3月から訪問看護ステーションを立ち上げて管理者をやっている者です。
立ち上げたのはいいんですが、まだ利用者が7人と少ないです。

訪問自体も、月水金は午前と午後ありますが、火木が午後の13時〜14時の訪問しかなくてそれ以外の時間は暇になります。
管理者の私は労務管理から経理まで全部やっているので、仕事はかなりあります。

訪問看護師は私含めて3人いるんですが、あとの二人に対しての仕事がなくて、何をさせればいいでしょうか？
そのうちの1人は給与を上げろとか色々言ってくるので、あんまり会社の中身を見せたくないので、訪問看護以外の仕事をさせたくないんですよね…
月末は報告書とかを書かせているんですが、5月からどうしようか悩んでて…
最近はやることないんで、早く帰らせたりしてるんですけど、それも本当はやっちゃいけないみたいなんでどうしようかと


利用者を増やそうと色々病院に営業したりはしてるんですけど、中々増えなくて…