そんなKYBを熱く語ろう
前スレ
【自動車・油圧・電子】 KYB株式会社
http://mao.2ch.net/test/read.cgi/industry/1399273401/
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【自動車・油圧・電子】 KYB株式会社 Part2 [無断転載禁止]©2ch.net
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そんなKYBを熱く語ろう
前スレ
【自動車・油圧・電子】 KYB株式会社
http://mao.2ch.net/test/read.cgi/industry/1399273401/
２getをゲッツ(σﾟωﾟ)σ
https://i.imgur.com/wSFL008.jpg
１か月ぶりの書き込みを期待したら
こんなに低レベルな志しとは萎えるわぁ～
そんなに働きたければ派遣でこればエエんじゃね？
生活してけんわ…
転職しやー
課長クラスでどれくらいなんかな？
課長クラスはわからんけど
気に入らないやつにはCつけるんだな
ちっぽけなプライド捨てて
ケツの穴でも舐めるしかないぞ
勤続１０年の工場現場だとどれくらいもらえるものなの
お前らペイペイの底辺は死ぬ気で働け！！
部長でも怪しい
知りたい方だけみるといいかもしれません
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
4X8A2
おエー
むしろ帰る事しか考えてないやろ⁉現場丸投げで‼
まぁ部署に寄るやろうけどね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
＿＿＿_＿9月12日土曜日.| 女子高校生の少女らに金を渡す約束をして、みだらな行為をしたとして、
児童買春容疑で|.┃中┃| 名古屋市南区の●造部品会社社長の男('A`)が逮捕された。
会社社長を逮捕|.┃○┃| 警察は、男がいわゆるJKビジネス店の関係者から少女らを紹介されたとみて
. ￣￣￣￣￣￣￣|.┃新┃| 厳しく取り調べている。
. __[警] ('A`) . |.┃聞┃|
. ( )Ｖノ ） . |. ＿_ .| 警察の調べによると、逮捕された●造部品製造会社社長S□○△容疑者('A`)は
. ( ) ./, | | .| 豪 | | 今年３月と７月、名古屋市内のホテルで当時１６歳の女子高校生に
.. ￣￣￣￣￣￣￣ ..| 雨 | | 現金を渡す約束をし、みだらな行為をしたほか、６月にも
. | | | | | | | | | | | | l. ..| 被 | | 別の１６歳の女子高生に同様の行為をした児童買春の疑いがあるという。
. | | | | | | | | | | | | l. ..| 害 | |
. | | | | | | | | | | | | l. ..| 広 | |
. | | | | | | | | | | | | l. ..| が | |. その後の警察の調べで●造部品製造会社社長S□○△容疑者('A`)は、
. 女子高校生の性を売りにするJKビジネス店に勤務する別の少女から
. 女子高校生ら２人を紹介されたと供述しているという。
. 少女ら二人は、このJKビジネス店で働く同僚少女からS□容疑者の携帯番号を聞き、
. 自ら連絡して売春の価格交渉をしていたという。
■この事件の犯人はまったく反省の色が無く、ひらき直って近隣の女子児童を狙っているそうです
■近所にこのような性犯罪者が潜み暮らしていたら、娘を持った親御さんらは、たまったものではありませんよね？
■Y四丁目あたりをうろついている「ﾀﾝ蔵」と呼ばれる中年変質者だそうです
■近隣住民の皆様くれぐれも気を付けて！
※この犯人の最近の書き込み
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/tokai/1512706881/443
443 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2018/02/07(水) 23:48:57.84 ID:zz9n2M6B
売春婦がたまたま女子高生だったと言うだけの話、
もらい事故のようなもん。
騒ぎ過ぎなんだよ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
＿＿＿_＿9月12日土曜日.| 女子高校生の少女らに金を渡す約束で、みだらな行為をしたとして名古屋市南区の
児童買春容疑で|.┃中┃| ●造部品製造会社社長S□○△容疑者が逮捕された。
会社社長を逮捕|.┃○┃| 警察は、男がJKビジネス店の関係少女から被害少女らを紹介されたとみて
. ￣￣￣￣￣￣￣|.┃新┃| 厳しく取り調べている。
. __[警] ('A`) . |.┃聞┃|
. ( )Ｖノ ） . |. ＿_ .| 警察の調べによると逮捕された名古屋市南区の●造部品製造会社社長S□○△容疑者は
. ( ) ./, | | .| 豪 | | 今年３月と７月、名古屋市内のホテルで当時１６歳の女子高校生に現金を渡す約束で
.. ￣￣￣￣￣￣￣ ..| 雨 | | みだらな行為をしたほか、６月にも別の１６歳の女子高生に同様の行為を繰り返していた
. | | | | | | | | | | | | l. ..| 被 | | 未成年者淫行(児童買春)の疑いがあるという。
. | | | | | | | | | | | | l. ..| 害 | |
■この犯人は、●四丁目あたりに潜み暮らす 「ﾀﾝ蔵」 or 「バカボン」 などの異名で呼ばれている中年変質者です
■児童買春容疑で緊急逮捕後も、反省するどころか某掲示板で開き直った発言を繰り返しています (※下記レス参照)
■近隣住民の皆様くれぐれも御注意を！ 怪しい男に気づいたら警察に即通報を！
※この犯人の最近の書き込み
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/tokai/1512706881/443
443 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2018/02/07(水) 23:48:57.84 ID:zz9n2M6B
売春婦がたまたま女子高生だったと言うだけの話、
もらい事故のようなもん。
騒ぎ過ぎなんだよ。
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/jisaku/1517753539/288
288 名前：Socket774[sage] 投稿日：2018/02/25(日) 19:23:56.71 ID:058sZc6E
JKとやったのがそんなに羨ましいのか
なんとか持ちこたえています
■ 二年半前の逮捕にも反省ゼロ ■ 「 児童買春犯 」 が 【 自動車部品 】 を造っています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
＿＿＿_＿9月12日土曜日.| 犯人は、堀田のブラザー本社に近い一角で ●造部品工場を営む社長で、
児童買春容疑で |.┃●┃| 【 タン蔵 】 や 【 ともくん 】 と呼ばれ５ちゃんねる各スレに出没する変質者です。
工場社長を逮捕|.┃日┃| 当初から女子高生だけを狙って、名駅のJKビジネス店に通い詰めていながら、
. ￣￣￣￣￣￣￣|.┃新┃| 2015年9月の逮捕時の取り調べにも、罰金刑が確定しての釈放後も 一貫して
. __[警] ('A`) . |.┃聞┃| 「 買春した相手がたまたま女子高生だっただけ 」 と放言し続けています。
. ( )ノノ ） .|. ＿_ .| （ ※下記レス参照 ）
. ( ) ..||.| |. .| 豪 | |
＿＿_||.|＿＿＿＿.|. .| 雨 | | 南区 ・ 瑞穂区周辺に土地勘を持つ 【 タン蔵 】 は、
. | | | | | | | | | | | | l.. .| 被 | | 南区●四丁目の 【 ●造部品製造所 】 を根城にして
. | | | | | | | | | | | | l.. .| 害 | | 新たな獲物を求め、日夜 BMW製セダンで徘徊 しています
. | | | | | | | | | | | | l.. .| 広 | | その買春資金となっているのは●造部品各種の売却代金です。
https://imgur.com/a/PqMOy
↓児童買春犯 S□○△ （ 40歳 通称 ・ DU会中川地区の 海老蔵こと タン蔵 ) の 書き込み
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/tokai/1512706881/443
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/tokai/1478141147/998
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/jisaku/1517753539/288
■ 児童相手の性犯罪者が援交の片手間に作っている●造部品を採用している企業の皆さまの中に、
■ 女子児童を子に持つ父兄の方はいらっしゃいませんか？
■ 今後も、御社の製品に 【 タン蔵 】謹製の糞部品を使い続けて援交の資金援助をなさいますか？
. .,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
／: : : : : : : : : :.＼
/-─-,,,_: : : : : # : : ＼
. / 鍛 '''-,,,: : : :○.; i
. / /.: : : : :: : ::. i .＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
/,,,.、 ,,,,,,,、 /: : : : : : : ::.;. :i .／
. / ＼: : : : : : : :; :i ／ 女子高生との援助交際資金？
.. ■■■■■ ...|: :__,=-、 / ＜ 得意先からのバックアップが心強いわwww
.. .l ｲ '- :/ tbﾉﾉ ＼
l ,`-=-'＼ `l ι';/.. ＼ ●造部品工場経営（ 40歳 男性 南区 ）
ヽﾄｪ-ｪｪ-:） -r'.... ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ヾ＝-' ／ /
＿＿＿_ヽ::::... ／ ::::|＿＿
／￣￣:::::::::::::l `──'''' :::| ￣￣＼
https://imgur.com/a/xDTnw
この取締役は今後どうなる？
そいつの足の先からケツの穴まで舐め回してのし上がるんだ
それがKYBマンの真骨頂だろ
くだらん書き込みだな。
やりたきゃ お前がやれ！
媚び売り野郎のお前がな。
早番出勤して、昼からとっとと退社ですか？
今日も休出成果は無し、固定費の無駄使い！
トヨタ 孫請け●造部品製造会社 社長 S□△○（逮捕当時38 通称 ： 【タン蔵】 ）
↓ ↓ ↓
https://imgur.com/a/bchhG
ﾋﾟｰﾎﾟｰ
ﾋﾟｰﾎﾟｰ ＼ | ／
.. ＿┌┬┬┬┐＿. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
.. . .―┴┴┴┴┴―.、 ／
//.<(＠)>//<(＠)>..|| ＼ ＜ 毎度 中村署です～ おいコラ タン蔵！ 再逮捕しに来たったわ！
