オム情報局
立てましたみんなの力をスレに集めてくれ
オムニコの主スレがカキコ多すぎでオーバーフローエラーが出たため、急遽新しい「主スレ」を作成いたしました。
このスレは、オムニコに関する議論や情報収集（事件、社内情報…）等が中心です。
同目的の前スレは以下の２つですので、ご参考にしてください。
”オム、日交易、コムって業務改善されたの？” 凍結中
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1172834064/l50
”【悪徳】オムニコってどーよ【電話】” 容量オーバー
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1182163824/l50
また、オムニコに対する不満、苦情、相談、雑談、独り言といった何でもありの姉妹スレとして、
”オムニコ苦情受付・お悩み相談室”
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1183786678/l50
こちらは自由形式ですので、硬い話は無しで存分に活用してください。
また、情報専用スレとして、
”オム情報局”（あえてわかりにくくしています）をご提供する予定です。
こちらは上記スレの内容をまとめてわかりやすくしたもので、ボランティアのみ書き込みするsage型スレになります。
こちらの情報専用スレへの書き込みはご遠慮くださいませ。
尚、上記スレを含め、当スレには事件解明等の重要な情報がありますので、削除要請があっても削除しないようにお願いいたします。
episode-4
時が無惨にも過ぎ去り、タイムアップを迎える…。
当々、スガワラは自ら新規を出す事はなかった…。ここで、男気を見せれば部下もついてきたのに…。
残念！新入社員に自慢の手品を見せてる場合じゃないよ？
ちなみに、そのネタは百均に売ってましたよ、部長。普段から、昔の顧客の自慢してるのにね？
１人は食品メーカーの会長だっけ？ハンペンで有名な。
あと、元・自衛隊北部方面本部出身で大学教授の〇〇氏だっけ？
やっぱり、スガワラは自己中心なんだよなぁ…。
episode-5
オムニコでは年に数回、社内コンペがある。ゴルフが趣味のスガワラは燃える！
『イイとこ見せるか！おっと!?主力派閥の役員にもゴマ擦らなきゃな。』
チーム編成表に目を通す。おかしい…。確か、部長職は役員とラウンドするはず…。
なのに、俺は他事業部の副部長と一緒!? じゃ～、俺が入るはずだった組は…。
あっ……!? 何とそこには自分の部下のＴ副部長。役員も分かっているのです。
彼と付き合うﾒﾘｯﾄが無い事を。そして、知っているのです。彼のお粗末加減を…。
Last episode
スガワラが部下からの人望がなかったのはご承知の通り。
それでも、こちら側は大人の付き合い。ある日、部長とオブチやその他大勢が会食。
実は、オブチの部下が近々結婚予定。部長に祝辞をお願いしようと心に決めるオブチ。
オブチが部長に懇願。すると部長からの意外な発言！
『あ～、ダメだぁ～。その日は町内会の集まりに出るもん。』
一同ア然…。オブチはブチ切れ退室。結局、次の日に部長は謝罪。
しかし、オブチではなく、何故かオブチの部下の新米主任に…。これが第二事業部の責任者なのです。
～FIN～ 『魂を継ぐ者』
第３章 ～小林事件とその後～
第１章では、第二事業部でのオブチの実情を記載し、第２章では、オブチの借金理由に触れてきました。
この章からは、事件の真実や本質に迫る内容となっていきます。
まずは、小林とオブチの関係について深く掘り下げたい。
プロローグでも話したように、小林・オブチはスガワラが管轄する第二事業部に在籍。
そして、その下のＴ副部長を筆頭とするＡ組織に組み込まれている。
小林は、２課統括の課長職であり、その１課がオブチ率いる組織である。
第１章後半でオブチが取引時間中に外出していた事には触れた。
その際、オブチに代わり、顧客対応していたのが小林である。
恐らく、小林は知っていたのだろう。組織の内情を…。
だから、何も言わずにオブチを自由にしていたのだろう。
ただ、人間はロボットとは違う。
自らに計り知れない負荷がかかり、背徳の十字架を背負うと、心の内に秘めた爆弾が破裂する…。
あの場面は今でも忘れない。必死にテレコールしていた営業室の時が止まったのだから…。
同時刻、小林とオブチの互いを罵り合う光景が目に入ってきた…。
あれは確か、2004年の9月か10月頃だった。小林がオブチを呼び、茶封筒を渡す。オブチは席に戻り中身を確認。
すると、オブチは突然、席を立ち茶封筒を小林に投げ付けこう言った。
『テメエ！ふざけんじゃねぇぞ！この野郎～!!』
続けて、小林も吠える。『何だとっ!?コラ～!!』
それは、これからの小林・オブチ組織の崩壊を意味するものであった…。
そして、茶封筒の中身は何だったのか？その事を本人達に聞く必要はなかった…。
