そろそろいいか。>>66くらいのリコールでのこと。一応sageに。
役職が上がり、担当ではなかったが、念のため、2004年当時の当社担当に電話を入れたら彼は退職。
で、古巣に電話を入れたら、当社新担当が前任者と月とすっぽんなほどクズという。
タダノ機材導入に決めた責任もあり、古巣で平同様になって当社新担当とさりげなく接したら、
平と思って、見下す態度はするわ、悪態はつくわ、こいつ何様状態。
それが当社担当全員に共通し、部下のチーフとの接し方でも同様。

さすがにその週の金曜日終業直前、古巣の部下たちの前で頭を下げた。罵倒されて当然と思っていたが、部下たちも耐久。ありがたかった。
翌週すぐさま定例会議で機材の会社変更を諮り、了承を受けてから消極的通告。その後で、某社に決定してから正式通告。
クズの居るある程度のおエラ方が数回来社したが、無駄なので、消極的な応対をした。

某社の当社担当は誠実すぎてこちらが恐縮するくらいで、クズ担当病が伝播したら怖いので、某社とタダノは完全に日を分けて来てもらっている。
某社でも担当がクズ状態になったら困るので、双方とも抜き打ちで観察している。
でも、あのクズらはクズのまま。おべんちゃらがよいのだろうな。

当社担当がクズからまともに替わっても、古巣の部下が迷惑なので、在職中にタダノ機材の導入は絶対ないし、役職にかけて阻止する。
古い機材から計画的に某社のものに置き換える。

古巣の部下へ　配慮・注意不足は本当にすまなかった。