_＿__//_(`･ω_//[ ]`o´o) || ＿＼_______ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
lﾛ|=☆= |ﾛﾛﾟ|.■■.中村警察署■■■||
| ∈口∋￣_l＿＿ｌ⌒ｌ_＿＿_|＿__.ｌ⌒ｌ_._||
￣￣`ー'￣ `ー' `ー' `ー'
. ＿＿＿
. ／.タン蔵＼
. ／ ─ ─＼
. ／. .（○） （○.）＼ ∠ いくぞ名誉毀損犯 （掛け声だけw
| oﾟ （__人_.）ﾟo. .|
＼ o . . ⌒´ o／
／ oヽ_ _ ⌒`ヽ.<.o ＿＿＿＿
/ | ＼___）..⌒＼.. . .|＼ ‐==‐ .＼
｀￣＼. ＼ ,,, ＼ ＼|￣￣￣￣|
＼ ／＼＼ ＼____ ￣￣￣￣
ゝ,,,__､___／ ヽｰヽ＿__）
（ DU会中川地区の海老蔵こと タン蔵 ） 【 児童買春犯 】 S□△○ (現在 40)
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/tokai/1512706881/777
しっかりボーナス出せよ
そもそもここは
くだらん書き込みする場所だからな
あいつらに固定費の概念は無い
必要無くても残業をギリギリまでやるのが務めだと勘違いしてる
■ 二年半前の逮捕にも反省ゼロ ■ 「 児童買春犯 」 が 【 ●造部品 】 を造っています！
.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿__
.. 平成27年9月●日土曜日.| 犯人は、堀田のブラザー本社に近い一角で ●造部品工場 を営む社長で
児童買春容疑で |.┃●┃| 【 タン蔵 】 や 【 ともくん 】 と呼ばれ ５ちゃんねる各所に出没する変質者です。
..南区の社長を逮捕|.┃日┃| 当初から女子高生だけを狙って、名駅の JKビジネス店 に通い詰めていながら
.￣￣￣￣￣￣￣￣|.┃新┃| 2015年9月に 【児童買春・ポルノ禁止法違反】 で逮捕された際の取り調べ時から
. __[警] ('A`) . |.┃聞┃| 「 買春した相手がたまたま女子高生だっただけだ！ 」 と放言して憚りません。
. ( )ノノ ） .|. ＿_ .| （ ※下記レス参照 ）
. ( ) ..||.| |. .| 豪 | |
＿＿＿||.|＿＿＿＿.|. .| 雨 | | 南区 ・ 瑞穂区周辺に土地勘を持つ 【 タン蔵 】 は、
.| | | | | | | | | | | | | | l.. .| 被 | | 南区 ●四丁目の 【 ●造部品工場 】 を根城として
.| | | | | | | | | | | | | | l.. .| 害 | | 新たな獲物を求め、日夜 BMW製セダンで徘徊 しています
.| | | | | | | | | | | | | | l.. .| 広 | | その児童買春の資金となっているのは ●造部品製造の代金です。
https://imgur.com/a/xDTnw
↓児童買春犯 S□○△ （ 40歳 通称 ： DU会中川地区の海老蔵こと タン蔵 ) の最近の書き込み
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/tokai/1512706881/443
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/tokai/1478141147/998
■ 児童狙いの性犯罪者が援助交際の片手間に造っている ●造部品 を採用している企業の皆様の中に
■ 無垢な女子児童を子に持つ父兄の方はいらっしゃいませんか？
■ 今後も、御社の製品に 【 タン蔵 】社製の部品を使い続けて 【 児童買春の資金提供 】を続けますか？
. .,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
／: : : : : : : : : :.;＼
/-─-,,,_: : : : ; : ...; ;;＼
. / 鍛 '''-,,,: : : ○;.; i
. / /.: : : : :: : :: i .＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
/,,,.、 ,,,,,,,、 /: : : : : : : ::.;. :i .／
.. ■■■■■■ ＼: : : : : : : :; :i ／ 女子高生との援交資金？
.. ■■■■■■ ...|: :__,=-.. / ＜ 【 後援企業 】が幾らでも払ってくれるわプハハッハ～www(豪語)
.. .l ｲ '- :/ tbﾉﾉ ＼
l ,`-=-'＼ `l ι';/.. ＼ ●造部品工場経営 （ 40歳 男性 南区●四丁目
ヽﾄｪ-ｪｪ-:） -r'.... ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ヾ＝-' ／ /
＿＿＿_ヽ::::... ／ ::::|＿＿
／￣￣:::::::::::::l `──'''' :::| ￣￣＼
https://imgur.com/a/xDTnw
東西南北工場🏭
そんな事して恥ずかしくないのかよ
【高２少女、買春仲介の疑い＝ＪＫビジネス店バイト仲間を常連男に紹介… 愛知県警】
同じＪＫビジネス店で働く女子高生らを、買春相手として自分の馴染み客だった中年男に紹介したとして
愛知県警中村署は13日、児童買春・ポルノ禁止法違反（周旋）の疑いで、
愛知県立高校２年生の少女（16） ＝ 同県刈谷市 を書類送検した。
少女は容疑を認め、「自分ではもう 糞チビオヤジ 相手にヤリたくなかったから」と涙ながらに話しているという。
送検容疑は3月と6月、買春されると分かっていながら、女子高生２人を
名古屋市南区の トヨタ 孫請け ●造部品製造所 社長の男 S□△○（38）に紹介した疑い。
中村警察署によると、少女は個室で男性客に体を触らせる中村区名駅のＪＫビジネス店で働いていた。
仲間内で嘲笑の意味から「 タン蔵 」( 短蔵？)と呼ばれる男からは、しつこく性行為を求められたが、
「 自分は二度と ﾎﾟｰｸﾋﾞｯﾂ の ｺﾛﾎﾞｯｸﾙ親父 とヤリたくなかったから(泣 」 と述べており、
代わりに仲間の女子高生を紹介して、毎回１万～２万円程度を紹介料として男から徴収していたという。
https://www.youtube.com/watch?v=UD-9jV0EiAQ
トヨタ 孫請け●造部品製造所 経営の男 S□△○（逮捕当時38 通称 ： DU会中川地区の海老蔵こと タン蔵 ）
↓ ↓ ↓
https://imgur.com/a/bchhG
ﾋﾟｰﾎﾟｰ
ﾋﾟｰﾎﾟｰ ＼ | ／
.. ＿┌┬┬┬┐＿.
.. . .―┴┴┴┴┴―.、.
//.<(＠)>//<(＠)>..|| ＼ ＜ 毎度 中村署です～ 【 タン蔵 】を逮捕しにきました～
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lﾛ|=☆= |ﾛﾛﾟ|.■■.中村警察署■■■||
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￣￣`ー'￣ `ー' `ー' `ー'
定時で帰れる奴が羨ましいよw
好き勝手やり過ぎ
残業時間は評価の対象だよ。
多ければ多いほど仕事してるように見えるからね。前にも言ったように、あの会社では実績よりもパフォーマンスで評価が決まるんだよ。
あとコネと盆暮
二階、四階の喫煙所に散らばって残業時間に
仕事してね～奴らを上司はちゃんと監視しろや！
雨の中、朝から長距離歩かされたわ
一日の労働より疲れたな
きつい😩
やめたい😭
心と体が病む前に辞める事をお勧めします。
金曜日定時にすんのほんとやめて欲しい
定時で上がれるだけ良いと思えよ
毎日上司の生活残業に付き合わせられる身にもなってみろよ
愛川の森◯(ホモ)、お前だよ！
お荷物ヤローが！
クビどころか上昇できる。
言っている意味がわかりません
何やっても守られる職場隠蔽！
金絡みで普通の会社ならクビだけど、大きな顔して未だに在籍していらっしゃる人が沢山居ます！
何やっても守られる職場隠蔽！
金絡みで普通の会社ならクビだけど、大きな顔して未だに在籍していらっしゃる人が沢山居ます！
特定しました
相模で盗撮(掲示板にも出た)
被害者は警察沙汰にせず
犯人は三重に飛ばされ
課長に成ってる
手取りだと厳しいけど、税込みなら行くよ。
■二年半前に連続児童買春で逮捕後も反省ゼロ■ 【 児童買春常習犯 】 が、あなたの近所に住潜んでいます！
未成年者淫行・連続児童買春容疑 で逮捕された 名古屋市南区で自動車部品製造工場を営む男
S□△○（40 ・ 熱烈グランパスファン) が、南区●三丁目付近の汚い町工場に潜んで次の獲物を狙っています。
性犯罪者の異常性癖は、矯正不可能・再犯率１００％なので諸外国ではGPSによってその行動を監視しています。
日本では、性犯罪者を常時監視する法は未だ整備されておらず 発情した性獣が野放しになっています！
ロボトミーや外科的去勢手術の強制や保健所に収容しての殺処分が求められています。
ﾌｧﾝﾌｧﾝ…
ｳｩ～ｩ ＼ | ／
＿┌┬┬┬┐＿. .＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
――┴┴┴┴┴―.、. .／
// .<(＠)>//<(＠)>..|| ＼ ＜ 毎度、中村署です～ 連続児童買春犯 【 タン蔵 】 を再逮捕しに来ました！
_＿__//＿_(`･ω_//[ ]`o´o) || ＿＼＿._. ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
lﾛ|=☆= |ﾛﾛﾟ|.■■.中村警察署■■■.||
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￣￣`ー'￣ `ー' `ー' `ー'
https://imgur.com/a/xDTnw
「￣i
「￣￣￣￣｀!: : :!.￣￣￣￣|
|. .|
. | 即 性 近 |
. |. .|
. | 刻 犯 所 .|
.|.. .|
. .| 通 罪 に .|
. .|. .|
.. | 報 者 潜 .|
.. | ..|
.. | ！ . を む .|
.. |＿λ＿＿＿_＿＿＿＿＿__|
※●●●●堀田 近隣女子児童の皆さん、急いで逃げて～！！
直接交代ならもっとある。
そうだそうだ！
詳細kwsk
PS事業部の方々ご愁傷様でした～
順当に終わらせろよ。
そんで次の仕事に移る。
仕事増えるのは良いことだろうが。
これどういうこと？
間接交代とか直接交代とか聞いたことないんだけど
タイムカード切ったら半休扱いにされた派遣さんがいた！
(相模)
間接は昼勤でフレックス
間接交代は保全くらいか⁉
直接はほぼ交代だろ
どうせ無事じゃなくても何もしないんだろ
休憩所残業又は、喫煙所残業とでも言うのかな？
エロい人もやるの？
休み明けは涼しくなってることを願うばかりだ
節電しないと契約電力超えて、恐ろしい値段請求されるんだとか
少しは自分で動け！
なんやこの部署は……
そりゃ部下のピアスもなんとも思わないだろうよ。
本社は午後に帰宅命令でたってよ
いいよなぁ、毎回帰宅！
百害あって一利無しなのに
潰れた方が悪いっていう考え方
無いんだな？
デマか
聞く相手を間違えてる
馬鹿な上司の機嫌とってるだけで昇格させてくれるんだからこんなに楽な事はないよ。
おまけに安定のSA事業部にいるし、将来に不安なんてない。
PSの人はご愁傷様
やっぱEPS?
