少し小さめにしておく 業界によって差があるんだろうけど
うちの工場はわりと協力的なんだな
品証「ねえこんな苦情来てんだけど」
製造「あーウチだわ、普段弾けてるやつ混ざったか」
品証「レポートと再発防止頼むね」
製造「はいよ、すまんね」
こんな感じ もう生まれ変わったら
品証品管の仕事やりたくないです…
今生はもう諦めたわ あー仕事サボってずっとネットサーフィンしてたのバレそうだわ
契約社員だしやめよっかなー 次はちゃんとわかりやすい仕事やりてー
現場に張り付けにされて不良品減らしてねだけじゃなにすりゃいいかわかんねーよ 課長うぜー
やめられたら困るくせになんじゃその態度 朝っぱらから測定しんどいー
もうなんなら夜勤にしてくれー >>86
本来は自工程完結。
それぞれの工程が品質保証出来ていれば最終検査のような検査部門は要らないよ。
流出部門は組立と最終検査になるけど、発生要因は組立工程だからその源流を改善しないことには再発防止できないから製造部門は納得してくれるよ。
何でもかんでも最終検査に押しつけて責任逃れするような製造部の幹部がいて、俺は部下たちの負荷を下げたくて色々反発してたけど、元々製造部出身の俺にとってはその幹部も元上司なわけで裏で鉄拳くらうようになってこのままでは何も変わらんと思って会社辞めてやった。 もう何も出来ない責任者いたら
もう何やっても無理だわ
計測器買ってもちゃんと説明を聞かない
放置して丸投げ
品質不良もあとから来た人にずーっと丸投げ
やるだけやって逃げれるヤツはいいわ
もうやりたくないわこんな部署 土曜日で休みの日に、自宅の寝室で昼寝してたら、
会社からMRB招集の電話で起こされた。
もう嫌だ、こんな仕事。 文系で品質保証配属ではや8年。
早く辞めたい。次見つかるかなあ >>26
文系で派遣で女で品証に突っ込まれたんだけど、周りの社員達に文系ってことあんまり言わん方がいいかね
今の所採用してくれたマネージャーしか知らないんだが > >>26
> 文系で派遣で女で
品証に突っ込まれた
ハアハア うちは製造の若手に難癖つけて連休出勤と品質関係業務の代行させるのが当たり前だったんだが、切れて一昨日切れて辞めてしまった。
ヤバい。無茶振りしてたの自分で尻拭いしないといけなくなる。 >>121
お前みたいなヤツがいるから品証品管のブラック化が止まらないんだよ!
辞めてしまえ会社にも世のためにも辞めてくれ!
どうせ自分は手を出さず
他のやつがやった成果やプログラムを横取りして自分がやりましたっていうヤクザやろ?
頼むから消えてくれ
貴方の存在自体が不合格。 >>122
それはちょっと違うぞ。うちのやり方は製造にやらせて製造の提案で製造が責任持ってやったのをただ機械的に客に伝えるだけだ。
どっちかというと俺個人じゃなくて組織ごと消えたほうがいい。 FMEA, SPCのKPIを集計して数字のお遊びをやらされる部署
更には、CP, FMEA, SPC, SOPの文書整合性の責任を取らされる部署
https://i.imgur.com/X4BIIsI.jpg >>124の現場猫がまさにうちの品質保証なんだよね。俺は2匹目かな また新人が辞めていく…。
最初からこんな所に配置されたからなあ。 人間関係?
うちもだけど品証ってキチガイ一歩手前みたいなの多いでしょ? いままで簡単な測定と外観チェックしかしてきてなかったのに客先にとガンガンいく担当の引き継ぎ言い渡されたwwwww
しかも部長がまだあいつは準社員にも推薦するきないとかいってたらしいしダルいわwwwww
やめたろかな 掃き溜め部署って表現がぴったり。購買部門よりはマシだけど。 ほんと掃き溜めだよな
でも現場上がりで品証来たやつってなんかエリート気取りでバカ丸出しで恥ずかしい
ただの底辺職なのに うちは社内のだめなのオールスターだな
・契約更新を盾に派遣に肉体関係を要求(1人)
・製造部でパワハラ問題起こした(2人)
・製造時代に�フパワハラのせい?で鬱になった若手(1人)
・製造、開発時代に書類改竄(俺)
・開発で社内ニート(2人) 使えないやつが真っ先に入れられる部署なのに
なんか上級部署と勘違いしてる低能たまにいるよな たまにどころか半分ぐらいにいない?
