仕事で実績を出すわけではなく社内政治に長けていただけ。人としては欠陥だらけ。
探検
無能オムロン その17
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仕事で実績を出すわけではなく社内政治に長けていただけ。人としては欠陥だらけ。
前からおかしかったけど。
高性能で高く売れるものはキーエンス、OC.は安物しか売れないわ。営業もクズだから？
営業もかなりのクズ。
無能組合上がりが管理職に多数いるだろ。
こういう卑しい人間が組織をダメにしたね。
口だけ達者でいつまでたっても新商品はでず品質は最低。
効率だの生産性だのコストだの叫ぶ
アーフォw クルクルパーw
Ｏ河内事件は自業自得でもあるけどな。
勇気がないから無理やな
電子は暗くて陰気な職場だから足の引っ張り合いは日常茶飯事
問題管理職と問題社員の巣窟。
景気良いからキャリア募集が沢山あるだろよ？
辞められないのかよ？カスだなwwwww
カラ出張はバレませんし、全国自由に旅行が出来ます。もちろん、海外もです。
辞められませんよ。
それよりIABで売れる新商品が出ない理由を教えろ。
コンセプトでは客から金は貰えん。
iabの社員が頑張って利益を上げても、カラ出張し放題の電子社員と給料同じでわなぁ。。。
電子のレベルで頑張るならIABはもっと儲かってる。
問題管理職や不正社員の墓場で頑張る奴がいるのか？
不正・横領がバレないようには頑張っている。
会議してれば新商品案が出てくると思ってるバカ管理職が主犯。
キーエンスはとてつもなくコスト掛けて顧客が欲しいという前に課題を見つけ、その実現技術をこれまた凄いコスト掛けて探し開発している。会議なんかしてないね。
生産委託先も新規商品だからリスクあるが、しっかりコントロールする力がある。
ソーシャルニーズを創造して高く売れる商品を作る。
IABはバカ管理職が必ずと言っていいほど何とかP/Jを作る。
業界無知のバカ集めて会議したところで、精々が後追い。見る目がない。
自ら企画して商品化までやった経験すらなく、会議設定だけして成果だけ主張する。
本当に市場ニーズを先読みし考えて実行する事にコストは掛からないと思ってるし、仮に誰かが自腹きって調べ葛藤を恐れず企画しても評価されず、報われず次々退社、できる社員がいなくなった。
そんな僅かに期待できるネタも、口ばかりのコメンテーターの委託だけの開発が作ってもカスになり、委託生産してもボロボロ。
バカ管理職は委託先工場に行ってはみるが、手も打てず逆に接待漬け。
シンヤみたいなのに頼るしかなく自滅した。
オムロンブランドを失墜させた。
残業規制法
卑しい・汚い・醜い
Ｏ河内さんに土下座しろ。
おじさん応募していい？
虎がいななったので貴方もいなくならないと訴えられますよ。
トシさん、頑張って下さい。
とか何とか言ってセットで売り飛ばしていたら経営の才覚があったのに。
口ばかりのS河って言う本社出身のクズがプリント基板検査事業の成長とか出まかせで買ったOLFT.