幹部は多すぎ、儲かっても幹部に流れるだけ！
会社より自身の儲け。
お前アホだろ
組合員は毎月定額給料支払われるだけで感謝しろや
何処行っても、嫌われてる事自覚しろ！
お前が言うな！
得した気分やな！
関東？東海？
東海。
最近また威張ってるバカのハゲ。
病院行くなら我慢しろ！！
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1539676887/
ＫＹＢが改ざんしたのは、地震の際に建物の揺れを抑える「免震用オイルダンパー」と「制振用オイルダンパー」で、２０００年３月から１８年９月までに出荷された製品。
出荷前に行う検査では、国交省の基準や顧客の性能基準に合わない値が出ていたのに、基準値内に収まるように書き換えて出荷していたという。
改ざんの疑いがあるものを含めると、全国の共同住宅や事務所、病院、庁舎など９８６件で使われているという。
このメーカーのサス使ってる車買わない
笑える事に頭下げてた連中も改竄していた子会社の他の部署の連中も自分のとこの製品で補強した建物を安全だと信じ切ってその下で仕事していたんだぜ
KSMは減益確実だし無傷でいられんだろう
給与体系を本社と合わせる取り決めがあったらグループ全体が道連れ
タカタの株価を見るんだ
不正企業に世間は厳しい
余計なこと言うと、叱られる！
アブソーバーの方が、ひどいよ！
災害時の人命はおろか救援活動拠点が機能しなくなる
恐れがあるのに何なんだ
ここの社長連中は日本人じゃないのか許されない不正だぞ
又新しい改ざん組織を立ち上げて
ばんばん儲けてを繰り返す
100年続けてきたこの実績とネームバリューが無くなったらもうこの業界で立ち直る事なんてできない
新しい会社なんて立ち上げてもこのパイが埋まった業界で儲ける事なんて無理
腐ったウミは出し切ろう
いろいろ書き込みしてた皆さん、眠れなくなることの無いよう。
長年品質担当だった偉い方｡
今後の賞与とかはどうなりますかね？もしかしてちょっと減っちゃう？
子会社の給与は親会社と同じって取り決めがあるに決まってるし労働組合が黙っちゃいない
子供の責任は親の責任だよ、おめーらは一生改ざんしたことを後悔して惨めに生きてろ
蝙蝠のニュースを一番に
どこの会社も現場なんて高卒のアホばっかだろ
まぁ究極のアホは大卒にしかおらんけどな
逮捕されるのは責任ある上の奴らだけど、損害賠償とか株価下落とかで会社はお金なくなるから、給料減は社員は覚悟だね
トップニュース扱いやないの。
赤字続きの部署はどこかに売りはらえ
勿体無い…
あっ…
そういう事だったのね
規模だけでかい、カス会社
グループ会社だけど転職すっか
かなり昔からだから親会社も関与してるよ
空気読めないバカってことっしょういっしゅ！
=DAIGO
ボーナスが無かったら労働組合総力あげて抗議だろ！社員を大事にしない会社！
もう下がる一方
株価、会社の評価、社員の給料
上がるのは2chのレス数
早く責任者を警察に突き出して、新しい組織にしよう
ダラ幹を消すチャンス
来週は2000割ってそうな予感
最近は、紙の株券ないから紙くずと言わないらしいらしいけど、この会社は一部のやる気ない、私利私欲しか追いかけない奴らによってクズな会社にされちゃった
2015年の米独禁法の罰金で大赤字
で、データ改ざんバレ
もうさすがにダメだよなあ
http://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/morningcoffee/1539779168/
こんな板にまでスレ立っててﾜﾛﾀw
7時のニュースが始まりますよ
スルガ銀行のトップ慶應
東芝郵政のトップ西室慶應
東電のトップ清水慶應
タカタのトップ慶應
１月からのチャートが不自然すぎる
そして土下座しろ、給料ボーナスカットだからな
残業もそんなに無くそこそこ良い給料貰って
このまま過ごしていたかったのに
一人の正義感のおかげでお先真っ暗だわ
全従業員ボーナス&定期昇給大幅な減額確定ですん
社員個人に責任はないかも
でも、JALの時も、JAL社員みんなが怠け者みたいに世間から見られたよな
おまえらのおかげで、1,000くらいの建物に住んだり出入りする人は不安になったんだ
車のアブソーバーで不安になる人もいるんだ
そいつらのおかげで、失業や減給を考えて不安になる人いるんだ
http://kmnavi.com/
現場しらなすぎるクソ人事だか総務の役立たず文系の間接部門こそいらないな
兆いってもおかしくないぞ？？
交換にかかる人件費、工賃、その他補償
更に交換するダンパーも100%自社負担で作らなきゃならんし、交換に2年以上だっけ？その間赤字続く訳だから損失は半端ないと予想する
兆とか言ってるのは何も知らん奴
この額は超えるんじゃないか？
建造物ジャッキアップレベルの改修工事と内外装剥がしてボルトオン交換じゃ明らかに必要なリソースの値段が違うでしょ
『カバヤ、コバヤ、カバヤ、コバヤ、カバヤ、コバヤ・・・・』
どれぐらい違うんだ？
みんな見てる？
納期2年延びて良かったなｗｗ
社章曲がってて丁度いいかな（笑）
これなら持ち越してもっと練ってからやれよ間抜けが
実際起きてない地震が何を指してるのか知らないが、この間北海道もあったし忘れてるだけだろ？ｗ
北海道の震度7強の地震でKYBの免震装置のおかげで倒壊した建物が一つでもあったら教えてくれよw
ああ、そのレベルの地震を起きてない地震って書いたわけね。
ちゃんと書いてくれないと他人にはわからんよー。
防災ってそういうもんだし、俺事故ってないから任意保険いらねってのと系統は同じだぜ？
信用不安で主幹部門の受注に影響出たら終わりやな
１０００件あるなら１件あたり５０００万で済むととても思えないが
ta
得られたはずの利益は何千億に登るだろう
巨大津波なんて来ない、とか、来てもちゃんとやるから心配ないと具体的な手も打たずに口ばかり動かしていて、その結末が東電福島第一原発の人災
大事故起きてアタフタする韓国や、大事故起きて問題にフタをする中国と比べてると、国のレベルもさらに落ちる
注意しよ
今回の件でカヤバの免震装置が作れなくなって沢山のビルや建物人間が犠牲になってもそれは誰の責任でもないよな
いや普通逆だろ笑多少の改ざんはあったとしても震度7強の地震をも余裕で耐え抜く実践があるって事だよな？
当然サビ残で
良く工場から設計・開発に言われるのは、製造にあまりに手間がかかると、
『この製品は、設計不良じゃないか、製造不良ではない』と。
この業界製品レベルはよく分からないが、無理な製品製造を開発が押し付けたとか、
コスト削減のために親会社から子会社へ、製造問題があっても無理やり押し付けたとか。
もっと初期に過ちに気付けてれば得意の小集団で今頃改善できてただろうに
プラグのねじ込み深さを調整するか、プラグ自体を交換するんだろうけど、ものが大きく重いだけに5時間はかかるだろうね。
だからと言って不正しても良い訳はないが。
オイル変えて調整するか、外側から調整できるようになれば楽だよね。
この動画
ただ手抜きの仕方の紹介
重工業、機械工業会社は、歴史があるだけに、上位下達が厳しい。そこ行くと、
電気電子産業は戦後の産業だし、部品が軽いためかそれほどでもない。
新興ソフト産業は、もうバグだらけ？？？
一品手作り品的なものは、航空・宇宙・軍需機器に近いものだが、それらは、各部品
は、実は大量生産品のような完成度の高いものではなく、調整しながら組み立てて行く。
回転ものなら、真円度や慣性モーメントを各箇所削っては測定調整する。
月10台にも満たない製品と、1日で千台量産するものとはおのずと作りが異なる。
米国の国家プロジェクトのように、10個作って1個合格すれば、残り9個は捨てる、
そんな潤沢な予算は、日本の民間産業にできるわけはないのだが。
ものづくり日本云々言われるが、実はこの問題は、氷山の一角なのかもしんない。
製造課は、ものを組み立て調整も行い、結果データを記載する。
品管は、その取得データをチェックする。NGなものは再度、製造に返して再調整させる
なので、いつも、製造と品管は、犬猿の仲になる。製造が子会社、品管は親会社だったら、品管接待で大忙しになる。
製造組み立て作業員と検査員は別人だから最低2人がかかわる。ところが、報道では、
検査員は1人と。品管チェックはペーパ上だけなのだろう。
https://www.youtube.com/watch?v=BvnmT-_EiZc
https://www.youtube.com/watch?v=xFrGuyw1V8s
カヤバはヘタるの早かった感あり
俺的に
オーリンズ
やはり常習犯だったのね
テレビで大学教授が東洋ゴムの4～5倍
の損失額になるって言ってたよ
神戸製鋼は取り消しだよ。
空気読めバカ
しかし出来上がる製品の七割が規格外で後から五時間調整必要だって分かってんだから、
作業リソースのマネジメントが出来てなかったのが根本的なことのひとつかなあ？
つまり受注減らすか人件費かけるか、その判断が出来てなかったと
”2017年度の連結売上高3923億円のうち自動車部品事業が約6割を占め、
免震・制振用ダンパーの売上高は25億円と全体の1％未満にとどまる。”
・・・やりたかないけど、やらねばならぬ？
上司は、得意先があれこれ文句をつけるなら『やめますと言っやれ』とか言うけれど？
株主をなめるな。
過去の検査履歴コピペしてハンコ押すだけだからな(・ω・)ノ
性能不良の免振ゴムと、データ改ざんのダンパーを組み合わせると、とびっきり性能の
良い免振性能になったりして。・・・・・毒をもって毒は制するのか？
『天津麺、免震麺、制震麺、耐震麺、担担麺、どれにしやす？』
損失200億予想なら今の株価は間違いなく買い。
おれは2000億でも効かないくらいの損失だと思うけどな。
2000億円ってそんな安く済むのかよ！
朝のテレビで一兆円規模って放送していたけど？
この考えが会社の悪しき体制
カヤバの社員見たら指して笑ってやるわ
詐欺師に社名変えろや
見てるバカヤの社員は自宅を売って
賠償にあてるべき！
企業が不祥事起こすと、絶対こういうこと言う基地害が現れるんで５ちゃんは止められんわw
ダメな会社トップを絵に描いたような奴ら
危機管理対応、0点
顔が緩んでる
対顧客の詰め、最悪
社内を管理できていないから、調査内容も不十分、中途半端
管理職全員総入れ替えしないと
社員の方々も、今の会社雰囲気に浸っていたという反省ある人は、明日は我が身だよ
イタイ会社に成り果てたな～
聞くなボケ そんな余裕あるワケねぇだろう
パネ定数的な人間と、ダンピング定数的な人間と、質量的な人がいるんだな。
三者が結合して、DF＝ζができるが、これが緩いと～、きつきつだと～、臨海だと
・・・・・たはは、ネタばれかな
カヤバ、コバヤ！！！！！！
君は、ユルユルなKYB社員？
多少、アンダーです。
三菱自動車も
他の会社は知らんが、ここは製造と検査を同じ人がやるの当たり前。製造者が自分で検査して自分で直すから不良がどんな原因で発生するのか設計より知ってる。
全然性能入らない製品で原因を設計に聞いても、それで直るなら直してるってことしか言わない。改良してくれと頼んでも製造が悪い、製造でなんとかしろと言って設計ミスを認めない。仕方ないから規格ギリギリで無理やり試験に合格させるのがいつものこと。
今回の問題は起こるべくして起きた問題だろ。またいつかやらかす。
無いのかな？
他にもバイクや重機などの部門があるはずだが、バイクメーカー、重機メーカーがどうするのか
特に、北工場の課長クラス、早く首にしろ、
威張るだけの、クソ課長⁈だーれだ？
②不良データーが上にバレれば担当管理職が叩かれる。
③叩かれれば自分の評価、昇給に響く。
④改善ではなく、手っ取り早いデーター改竄に走る。
⑤不良を指摘する部下は、煙たく邪魔になる。⑥担当管理職は、自分可愛いさに指摘者を他部署送り又は、陰湿なイジメで退職に追い込む。..
..これが企業内部の実情！
アホの天下り幹部・・・・・誰？
今更そのような体力がkybには無いのだよ
わからないのかね
資産価値の急落やら、エンドレスの精神的苦痛、
これこそ大きな実害だろう。
カイワレ農家は実害だしてないにも関わらず風評で消されたのに、
ここが、今まで通りやってけるとでも思っているのか。
『いつもより、余計に揺れてます』
「聞かれても答えるな」って心配しなくても何も知らねえよ
社員だけで緊急集会やりやがって俺ら派遣はカヤバの外かよふざけんなクソが
一部の阿呆のせいでいい迷惑だ
／ ___-----─‐-- ､_ ＼
／ _, -‐' ´ __＿_＿_＿_____＿_二-､ ヽ
/ ／´ , -‐' ´´ ￣｀｀丶､_ ___‐----- ､
,, -----‐-､ ./ .／_,／'゛ ＿＿ ＼ ／⌒ ダ ｀＼
, ‐'´ `'' l ､ , シ‐ , -‐'´|'´「::::::::::::｀ ー-､ ノ ン ＼
.／ ヽ.,ｲ'´ ,／:::::::::／.!:! ヽ::::::::::ﾘ､:ll:::::｀ヽ ./ パ l
′ ヽ ,／::::::::::::::/ |:! ヽ:::::::::!ヽ:|ヽ::::::::＼ / 事 取 ｜
こ デ 世 ダ 不 ヽ ,／:::::::::::/l::::/ !! ヽ:::::| .|:| .!::::::::::::::'､| に り は
こ ｜ 話 ン 適 l ／:::::::::::::::/ !::/ T ヽ:::! || !::::::::::::::::! し 換 よ
ま タ に パ 合 |./::::::::::::::::::/ .!::|____ |::| .! .!::||:::::::::! た え ！
で 改 な ｜ |::::::::::::::::::::| .!::! ｀‐‐ |:!‐ ''´ |::!|:::::::::! ん る
だ 竄 っ に |:::::::::::::::::::! !/ ￣｀`ヽ ノ「, -─-川│::::.! だ
航 た は し ､::::::::::::! /ﾘ ゝ / / l.! |::::|‐.!
海 け / ヽ :ll:::! ● ! ● !::::,' |/ヽ !