客先の品証も変なの多いわ 茨城県警竜ケ崎署は30日、龍ケ崎市役所の切手2万8千円分を盗んだとして、
窃盗容疑で、同市藤ケ丘、市社会福祉課職員、飯島洋介容疑者(37)を逮捕した。
逮捕容疑は、今年4月初旬〜5月中旬、
市社会福祉課の棚に保管されていた額面140円の切手200枚を盗んだとしている。
竜ケ崎署によると、社会福祉課で6月4日に生活保護費約32万円の盗難疑惑が浮上し、
同署が調べる中で6月16日に切手の紛失が判明した。
飯島容疑者は、翌17日に切手が見つかったと市に申告していたが、
その後の捜査で飯島容疑者が切手を金券ショップで換金していた疑いが浮かんだ。
以下ソース:産経ニュース 2015.8.30 20:12
http://www.sankei.com/affairs/news/150830/afr1508300015-n1.html それなりに自分の仕事はできるけど人身掌握ができない管理職と、誰もコントロールできない問題児が2人と、いまいち何がしたいかわからない先輩と、兎に角異動したいしかいわない俺がいるヤバイ部署が弊社です。品質第一トカイワナイデホシイ 安全と納期第一で言い返そうぜ。出荷してしまえばこっちのもんよ。 通信の品質が悪いと回線業者の品質保証にクレーム入れたりするの? 今の会社やめるわ
品証ってより今の会社がゴミなんだけど 確かに紙が斜めになってたり、ちょっといい加減だな。
これは外観不良だわ。 いや、そんな字を書くやつが社会人として常識があるわけないし納得だろ うーん機能上問題ないけど見た目悪いから捨てといてwwwww 品質保証とかに力を入れない会社は品質第一ではないわ。つまり俺を品証から動かさない会社は品質第一ではない。 やべぇ製造の若手に色々押し付けまくって辞めた件で人事から聴取受けたんだが、雰囲気明るくしようと思って流れで人事は社員の質保証しなくていいから楽っすねみたいなんじのこと言ったらすげえ揉めてる 管理文書の承認ワークフローで、文書の間違い探しの最終責任をとらされる部署。
他の承認者たちはザルチェックで承認しやがる。
https://i.imgur.com/hz2qtIT.jpg 管理文書だけチェック
実物のチェックは??
だから笑える。 >>157だけど、>>159のとこも製造に実務投げて後は評論家気取りで適当に横槍入れて仕事した気になるとこなんじゃないか? >>162
品管とか品証は人によって業務量が全然違う。基本できる奴は来ないからごく一部のできるやつに集中して大体壊れていく その送り込まれた”できない奴”が、”できる側”だと勘違いしてるのが一番イタイんだよ 勘違いして勝手に天狗なるだけならいいんだけど、品証行く奴って大抵他人に自分のやり方押し付けてやるまで粘着する性犯罪者気質のが多い気がするんだよね。
俺の周りを見る限り。 製造部、営業部、工場幹部、品質保証、開発の変な設計ばかりする奴
うちだと、ここら辺は、中国赴任の対象だな… うちの品証は使えない奴。
一度これは良品なんで流してくださいって言って、後からあれは不良なんで手直ししてくださいとよ。
話を聞いたら不良品を一切見ずに良品って判断したんだと。お前の気分次第で決めんなや。
しかも、直せって言いにくるの1日経ってから。
最悪出荷してるタイミング。
なにをさせても遅いし優先するべき事がわかってない。こんなんでも将来管理職候補に入ってるから笑える。 それはその品質保証担当者の責任だから放置でいいぞ。 >>175
そいつの責任になると思うでしょう?残念ながら俺の責任になるんだわ。
毎日出荷してるのに、のんびり〜と検証してる。
仕事の話をしてても会話が成り立たないし、指示がコロコロ変わる。正直関わり合いたくないタイプだわ。