やった事はリストラだけ。可哀想な事をした。そして、また責任取らず、経営陣は信頼を失う。
早く経営者を変えるのかの会社の生き延びる方法。遅くなればなるほど病気は深刻化する。
マイルは貯まるしホテルもポイントで泊まれる。たまにお金ないときは旅費を。。。
いつまでいるんだよ、クズ。
衰退した商品BUからのリストラ管理職や単に創業者遺産の管理だけしていたような管理職が病巣かと思います。
こんな美味しい会社、辞められないよww
お前こそ素直にしがみ付いてまると白状しろよwww
潰さないで下さいね。山田社長！
下ッパが勝手に動いて仕事してくれし
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
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アナタの本当の年収が分かるので、搾取されているのが分かりますよ！
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最近は優良企業の求人内容をパクるブラック企業が多くなった。
求人内容ではブラック企業判断は困難か？
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人生終わるよ？馬鹿じゃない？
メンヘラならマシだから我慢しろ。
こっちは業務無知、気分とお気に入りだけで役割分担、
バイトのシフト組む店長レベルで業務停止状態。
忙しそうにしてるが組織退化してモノが出来ない。
うちも同じ。
業務遂行能力もなければ世間も知らない。
言いなりになる部下を見つけて村社会形成して自己保身に徹底。
あとは時間潰しの井戸端会議と出張という名目の旅行するだけ。
◯×に採用！とか言うパワポ見て裏も取らない。
実際は超小さい会社で達成見込みないが、無茶苦茶な期待数字。
嘘つきばかり、まともな社員はいなくなった。
この人がまだ権力を握っているのか。。どこまでも腐り切った会社だな。とっとと辞めて良かったわ。
ここのＯ河内のことは一生許さないけどね。
私の人生で会った男で最低最悪のクズ
ただ、営業なのに品質保証なんて出来ないだけ。
委託開発生産は最初はサクサク出来るが、新規商品や改良して品質保証するのは相当のスキルが必要。
失敗しても直らないのは委託先の問題でなく、コントロールする知識やスキルが不足で、こちらの人の問題だとわかるか？だよね。
だいたいが接待漬けになってるから改善は容易ではない。
頑張って定年までやり終わりを見届けるつもりだと思う。
その他は他で使えない管理職の墓場。時には問題あっても仕方ない。
時間はあった。しかし縮小市場にしがみついて、新規が起こせなかったんだから仕方ないよね。
責任を誰もとらない屑ども。本社からこれだから品質はどうでもよいと言う指示だ。
工場はズボンなしでウハウハ、カラフルになってるがな。
上着のポケットは入れてるものがすぐに落ちる
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180724-00025558-president-bus_all
無能なのに管理職にしがみつくから部下も無能しか残らない
そろそろ1Q決算、また、キーセンスにどれだけ離されるかが重要だろ？
IAB事業が減速したら、UPSなんて瞬間消滅するぞ。
パンツ一丁で電ドラ持って組立か
とんでもない人権侵害やな
倒産を加速してる犯罪者という自覚すらないバカばっかり。頑張るだけ死期が早まる。バカじじい管理職。
こいつの人生が幸せだとは思わへんがな。。
昇進の研修対策が上手いのは現場で全く役立たない新のバカばかり。
いかに自分が目立つかの入社試験のグループディスカッション対策と同じ。
そこで上手くやるのは要領だけで、実際には使えない奴だろ？
オムロンでは、こんなバカを管理職にして毎日無駄な会議と資料作りを繰り返してるだけ。
田中とか知らんけど、電子は不良UPSの回収と代替機生産だけで他はなく終わり。
電子だと社会人として哀れな日陰の人生、少々の問題は目をつむるから適当にやっておいてくれや。
IABとOHQはまだいけてるが、EMCとOAEが死んだな。
