【NSK】日本精工 その7【軸受・ステアリング】 [無断転載禁止]©2ch.net
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/ `::;;. '"`ﾆ二ｿ ＜ＮＳＫ 、やっぱ最高！ 来いや〜〜っ！ ＮＳＫマン＆ウーマン！
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,,.ィ"`:､ "/;:`ｰ-:､.._ （ 日本精工株式会社 http://www.jp.nsk.com/ ）
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前スレ
【NSK】日本精工 その5【軸受・ステアリング 】
http://hayabusa6.2ch.net/test/read.cgi/industry/1431264857/ NSKの電動パワーステアリングじゃないよね？
↓
ＳＵＢＡＲＵ工場 操業停止続く
NSK NEWS WEB 01月23日 11時43分
https://www3.nhk.or.jp/lnews/maebashi/20190123/1060003836.html
自動車メーカーのＳＵＢＡＲＵは、車の部品の一部に不具合が見つかったことから、
今月１６日の夜間から群馬県にある国内唯一の組み立て工場の操業を取りやめていて、
影響はすでに１万台以上にのぼっています。
操業を停止しているのは、群馬県太田市にあるＳＵＢＡＲＵの「群馬製作所」の
乗用車の組み立て工場です。
電動パワーステアリングの部品に不具合が見つかり、原因を調べるために
今月１６日の夜間から車の生産を取りやめていて、影響はすでに１万台以上に
のぼっているということです。
会社では不具合の原因を調べ対応策を検討していますが、操業再開のめどは立っていません。
この工場は去年、ＳＵＢＡＲＵの世界での生産台数の半分以上にあたるおよそ６６万台を
生産していてこのうち８割が輸出向けです。
操業停止が長引けば、業績への影響も懸念されます。
ＳＵＢＡＲＵでは、おととしの秋に無資格の従業員に出荷前の車の検査をさせていた
問題が発覚して以降、車の燃費データの改ざんやエンジン部品の不具合による
大規模なリコールなど品質をめぐる問題が相次いでいます。 同じ群馬で［J］製かと思たら違たみたいね
日立オートモティブシステムズ 製だとか
昔、［J］製電動パワーステアリングの国内シェアがダントツの２位だとか誇っていられる
エライお方がいられましたが、現在はどうなんでしょうか
当時は日立オートモティブシステムズ製の電動パワーステアリングなんて聞かんかったな パワハラのアイツ
早くやめればいいのに
精神病きもい いつまでベアなんてやってんだろう
級テーブルの天井に張り付いたオッサンなんて放っておいて昇給に幅をつければいいのに
無能ご用組合を跋扈させているとそのうちリストラになるぜ ツベみてたらここのクッソつまんねええCM流れてきた
もう一度言うクッソつまんねえ >>679
なれますよ！
メイテッ●からの人が先輩にいました。 >>680
具体的にどう動けばいいとかって、わかりますか？誰に相談したら良いとか教えていただけると、、、 >>682
うーん、派遣先の上司か人事部に相談してくださいとしか、言いようが無いですね。 >>681 >>686
具体的には？
単なる負け犬の陰吠えだよねｗｗｗｗｗｗｗ もちあるお
文系：慶應義塾大学
理系：東京工業大学
だお >>693
NSK愛爺さんのこっちゃな
ところで、ソフトボール部3年ぶりの1部復帰を決めよったな >>695
会社の事務所とか図書館で紙の新聞を読んだらどうよ
勤務地・所属がどこか知らんが、この話題に反応するような人なら
きっと会社の身近な所に紙の新聞がおいてあるはず
なんなら[情シ]にお願いしてイントラネットにアップしてもらったらどうよｗ
勿論、日経の許諾が得られたらの話だけど・・・ コピペもしくは魚拓貼りキボンヌ
だれかコピペ猛者、もしくは魚拓貼り猛者はおらんのか？ >>693
>>698
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営業が天職 ロマン追う
仕事人秘録 日本精工名誉顧問 朝香聖一氏（1） 2019/10/23付 日本経済新聞 電子版
自動車をはじめ、あらゆる機械を円滑に動かすために不可欠なベアリング（軸受け）。
地味な部品だが、"産業のコメ"とも呼ばれ、日本の製造業の優位性を支える重要な役割を果たしている。