常にどんどん生産されてるのに決断が遅いのが本当に致命的。中途採用らしいけど、前の職場はよっぽどのんびりとした職場だったんだろうな。 そいつ前の職場で使えなかったからやめざるを得なかったパターンだな。
ていうか2年前までうちにいた40半ばのやつだろそいつ >>176
良否の判定が書面でなく口頭なら雑談を信じる方が立場が悪い
マトモな会社なら書式がある筈 >>174
うちの品質保証は、製品に不備がある可能性を探してくれって言ってもほとんど成果あげてくれないよ。
だからずっと現場ではどうしたらいいのかわからん。
実際品質保証っていい加減というか、そんなところも多いのかね? スペック決まってるけど合否判断の責任負うの嫌だから製造の若手捕まえて難癖つけて仕事投げる俺みたいなの多いだろ? もう粗悪品を出荷してくるメーカーに
身も心も打ちのめされた…
見た目は良品なのよ…
でも大事な大事な見えにくいところ
こんなところあり得ないだろうと思う部位に欠陥が…
もう逃げたい うちの工場、製造ラインを増設するんだが、
顧客による認定サンプル評価なしで出荷しようとしている。
工場長からの圧力で品質保証部はねじ伏せられた。
もうやってられんわ、こんな仕事。 そんなん気にしなくていい。逆に品証が強いところは品証の自己満の為に工場が振り回されてるから、全体で見ればバランス取れてるよ! 「品質保証はとても大事な仕事で誰にやらせても良いと
言うわけでもないし、奥が深くて、またそれが楽しい。
しっかり頼む。」
社会の底辺と言われつつも今まさに物が造られている事に
こっそり矜持を抱いていた製造の俺涙目。 品証の底辺っぷりは異常だぞ
うちの品証メンバー全員童貞だからな
人間性に著しい問題がある 社内検査員にOK判定もらったけど、客先検査でOK判定もらったとこ指摘された途端、社内検査員にNG喰らいましたよ悪魔〜 意味ない会議多すぎてしんどいわ
爺どもの自己満に付き合わさんでくれ
そのくせ残業多いやなんのいいやがって 基本的に現場で使えないジジイの居場所を作るための部署だからな、品証は
机だけ用意して座らせとけばいい
ゴミの掃き溜め
若くして送られたらご愁傷さま
自分もそういうジジイになるのをただじっと待つだけ ホントそれだわ。
ただ居るだけならいいけどあちこちにイチャモンつけて勝手に切れて騒ぎ立てるおっさん多過ぎる。 うちなんか食品会社なのに
会社は禁煙じゃないし
品証の食味官能検査員に
喫煙者何人もいるぞ
オワコンすぎる うちも品証が率先して色々やってたのバレてもまだ色々やってるのほんとやばい 自分とこの会社はクリーンルームが全然クリーンじゃない。菌だらけ。やばいと思う。 許容範囲だけどワザと難癖つけて自分達の仕事を作ってアピールするマッチポンプ部署 某社の品質保証部員だけど、会社も同僚もマジ嫌いだから
異変とか異物とか見つけてもスルーしてる。
自分が見逃したかどうかなんてばれないし
問題化したらあのクソ品質保証部長が責任取るし。 少し調べればどの工程での見逃しか、誰の見逃しかも分かるだろう
それができない品証体制の会社なのか?そういうレベルなのか? 品証は印象としてクレームめっちゃ受けてるイメージはあるから申し訳ないし減らそうとは思ってたけど
だからといって八つ当たりとか揚げ足取り受けるとなんだかなあってなるよ
逆にそういうことしない人にはめっちゃ頑張れるんだけどね
たかが誤字一つ、されど誤字一つとはいえそれで1時間単位で文句言われるのは立場はあれど辛い クレーム受けるのは仕事だから当たり前で、一文字でグダグダ揚げ足取るのはただ単に頭おかしいやつが来る部署と考えると気が軽くなるよ! うちは生産部が一切責任取らない
生産現場の社員が
備品を足で蹴ってぶっ壊したのも
品質保証部が後始末させられる 品質保証部もぶん殴って壊して客に後始末させればおk うちは品質保証部長の社内地位が
ありえないぐらい低いので、
他部署の圧力に負けてエラー品でも