電子部品は村田製作所は生産追いつかず値上げ、自動車も好調だけどねぇ？。自滅か？足引っ張ってる。
技術特派、下請、最低時給のパート、
契約社員と言う名の単なるアルバイト。
求人媒体の常連。懲り無いねホント。
田舎は噂とか悪評があっという間に広まって終わりなのに。
稼ぎ時なのに顧客や営業の反発を無視した生産移管で弾が出せなかったり数年前に設備投資案件の見直しでいったんストップした影響が今になって効いてきてる
OSSはどうなんだ？知ってるなら教えろ。
電通の違法残業事件で、東京第一検察審査会は２７日、過労自殺した新入社員の高橋まつりさん（当時２４）
の上司だった元部長＝退社＝に対する東京地検の不起訴処分（起訴猶予）について、
「不起訴相当」とする議決を公表した。
議決書は「会社という組織の中で、個人ができる対策は限られていた」などと指摘した。
増収は単に買収したところの分だし、
減益は成長投資のためっていってるけど開発費残業は抑制されてるから単に売れてないってことでしょ。
そして株価対策のための自社株買い。
更に、少ししゃべったことは全部、嘘。これは犯罪だ。
しょうがねぇ〜から、ちゃんと質問に答えてやるよ。
営業利益増減の階段グラフへの質問が多かったよな？大きな付加価値増と販管費増は、Ｍ＆Ａ影響だ。
売れる商品が出たとか、工場の利益が改善したとか、そういうことは全くないと言ってよい。
Ｍ＆Ａすれば売上が増え、それに伴って利益も増えた。そして販管費も増えるよな？それが階段グラフでバラバラになっただけ。
いいか？Ｍ＆Ａ出来た先が営業利益率が良い会社な訳はない。クズ会社。
だから、利益増より販管費増が大きくなり、営業利益が減ったのだよ。だから、増収減益になる。
経営の努力で製品の付加価値増があって利益が増え意図的に投資して販管費が増えたとか、は全くない。
単にＭ＆Ａしただけってことだ。その位は分かって質問して欲しいと思うよ。
制御機器のエリア別のプラスマイナスもそうだ。買収した先が、日本のカメラメーカと米国のロボットメーカ。
中国ではシェアがないところだった。以上だ。
去年はスマホ向けがあって、それが今年度に一変した？嘘でーす。
そしてＡＤＡＳやデータセンタで半導体が堅調？嘘っぱちなのは分かるよね。すまんね、質問者６が指摘した通りで嘘だ。
世間知らずの名ばかりＣＦＯで。しかし、家電を中心に半導体製造装置向けは堅調なのはそうだ。
ヘルスケア機器が利益が増えたのは、赤字の会社をフクダに売却したからだよ。売上には殆ど寄与せず赤字を垂れ流してた。
ＰＬＣのシェアが上がってるといいきっちゃったクズがいたな。これは風説の流布だな。犯罪者確定。
ＰＬＣのシェアがダウンしているのは、三菱やキーエンスの売上増を見れば分かるだろ？大幅にシェアダウンしている。
日本は勿論だが、中国は更に醜い状況だ。ＰＬＣの枠組みを去年変えた。米国のモーションコントロール機器メーカをＭ＆Ａした。
それをＰＬＣにカウントしているだけだ。オムロンの新商品は全く売れず従来機種の売上は減少している。
ＣＦＯが利益コントロールできるかというと、先の１０％の経費カットは出来るだろうね。タイムラグは３カ月、クォーターだな。
ただ、見ての通りの何もわからない阿呆なＣＦＯだから、１０％カット！っていうだけ。事業影響なんて分かるはずないよな。
今後、利益が出てくるか？増える訳ねーだろ？ 今後、落ちていくんだよ。それを確保するには、更にＭ＆Ａするってことだ。
キャッシュが続く限りな。キャッシュを使ってＭ＆ＡすればＲＯＥは上昇する。新商品は作らず販路がかわりＧＰ率は上昇する。
しかし、いつか、破たんする。
質問に答えられなくても、ちゃんとわかりませんと言うとか、呼応した受け答えが出来れば良かったと思います。
フラフラしているし、右手の異様な動き、あまりに下品な水の飲み方、入社試験なら落ちてる位と思います。
IRの人はちゃんとした人を選ぶとよいと思います。
すごいわかりやすい
いつのまにか2020年の経営数値目標がかわってた。
MBIならマイナス評価
No more 日戸。
企画営業はリスク取らないから、御用聞きばかりで提案する事なく客から期待されなくなった。
小牧の新規開発は、性能が悪いOKAOドライバ監視やら売れないものばかり。
開発者は口だけで達者成功実績なくて客には全く信頼されない。昔からの部品だけが頼りです。