日本精工（NSK）はベアリング国内最大手で世界市場でも3位のシェアを誇る企業だ。
朝香聖一名誉顧問（76）は社長時代にリーマン・ショックや中国市場の開拓などの荒波を乗り越えてきた。
ネアカな現実主義者の半生を追った。
NSKには… 頑固な父、慶大進学に反対
仕事人秘録 日本精工名誉顧問 朝香聖一氏（2） 2019/10/24付 日本経済新聞 電子版
千葉県船橋市に6人兄弟の長男として生まれた。
誕生日が12月24日で名前に聖の字がついているので「クリスチャンですか？」と
聞かれることが多いですが、普通の仏教徒です。
下の弟や妹とは5歳以上離れているので、弟や妹たちと密に付き合った記憶は薄く、
むしろ仲良くしている弟たちから疎外感を感じたことさえあります。
小学校は印旛郡千代田村（現千代田町）にありました。こう見えて真面目一本なんですよ。山野を走り… 配属不満、1週間出社せず
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（3） 2019/10/25付 日本経済新聞 電子版
大学時代、アシスタントプロから本格的なゴルフの指導を受ける。
約半年間本格的に習ったおかげでコースにデビューした時はだいたいスコアはハーフ50台で回れました。
授業のないときは1人でも実家の近くのゴルフ場、成田カントリーを回って練習しました。
父が米国に出張に行っている時におねだりして、有名メーカーの「スポルディング」の
新品ぴかぴかのゴルフセットを船便で届けてもらったことはいまだに忘れられません。
… 日立担当 役員に食い込む
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（4） 2019/10/28付 日本経済新聞 電子版
入社約2年で東京支社の所属になり、産業用モーターや建設機械向けにベアリングを売ることになった。
日立製作所の京浜地区を担当したのですが、日本精工（NSK）のシェアが低い事業所ばかりで、
顧客はろくに取り合ってくれないのです。でも営業は本当に面白かったな。
営業では技術者とのコミュニケーションがカギです。顧客がベアリングにどんな性能を求めているかを
聞き取って自社の技術陣に伝え、要望に応える製品をつく… 「関谷学校」お金のイロハ
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（5） 2019/10/29付 日本経済新聞 電子版
将来、社長まで上り詰める関谷哲夫課長（当時）の熱血指導で経営のなんたるかを学ぶ。
経理部資金課への異動は不本意でしたが、わざわざ迎えに来てくれた関谷課長に恩義を感じ、本社に出向きました。
私の机の上には「外国為替・貿易小六法」という分厚い本が1冊置いてありました。
関谷さんは「とにかくこれを読め。あとでテストする」と言います。ページをめくって読んでいるふりをしますが、
いきなりわけがわかるはずがあり… 情報力が基本 大阪で学ぶ
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（6） 2019/10/30付 日本経済新聞 電子版
6年間の経理部門を経て営業へ復帰。松下電器を担当し、取引先との付き合い方の基本を学ぶ。
営業は情報力です。情報を駆使して受注やシェアが増えていくと達成感があって今でもやりたいくらい。
そのためには取引先とアフターファイブも一緒に過ごして、いざというときにすぐ話ができる密な関係を
つくる努力が必要なのです。
たまに訪問して「まいどこんちわ」と毎回「ハロー！グッバイ！」では取引先は重要な情報はなんにも教… 純粋な妻 帰らぬ夫待つ
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（7） 2019/10/31付 日本経済新聞 電子版
1972年、周囲の反対を押し切って29歳で結婚した。
当時にしては晩婚ですが、なんとか30歳になるまでの滑り込みセーフでした。
ワイフは同じ日本精工（NSK）で営業担当のアシスタントをしていました。今で言う社内恋愛の末の結婚でした。
純粋だったところに引かれました。ワイフは私に対して特段の魅力は感じていなかったかもしれません。
結婚に向けて父親をはじめ周囲からいろんな反対を受けました。しかし、反対さ… >>700-706
愛だよ愛、ＮＳＫ愛ｗｗｗｗｗ by 口八丁手八丁爺 支社長、出社は週2日