は ど !| 'l:! !| ヽ、 , ! ヽ＿_／ ./'ヽ‐l'´ .ヽ /
flゝ、 .|| ￣´ _ / ‐-ﾄ-ｆ ハ .′ ト、 ／
l ＼ ヽ , ＿_＿_＿_＿_＿＿＿ lｒ'´ ／＼__ _, -
/ ｀'ﾄ、 ヽ ､___ ___/ / ／ ￣ ￣ ‐￣
ゝ ∠ .㍉ ゝ ￣￣￣￣ ｀ｯ' ／ _／゛
＼, _,／ ｀'‐=､ ､､__＿ l ｀丶､ ｀ ｰ--- -‐‐ ゛ ／, -￣
｀｀ ｰ---＿__- ー''´ ￣! ~ ‐- __＿__, -＝´‐
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_,_/ /
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‐':::::::::::::::::::::::::::::' `:::::::::ﾞ''
いや、むしろ 老いる短波？
企業機密ですので遠慮してください
それな
試験も検証もしていないのと一緒になっちまった
手間と時間を返せ馬鹿野郎が
その分残業代稼げていいじゃん
お前も仕事も無いのにただ会社に残り、休出残業が当たり前の糞野郎だろう！
残業とかそう言う問題じゃないんだよ
時間が掛かるとニーズの旬が過ぎちまうし掛かった時間が原価に乗ると首が絞まっていくんだよ
作っただけで売れないんだ
売れるから作った甲斐もあるのに
社員にはこれから現実が突き付けられる
次は週刊誌だよ 文春砲炸裂
どうしてくれるんだよ～
何言ってんだ こんな時期に買う奴が悪い
十中八九下がるどころじゃすまなくなるだろうが
資産がドンドン減ってる
サウジのジャーナリスト殺人事件なんかでマスコミでの話題性は減っても、資産も減ってるよ
記者会見で見た会社幹部のダラシない姿勢・顔から、今の体制でなにかを期待することはムリだと思うけど
こんな会社、意外と日本に多いかもな
気をつけよう
佃煮製作所に資本融資してもらう。
ダンパーオイルって、動物性？植物性？鉱物性オイル？
食える訳ねーだろボケが
100％化学合成の毒だよ
誤字デュアルフィットダンパーだわ
ダンパーのメーカー全社やってんじゃないの。
そうしたら供給ゼロで全ての現場が止まる
なにそれおしゃれ
界隈の決して技術力が低くない大手がどんどん不正してるって
実は現在の技術じゃ達成できない基準なのか？
だとしたら一度本当に必要な基準値について再検討しないとこれ全滅するんじゃね
免震基準が数年ごとに更新される今の時代に過去に作った製品が基準値に満たなければ新製品が出来るまで納期に間に合わないしそのまま誤魔化して製造しちゃえってなるのかもな
今求められている基準が9.5以上の地震にも耐えられる製品だからなどっかの頭のおかしい企業が震度20以上の地震にも耐えられる製品を作れば全部解決するのに
観測史上もっとも大きい地震は1960年に起きたチリ地震マグニチュード9.5東日本はマグニチュード9
震度7で青天井なのに20とかどんなだよ
建物持っても中身が挽肉になるわ
つーか空中都市でもないと無理や全土壌が液状化して海に流れ出るレベルだわ
世紀末レベルだよな笑地球そのものが終わる
皆さん＝＞『ハイハイハイハイ、』＝＞発表する人、手を挙げて
カヤバさん・・・・・＞『ハイハイハイ』‥‥ん？オレだけ？？？？
なんか・・・・ギャグだね。
技術も何もかも持ってかれるかも
もうすでに中国の金持ちに大量の株が流れてるだろうな
どうぞどうぞ不可避w
100年分の技術情報はそう易々と他国に渡せないし技術情報を子会社に移管してパージするんじゃない？
子会社は株式公開されていないからそこから車系、建機系、航空系鉄道系って感じで国内の会社に身売り
どっかの大手電機メーカーみたいに最先端の技術や知識を持った優秀な技術者が多額の金で買収される危険性大だがな
かなり正確な年収予想サイトについて
予想年収350万円以下はヤバイぞ！
http://2ch-vip.net/ten10
ブラック企業判別（最新）
年収・男女比・サービス残業の有無など情報を現役社員が投稿してます。
しっかりと読んでブラック企業に騙されるな！
http://2ch-vip.net/black10
この日本にホワイト企業があるなら是非教えて下さい
マジレス乙
株もFXも似たような物だよ今回がどれだけ下がるかはわからないけど商品にこれだけの需要がある大企業が潰れる事はまず無いだろうからある程度底値までいって反発して来たら買いでワンチャン2～6倍になる可能性はこれまでの傾向から考えると全然あるわな
1000円以下まで下がったらウハウハだなw
思いっきりやれ
ミス2000年1500までいってる
お金大好きですやんw
もうダンパー新規で作れないから、タワマン作れんね。
しらねーっと。どーすんのかね？
多分やらないと思うけどニュースでは生産を8時～5時までの昼勤のみしか稼働していないって言ってたから2交代3交代もしくは元々生産してた親会社のKYB南工場でも再び設備を導入して生産を再開すれば新規も作れるようになる可能性は0%じゃ無いような気もするけどな
これに関しては顧客側や世論の希望会社側の今後の動きで色々と変わってくるだろうな
ある程度生産すれば、交換回収した不適合品が戻ってくるわけだから
それを再調整なり部品取りなりに使えると思うんだが
そんないい加減な事するワケないだろう
回収品は廃棄です
実際問題そこは顧客の希望次第じゃねーか？
早くやって欲しいなら既存品OHして調整して出すのが早いし遅くてもいいなら新品だし
ただ既存品OHするのはいいが抜けたとこ埋めるのどうするんやろうな
言う事聞かなくて正解。あんたと一緒の大嘘つき呼ばわりされる所だったわ！
工作員乙
自分がやってる行為を、パワハラと気づかないと言うより、認めない馬鹿幹部！
もっと詳しくいつどこでなにを誰がなんの為に改竄パワハラ島流しをしたされたのか是非詳しく教えて下さい！ついでに所属と年齢も
幹部乙
別に幹部でもいいけど単純にこの会社のコンプライアンスのレベル知りたくない？
巨大な下請け工場とだけ申しておきましょうか
今クロ現でやってるし明日更に下がりそうｗ
https://newswitch.jp/p/14987
五輪会場に使われてるのが致命的でしょ年々建設費おかわりしてるけど
都知事あたりがこの件の交換で工期延びてまた上がったなんて言及したらまたガクッと落ちそう
ダンパー交換で工期が延びた場合 延びた工期分の損失は
普通KYBが負担するでしょう
まあ普通はそうなんですけどね
生産性、稼働率しか頭に無い。洗脳説法。
対象製品作ってない所に
すぐ影響が出るわけないだろ
現状それが行えないなにかがあるのならそのなにかに訴えかけるチャンスでもありますよ
頭悪すぎワロタ
確実で高品質の製品を作る努力をしている優秀な社員に対して手が遅いとバカにしマウントを取って喜んだりする幼稚で低レベルな人間を排除しなきゃどうにもならんかもな
自己啓発なのに無給なのか？ロボット作るやりがいにかこつけて新入社員を社畜にするつもりだろ！
評価上がるし技術は身につくし問題ないだろ。嫌ならやらずに帰ればいい
これは>>459の言う通りだわ。
新入社員には今こそ頑張ってもらって何年後かに素晴らしい機械、製品を作ってくれる事を期待してるよ
強制はしてないよ？ただお願いしてるだけだから
まあそれで会社の評価下がっても知らないけどね
2、3年で辞めるような人間に会社も鼻から期待してないから安心しなよ。
国の重要な施設でやらかすわ見通し立たないわジワジワ下がり続けるよなぁこれ
大村知事ごときにそんな影響力ねえよ。
100年以上の歴史世界シェアＮｏ．1にまで上り詰めた実績技術力ブランド力世界のKYB様がこの程度の事でくたばる訳ねえだろ
なんの損害賠償か教えて
仮にあったとして会社はなんの為に保険入ってると思うの？
保険屋が払えるかなコレ
事故や天災でなく故意の過失だぞ
内部留保で賄うしかないんじゃないか
確かにこれは悪質だし庇いようがないな。これが末端の管理監督者が指示した訳じゃなく会社ぐるみの犯罪ならば相当ヤバいしそうじゃないと願いたい
特に管理者がペラペラしゃべってあからさまにやるのは本当にダメ
少なくとも15年間続いて人事のせいは無理ある
役員２人くらいは差し出さないとな
データ改ざんした事が明るみに出て損失が発生した場合
発生した損失を補える保険なんてあるのかよ
海山生命 とか
萱場損保を作ろう
目に見えない影響が出始めるのはこれからだが
幹部に引き上げられる層に愛社精神が皆無で、食い物にしようという構造上の問題だな
体力誠実さに欠けた枯れ木に水を与えところで実はならないし将来性のある若くて優秀な芽を育てた方が企業にとっても社会にとっても有益得だよな
そんな指導の仕方してるの子会社の人間だけだろ
ロングタイム50% 不良品作りましょう！
設備投資と製造ラインを構築し直すべきだと思うよ？かなり本気で。
老害を雇うくらいなら外国人雇った方が100倍マシだろ
可児市はそれで荒廃したからな
少子高齢化で街が過疎化荒廃するのとどっちがいい？日本全体で若者が老人の養分になっている現状をなんとかする為に一刻も早く老害を切り捨て国外追放するべき
腐った会社の事例を持ち出して国を語るヤツ
新聞にでも投書してな
クソまじめならそもそもねつ造しませんが
子会社の事は正直よくわからないけど職場が明るく楽しくコミュニュケーション溢れる余裕のある環境ならもっと早くに上司に相談して問題を解決出来たと思うんだよな
正直どっちでもいいしやっちまった事終わった事過去の話をグチグチ言っても仕方ないから
これからの未来どうしていくかみんなで考えていった方がよっぽど建設的で理にかなっていると思うんだよな
俺も考えがまだお子ちゃまな所があるからよくわからないけどこれからのKYBグループは明るく楽しく笑顔溢れるそんな会社になっていったらいいなと心から願っているよ
yesを言うにしてもnoを言うにしても伝え方次第で意味合いや言葉の威力が無限大に広がる事を正しく理解出来る人
やって貰って当たり前の考えを捨て常に感謝の気持ちを忘れずお互いがお互いを尊重し合って尊敬し合い高め合って従業員一人一人が自由に意見を交換出来るそんな思いやりや優しさ活気が溢れる企業になると未来も無限大に広がるよな
仕事なめてんのかてめえ
お？コラ
なにそれおいしいの？
何言ってんのかよくわからない
毎日心を込めてあいさつするぐらいなら言葉を覚えたばかりの赤ちゃんでも出来るよねって話
データ改ざんもほとぼり冷めたらもっと巧妙なやり方で続けるんだろうよ
すべて今まで通りだお疲れさん
従業員増員するし上の会社の監査も厳しくなるだろうし普通に考えて不可能だろ。日大タックルみたいに根本的原因が上の人間にあるとしたら中の人間がマスコミに情報をリークするだろ
心のこもった忠告だなw
当たり前じゃんw
負の影響が発動するのはこれからなんよ
楽観的過ぎる
（-人-）ﾅﾑ～
暗くてつまらないのシワ寄せが今現在来てるんだけどな。糞真面目に仕事をした結果追い詰められて不正を働くぐらいなら問題が起きた時もっと気軽に周りの人間に相談出来るくらいの環境づくりが必要だと俺は思うよ。
これ閉まった！や遊びをつくるにかけてるんだけどこのギャグセンの高さに気づいた人いる？
それだけが心配
締め過ぎた結果首が回らなくなる息が出来なくなるとか言って欲しかったけどそこはなんの為の労働組合様ですかって事になってくるよね
出たな得意の責任転嫁w
真面目に仕事をした結果追い詰められて不正とかそんな「憶測」ストーリー振りかざされてもなーw
仲良く楽しくとか抜かしてる奴が平気で嘘ついて真面目にやってる奴を追い詰めて喜ぶんだわ、覚えとけタコ助
今年はしっかりボーナス支給されるが 来年からは絶望的なボーナス支給額になるのが予想される しかも数年間続く
お前らも遅れをとるなよ。
来年度からの給料は壊滅的、もちろんナスはナシ。
部下の不祥事は上司の責任だよな
三菱マテリアルや東レの子会社の社長みたいにカヤバシステムマシナリーの社長も辞任する事になるんだろうな
ブーメランって知ってる？
間違いなく正解だね
は？何言ってんの？
やれ暗いだのクソ真面目だの言って喜んでる差別の主体が「明るく仲良く楽しく」とか噴飯もの（）
ただ一方的に感情もなくただやれって言われるのは誰でも辛いよな？年齢や立場関係なく自由に自分の意見を交換出来る職場環境は絶対必要だと俺は思う。優秀な人材が腐ったり周りの人間の足を引っ張って喜んでるのを黙って見てるのは心苦しいからな