OAEやEMCはリストラか？
電子部品大手６社の2018年４〜６月期の受注額は前年同期比13％増の約１兆5400億円だった。７四半期連続の増加で４〜６月期として過去最高だった。
オムロンは？
同じくらいの人がチャンスを求めて外に出てゆかれました。
みんな興味津々なのね
IABとOHQ以外はいつやるか？だから。
経費カットの意味ではない。IABとOHQ以外は質問するまでもない負け組だから。
経営陣はM&Aでなんとかしようとしているが世間知らずで将来的に不良債権化する。
中間管理職は全く動けない。動けば動くほどボロボロになる。
成果横取りだけで生きてきたから、チャレンジャーを排除してきた極悪人。
事業失敗したOSKや整理BUなどのクズだから、何も知らない。
どうでもいい旅費経費のチェックと資料パワポ作りだけ。
コウノトリが新商品を運んでくるのを待っている。あと何年持つか。
だから管理職は企画出身、旧技統出身ばかり。
そしてシンヤが生まれた。
不平不満を言わない社員になれ。
(の)を先に清算してくれ！
古川と筒井を許せないですよね。
こいつら周りを不幸にしてたいそうな退職金をがめて退職しました。
私もこの二人と取り巻きを絶対に許しません。電子と直方を潰して下さい！！！
山田社長！！！！
気付かない奴は破産するね。
いつの話？
2017年にやったはず。
海外に高跳びやら出来るだけのカネ貰ってそうやな
都合が悪ぅなったから泥舟から逃げやがったか
成長市場では半導体化やCPUなどの高機能化が進み、
時代に取り残された。
今の管理職は昔ながらの商品を作り続ける事しかできない。
技術が陳腐化し新しいものは排除するか、委託に任せるだけで新商品企画力は消滅。
隣りの芝生は青く見えるのかM&A、しかし腐った会社ばかりで市場環境は厳しく成長は望めない。
バックライトも無くなってないが敗北して清算。
成功経験がないだけでなく、事業縮小して余った管理職ですら、過去の自分の評価基準は変えないからね。
人事の失敗は取り返しがつかない。何を言ってもムダ、自己否定したら何も無いから変われない。
(の)だけでなく、次々と次々と潰れていくよ。
アホ管理職は成長昇進は横取りだけしてきた使えない奴らだから沈没する。
会社変わる方を考えた方が良いでしょう。
登録してみたらいいけど、結構、いい話があるよ。もうすぐサヨナラ〜精々頑張れよ。アホ。
山田社長は賢いからキーエンスの名前を出さないよ。少し前はパナソニックとか引き合いに出してたけど、バナも回復したから電機・電子の会社でアホロンに負ける会社がなくなって困ってる。完全な負け組が山田アホロン。
山P、N戸、M田の事業無知のクソ経営陣は即退陣させろ。
2年後に売却した残りの全社員で売却金額を山分けして終わりにしよ。
その前に作田、山田から賠償金を払わせるのは有り
管理職の選定基準が知りたいですね。
一見すると人が良さそうだけど陰湿で腹黒で、指導出来ず何も生み出せずミスチェックだけ。
ボクシングの山根会長顔負けの組長と、何も出来ない取り巻きの管理職集団。
リレーもパナソニックと戦っている事になってるけど、どちらも弱小になってしまった。
グローバルではチャイナメーカーに敗北して死ぬのを待つだけだけ。
逃げ切り世代の茹で蛙の管理職連中の危機感のなさに心が折れる。
31年3月期第１四半期 (8月1日)
(百万円)
売上高 143,213 (+19.7%)
営業利益 78,214(+21.2%)
経常利益 78,955(+16.4%)
増収増益
31年3月期第１四半期
(億円)
売上高 2,098 (+3.1%)
営業利益 196(-13.6%)
増収減益
31年3月期第１四半期 IAB
(億円)
売上高 1028 (+7.3%)
営業利益 170(-22.0%)
先行投資より株主会だな。
逃げ切り世代のクズ経営。
老後は後ろ指刺されながら日陰の人生だな。
得意の他責。市況のせいにして言い訳ばかりするなよ。入院して表舞台から隠れるか？？
ボクシング 山根。
アホロン 山田。
クズはやる事が似てる。卑怯者。
課題は全社に共通するものであるのは間違いなく、
経営陣か、人事に失敗したと言うこと。
オムロンに限った事ではなく他も次々倒れている。