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（8） 2019/11/1付 日本経済新聞 電子版
東京で電機業界を受け持つ支社長になり、営業先を回る毎日を送る。
会社の業績は体質改善と成長戦略として何を求めるかにあります。
どこにぜい肉があってそれをどう落として筋肉質にするのかを観察し、
どんな要因で解決していくか考えなくてはいけません。
例えば固定費や労務費を削減する、あるいは生産性を上げて、
従来2つ作っていた商品を同じ条件で3つ作れるように工夫するのです。
主な取引先の自動車は、電気自動車（E… 社長の家〜日本の豪邸写真集
日本一の豪邸紹介サイト！上場企業の社長の自宅や政治家、芸能人などの豪邸紹介。5000軒超の家を公開中。
【日本精工】朝香聖一 2018.02.19
NSKのロゴマークで知られている日本精工はベアリングメーカーで
国内ベアリング業界最大手、世界ではドイツのシェフラーについで3位です。
朝香聖一氏の自宅は千葉県四街道市の緑豊かな立派な邸宅です。 ↑ アホ草
Google画像コピペしただけの手抜き丸出しお気軽サイトでワロタ 欧州駐在 リストラ大なた
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（9） 2019/11/5付 日本経済新聞 電子版
1998年に英国に赴任。現場のひどい状況にあきれ、リストラ断行に踏み切る。
英国の3年間でやったことはリストラに尽きます。そりゃもう、ひどかった。
過去に英最古のベアリングメーカーでRHPのブランドで知られるUPI社を買収し、
英国赴任の年にはポーランドのFLTイスクラ社も買収。関谷哲夫社長からは、
「欧州の軸受け工場をきちんと機能するようにしてくれ」と言われていました。
イスクラの工場は機械もわりと… 現地社員、心は通じ合う
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（10） 2019/11/6付 日本経済新聞 電子版
英国工場には少人数の労働組合がたくさんあり、その対応がカギだった。
リストラを進めるにはいろんな難題がありました。なかでも10〜15人程度の小規模組合がたくさんあって、
これらと個別に交渉してまとめ上げていくには、イギリス人で組合にもマネジメントにも評価が高い人物を側近に置かないと、
やり遂げられないと判断しました。
私は当時のヨーロッパ本社の役員だったジョン・マッキャンドルの力を借りることにしまし… 社長就任、組織改革に走る
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（11） 2019/11/7付 日本経済新聞 電子版
2002年、ゴルフの帰り、次期社長への就任を告げられる。
2001年にヨーロッパから帰ってきました。欧州で総支配人や子会社の社長を務め、
リストラや工場移管を3年で何とかメドをつけて専務として帰ってきましたが、
日本は半導体不況でひどかった。希望退職を募らないとどうしようもなかったのです。
関谷哲夫社長（当時）には「英国でもリストラばっかりやったのに、またこっちでもですか」と
苦言を呈しました。全社で… 中国進出、単独で一気に
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（12） 2019/11/8付 日本経済新聞 電子版
2002年に社長に就任してから一気に中国進出を加速した。
国内市場の縮小は目に見えていたので、7年間で蘇州や瀋陽などに工場を建設して、
現地生産を拡大しました。現在では、売上高全体の20%程度を占めるまでになりました。
自動車の足回りのベアリングやトランスミッション向けステアリングなど
中国で生産・供給ができる体制を整えました。半ば賭けでもありましたが、
やるなら徹底的にと、私が旗を振ったのです。
一部… 大不況・震災「15万人守る」
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（13） 2019/11/12付 日本経済新聞 電子版
2008年、リーマン・ショックに直面したときは毎日が冷や汗をかく思いだった。
なにしろ受注量が日を追うごとにどんどん落っこちて、操業がガタガタになって、
売れないから赤字がどんどん出るし、自動車メーカーもどんどん販売台数が減って
どうしようもないんです。
トヨタ自動車の納入業者で構成する協豊会の会長を6年間務めていたので、
よく名古屋に行ってトヨタさんのトップと話しました。