国交省様から震度7の地震でも問題ないとお墨付き頂いてるんだから15年前の関係者の人達は相当頑張ったと思うけどね
「仲良く楽しく」とか抜かしてる奴ほど一部の人間にだけ「黙ってやれ」とか抜かすのな。
そう言われない奴らにとってはそれで何の問題もない。人間は他人の苦痛には無限に我慢強い生き物だからな(笑)
ダンパーだけ凄くても建物が悪かったらやっぱ無理やで
一般車がラリー用のダンパー入れても強度が足りなくて下手すりゃストラットが破れてしまうように
御墨付きあったって データ改ざんされた又は 疑いがあるダンパーは全て交換なんだけどね
仕事は黙ってやらないと怪我するし品質に影響あると困るし周りから白い目で見られるの嫌じゃない？
そういう問題じゃ無いでしょw
何言ってるんだよw
糞みたいな屁理屈はもういいから
「黙ってやれ」とか気分悪いって言い出したのｵﾏｴだぞ？おおコラ
地震で建物が崩壊したら
まず制震免震ダンパのせいにされるんだろうな
制振免震ダンパの設置してある建物の中で地震を体験した事がある人ならわかってると思うけどほとんど揺れないからな
バカ正直な会社ですね。恥ずかしい。
バカ正直は恥ずかしいのか
お前のような奴が不正を働くんだよ
デマ流すなバカ株価下がったじゃねえか
岐阜でも相模でも作ってんだろ？誰も彼も見ないふりか？
制振免震ダンパーで一番利益を得たのは？大手ゼネコン
今回の不祥事で一番誰が得するのか？大手ゼネコン
なぜ不正を働いてでも納期に間に合わせなければいけなかったのか？大手ゼネコンの為
それでは大手ゼネコンとはどのような組織なのか？お答え出来ません
KYBが大手ゼネコンと関係を切ったらどうなってしまうのか？お答え出来ません
これはKYB以外の他の企業でも…おっと誰か来たようだ
学歴差別な
お前の様なヤツこそカバヤクオリティ
まさか来年度から賞与下がる？
こだまもな
会社が無くなるアホくさ
有能優秀要領がいい高スペックな人間は仕事が早く終わるんだろ
寄生する周りの足を引っ張る若手を潰す事しか能の無いゴミ以下ゴキブリ以下無価値膿癌生きていられる事に周りに感謝も出来ない畜生糞蛆老害排除はよ
能書き垂れるなら、改行するか句読点使えや！
お前の文章だと
「寄生する周りの足を引っ張る若手」
になるわな
そんな若手潰したほうがいいだろ
老害なの？おこなの？死ぬの？
老い先短い老害を消せば日本の今抱えてる問題の9割はなくなるよなあと能書きの使い方間違ってるよ
チンコの形状があらわになって恥ずかしいのです
会社が儲かったらお前らに還元してくれんのか？
組合とかちゃんと機能してるのか？
調べろよ。そんくらい
世の中、真剣に生きていかねぇと
誰かのいいようにされるんだぞ
よく考えろよ、楽しく生きるってどういうことだよ。
赤字の時は 色々削減されるけどね
この前ヒモパン透けて恥ずかしかったわwww
だまされた奴は自己責任というのがオマエの見解か？
今期は決まってんじゃん
黙れよ老害
お前は看板に落書きでもして愉悦に浸ってろ
ここに書いてる奴って仕事出来なそうな奴ばっかりだな
オマエを筆頭に
自虐乙
( ´∀｀)ｵﾏｴﾓﾅｰ
生産性（せいさんせい、Productivity）とは、経済学で生産活動に対する生産要素（労働・資本など）の寄与度、あるいは、資源から付加価値を産み出す際の効率の程度のことを指す。
一定の資源からどれだけ多くの付加価値を産み出せるかという測定法と、一定の付加価値をどれだけ少ない資源で産み出せるかという測定法が在る。
Wikipediaより引用
生産性
せいさんせい
productivity
生産過程における生産諸要素の有効利用の度合い。基本的には生産量に対する投入生産要素の比率で表わされる (→生産性分析 ) 。現代においては，生産性の向上を考える場合，単に効率性の増大のみではなく，労働生活の質，環境との調和などに対する配慮も重要視されている。
コトバンクより引用
https://www.kaonavi.jp/dictionary/labor-productivity/
https://sugimuratakashi.com/rougai/
http://toyokeizai.net/articles/-/202227
http://www.ricoh.co.jp/solution/vc/manufacturing/
クソ企業w
ぶっちゃけお前らレベルじゃ何一つ結果を残せず終わるのが目に見えてるな
お前らが言いたい放題言うからインターネット禁止令だな
管理職の人間が下の人間に自己責任とか言い出したら問答無用で即クビにした方がいい
誰かが指示してたんだろ！自分が楽したいからって！
発達障害者に失礼だぞ。
ああいうのはむしろその逆なんだからな。
ってのをこれから毎日大声でやらせようぜ
根本的に常識がズレているな。
使いましょう！偉そうなこと言う前に！
ヨシ！
間に合わね～よ！
口先ばっかりで！‼
点検も給油も掃除もしない
不良作ってもごまかして知らん顔
挙句にクレームきたら改善と称して意味不明なルールを追加
百害あって一利なし！
こら男子ちゃんと掃除しなさい！先生に言いつけるわよ？
へっ？
個人で聞いてないの？
で、遊び放題、誰のことかな？？
さあ、皆さんで、考えましょう！
なんか上がるやつと下がる奴が居るらしいから面倒なんだよねそれ
イヤホン可だと電話も取れんし
https://doda.jp/guide/5min/024.html
（Q1）10年後の自分は、今の会社でどんなふうに働いていそう？
今いる会社での10年後の自分を思い浮かべてみましょう。
そこに「こうありたい」と思う自分の未来像が描けるでしょうか？
希望通り、またはそれに近い働き方ができているでしょうか？
（Q2）今いる会社で「辞めたい」原因を解決するのにかかる時間はどれくらい？
問題を解決するのにいったいどれくらい時間がかかるでしょうか？
1年や2年で解決が見込める可能性が高いなら、それに向かって努力するのも一つの選択肢でしょう。
しかし、人事異動は予測できないことがほとんどですし、新規事業にGOサインが出るまで、
自分の努力だけではどうにもできないことがあります。
●転職で「時間を買う」という考え方がある
転職活動を始めるかどうかの判断は、「現状の『辞めたい』気持ちにつながっている問題を、
時間がかかったとしても今の会社で解決する」のか、
それとも「解決するまでの時間を惜しんでほかの会社に機会を求める」のか、概ねその二択になります。
今、抱えている問題に対して、自分の力で解決を図ろうとするのは、大切な姿勢です。
ただ、解決に3年、5年という時間がかかりそうな問題や、
解決できるかどうかもわからない問題を抱えている場合は、転職で「時間を買う」という考え方があります。
こじれた上司との関係修復が難しい状態や、希望と大きくかけ離れた仕事を続けながら人事異動を待って何年も過ごすよりは、
転職して新しい上司と関係を築いたり希望に近い仕事を始めたりしたほうが、時間を無駄にせずに済むかもしれません。
また、新規事業のプランが今の会社で受け入れられない場合は、受け入れられやすい風土の会社に転職したり、
自分が手掛けたい事業をすでにやっている会社にジョインしたりする手もあるでしょう。
どうせ次々芋づる式に色々出てきて再起不能になる予感がするから
この会社の経歴があることで転職面接でも信用してもらえなくなるかも
早いうちに転職決めたほうがいいんでないの
暇つぶしに寝ながら・通勤電車のお供に♪
泥沼の中でもがき続ける？それとも新しい人生を歩む？
■東芝リストラ発表に想う、３年前に早期退職で第二の人生に臨んだトキのこと
https://2ndlife-dream.com/toshibarisutoracall
■富士通株式会社を退職し、フリーランスになりました
http://mama-hack.com/taishoku
■ソニー株式会社を退職しました
https://anond.hatelabo.jp/20170403094257
■NECを退職しました
https://anond.hatelabo.jp/20180911165115
■【退職エントリ】10年以上勤めたが、いまさらNTTを辞めました。
https://aripy.net/diary/taisyoku-ntt/
常識ある会社ならどこも喜んで雇ってくれるから心配すんな
それよりもお前らもっと自分に自信持て
組織に最も必要な力は伝える力だからな
アサーションを常に意識してアサーティブに行動していこうぜ
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%A7%E4%BC%81%E6%A5%AD
何がなんでもKYBにしがみつこうとしてる奴
自分が生き残るため他人を排除しようと必死
https://www.kyb.co.jp/company/information.html
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%A7%E4%BC%81%E6%A5%AD
調子悪いな
大企業（だいきぎょう）とは中小企業の基準を超える企業。特に、誰でも企業名を知っているようなものは有名企業とも呼ばれる。
また、慣例として大手企業（有名企業のうち各業種のトップを占める数社～十数社）・準大手企業（大手と中堅の中間に位置する企業）・
中堅企業（大企業に属する会社のうち資本金10億円未満の企業及び中小企業に属する会社のうち資本金1億円以上の企業）に分類される場合がある。
法律で「大企業」そのものが定義されているわけではなく、中小企業基本法[1]第二条で定義された「中小企業」の反対解釈として「大企業」とみなすのが一般的である。その場合、大企業の定義は以下のようになる。
資本金の額又は出資の総額が3億円を越え、かつ (and) 常時使用する従業員の数が300人を越える会社及び個人であって、製造業、建設業、運輸業その他の業種（次号から第四号までに掲げる業種を除く）に属する事業を主たる事業として営むもの
資本金の額又は出資の総額が1億円を越え、かつ (and) 常時使用する従業員の数が100人を越える会社及び個人であって、卸売業に属する事業を主たる事業として営むもの
資本金の額又は出資の総額が5000万円を越え、かつ (and) 常時使用する従業員の数が100人を越える会社及び個人であって、サービス業に属する事業を主たる事業として営むもの
資本金の額又は出資の総額が5000万円を越え、かつ (and) 常時使用する従業員の数が50人を越える会社及び個人であって、小売業に属する事業を主たる事業として営むもの
尚、その他の基準は以下のとおりである。
中小企業基本法第2条の定義 - 資本金の額が3億円以下、又は 従業員数が300人以下の会社（製造業等の場合）を中小企業としている。
租税特別措置法第42条の定義 - 資本金の額が1億円以下の会社を中小企業者としている。
Wikipediaより引用
だからKYBは大企業ではない
ソースはよ
書き方が不味かったな
主力製品単体で個人に販売されるもの
と言った方がよかったな
>>671
なもんあるわけないだろボケ
所詮KYBは大企業の下請けだろ
大企業の定義をよくわかってないみたいだね
知ったかした時は知ったかしてごめんなさいだろ？少年
三菱重工…
IHI…
東京エレクトロン…
東レ…
日本製鉄…
アイシン精機…
デンソー…
BOSCH…
GE…
世界の礎みたいな会社なんだけど
これは恥ずかしい
KYBも同じことやっとるやん！
やるのは労働基準法違反、違法行為です！
幹部に、教育しろ、人事、総務の、だれだれさん達！
やるのは労働基準法違反、違法行為です！
幹部に、教育しろ、人事、総務の、だれだれさん達！
賃金が発生している休憩なら違法ではない
トイレに行けない等のモラルの問題
早起きですね
労働基準局に、通報します！
本当に45分以上休憩時間ないの？
その時間がたとえ45分以上であろうと休憩出来ないと違法になる可能性のが高いかもな
この辺は本来なら労働組合がなんとかする事なんだろうけど
この会社の労働組合は 「我々だけではなんともならない、組織内議員に票を入れて法律そのものをなんとかしましょう。」だからな
こんなんじゃ頼りにならないどころか笑えるな
充分な証拠を揃えて労働基準局に持っていけば今後改善され管理者が逮捕される可能性も充分ありえる。