いくら戦略を考えても無駄で潰れるのは疑いようがない。
潰れて組織が再生するまで待つか、逃げるか。
シャープのように救世主が現れるかな？
教組がいなくなり。Ｏ河内さんを追放してからやりたい放題やな。
まだ(の)を維持してるのが不思議
特定の派遣会社とずぶずぶの関係で利益は派遣会社に垂れ流してるようじゃ。
組合員としては、人事ルートの美味しい権益は多いほうが将来的にありがたいが、それも、会社が保てばなの話だしな。
俊秀だったの？？
Ｏ河内と田中はどっちが悪いの？
体臭、セキ、タテノ、トシ、S田etc
リストラスタート
OSSでは主流の駅務や交通の経験はなく、事業収束したところ専門でした。
あの人がいるだけで、事業が小さくなってなくなってしまう魔力があります。
座学はしていてパワポ作りは上手ですが、それだけです。それも古い本みたいです。
アイデアもなく技術も事業も素人で評価はデタラメ、実事業では何も成果はないです。
有能な人はぶつかって、何人も退職していきましたし、残っても排除されました。
上司に忠実で部下に厳しく、何も生み出さない破壊王です。
電子の人は絶対に逆らわずオムロンから静かにいなくなってください。お疲れ様でした。
収束させることがミッションであれば優秀なのでは？
電子の送り込まれた部門は収束させる事が決まったと言うことなのかね。
https://www-search.keyence.co.jp/jp/jajp/downloadcon/search.x?mode=ca&;ie=utf8&_ga=2.253282954.2005447910.1533178421-781575614.1531542702
認証詐欺したり、社員騙したり、会社騙して不正受給したり。。。
潰さない理由が分かりません。
そうでないと全く別のカンパニーから長を異動させないし、それも建て直し経験なく撤収屋だとすれば。
問題だらけの社員ばかり
山田はそんな電子を潰す経営判断さえ出来ない
お願いシマス
ＯＣから子会社の長に就くは普通だけど、逆向きは珍しい。
あっ、山田Ｐもそうか。ＩＡＢを潰したらＯＨＱに帰って行くんだろね。
天国から創業者呼んできて社長になってもらえれば、な。
Ｏ河内さんとの抗争は醜くすぎて笑った。
カネになることたいしてやってないのに？
会社が倒産状態で出向になったのに、それに気付いてないOSKのアホ管理職よりましでは？
F川と筒Iが作り上げた宗教事業部だろ
チクリンの事??
先に整理された方が幸せかも。
だからアホロン、マネロンと言われるのです。
ないわ。回復不能。
こいつが利益上げるには短期的で自己中なやり方しかないんだよね。
どうなるか想像も出来ない大バカ者！！
どれだけ素晴らしい成果が上がっているんだろう！と期待してしまうぜ
自社商品知識もない、競合知らない、世間知らない。オムロン村しか知らない管理職がこの組織のガン。
葛藤を恐れず成果出した人は、成果の付け替えや組織に軋轢を生んだ罪で外され辞めていった。
残っている管理職はクズ。
普通の会社の常識が通じない変な会社になった。
UPSの頃から偉そうにしてるだけで実績ゼロらしい。FA業界知らないくせに能書きばかり。
こいつ何で管理職なの？？？
労働組合やってたから
iabの営業のトップも組合上がりだからな
そのコネだよ
二人とも現場力ゼロ。社内会議で空論並べてるだけで実行力もゼロ。結果はもちろんゼロ。無能の屑人間と陰で言われている
意見した社員は面白くなくて、不穏分子として排除する。
共通点は組合上がり。社内会議好き。パワポ好き。社内政治好き。弱い者に強い。強い者に弱い。一人では何も出来ない。自社商品知識無い。人望無い。その他多数。
後釜の副本部長様も影が薄過ぎて誰なのかも知らんがね。。
営業利益は、M&Aした不良会社の分だけ減少する。
バカ社員ほど自信たっぷりでプライドが高くてビッグマウス。
実は何も出来なくて、派遣や委託まかせか、既に世間にあるものの焼き直しだけで面白くもない。
時々偉い人がデモ見に来るけど、全然レトロなものなのに、苦労したように社員さんが説明して感心して帰っていくから不思議。
社員さんの指示はデタラメの思い付きで、たしなめると怒り出してパワハラまがい。笑ってすまそうとする。
大丈夫ですかあー。