普通に出荷してるよ。
食品なのに大丈夫なのかと思う。
あまりに情けないので部下からは裏で
貧質保証部長と呼ばれている。 うちの会社の品証はクソウンコ。
・検査要領書は設計が用意してください。
・何の検査をするかは設計が決めて下さい。
・検査についてどのような契約になっているかは設計が営業に確認して下さい。
・検査治具の準備と手配は設計が行なって下さい。
・検査時の協力会社への挨拶や問い合わせは設計がして下さい。
・我々品証は設計から指示がないと動けないので設計がキチンと準備して下さい。
・過去の案件の検査成績書無いんで設計が持っているもの下さい。
これじゃ"貧質"保証部だな。
どんだけうちの品証は馬鹿でアホで無能でやる気がないんだよ。
設計に丸投げすりゃことが済むと思っていやがる。
品証のウンコ課長部長は左遷して品証を再構築すべきだ。 >>211
もっともっと小さいフィルターメーカーです。
派遣時代のこの木なんの木の品証も酷かったけど今の会社の品証はウンコすぎる。 検査項目を設計が決めるのは正しいと思うけどな
検査要領は検査が決めるべきと思うが >>214
たしかに、製品の細部までを把握しているのは設計だから検査項目やどこそこを特に確認することなどは、設計が指示した方が良いな。 それで設計、製造が検査主導して不正でニュースになったとこあるからバランス大事よな >>210
設計は品証より給料高いんだからそこまでやるのは当然だろ。 え、違わないの?
設計はかなり優遇されているなあ。
モノを産み出さないとされている
間接部門は待遇安い。 そら検査他部署に丸投げしようとしてる品証とか何なら給料出したくないだろう >>221
>他部署に丸投げ
それ存在している意味あるの…?
品証は君臨すれども統治せず…か ウチの会社の給料は、設計>製造>品証だよ。
1番偉いのは人事部だけどなw 会社の分業の仕方によるけど、散々節目で説明し合意をしてきたにもかかわらず
いざ流動が始まっても、内容わかりません資料作ってください、と他部署に言おうものなら
怒られるのは当然よ >>223
そりゃ、品質保証部じゃなくて検査係だろ >>227
うちの会社の品証も検査係だな。
検査要領書や手順書の作成は技術部、検査機器や治具の手配も技術部、協力してくれる検査関係者への挨拶も技術部。
検査の時も何かあったら、これどうすればいいの?品証じゃ何も分からないから技術部で考えてねがお決まりの台詞。
どの数値を見ればいいのか分からない、図面のどこに書いてあるのか分からないとも毎度言うね。
そりゃそうでしょうよ、自分で検査要領書も準備しないうえに用意された要領書や図面だって読まないんだから、クソが。
他にも品証の人間が「品証は言われた事しか出来ないんだ、だから技術部が1から10まで用意して品証はただ動くだけでよいように準備しろ」ともほざいたな。
恥もプライドも能力も無いのかよ、うちのクソ品証は。
これで技術と品証で給料に差が無いんだからやんなるよ。 >>229
まさかねw
ここまで酷い品証があるのはうちだけだと思っていたが他にもあるんだな。
もっとも本当に同じ会社だったという可能性もあるけどw 関西だったら同じ会社かもしれんな。
月曜日に隣のやつが緑の指サック5個はめてたら俺だわ >>231
うちは北関東だから残念ながら違う会社だね。
こんな酷い品証の会社が複数あるとは恐ろしい。 検査要領書や手順書の作成は当然品証、検査機器や治具の設計手配も品証、協力してくれる検査関係者なんぞおらず全て品証がやる。
試作の時も何かあったら、これどうすればいいの?技術はコミュ障だから品証が先方と打ち合わせしてね、、、 流石にジグ設計はやり過ぎだよ。
部品数30以上あったり前例の無いものを新たに開発とか品証に回すなよ。 治具は検査書に載せる数字測定用?製造時の負荷軽減用?