問題はその糞面倒くさい作業を誰がやるかだな
最低1時間に基準を変えるべきだわ
余裕がないから、現状に満足してないから不満が出てネットで助けを求めてるんじゃないかな？
KYBの社員全体で働きやすい環境を整えてあげる事を最優先にする事で
結果として企業全体の利益に繋がると俺は考えてるよ？
ただでさえ過酷な二交代勤務なのに、過労で病気や怪我、突発で休んだり不良を出してたりしてたら意味なくない？
会社全体が明るくなればKYBの未来も明るくなるからね、そうなれば会社側も従業員側もwin-winだし
誰からも愛される企業になるだろうね
ブラック脳だね
過酷な２交替勤務とか草
俺が知る範囲では2交替じゃないなら職場換わりたいってのばっかだがw
これはKYBだけじゃなく日本の企業全体が同じような問題を抱えているからね。
これじゃあ不安や悩みを抱える人間が沢山増えて自殺や少子高齢化は止まらないよ。
人が本来の力を最大限に発揮する原動力はお金じゃなく他人を思いやる心、自分以外の誰か、大切な仲間と繋がりたい、助けになりたいと思う善意そのものだからな。
過労で心のエネルギーが枯渇してしまっては周りの人間や自分さえも大切に出来ずに日本全体が闇に染まっていくのは目に見えてるよな？
交代制じゃなきゃ家族を養っていくのは辛いだろ？
交代抜きで家族養っていけるぐらいの余裕があれば誰も二交代やりたいなんて言わないよ
間接部門はどう生活してるんだ？
切り詰めれば交替勤務なんかやらなくても生活していけるぞ
切り詰めれば生活出来る余裕があるんだな
いや答え自分で言ってるよ笑
いえ、派遣脳です
じゃあ通報すれば？
交替手当て当てにしなきゃ生活できねぇザル家計かよ
お前がやれよ
交代制やってる人間全員に大声で言ってやれ
何様のつもりだこのボケ
そうやって思いやりや善意で仕事するとそこへ付け込まれるのがカヤバクオリティ
暴力や精神的な圧力によって
相手を萎縮させることでエネルギーを奪う。
・尋問者
相手の非を問い詰めたり、
正義を掲げて相手を責めることで
エネルギーを奪う。
・被害者
周囲から「同情」や「哀れみ」
というカタチでエネルギーを奪う。
・傍観者
関係性を断って距離を置くことで
かまってもらおうとする。
「関心」や「良心」を自分に
向けさせることでエネルギーを奪う。
器が小せえ
器の大きさの見本とやらを見せてもらおうか
エーテルでも流れとるんかww
器に糞を盛る趣味は無いわww
スカトロ趣味のお前と違ってww
しかも三菱電気も同じような事案出てるし
このままうやむやにできるんでないの
お前が違法だって騒いでんだろ？
さすがのカバヤクオリティだな
核心突かれて何様厨かよwwww
頭になんか刺さってんぞ
いいぞ交代制やってる人間をもっといじめてやれ
６：００からと１８：００からの固定勤務で、深夜残業を避けるように組むだけでも定着するだろうに
アホヅラさげてトヨタに聞いてこいよ
なる程、お前は岐阜のアホ面かw
http://1025h.com/wp/?p=984
結論は「他人が苦しんでるのを見ても一目散に逃げろ」だとさ
ずいぶん器の大きい話だなww
そうだよ、俺が岐阜のアホ面だw
そうか、ではお前を特定するにはアホ面を探せばええんやな
アホ面だらけで難しいのうw
間違いないw
今頃文春がコンタクトしてるかもな
楽しみだww
いいね！でもバレないようにやれよ？
バレたらスチームドラゴン２０００乗り放題の刑だからな
俺が子会社の人間だったら間違いなくマスコミに情報を売るね！
問題は二番三番煎じのネタをおもしろがって高値で買ってくれるかだな
こっちはフル残休出でやっとなのに
こりゃ来週が楽しみだな
相模って暇なのか？
Yesマンの場合は、指示する側の考えが偏っていたり、自己中心的だったりすると、それを正す機会が失われて上の人間の暴走を許す、
誰かが仕事を一方的に抱えてしまうなどということで、困った事態になりますが、どちらかというと直接では見えづらい、中長期的な悪影響になります。
これがNoマンの場合となると、何事もこちらが思う通りには動かない、動き出すまでに手間と時間がかかるということでは、
直近の業務が進まないという短期的な悪影響なので、向き合う上司にとっては、さらに困ったことになるだろうと思います。
実際の現場でも、Yesマンと言われるような人は、陰で批判されることはあっても、それが公式の場で問題になることはほぼありません。
これに対してNoマンの場合は、業務効率や周囲のモチベーションを下げる、雰囲気を害するなどと言われて、組織上の問題になることがあります。
「Yesマンは出世できるが、Noマンは出世できない」などと言われるのも、こういう部分があるからでしょう。
この見方を少し変えてみると、YesマンにもNoマンにも、良い意味の捉え方があるはずです。
Yesマンであれば、素直、前向き、真面目などと言うことができるでしょうし、Noマンであれば、慎重、意見が言える、うのみにしないなどが挙げられるでしょう。
このような一般論で言っているYesマンもNoマンも、実際にはかなり極端な例だと思います。
一言で言ってしまうと、「従順すぎるYesマン」と「頑なすぎるNoマン」ということですが、そこまで何でも受け入れる人や、何でも全面的に拒否する人はめったにいないはずです。
Yesマン、Noマンと批判的に言われる人は、この「従順すぎる」「頑なすぎる」という部分の比率が多い人ということになるのでしょう。
「従順すぎるYesマン」「頑なすぎるNoマン」のように、偏った人は困りますが、「適切なNoが言えるYesマン」「適切なYesが言えるNoマン」がいれば、
それは好ましいことだと思います。さらに周囲から好感を持たれるということでは、「適切なNoが言えるYesマン」が、最も望ましいということになるのでしょう。
自分自身が良い仕事をしていこうとすれば、自己主張も周囲との関係も、どちらも重要なことです。
これらのバランスを取るのは大切なことですが、この一つの形にあたるのが、「適切なNoが言えるYesマン」と言えるように思います。
だったら俺の仕事を手伝え！
YesマンNoマン以前に上司の依怙贔屓をなんとかせえ、どアホ
えこひいきという言葉には、なんともマイナスなイメージがつきまとう。
しかし、会社で、友人付き合いで、とさまざまな場面でオイシイ思いをしているのは、まぎれもなく“えこひいき”されている人なのです。
ノルマはこなしている。成績もそんなに悪くはない。でも、飲み会に誘われることもなければ、上司からランチに誘われることもない。
日々、何となく感じる疎外感があるならば、それはあなたが“えこひいきされていない”証拠ではないでしょうか。
こうした人間関係を「俺はプライベートと仕事は分けているから」と割り切れる人なら別ですが、
会社といえども円滑な人間関係を保つ上では、少なからずプライベートと仕事の領域が交差するものです。
では、なぜえこひいきされる人とされない人がいるのでしょうか?
同じスキル、同じキャリアを重ねてきたA君とB君が自分の部下についたと考えてみましょう。
最初はどちらも可愛がろうと、
上司のあなたはランチに連れ出したり、仕事を教えたり均等外交を心がけることでしょう。しかし、半年も経てば自分の感情の揺れに気づくはずです。
「う～ん。A君の方が付き合いやすいよなぁ……。なんでだろう？」
こう考えた時にA君とB君の違いをあなたは考えるはずです。
「A君は『わかりました！』ってすぐに取りかかるけど、B君はやたらと反論してくるな。周りの連中もA君を中心に飲み会やったり、
休みの日に遊びに行ったりしてるな。B君は人の悪いところばかり言うが、A君は褒めることが多い……」
などなど、A君がB君よりも可愛がられている。そして自分もA君をB君よりも可愛がっていることに気がつくのです。そう、人間づきあいには必ず偏りができるものです。
もちろん、B君は面白くないでしょう。なんで同じように仕事をこなしているはずなのに、A君ばかり受けがよいのか。
だが、これこそ、サラリーマンが乗り越えるべき出世の壁。サラリーマン人生を決めるのは、実務能力が３割。
本当に大事な７割は、周囲との人間関係といっても過言ではないでしょう。
◆えこひいきしてあげたくなる人があなたの周りにもいるはずです
「あ～本当はやりたくない面倒くさい頼みだけど、あの人が言うんじゃ、しょうがないよね。やりますよ！」
なんとなく断れない。あの人からの頼み事なら仕方がないか……と、思ってしまう人は、あなたの周りにも1人や２人いるでしょう。
こういった人のことを、実はあなたは“えこひいきしている”のです。このように人に思わせる才能、これはいわゆる人徳というものです。
これをわかりやすく言い換えるなら、「えこひいきされるスキル」となるでしょう。
人徳がある人は苦境に陥っても誰かが手を差し伸べるものです。
なぜならばこうした人徳がある人が困っているのを目の当たりにすると、あなたは「こんなにたいへんなんだから、僕が助けてあげなくちゃ」と思ったりするはずです。
これこそがかわいがられる人であり、えこひいきされる人なのです。
「あいつばっかり、えこひいきされて……」と思っているあなたは、実は“あいつ”になりたい。えこひいきされたいと思っているのです。
えこひいきされるということは、もはや社会人にとっては必須スキル。就職も転職も、社内の立ち回りもかわいがられて、
えこひいきされる人が得をするのは火を見るより明らかです。あなたもちょっとだけ、えこひいきされてみてはいかがでしょうか？
人間関係というものは些細なことで変わるものです。だからあなたも考え方や行動をちょっとだけ変えるだけで、きっと周囲はあなたを見る目が変わるはずです。
別に依怙贔屓されることなんか望んでねえよ
ちゃんと職制としてフェアに仕事しろこのカス、とは思ってるけどな
マネジャーは部下をえこひいきしてもよいものか。答えはイエス。ただ、やり方については慎重に。
飛びぬけて優秀な人材に注目するあまり、堅実に働く人材への目配りを忘れると、ツケは自分に回ってくる。
リーダーは、直属の部下たちが各自の潜在能力をフルに発揮する手助けをするという重要な責務を負っている。
しかしその一方で、リーダーの時間やエネルギー、予算は限られている。では、各人から最高のパフォーマンスを引き出し、
それによって組織の最高のパフォーマンスを実現するために、その限られた資源をどのように配分すればよいのだろう。
スター・パフォーマーは、最高の褒賞はもちろん、マネジャーの時間と関心を最も多く与えられてしかるべきだ、と主張する専門家に従えばよいのか。
それとも、遇し方に差をつけたら、目立たぬところできちんと仕事をしている有用な社員に疎外感を抱かせ、
社員を分裂させることになる、と思っている人たちのアドバイスに従うべきなのか。
さらに別の専門家は、マネジャーは自分のエネルギーの大部分を悪戦苦闘している社員につぎ込むべきだと主張している。
また、上司が部下の遇し方になんらかの差をつけるべきだと実際に思っているとしたら、
それが自分の部署や会社にとって最善の結果を得る一助になることをどうやって確認すればよいのだろう。
最も重要な点を挙げるならば、最も輝かしい仕事や褒賞を与えられない社員が疎外感を抱くのをどうやって防げばよいのだろう。
コツは次のような実証済みの方法に従うことだと、学者もビジネス・リーダーも口をそろえて断言する。
（1）部下のタイプに応じて「価値」を定義する
多くのリーダーが、気にかける価値があるのは標準を優に超えた、
しかもきわめて目立つ貢献をしているスター・パフォーマーだけだと思い込んでいる。
「しかし、組織では毎日、英雄的な行為がなされている」と、ギャラップ・オーガニゼーションのグローバル・プラクティス・リーダーで、マーカス・バッキンガムとの共著、
『まず、ルールを破れ──すぐれたマネジャーはここが違う』（宮本喜一訳、日本経済新聞社）で知られるカート・コフマンは言う。
「それなのに、業績がトップクラスではなかったり、簡単には測定できなかったりする場合、そうした社員は注目されないままだ」。
トップ・マネジメントが注目しないところで貢献している有用な社員は、ともすると「Bプレーヤー」と称される。
Aレベルのスター・パフォーマーのほうが一般に仕事の質の点でも量の点でも生産性が高いのだが、Bプレーヤーは別の形の価値をもたらすと、ハーバード大学経営大学院教授、
トマス・デロングは言う。