「どうすんの」と聞いても「ど… せっかち同士 永守氏と絆
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（14） 2019/11/13付 日本経済新聞 電子版
日本電産の永守重信会長とは30年を超す付き合いに。
日本電産は今でこそ世界でナンバー1の総合モーターメーカーとなりましたが、
私が大阪で営業担当していたころは京都府亀岡市のちっちゃな工場でした。
永守さんは私より2歳下だけど、あの人何しろすごいんだ。昔はせっかちでもう大変。
「できるならすぐやれ」と言うし、「できない」というと「できないなら、できるまでやれ」と。
工場に行くと壁一面に「去ってほしい社… ゴルフの戦略 経営に通ず
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（15） 2019/11/14付 日本経済新聞 電子版
学生時代に始めたゴルフが、経営者たちとの関係を深めるのに役立っている。
わざと負けるような接待ゴルフは一切しません。毎回、がちんこ勝負です。
最近は年とって飛距離も伸びなくなってきたけど。
トヨタ自動車の前社長の渡辺捷昭さんはなかなかの腕前でお互い勝ったり負けたり。
コマツ元社長の野路国夫さんの球もよく飛ぶんだよ。
お互い手をぬくなんてとんでもない。
一緒にプレーするときはそういう人しか選ばないようにして… 即断即決 情報腐らせない
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（16） 2019/11/15付 日本経済新聞 電子版
経営において即断即決は極めて重要。これで好循環をつくってきた。
決断せずに日を置くと情報が腐っちゃう。相手がいることだからちゃんと対応しなきゃ。
会社にとって最も大事なのは取引先との双方向のコミュニケーションで、
それがうまくいっていないと情報が入ってこないんですよ。
だから決めるときはばんばん決めていく。
リズムが出来上がってくると意思疎通がスムーズになってくるんです。
大会社ほど「ちょっと待って」と… トップこそ現場で「目」養え
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（17） 2019/11/18付 日本経済新聞 電子版
経営環境が激変した際、周りを説得して社長の任期を1年延ばした。
リーマン・ショックで売上高や営業利益が激減する中で構造改革を強行して、
なんとか四半期ベースの赤字を止めて後任に渡せました。
本社にはふるいに掛けられた情報しか上がってこない。
トップは役員室でふんぞり返っていないで、自ら行って悪い話にも飛びついて難題を解決する。
自分で改善する目を養う覚悟がトップには必要なんです。社内にばかりいる役員を見… デジタル経済「回し方」熟考
仕事人秘録 日本精工名誉顧問、朝香聖一氏（18） 2019/11/19付 日本経済新聞 電子版
1965年に入社したとき、新入社員教育の担当者に「ベアリングはあと20年ぐらいしかもたない」と言われて絶望した。
パソコン、自動車、産業機械などあらゆる分野で機械化が進み、ベアリング（軸受け）の用途は無限に広がりました。
軸受けは古代メソポタミア時代からあり、レオナルド・ダ・ヴィンチが描いたスケッチにも登場します。
総需要はグローバルで4兆円ぐらいですが、今後もさらに拡大するでしょう。私はこの世に摩… 日本経済新聞社 トップ > 連載 > 未来面「あたらしい時代です。」 > 日本精工社長の課題
社会をスムーズにするための「あたらしい動き」とは？
内山俊弘・日本精工社長 経営者編第6回（10月7日） 2019/10/7 2:00
日本精工（NSK）は2016年に創立100周年を迎えました。
次の100年に向けて何をなすべきか模索する中、
まず最初の10年後のありたい姿として「NSKビジョン2026」を打ち出し、
「あたらしい動きをつくる。」ことに力を入れています。
NSKの作るベアリング（軸受け）は産業のコメと言われるほど、様々な分野で世界を支えています。
ベアリングがなければ、自動車や新幹線からエアコン、洗濯機、掃除機などの家電まで、
世の中のあらゆる機械の動きが滑らかでなくなり、エネルギーロスや故障につながります。
ベアリングの産業への貢献は欧米でも古くから始まっており、
19世紀末、アメリカやヨーロッパで近代的ベアリング製造会社が生まれました。
回転がスムーズな工業製品としてのベアリングが開発されたことで、産業が飛躍的に発達しました。