前者ならまともな品証の組織なら開発(何なら特許取得)までやってるよ。 ウチの会社も治具、規格、検査仕様を決めるのは設計だわ。それを見てああコレなら出来ますねって認定するのが品証。
検査係って言う人いるけど、製造の検査と品証の検査じゃ意味が違う 製品の検査は規格範囲か、品証の検査は客のクレーム回避できるか見てるので、初めから実現不可能な超厳しい規格にしとかないと齟齬が生まれるわけでございます。
で、そこのとこの調整に大手だと製品技術部とかそんな感じの部署があるわけだけど、製造や客に関わる関わる規格はそれぞれ専門の部署がやるべきという謎の理論で無視を決め込むわけでございます。 >>237
量産開始後に工程能力に問題出た時とか加工機のジグ設計もやるで >>240品証と製造部の垣根が曖昧になってるな。
不正やらかすとこである結構やばい体質だな 文系の新卒なんだけど品証で雇ってもらえることになった
働く上で気をつけた方が良いこととか勉強しといた方が良いことってある? >>242
商品の製造方法、ソフトなら動く仕組み。
あと客との世間話に業界の技術的な動向(多分二番目ぐらいに重要) >>244
ありがとう、助かった
物覚え悪いから予習しておこうと思って 鬱病で精神病んでる奴がいる品証は
揚げ足取りや、立場を利用して高圧的に他部署にクレーム言うことしか
出来ないから鬱病を社内に蔓延させるし、結局品質の低下にしかならない。 質問いいですか?
なんでこの部門はいじめが多くなるんですか?
人格が崩壊した人ばかりなんですが >>247
いじめと受け取られているのは、
不適合に対する是正処置要求ってだけだ 人間性の問題で製造とか開発部門から追い出したいけど法的に簡単に首にはできないからということでキ○ガイが集められるのが品質保証。 設計や製造が出す美しく完璧な資料に隠された闇を暴くのが仕事なのに
マルって書いてあるからOKみたいなザルだらけ
その結果、闇から何かがこんにちわした時に矢面にたたされて訳も分からず怒られる
そら病みますよ。ある意味自業自得とも言えるが ええやんまともな会社やん
弊社は初めから病んでるのと子供おじさんしかいねえ。そして俺はサボり魔 花形部署から上司共々品証に移動になった。
俺も死にそうだけど上司もそれなりの役職で未経験で来ただけに疲れ切ってる感じだな。
最近休みが多いいし うちは最近、花形部署の花形ポジションやボスが品証に異動になり調子を崩していく。
会社は一体何を考えているのだろうか。 かくなる上はiso審査員でも取得して花形に戻ったろうか 品証に来るレベル能力しかない人はの人はなにやっても無駄だよ。
何故品証にいるか理解したほうがいいよ。 社内評論家でしかないから品証のレビューが1番時間の無駄だわ
この資料が見当たりませんとかそんな指摘しかない
フォルダ検索すらできない老害部門 試験に考えた末に風が吹けば桶屋が儲かるレベルの話をし始めて製造、開発が進めてる案件に急ブレーキ掛けるのが仕事。 >>258
リスクアセスメントが不十分だから止めるのさ 設計には上流で作り込むのが大事だとドヤ顔で語りながら、
自らは最下流で待機して製品概要からお願いしますって当たり前の様に言うのが仕事
もはや全てが手遅れ うちの品証はここで書かれてるほど酷くなくて安心するわ いいな
クズしかおらん
存在感がないから承認欲求に飢えてどうでもいい指摘しかできないおっさんしかおらん
ちなみに品質を保証してるところは一度も見たことない 製造や設計が経験則で決めたことに対しては根拠がわからんと言って、数値や試験結果に基づいて決められたことには俺の経験ではそう思えないと言ってラインを止めることで機会損失を生むのが仕事 ここ見てうちの品証まともなんだなぁって感じた。
うちは各工場の品管を牛耳ってるのが品証で全然評論家っぽくないし、クレームやリコール低減の指標を管理してる。