たとえば、多くのBプレーヤーがAプレーヤーほど野心家ではなく、そのため一つのポジションにより長くとどまると、デロングとヴィニータ・ヴィジャヤラガーヴァンは、
『ハーバード・ビジネス・レビュー』2003年6月号の記事「Let's Hear It for B Players（Bプレーヤーに拍手を）」で述べている。
彼らの長い在任期間は安定を生むとともに、組織の文化や政治力学やプロセスについての深い知識をはぐくむ。そのような社員は、
幅広いネットワークを築いて組織の長老的存在──政治的に難しい方面からプロジェクトへの承認を取りつけようとするとき、人々が相談に行く人──になることが多いのだ。
「マネジャーがこれらの社員をないがしろにしたら、そのツケは自分に回ってくる」と、デロングは言う。
テメエの血で書いて見ろこのボンクラ
火曜サスペンスもびっくりだな
今の一言でお前の無教養が明るみになった
偉そうなコピペをつらつらと並べても化けの皮という物は一瞬で剥げるんだなww
草
何を突っ込まれてるのかいまだにわかってなさそう
忙しいからって不正をするなよ笑
出来ない事は出来ないと上に正直に言う事
おま、線香花火解ってねぇな
へっ！きたねえ花火だ
言いてえ事があるんならはっきり言ってやれよ無能
コミュ症 陰キャ丸出しで笑える
脳味噌足りなすぎ
のどの弱い奴、インフルエンザに弱い奴はこれからの時期マスクで乾燥を防がないと一発でウイルスにやられる
お前も馬鹿面を隠すためにマスク付けとけよww
はっはーん笑
でっかい釣り針にかかってやんのだっせw
ついでに連投乙ww いまどんな気持ち？ねえ？どんな気持ちぃ？笑笑
みんな辛そうな顔して仕事してるから
俺みたいな馬鹿面がいないと笑顔になれないだろ
気にし過ぎで早死にするタイプだな
てめぇの糞菌がうつらねぇ用に予防してるんだよ
つまり残念ながら俺の糞菌はガスマスクでも予防不可能だぜッ！どうだ参ったか(ドヤッ笑
そっちこそ顔真っ赤にして連投返し
だっさww
言わせんな恥ずいだろww
くっさww
お前の頭ん中がう◯こなのは確信したww
ウォシュレット使わねぇの？
なんとっ…他人のう◯こついた水でケツ洗う自慢する勇者現る？！笑笑
やべえカッケぇ！マジぱねぇ！リスペクト不可避ッスわwwwwwwwx
もったいぶるのは為替操作ですよ！
株と為替の違いもわからない馬鹿発見w
これぞKYB 真髄を見せてもらいました
>>795に座布団一枚！
おうっ！任せとけや笑笑
ただこのスレの住人雑魚過ぎて笑える
こいつ絶対老害ww
お前可愛過ぎワロタ
草
病院いってお薬貰ってこいよw
www
草に見えるだろ
救急車一台。
昇天される前に見れるといいですね
https://www.youtube.com/watch?v=RDzGHquMXyE
箱にカトメ可児書いたるやんけw
なにより楽しそうでワロタ
問題無いだろw
普通そうだよなぁ
この笑顔を守りたい
でも首切られそう
心配すんなww
こんな事でクビならKSMの人間は全員クビだからな？w
この時期になるとあれこれ言うのがいるけど、もらえるだけいいって感じなんかな？
死んだらしいね
そんなんじゃ女の子にモテないぞ？w
来年は、わかってますよね？
リアルで上司に意見を言うだけの能力がなくてネットで愚痴 文句 不平不満を言うだけの負け犬底辺無能隠キャがなにを言うww
おいブーメラン刺さってるぞw
改心の一撃で無能隠キャ数十匹は殺せたなww
無能だな。相模工場のどこの課？
証拠うpはよ
活躍しなくてもバカ高い年俸貰える
複数年契約のプロ選手と同じ
ただ生き延びるだけならな
> 俺の知ってる幹部は、みんな優しくて尊敬できるいい人しかいないけどな
これはオマエの局地的見解
これのどこがメタ分析だ馬鹿野郎
あ、「メタ分析」って言いたかっただけかww
不幸な人だね
失敗、ではもう一度
ググレカスwwwwwx
念のためにググったけどやはり違うんだな
横文字使ってぼやかす前に日本語を勉強しろ
話はそれからだ
どういった意味だったか言ってみろよ無能笑笑
この会社には情緒不安定な奴等が多い事がわかるな
途中採用の逝かれた奴が多いから
しかたないのかもなw
コミュ症ばっかだよなw
元データが単に「お前の知り合いに対するお前の主観」のみがベースである時点で崩壊してんだよこのアホンダラ
あまり笑わせんなカスｗｗｗ
最近お前が行ったメタ分析とやらをここで披露してみろよｗｗｗ
他にも老害の給料が馬鹿みたいに高いのも原因と聞いたが…。
北は人も残業も溢れてるぞ
馬鹿なの？
主観かそうじゃないかでしか物事を判断出来ない、一視点でしか物事を見極める事が出来ていない証拠だなww
俺の発言にどういった心理テクニック、エビデンスが組み込まれているかまで考えられない時点でお察しだな笑笑笑
笑笑笑
こんなの使ってるのは母親がノータリンな息子だけだぞ！
流石といったとこであろう
馬鹿なのか？
「主観かそうじゃないかでしか物事を判断できない」とか誇張のすり替えでしかない。
なーにが心理的テクニックとかエビデンスだよwwオマエにあるのは低脳無能故のハッタリだけだ（）
オマエ、エビデンスの意味わかってるか？（苦笑）
なぜわかったし笑笑笑笑
連投乙(竹林
死体蹴りは趣味じゃないんだが続けるかい？w
俺の知ってる幹部は優しくもないし、尊敬もできないぞ。
この会社の幹部はフランス人だから優しいし、国内工場などで働く約８０００人に上る非正規労働者の大量のクビ切り策を強行出来るくらい実行力のある人だから尊敬できなかったら人としてどうかと思うよ？
俺がいつ死んだよww
笑わせんなDQN野郎ww
最近のメタ分析まぁーだぁー？
マチクタビレター（AA略
ｱｹﾞﾔｼ取るみたいで申し訳ないが腐ったミカンの例えはいきなり組織全体に対しては使わんもんだぞ。
もう一度、国語を小学校の低学年からやり直してこい
http://www.oshdb.jp/wp-content/uploads/review/r09.pdf
腐ったミカンがあったら捨てるよな普通w
他人様の論文貼り付けて何のつもりだ？
お前自身が生きていくのに大事としてる、お前自身の分析もってこいって言ってんだよ、おおコラ
そうか、お前は会社ごと捨てるのか(草）
俺は科学者じゃないからなw
なんの根拠もない持論を唱えるのではなく、ありとあらゆる先人の科学的知識 科学的統計結果 科学的根拠を基に、より合理性 信用性 リスクの少ない生き方をするのが最近の常識だよ？エビデンス重視って言葉を聞いたことない？
まぁ…老害には何言ってもわからんだろうがなww
俺の生きてきた経験 科学的知識 科学的統計結果 科学的根拠などのありとあらゆる情報を基にメタ分析させて貰うなら、お前が腐ったミカンな確率は99.9%を切る勢いだな
環境を変えようと努力するより、環境そのものを変えた方がエビデンス重視に考えてもリスクは少ないだろうね(草)
訂正、より合理性 信用性が高くリスクの少ないだな
お前ら無能がよく使うQC手法にエビデンスを加える事によって
問題の本質を捉えたより質の高いデータになるよって事だよ(鼻くそ
お前ら温室育ち知恵遅れの腐ったミカン＝木
腐ったミカンを排除したい俺様＝火
今までの価値観が崩されて無に還る＝土
無に還ったお前らはこれからどうしていくべきか考え、互いに結束し光り輝くなにかが生まれる＝金
光り輝くなにかを使って経済が潤う＝水
経済が潤い沢山の命がすくすくと育つ＝木
endless
こんな掃き溜めのさらに隅の隅で偉そうにイキるアホが我が社に居ることが
暇なら生産した方が有意義だよ、君の人生
アゲヤシってw
ありとあらゆる先人の科学的知識 科学的統計結果 科学的根拠を基に、より合理性 信用性 リスクの少ない生き方をするのが最近の常識だよ？
やれやれ
先人達が草派の陰で泣いてるぞ
>エビデンス重視って言葉を聞いたことない？
重視もなにもエビデンスはエビデンスだろうがよ。で、エビデンスの意味は？
>俺の生きてきた経験 科学的知識 科学的統計結果 科学的根拠などのありとあらゆる情報を基にメタ分析させて貰うなら、
この時点でメタ分析じゃねえww
お前の統計の知識はかじったどころか単語を耳に入れた程度だな（爆笑）
>お前が腐ったミカンな確率は99.9%を切る勢いだな
99.9％を切る勢いか
そりゃそうだな。遙かに低い確率だからなww
ｱｹﾞﾔｼもう一つ取るけど、それって普通*%を越える勢いって言わないかい？
だったら先ずお前自身に火をつけろ
話はそれからだ
上の方でつらつらとコピペ並べてたのもオマエだな？w
馬鹿の行動パターンは大体同じ
ハッタリの効きそうな科学的～とか横文字を並べ立てて中身ペラッペラのスカスカ
今回は偽物なのがバレちまったけど次は負けなから覚えとけよww
また遊ぼうな(てへぺろ
働きアリの法則 2・6・2
全てを補償か 多分倒産を前提？ チャラ
一体何の偽物だよ
単にお前自身がいかがわしいだけだろ
ﾍﾟｯﾍﾟﾂ
これ会社大丈夫なのか？
「天に向かってつばを吐く」の意味分かってるか？ww
バカの特長 その2
言葉が不自由
権謀術数に耽ってるヒマがあったらちゃんと普通に仕事しろ、ってのがいるよな。
大丈夫なわけない
賠償金すごいと思う
腐りません。
根と葉が生きていて、幹が腐る場合、
以下のような実際と理由が考えられます。
根と葉をつなぐものは、維管束とよばれる管の集まりです。
この管が、樹液や水などを運びます。
幹では、この管が樹皮のすぐ内側を通っています。
なので、極端に言うと、
根と葉と、この管さえあれば生きていけます。
これらの部分は、
根と葉が健康な場合、滅多に腐りません。
幹で腐るのは、幹の内部です。
なぜ腐りやすいのかというと、
内部はすでに細胞が死んでいるからです。
死んで硬くなること（木化）で、
幹は木を支えています。
死んでいるので、昆虫の食害や菌の繁殖、水分による腐食がおこります。
大きな木が、内部に大きな空洞をつくるのはこのためです。
（トトロが棲んだりしますが・・・）
空いた穴にトトロを入れよう！(名推理
お前マスゴミか？
近所の会社だから気になっただけですよ^^
仮に、もしも！知恵を！知識を！力を！
お借りする事が出来るのならば…
今回の失敗から学び、どうすれば会社を、
成功に導けるかを、会社の上層部に！
伝える事なんて…
簡単、楽勝、朝飯前、お茶の子さいさい、お手の物、ちょちょいのちょい、赤子の手をひねるようなもの、生簀の魚を捕まえるようなもの、
目を瞑ってもできる、汗すらかかない、お子さま向け仕様、まったくもって成功確実、押せば倒れる、相手を一蹴、得手、専門分野、easy、
simple、
…な、事なんだろうね！(助けてドラえもん
KYB自体 危機感が、全くない。
不具合異常処置の、ルールの、見直しと、
上層部への、連絡がなされてない！
今までと、何も改善されてない！
第2、第3の不正が出る可能性大です！
その火種を会社全体に燃え上がらせて、煙を天高く舞い上がらせる、もっとも効率的方法があれば、是非とも具体的に教えてくださると、本当に助かります！
末端が問題を上司に報告しても、
問題そのものをなかった事にする。
見て見ぬ振りをしてなんの改善もしない。
などの問題はあるとしたら、
どのような改善が出来ますでしょうか？
やはりグループ長クラスの人間に問題があるという事でしょうか？
それとも問題を係長、課長、部長クラス
または、労働組合などに報告したら抜本的改善に繋がるでしょうか？
市場も、顧客も大きく変わってきているのに、自社だけが変われない。同僚と飲みに行けば皆が会社の現状に危機感を持っている。
経営陣も「変革を推進できる人材」を声に出して求めている。社員には優秀な人材も少なくない。それなのに・・・それなのに何も変わらないまま、
企業はまるでタイタニック号のように、静かに沈んで行く・・・。
企業が大きな変革に成功するケースはとても稀です。ハーバード大学のコッター教授は、そんな企業変革（の失敗）を、100社以上もの事例をもとに分析し、
『何故、変革は失敗するのか』という論文にまとめました。今回は、この論文のエッセンスを大幅に意訳しつつまとめてみます。
オリジナルの内容が気になる場合は、脚注（注１）に示した原典を当たって下さい。
＊＊＊
まず、企業を大きく変えるためには、強力なリーダーシップ（2007年10月７日追記）と、最低でも数年という長い時間が必要だという「事実」を、
経営者が正しく理解することが変革の前提となります（注２）。その上で、以下の8つのステップを、スキップせずに、