プライドとコンプレックスの塊で、アイデアは出せないし責任回避だから、他から言われた事だけやるように指導。
出来るのは出張復命書のチェックくらいのアホ管理職が癌です。
そうやって有能なキーマンの社員はみんな辞めた。技術もノウハウも残ってないだろう？
クレーム対応と生産中止の店仕舞いで売上は加速度的に減少し数年で自動的に消滅するwwwwww
さっさと消えろ。
パワポのバーチャルワールドで優秀な組織を作らず、リアルワールドで結果を頼むわぁww
リスクを取ってチャレンジ出来、技術やノウハウで事業実績があり新しい事に対応できる真の力を持った人たちはいなくなっている。
リスク取らない、チャレンジしない、新しい事に対応出来ない方に大きなバイアスがかかっている。
口だけはチャレンジと言わないといけないけど、本音ではやりたくない。それが今の爺さん管理職世代。
シンヤさんはなんとかしようとしたけど動かず、それでは死んでしまう→シネ！にエスカレートしていった。
次期社長も、オムロン社内を探したけど希望退職で適任者が残っていなかった。
山田さんはヘルスケアの子会社でロシアだったから希望退職でなく、オムロン商品は知らないけど元気はあったのでしょう。
でも、本音でリスク取らない組織は変えられない。その能力もなく指示も出せない。
リスク取らない社員は平穏な自分の世界を守るため、葛藤を怖れずチャレンジすると嫌悪感を抱き、不合理な人事異動嫌がらせ。
変われないと思う。
転職したいけど米中関税戦争の雲行きが心配。
決着したあたりが狙い目か？悪ければ、希望退職が期待できる、良ければ好条件が期待できる。
第一四半期決算
オムロン IAB
売上 1028 億 （+7.3%）
経常利益 170億 （−２２％）
キーエンス
売上 1430億 （+21.2%)
経常利益 789億 （+16.4%）
どう責任取るんや！！
OHQの3バカトリオにはIABはわからない。
打ち手は遠い将来の事。責任とらなくていい。
目先すら何も分からないのに偉そうに将来予測。
山田体制の先は長くないのは、N戸の決算発表での大失態で確定的らしい。
次はM永。笑えないわ。
10年後、5年後のことなんか知ったことじゃないくせに卑怯者しかおらん会社。
この人ずるいな、声は大きいな、と言う人が上にいく。
この会社の価値観は自分とあわないなとおもって退職しました。
ソーシャルニーズの創造とか口ばかりで、既存商品のコストダウンだけ。
新規やろうとしたら、表立っては合わないが、潰す。
昔にしがみ付いて思考停止してる管理職がなんともならん。
人間的に軽蔑しか出来ないアホ管理職。
人事制度が無茶苦茶だったね。もう無理だよ。
創業者も理論が正しかったかどうか振り返るよりも
これから何十年も先のことを考えろ
と言いたがっていると思う
京都の伝統工芸品で残るのはカチカチいうメカニカルリレーだけだ。
真空管アンプの音がいいね！っていうのと同じ、マニア向け嗜好品だけの会社。
何人の社員が残るだろうか？
M永に主力カンパニーを任せた時点で終了〜
この会社の人事スタッフは、自社商品も自社事業も知らないから、基礎能力の評価すら出来ず口だけ野郎が蔓延った。
この会社の経営陣は血圧計しか知らず、どうしたら良いかわからない。
そして知識やノウハウを持つ社員はいなくなり、惰性で競合後追いのローコスト商品を作り売れず、古い商品だけが惰性で売れている。
代理店が無ければ即死してたな。
多分違う
代理店は、商品がすごくて売る手が足りないくらい勝手に売れるときに一番役に立つ仕組み
今みたいにそんな商品がなく、その先の客を掴む必要がある場合は逆に足枷になる
まぁキーエンスみたいに、良い商品＋客を掴んでる、となるのがどんな時代でも最強なわけだが
そんなわけでキーエンスには絶対追いつけない。完全敗北。
そしてそれについては誰も責任をとらない。
周りの目に耐えれんくなってきた
この会社の問題は、将来に繋がるアイデアを出し行動できる社員を潰してしまう組織にある。
OSSは既存納品物のメンテだけになり、OAEやEMCは既存採用品のメンテ生産のみになる。
それなのに人が多くて足を引っ張るからIABの投資が限られる。リストラする必要があるよね？
この人に経営センスを感じたことがない。
補充は無い