リコールが発生すると工場まで吹っ飛んでくるw それはどこも同じ
管理してる風で何もやってなかったり、工場まで飛んできて騒ぐだけのやつらを評論家っていうんやで 中途の求人に社内評論家になるだけの簡単なお仕事です!って書くだけで無気力で無害なやつを品証に集められる気がする。 無気力で有害なんだよなぁ
会社の寄生虫みたいな集まり 品証来て思ったのはアクティブなキチガイが1番うざい 同業者に設計課所属の社員に、品質保証部の肩書でサインさせてるとこ見つけたけどこれ良いのか? >>270
会社によっては兼任していたりするから気にすることでは無い、というか他社の体制に対して口出しするものでも無い と言うことは製造あたりから何人か兼任させる事ができれば俺の負荷はもっと下げられるな 片手間で捌ける仕事に給料出してるなんて
バレたら飛ばされるぞ まぁこういう時は通常自社自部署の話を他社風に語ってるだけだな
業界は知らんが、例えば自動車とかだとIATFみたいな基準を満たす事が大事で、
こういうトコに引っかかる事やってるなら問題だな
としか言えん 新規立ち上げにまつわる測定、帳票作成、問題解決といくつもの量産品トラブル問題が重なりしんどすぎる
こんなのどうすればええんやという物ばかり 限界だと思ったらどうしても外せない私用があります。と言って仕事残ってても毎日定時に無理やり帰れ。
最終的に製品が手に入らなくて1番困るのは自社の管理職と客だけだぜ。 そもそも品質って設計か作り手が作るもので、品質保証とか品質管理とか、そんな人達に何も出来るはずないでしょ、出来るのはせいぜい検査か選別でしょ?
品質部門なんか対外的にはただのコールセンターか広報で、社内的にはスケープゴートでしかないんだから、どうでもいい人達 給料も減りました。
昇給も5年近くありません。
けど辞めると次見つけるの大変なので
無駄な人生しがみついています。
左遷先の最後の砦。 一度辞めてみるといいよ。世界が広がるぞ。
ちなみに次の仕事は見つからない。 >>281
そんな事はない。設計にも絡む事はある。製造部門だけでなく設計部門にも色々言ったりするからな。 設計が品質作り込みを自分らで出来るのは事実だが、
監査は外部組織でやるべきである、という発想は必要
ウチの会社は、品管が制度やルールを全社横串で面倒みて
品保が製品群の縦割りで実務やる感じ
まぁ番人が番人してないなら、手間増やしてるだけで意味がないのは同意 >>281
人や役職による。
確かにうちの会社も検査か選別しか出来ない人が多数だが、一部はそれ以外に、測定、設計部門に対する修正指示、限度見本交渉、図面改定交渉、検査+手順書作成、工程監査、納入調整、品質に関わる事なら製造に限らずどこの部署でも追い込みかける、客の理不尽な要求に対し、反撃かけるなど幅が広い業務を行っている。 客の理不尽な要求に反撃は凄いな。うちなんかそういうの製造部に投げて逃げてしまう 弊社に比べたらしょぼいないようなのに、有名なとこは大変だな >>281
設計作りてってのが笑える
原料調達から顧客対応まですべてやるのが品証のお仕事やで
分かりやすく言えば製品の警察・消防のようや役割で
何が起きてどう処理するか全て決めなきゃいけないから
お前が思っている以上にハードなんやで
しかも後ろ向きの仕事でめちゃくちゃつまらないしストレス大 まあ設計段階に入り込んで、さり気なく量産段階で起きそうな事件や火災の芽を摘む若干前向きな役割もあるけどな。
この時は製造と利害が完全に一致する >>295
そこまでやってくれてたら本当に優秀
自分が勤めていたところで そこまではしてくれないな
むしろ今までの設備やり方で何とかしろと
製造とタッグを組んで迫ってくるのが彼ら >>296
そうなのか。
部署内からは品証は量産段階のみがルールという事でおもしろく思われてない中、そう言ってもらえると嬉しいよ。 品質管理してる部署の人たちを浮かばれなくする部署なので因果応報だなと最近感じる うちの会社は品証はあくまでも量産段階の検査、不具合発生時の選別、調査・報告書作成。