例えば、馬車は車輪を円滑に回すために車軸に油を差していましたが、
工業製品としてのベアリングが生まれてからは車軸の回転がスムーズになり、
運送の効率と安全性が飛躍的に改善しました。
ベアリングがないと私たちの生活はたちまち支障をきたしてしまいます。
一方でお客様にNSKのイメージをお尋ねすると、
「品質も良く信頼できる会社だが、受け身で保守的、消極的」と言われます。
ベアリングの語源は「耐える」という意味があり、縁の下の力持ち的な存在で、
目に見えないがゆえに、こうしたイメージが払拭できないのかもしれません。
だからこそ、私たちは次の100年で、お客様が驚くような新しい価値を提案したい。
ベアリングで培った技術を使って、あたらしい動きをつくりたいのです。
今、世の中には革新の波が押し寄せています。
電気自動車や自動運転、5Gで進化するIT技術や家電、無人化する機械の制御や高層建築物の耐震装置など、
あらゆる最先端の製品やサービスにベアリングは不可欠なのです。暗号資産（仮想通貨）でさえ、
ブロックチェーンのコンピューターサーバーを効率良く冷却するために、ベアリングが使われているのです。
あらゆるモノの動きが円滑になれば、エネルギーの節約や環境への負荷軽減につながります。
無人化、省力化は働き方改革にも合致します。IoTでつながり、そのデータを共有し、自動化や省力化を実現する。
その過程でベアリングの果たす役割は大きく、人々に安全、安心、快適さをもたらすのです。
そこで皆さんにお願いです。社会をスムーズにするための「あたらしい動き」とは何か。
皆さんのアイデアを教えてください。どんな動きが生まれれば、私たちの日々の生活がより豊かに、便利になり、
幸福度が増すのか。自由な発想であたらしい動きを創造してみてください。 ま〜これからリーマン以上のリストラ時代に突入するんだがな サブプライムは置いておいても
少子高齢化だけでもマーケットは縮小されるのだから
そりゃ しなきゃ存続できないからな
その程度で済めばいいが…
今後は 頭の片隅でいいからすごく重要だとおもう時期きてるな
(すべてフィクションです) nskマイクロだけど休日出勤多すぎて嫌になってる。転職活動始めた。 >>727
何言ってんの。
グローバルのマーケットは年々大きくなってる。
少子高齢化なんて日本の話されても検討違い。 来年のボーナスだけくれればええわ
風邪をひかずに健康が第一や 海外勤務ってだいたいどのくらいで戻れる？
子ども何才くらいまで連れて行く？ >>734
部署にもよるかと。
R＆Dの海外留学だと2-3年。 過疎ってんなぁここ
頭のいい社員は残ってないんだろうなあ >>737
もうそろそろ決算が出るね。
どーなるかな？ うちの労働環境じゃあっという間に広まる。
ぎちぎちの更衣室に詰め詰めの食堂にやたらと面直を好む文化に手で開けるドア達。 >>742
休日出勤毎週、やってたよ。
嫌になって次の会社決めて辞めた。 nskマイクロだったけど、残業だけならまだしも休日出勤が多くてきつかった。手当も出ていたけど2年8カ月で辞めた。
勤務体制はホワイトらしいし、会社もデカいけど自分にとっては無理だった。現場工員だから余計なのかな 中国転勤とかですかね？ 時節柄・・・往来が難しそうやね >>749
中国に限らないよ。
配属先の工場がマザーになっているならどこへでも。。
工場ならブラジルのスザノが一番遠いかなあ。
国内なら藤沢の生産技術ってのもあるかなあ >>751
全くない訳じゃない。
CSであれば可能性はある。 >>753
特殊技術を持っている人か
懲罰的な左遷をされた人か
のいずれかといったところですかね？ CSは3年同じ部署にいたら長いほうで大卒は基本的にCSだよ。
どちらかといえば残留しているほうが訳あり。 >>756
ＣＳならそれは期待しないほうがいいかな。
どうしても希望勤務地で働きたいなら、その勤務地でFSで採用してもらうしかないよ。
係長の上の級からＣＳしかなくなるので、課長になるときには転勤を受け入れるしかないけどね。 >Webサイトサーバの緊急メンテナンス
コロナウイルスか？ >>760
無いと考えるほうがおかしい。
ちなみに10年前に契約を切られた方々のデモ動画
https://youtu.be/_LD_eT-jE8s サーバーなんで止まっているの？
復旧の見通しくらい出してくれないと不便で仕方がない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