賢い奴から抜けてバカ組織になる。それが直方とかの子会社の社員だろ？社会のクズ。
部長クラスが輪を掛けてクズだね
人事が腐敗してるからこうなったの明らか。
ダメロンに先はないよ。
死死筒井 哲死死死
死死死死死死死死
部下「できません」
上司「何を言ってる！"できませんと言うなと"いう言葉を忘れたのか！」
部下「費用をかければできます。決裁を下さい」
上司「できません」
口先だけで何も出来ないくせに、責任だけは押し付ける屑人間。責任とらないんやったら口出すなよ。
ある会社では、そんな事は聞かない。更に売るためのアイデア助言がある。
ダメなら聞くまでもなく却下される。どうしてそう考えたかは指導のために聞かれる。
この会社の管理職は何も知らず会議の説明だけが全て。だから嘘つきが蔓延った。
何も生まれない。敗北あるのみ。
死死筒井 哲死死死
死死死死死死死死
なんで産まれてきたの？？
なんか世の中の役に立った？？
お前と関わった人間は不幸になったよな！！
あなたの方こそ、あなたの周りの人は幸せになりましたか？
私はあなたと関わって転落人生が始まりました
クソすぎて話題にも上がらない。。
わかりやすい
ＩＡＢだけならいい。他はなくてもいい。ＧＰ率を下げるだけの重荷。
過去最高更新？？
M&Aで三社も四社も買収してんだぞ、アホ。
市況は最高に良い状態なのにM&Aしてなければ更新出来でいなかった。M&Aのせいで利益率は大幅に下がったけどな。
売上はな。営業利益は下落してるだろ。
少しは勉強しろよ、アホ社員。
だから屑経営陣に騙され続けるんだよ。
あり得ないくらい陰湿な会社でした。
こんな会社に将来はないと思いました、
EMCに至っては、売上が前年比マイナスなんだよね。
今は景気が悪くない。賃上げもされている。
その状況で売上前年比割れって、普通なら管理職はクビ。
コンプレックスで仕事できる社員をいじめるのだけが楽しみ。
売上減少しだしたら、経費削減だけ、この会社の先は長くない。
早く脱出する事を勧めるよ。
リストラの名目で大量の社員の首を切り、自分は会長となり、
長い間年間報酬一億円以上をもらっていた。
経営不振に陥っても、
山田氏も前社長と同じことをするだけのことで、氏にとっては何の痛みもないでしょう。
筒井氏は最後まで甘い蜜を吸い続けて定年。
俊秀氏も虎の威を借りて相変わらず、成果横取り責任は部下で小金稼ぎ中。
大河内氏は多数の事件がバレて別事業へ。辞めないのは相変わらずの面の皮の厚さ。
いろんなとこから使い物にならない管理職が送り込まれているが相変わらずの陰湿企業。
やりたい放題でいいじゃんｗ
1.制御機器事業が業績拡大をけん引
2.IoTサ−ビス基礎の開発
3.ヘルスケア事業の成長
だってさ
大口のお得意様のクズ株を個人に売りける、ヤクザな証券会社ですから。
この会社ももうすぐ潰れるって事。全部嘘っぱちで先はないのは中にいればわかるだろ？
主幹事だからいいこと言って、株売りまくらないといけないからな。
「IoTサ−ビス基礎の開発」を理解し始めたな。中身は空っぽな経営陣の虚言だと言うことを。
早く売れるといいね時代遅れの証券会社ww
この人達はろくな死に方しないでしょう。
周りの取り巻き達も同様です。
相変わらずだったみたいだね。
筒井は定年までお山の大将だったのね。
田中トシは小狡賢い卑怯な奴だから気を付けて
大河内はさすがに会社もバカではなかったか。
ここには高橋、関、澤田、井関、藤原。。
と沢山の構成員がいたから辞めてよかった。
無知過ぎてOC.事業を破壊している。
なんでうちには他事業部の使えん奴が天下りしてくるんや。
経験不足、知識不足で掛け声だけで打ち手のアイデアなし、デシジョンはデタラメ。
そして売上は少しずつ減り事業がなくなる。
そしてまたバカが無知の商品に振られ、事業が次々と潰れていく。
社内政治でしか成り立っていない人事制度が原因なのは明らか。人事部が腐ってる。
単に横滑りさせれば潰れて当たり前だけど。
なんで給料高いのかわからんわ。モラルがない。
マジでかｗｗｗ
超楽チンな会社だよ。一所懸命に頑張りたい奴には合わないけど、テキトーに資料作って、テキトーに従順なフリしておけばいいだけ。
まあ、これを許すのをアホ会社と言うのかもなwww
昇給、昇進が業績結果ではなく、パワポ、口が立つ、カバン持ち、従順さで決まる。