新規は測定のみという考え方。
ただ最も品質管理すべきポイントはそうした事後的な対応ではなく新規立上段階での工程・設計FMEAだと思うんだけどね。
量産トラブルも突き詰めると8割型そこのまずさが起因してるし。
という事で元々いた本部の新規プロジェクトチームの指示に基づきそうした対応をしてるが所属部署の人達はこころよく思ってない。
もっと広い視野の人が先輩上司だといいんだけどね。 >>300
まぁ担当者の力量・性格にもよるんだろうな
ただ300の言う通りFMEAが甘いのは
設計開発の立場としては如何とは思うな
デザインレビューとかやっているなら
その際に色々な切り口で議論をすべきなんだろうが
なかなか難しいか… FMEAが甘いがために新規案件は一定以上の難易度の場合常に大混乱だよ。
おかげで最近は新規引き合いが減ってしまった。
因みにデザインレビューも大っぴらには参加できない。
遠回しに意見を言えるぐらい。
品証の検査や量産工程における様々な不具合の在り方を見た経験は役に立つと思うんだけどな。 自動車メーカーor自動車部品メーカーだったら品保品管でもそれなりにやりがいはあるんじゃない?
鉄鋼or非鉄or化学メーカーは知らんけど 鉄鋼で品証やってるけど、ISOの定期審査含めて手間かかる部分は製造部と技術に丸投げして終わりだからすげえ楽だけどやりがいもへっくれもない。
他の仕事も、客のとこ行くにしても説明とか謝罪は連れて行った製造部の社員にやらせて、その横で上司と一緒に真面目な表情してるぐらいしかスキル身につかないから潰し効かなくてヤバい。 とすると周りの同僚に中々理解してもらえないものの、色々と経験させて貰えてるのかな。
俺の一週間
月曜日→選別、手直し
火曜日→工程監査俺だけで対応
水曜日→社内外技術と新規案件技術的課題打ち合わせ
木曜日→測定、検査規格、Qc 工程表作成、検査
金曜日→不具合案件調査、設備修理計画作成・立案 サプライヤーの品質管理が、サプライチェーン混乱のせいでズタボロ >>302
品証品管の人間を一定時期だけ
設計側に異動してもらって
アドバイザーとして助言を頂く方法もあるんだけどな
とある会社ではそんなことやってたな
ただ社内派閥とかあるとそうもいかんだろうし
デメリットばかり強調される職場だと
絶対に無理な方法ではあるな やりがいないし
間接部門扱いだし
給料は上がらない
辞めていく人多し >>308
技術系で雇われたのに
この仕事をやっていると報われない感が
非常に強いのよな
だから離職率も求人数も多めなのよ すぐ揚げ足取りしたりキレて発狂しだす集団行動出来ないキチガイの掃き溜めだよね。 まあそうだな。
何故かそういうヒトが集められて来るよな。 >>312
ある意味マトモな奴がいないよな
なんていうか技術的なセンスもなきゃ
人格も破綻しているような
そして謎の上から目線
しょっぱいジャイアンって言えばいいか >>313
だな、技術的な話してもメカニズムを全然理解してくれない。
加えて事務処理能力無さすぎ。Excel使えば1分で終わる計算を電卓と手書きでやってたり。
品質管理以前に仕事する能力の基礎部分がない 経験上、クレームとかで騒ぎになってる時に生技の若手担当者にわざわざ「俺は、最初からこうなるの分かってたけど、敢えてお前がやりたいようにやらした」と言いに行く感じのおっさん(軽微な話だったのに他製品も不良品の可能性が高いと勝手に客に宣言して騒ぎ大きくしたのは)が多い。 >>314
理解できないならまだいいのだけど
オカルトチックなことを言ってきては
現場を混乱させるバカも多い
隣の詰め所においてある冷蔵庫や
電子レンジが製品を悪くするって
一体どういう理屈だよとw
反ワクチン派かよと思うw