1つずつ順番に登って行けとコッター教授は言います。
ステップ１．大きな危機意識を全社で共有する
企業変革のケースの半分は、このステップ１で既につまずいています。
社内で危機意識を十分にに盛り上げてから変革をスタートさせないと、企業は決して変わりません。普段は口では「危機」を語りつつも、
実際には結構現状に満足している従業員もたくさんいるものです。会社が置かれている状況などの「事実」を正しくコミュニケーションすることで、
全社で危機感を共有しないとなりません。
ステップ２．変革プロジェクトを推進する強力なチームを作る
変革プロジェクトのチームには、社内でも最も影響力のあるエース級の人材が配属されないとなりません。そして来るべき「戦い」に向けて、
チームの結束を強めておくことが重要になります。変革の推進には、時に重量級の地位にある人材との対決も必要になりますので、
経営トップの変革チームへのコミットメントが強く求められます。
ステップ３．明確な戦略を作成する
変革を推進するチームのメンバーが、変革の戦略を5分以内で説明できないのなら、変革はまず失敗するでしょう。客観的に測定可能な目標を掲げ、
それを達成するための具体的なプランを立案する必要があります。
ステップ４．変革の戦略を全社すみずみまで行き渡らせる
できる限り多くのコミュニケーションの手段を使って、変革の戦略を全社に伝えるようにします。具体的には、変革の「5W1H」を全社員が正しく理解することが必要になります。
それを達成するために、社内報やイントラ・ネット、社内の各種会議や社内SNS、掲示板など、ありとあらゆるツールを使って社内のコミュニケーションを活性化します。
経営者は、同じ戦略を何度も繰り返す「壊れたレコード」たる必要があります。メッセージというものは、冗長でなければなかなか伝わらないものなのです。
古くなってしまった業務システムなども取り除く必要がありますが、変革にとって最も大きな障害となりえるのは、こうした変革によって不利益をこうむることになる「人間」です。
特に、変革によって立場を追われることを恐れている管理職などは変革の妨げになります。経営者は勇気をもってこれを排除しないとなりません。
ステップ６．変革プロジェクトの早い段階で成果を出す
変革プロジェクトを疑いの目で見ている従業員を黙らせるためにも、変革プロジェクトがスタートしたら、できる限り早い段階で、誰の目にも明らかな変革の成果を出す必要があります。
早々とあがる成果なんて、普通は小さなものにすぎないでしょうが、それが変革を推進するチームの士気を高め、全社の変革ムードを刺激します。
ステップ７．小さな成果を集め、さらに変革を進める
小さな成果を皆で喜びあうことは重要ですが、早すぎる「勝利宣言」は、せっかく盛り上げた危機意識に冷や水をかけることになり、大変危険です。成果を皆で祝福しつつも、
「まだまだ、これからだ！」という雰囲気がないと変革はすぐに止まってしまいます。
ステップ８．個々の成果に至った流れを、ルーティン・ワーク化する
成果が出ても、そうした成果に至った流れを「新しい仕事のやりかた」として現場レベルで定着させないと、たった1度限りの成果になってしまいかねません。
重要なのは、変革プロジェクトによって生み出された成果よりもむしろ、そうした成果に至るための「道筋」なのです。変革チームは、そんな「道筋」を、
現場のルーティン・ワークに落とし込むところまで、きちんと面倒をみないとなりません。新しいルーティン・ワークの束こそが、新しい企業文化の軸になるのです。
そんなYESマン達にとって、嘘なんて日常業務の一部。
俺はグループ長に問題を報告したら見て見ぬ振りをされました。誰に問題を報告したらいいですか？
答えをお聞かせ願いたい。
責任を全て現場に押し付けて、
管理職の人間は見て見ぬ振りをした。
ならどうするか？
末端の人間が革命を起こしすしか方法ない。
他に案があるならお聞かせ願いたい。
問題があったらすぐに上司に報告します。
仮に、この上司を品質部長にするのなら、
中間管理職の人間は必要ないと仰っているのですか？
答えをお聞かせ願いたい。
お前も長すぎだろ
部長に直訴すれば良い
何故なら、管理者によって OK. NG判定が、あまりにも、違うからです！
今更手遅れなんだけど
それだけじゃ済まないでしょ、会社は損害賠償請求するべきじゃないの？
組織ぐるみでやってたのに、誰に損害賠償させるの？
本当のお前らはもっと誰からも尊敬されるような、
強くてカッコいい、凄い人間なんだから。
20年同じ現場とか普通だもんな。そういう奴に限って不良誤魔化すしか能が無い。
ゼロから生まれ変わらせるには、
腐敗した管理職の人間を、
全員排除するのが一番効果的で、
リスクが少ないだろうね。
保健士
上島町役場 西本亜希子
これでググればでてくるが、
保健士だから精神保健福祉法を知っており、
伯方警察署アキヤマと創価学会刑事の殺人幇助工作失敗のことと、
イワキテック役員の犯罪についての話を聞きつけ、
身内がイワキテックにいるものだから、
その殺人幇助工作失敗した
伯方警察アキヤマと
創価学会刑事、
加えて
スキンヘッドの眉間にホクロがあるバカ、
合わせたて三名の日本国警察に侵入したテロリストと
拉致をしようと自宅に押しかけ俺様に怒鳴りつけられ拉致を失敗した
生ける凶悪伝説
うわぁ～痛いわぁ～！
使えなくて職場転々としてる奴の自己主張
もともと狭き門だけど
採用されない理由について、
詳しく説明出来る、頭の良い人は、
いませんか？
同じ作業員が、同じ作業を長年続けいて、
今回のような不祥事が起きたのですよね？
会社組織として問題なく、
機能している会社は沢山ありますよ。
お前らが必死で議論してる内容は、
会社の上層部の人間が考える事であって、
俺らが現状に危機感を持って議論した所で…
なんのメリットもねえよ！ww
潰れたら潰れた時だし！
短い人生みんな幸せに楽しく適当にやろうぜ！ww
はい、火消し終わりっ！これにて解散ww
火遊びがまだ足りないと？！w
好きなだけ続けたらいいが…
火の後始末はちゃんと自分でやるんだよ？w
また遊ぼうね(てへぺろっ
おやすみw
５ちゃん、それは不満を吐き出す場所
そのネタを議論するのもまた５ちゃん
良い子にしてないと…
サンタさんこないぞ？w
嘘つきのｵﾏｴ達の靴下には石炭がお似合いだ
by ｻﾝﾀｸﾛｰﾇ
サンタさんも火遊びが好きなご様子だなw
懐が潤う、懐が温かに、懐が豊かになるのは…
上層部や株主の人間だけだからな？w
お前らになんのメリットがある？w
不満があると言うのは現状を変えたい、
より良い形にしたい気持ちの表れだろ？
なぜ変えたいのか？
お前らのその胸に宿った炎は一体何なのか？
一度目を瞑り、
その胸に手を当てて、
よーく、考えてみる事だな。
ｵﾏｴ、本当に教養の欠片も無いな
なぜわかったし!?w
お前が一から十まで教えてやれw
スピリチュアルを信じる人間ほど、
知能が低いって論文は本当みたいだなww
第六天魔王ただ一人だって事を肝に命じろww
◎宇野壽倫 連絡先：東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸２０２号室
還暦無職・生活保護不正受給犯罪者の色川高志（東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸１０３号室）はアルバイトをしていながらそのことを内緒にして申告をせずに
不正に生活保護を受給しています。「糞アリ貧乏人どもは一生死ぬまで汗水流してせっせと働いとればええんじゃい。おんどれら糞アリ貧乏人どもがちゃんと働かんかったら
ワシが遊んで暮らせんじゃろうが～。ボケ～。カス～。アホンダラ～。」が口癖で「金や金、金持うて来い～。どアホ～。」といつも大声で叫んでいるようなとんでもないクソ野郎です。
こんなクソ野郎の思い通りにさせてはいけません。みなさんどんどん匿名で役所や警察に密告してこのクソ野郎が遊んで暮らせないように人生の厳しさというものを徹底的に教え込んでやりましょう。
生活保護が受給されなくなった時点でこの犯罪者クソ野郎の場合は自殺するしか他に道がないでしょう。 こんな犯罪者クソ野郎をのさばらせていては世の中のためになりません。
このような犯罪者クソ野郎が存在していること自体正当に生活保護を受給している人の迷惑となるでしょう。
まずはこの犯罪者クソ野郎に渡ってしまった我々の大切なお金を取り戻しその上でみなさんの力でこの犯罪者クソ野郎を自殺へと追い込みましょう。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
色川高志 （あいかわ たかし）
〒１２５－００６２
東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸１０３号室
【色川高志という人物も生活保護受給者でありながら申告せずに内緒でネットストーカーなどのアルバイトを
している生活保護不正受給犯罪者です】
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所（西生活課）
〒１２４－８５５５
東京都葛飾区立石５－１３－１
℡０３－３６９５－１１１１
役員報酬一年分返上したよな。
保健士
上島町役場 西本亜希子
これでググればでてくるが、
保健士だから精神保健福祉法を知っており、
伯方警察署アキヤマと創価学会刑事の殺人幇助工作失敗のことと、
イワキテック役員の犯罪についての話を聞きつけ、
身内がイワキテックにいるものだから、
その殺人幇助工作失敗した
伯方警察アキヤマと
創価学会刑事、
加えて
スキンヘッドの眉間にホクロがあるバカ、
合わせたて三名の日本国警察に侵入したテロリストと
拉致をしようと自宅に押しかけ俺様に怒鳴りつけられ拉致を失敗した
生ける凶悪伝説
残業して喜んでる奴はドMの極み
不味い物みんなが嫌がる物を誰が喜んで口にする？
どうしても喰わせたかったら、
お砂糖を全力で混ぜて喰わせてやれよ無能
保健士
上島町役場 西本亜希子
これでググればでてくるが、
保健士だから精神保健福祉法を知っており、
伯方警察署アキヤマと創価学会刑事の殺人幇助工作失敗のことと、
イワキテック役員の犯罪についての話を聞きつけ、
身内がイワキテックにいるものだから、
その殺人幇助工作失敗した
伯方警察アキヤマと
創価学会刑事、
加えて
スキンヘッドの眉間にホクロがあるバカ、
合わせたて三名の日本国警察に侵入したテロリストと
拉致をしようと自宅に押しかけ俺様に怒鳴りつけられ拉致を失敗した
生ける凶悪伝説
ばいばいきーん！
Yesマンなお前が悪い
KYB
陰（いん）と陽（よう）の二つのカテゴリに分類する思想。陰と陽とは互いに対立する属性を持った二つの気であり、
万物の生成消滅と言った変化はこの二気によって起こるとされる[2][3][4][5][6][7] 。
このような陰陽に基づいた思想や学説を陰陽思想、陰陽論、陰陽説などと言い、五行思想とともに陰陽五行説を構成した。
原初は混沌（カオス）の状態であると考え、この混沌の中から光に満ちた明るい澄んだ気、すなわち陽の気が上昇して天となり、重く濁った暗黒の気、
すなわち陰の気が下降して地となった。この二気の働きによって万物の事象を理解し、また将来までも予測しようというのが陰陽思想である。
受動的な性質、能動的な性質に分類する。具体的には、闇・暗・柔・水・冬・夜・植物・女、光・明・剛・火・夏・昼・動物・男などに分けられる。
これらは相反しつつも、一方がなければもう一方も存在し得ない。森羅万象、宇宙のありとあらゆる物は、相反する陰と陽の二気によって消長盛衰し、
陰と陽の二気が調和して初めて自然の秩序が保たれる。
重要な事は陰陽二元論が、この世のものを、善一元化のために善と悪に分ける善悪二元論とは異なると言う事である。
陽は善ではなく、陰は悪ではない。陽は陰が、陰は陽があってはじめて一つの要素となりえる。あくまで森羅万象を構成する要素に過ぎない。
戦国時代末期に五行思想と一体で扱われるようになり、陰陽五行説となった。
今後の展開が楽しみだw
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チャントツタエタカラナ
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