昔は客に言われた事だけやってれば良かったが、リスク取って商品提案するキーエンスにボロ負け。
企画、営業も脳なしで、性能が上、値段が安い後追い商品を作れというばかりで開発生産もやる気なし。
永遠に鋭意努力中のまま会社が終わりに近づいている。安楽死だね。
遺産があるから直ぐに潰れることはなく、楽チンに過ごして認知症状態、そのまま安楽死。
アホみて体と心を壊すぞ！
管理職みてみろ、一所懸命に仕事している奴なんて一人もいないだろ。
自己保身に驚異的な一所懸命さだけどなww
まさに今やってるドラマの頃の理念はすっかり失われて
表面的な対外アピールとしょーもない活動ばっかしｗ
山田社長は何したいんだろね？？？
面白い製品や売れる製品、サービスは生まれてこないですよ
そういうことにカネを使うのが真の投資です
連結決算で表面だけ誤魔化してるようじゃ株主も儲かりませんと思いますが
仕事を真面目にやって、上司の逆らってでも成果を出そうとしても難癖を付けられ妨害、人事評価は下がる。
アホ上司は仕事したことないから、成果評価は全く出来ない。まじめに仕事しても報われるわけない。
ま、経営陣がアホだから、中間管理職がアホになっただけだけどな。人生を棒に振りたくなければ辞めた方がいい会社。
先がないんだから。
アホ管理職がアホ社員を産み出す仕組み。
何も満足に開発生産販売出来なくなっててるだろ？
今はいいけど、景気が落ちたら一気にヤバくなる。
7月26日（木）18時53分配信 時事通信
本当
難しい事を言う子は嫌い。みんなでいじめて転園してもらう。
TOGAお遊戯会だから参加しないとイジメにあう。
だれか次のスレをたててよ。
打ち手も検討会議するっていうだけ、さすが、山田社長らしい会社になった。アホ。
変えようと口ばかりで、つつがなく過ごせるような部下だけにしたいのが本音。
50才以上は全員クビにしないと無理じゃない？
何かネタがあったら客のところに聞きにいくだろ？
客から別会社に情報は筒抜け。オムロンがこんなの聞きに来たぞって。
出て来るまで時間がかかるから、先回りはカンタン。ホント、心底バカだね。
ユトリ30歳以下もヤバイね。
使える社員が全体の5%位だね。
潰れるべきして潰れる企業。
クズという形容詞はお前のためにある。
創業商品のタイマーとメカリレーだけをいつまでも作り続けてればいいんだよ。
産業歴史資料館に動態保存される信号機や自動改札機、
倒産したリコーのコピー機や東芝の洗濯機を動かすには必要だ。
年に何個かを手作業で作る職人でも養成しとけ。
10人くらいは日本電産のお情けのお恵みで雇用確保できるだろ？
出来るのは指示メールの転送と予定からのズレで早くしろ、削減しろと言うことと、旅費精算のチェック。
セクレタリ以下で、ロボットで良いと思う。
なんで会社にしがみついているの？アホと見られているのをわかってる？座っていて恥ずかしくないの？
この会社の管理職以上の技術知識レベルは20年前、それに中身知らないAIってキーワード。
他社が既に発売して生産中止しようかと言う商品について、市場性の活発な管理職の議論が笑える。
古川、田中 俊秀、橋本 体臭、舘野、関、高橋、澤田、、、、多過ぎて何も言えん。
だから、そのコンプレックスで、出来る部下の評価を下げるのが快感。
普通なら会社が倒産してるが、創業者の偉大な遺産で存続しているだけだ。
楽にやろう。その方が人事評価が上になる。
ここも社内政治しか出来ないバカが管理職だから、もうどうしようもない組織。
ゴルフ大好き会社で有名、将来を楽に過ごすため、コンペの準備も大変なんだよ。
管理職のカラ出張のサボりコンペも多数企画されてるが一般職は有給っていうのはおかしいと思う。
橋本 体臭
筒I 哲志総大将が抜けてますなぁ
（１）取得した株式の種類 ： 当社普通株式
（２）取得した株式の総数 ： 56,300 株
（３）株式の取得価額の総額 ： 286,427,997 円
（４）取得期間 ： 2018 年 7 月 27 日〜2018 年 7 月 31 日（約定ベース）
（５）取得方法 ： 証券会社による投資一任方式
経営陣も総退陣しろ！
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