マジで辞めてほしいと思うわ オカルト的だな。
冷蔵庫やレンジって環境負荷物質の発生源になるなんて聞いたことが無い。
なるとしても詰所で吸うタバコの煙がVOCの原因になると主張するようなもんでシビアすぎるなwww >>315
いるいるwというか完全にあるある
後付けの痛い人
見過ごしたお前も無能なんだよとwww
てか絶対事後気が付いてたろとwww それ知らなかったのと同じでなんか意味あんの?って最近は聞いちゃう こういうこと言いたくはないが
今の日本の製造業が斜陽なのって
足の引っ張りあいが過度だったり
組織重視の考えばかりが先行しているからだなぁと
295のような真面目なかたもいるが
ある意味品証さんは現状を象徴しているよな 246名無しさん@恐縮です2022/04/15(金) 06:08:59.23ID:0nDSu/jJ0
高嶋政宏「匂い嗅ぎたい」フジ新番組での女性ゲストへの発言が「セクハラでは」と物議
https://news.yahoo.co.jp/articles/b78ab2ba4d149b6259838f349367dbcd9d1caf95
【芸能】高嶋政宏、視聴率爆死『ポップUP!』で下ネタ連発!早くもクビの危機 [爆笑ゴリラ★]
1爆笑ゴリラ ★2022/04/20(水) 04:58:35.40ID:CAP_USER9
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1650398315/l50 うちの製品を買いもしない客から品質監査を受けている。
昔の取引製品の認定維持のためだけの品質監査。
粉飾決算した企業のくせに。 監査完了のサインだけしてくださいよ。そういうの得意でしょ?って言ってみたくなるなそれ Tは自分たちがやらかしてるせいか、どこを探られると相手が困るかよく分かってるよね サプライヤーからT嫌われててワロタ
Tから分離したKも嫌い >>330
最近のリーマンは勘違い野郎が多いよな
お前が偉いんじゃねえっての
大手でもああはなりたくないよなw 経理の業績管理担当なるんだけど、品質保証の経験あると優遇されるらしい
どんな業務になるんかな… 業界不明だから断言はできないけど、鉄鋼業ならなにか経理トラブルあったときにしたり顔で何度も同じ批判をして、後日何か他のタイミングでしつこく蒸し返して関係者全員に相手がいかにだめな奴かアピールする長文メール朝と夜に2回送る。かな? >>333
自分は経理経験がないから何ともなぁ
品証さんってたまーに営業と一緒に
顧客の業務状況と金の流れを
確認することもあるから
社内の金の流れの確認とか?
もしかしたら癒着横領の管理役なのかもな
単純に内部監査要員かも Tier1の品証やってるけど、業績管理と品証は全然関係無いわ
(金の話はノータッチ)
Tier2とかでそんなに大きくない会社で兼務とか? 医薬品の品証で働いている人いる?品管、品証で5年なりGMPの管理業務とか覚えれば大手に転職できるかな? お前ら残業どんなもん?
毎月40-50時間ぐらいだが
多い方なんかね 残業なんかないよ。
帰るの遅いけど。
基本給しかもらえないよ。
このご時世でもやめる人いるよ。 女なんですけど鉄鋼の品質保証部はまったり仕事できますか? 品質保証って転勤多い?
転職で大手何社か内定もらったけど、転勤ありきだった。工場ありきの仕事だから大手品証のみんなは転勤は想定内? うちの品証はハンコ押すだけ
品質不良が出たら製造に丸投げ
まじで存在意義がない 製造の奴ら、わざと寸法短くしてやろうなかって言ってて馬鹿かと思ったわ。
検査が見逃したって嫌がらせしたいみたいだが、作った奴も一緒に始末書なのに。
そもそも会社に損害与えてでも嫌がらせしたいって頭のネジ飛んでるとしか思えん。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています