休み中に色々考えてみた
良い企業へなれるのか？を
そして提言してみる

・部長以上を全てスミフ出身者へ
→抜本的な改革が必要。
根本から意識改革。

・チラシ、DMの一切廃止
→顧客の反感を増すだけ。

・店舗を半減にする
→各沿線3店舗くらいでいいと思う。

・ブロックの廃止
→正直意味を感じない。
ブロック長の意味を感じない。

10数年間働いているが、今が正念場だと思う。
若い社員は未来に希望感を感じない。
長年の古いしきたりに閉塞感を感じる。
時代は働き方改革、少子化など叫ばれる中、このままでは5年後に人材が枯渇する。
残った社員に業務が集中し、更なる負のスパイラルを生む。
上の役職ほど、将来の視野は暗いのを知っている。だからオー◯ン事件も起きた。

スミフのトップダウンをもっと加速させるべきである。無能な現場責任者を駆逐し、若手を育てなければ5年後にはこの会社は危うい。