なぜなら、オブチが小林に投げ付けた際に中に入っていた１万円札がﾋﾗﾋﾗと舞っていたから…。
何故、オブチと小林が人目を気にせず対立したのか？
何故、茶封筒の中に多額の１万円札が入っていたのか？今となっては分からない。
その理由は、既に皆さんへ報告済みです。この直後に、例の小林事件が起こったからです。
ただ想像するに、おそらくギャンブルか借金絡みの様に思える。
この頃から、一時期、抑えていたギャンブルへの禁断症状が現れていたから。
あくまでも、これは私の想像の域を出ないワケだが…。 小林が組織を離れる少し前に、別の組織から次長職が異動してきた。
彼は、Ｔ副部長と旧知の仲。しかし、Ｔ副部長とは違いどちらかと言うと、事無かれ主義者。
小林解雇後は、本格的に小林の業務を引き継いだ。ただ、オブチにとっては喜ばしい事ではない。
小林は良くも悪くも、オブチの理解者であり協力者であったから。彼の後ろ盾はもういない…。
（ただ、ある人物の登場後にオブチはＴ副部長と更なる親密を深めるのだが）
これを境に、オブチは様々な指示を部下に送る。しかし、部下は事の重大さには気付かなかった…。
この頃のオブチ組織には、実働部隊として主任職が３人と一般社員が１人。
そして、新卒社員１人がﾌﾟﾗｽされた構成になっていた。
彼等の奇妙な行動が目立つようになる。
ｵﾑﾆｺは8:30～9:00は朝礼＋プッシュ練習になっているのだが、主任職が上着を着ずに外出する。
ちょうど、その時期に私は9:30から商談予約を入れていたので玄関ですれ違う。私は尋ねた。『ﾀﾊﾞｺ買いに行くの？』
すると、大体が決まって同じ事を言う。『銀行に行くんだよ。』と…。それも、厚めの封筒とﾒﾓ書きを持って…。
後に、私が会社を辞めﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄで彼等の１人と会った際に当時の事を聞いてみた。以下は、その会話である。
私→『あの時期から、朝一番で銀行に行ってたよね？』
彼→『あっ…、そうだね…。』
私→『振り込みか何か？』
彼→『………。』 しばらく無言…。
そして、口を開く。『朝礼前に頼まれるんだよ…。この封筒の中にある現金を振り込めって。』
彼は続ける。『それで、１枚のメモに振り込み先が書いていて、そこに送るんだよ。』
更に続ける。『何回も振り込みに行くと、色々な銀行の手数料覚えちゃうよ(笑)』
彼とは同僚である前に友人でもあったので、その日は幾分かお酒も入り、会社を辞めてから、初めて心の底から笑った気がした。
そうこうしている間に、互いの帰宅時間が迫り、帰ろうとした時…。彼は趣ろにﾀﾊﾞｺに火をつけ言った。
『でも、考えるとおかしいんだよなぁ。銀行の機械で振り込む時、振り込み先を入力すると相手の名前がでるよね？
その相手が、たまに俺の客だったりするワケ。こっちは社内業務だと思って、振り込む側の名前と連絡先をｵﾑﾆｺにしたら、オブチにエラく怒られたよ。』
私→『何で怒られたの？』 彼→『ｵﾑﾆｺ名義で送金したら、振り込み作業でトラブルがあったら、会社に連絡が来るだろ！って。』
彼は続ける。『次からはオブチの名前とｹｲﾀｲ番号を入力して手続きしたよ。』
私は思った。会社を通さずに顧客との金銭やり取りをする事は有り得ない。
オブチは、この時から不正な金銭貸し借りを行っていたのだ。金額には、ばらつきがあったという…。
少ない時は、10～20万円。多い時には､100万円にもなっていた…。
ある時は、顧客の損失補填にあて、またある時は、手張り資金へと…。
顧客がいかに資金力豊富だといっても、湯水の如くお金が出てくるワケではない。お金は、あればある程に好都合。
ならば、どうしたか？
『金の成る木を作ればいいんだよ…』
金の成る木とは何か？それは、まだ白いｷｬﾝﾊﾟｽの様であり、自らの力でねじ伏せられる相手…。
つまり、まだ入社して１～３年の若い苗木…。
そう…。自分の部下に借金させ、オブチは、この困難を乗り切ろうとしたのであった…。
まず、ﾀｰｹﾞｯﾄになったのが新入社員。
普通なら、新入社員といえど簡単に多額の金銭を借す事はないのだが新入社員には、そうせざるを得ない理由があった。
新入社員の初新規が違法契約だったから…。勧誘年齢をオーバーしそれを隠すため相手の身分証明証を偽造。
オブチは新入社員に対して、"共犯"という意識を植え付ける。
新入社員は、オブチに80万円近い金額を手渡す。
その金額は、すぐに戻ってきたようだが、この新入社員が辞めたのは言うまでもない…。
次に、狙われたのは一般社員。彼の場合は、消費者金融でｶｰﾄﾞを作らされる。
ただし、月々の返済はオブチ失踪の少し前までオブチ本人がしていたようである。
ところが、彼の名義貸しはこれだけでは終わらない。それは第４章で明らかになる。
残りの主任職は無事だったのか？主任３人すべてが、オブチに貸していた。中でも、１番年上の主任は最悪だろう。
消費者金融のｶｰﾄﾞを数枚作らされて、オブチからの月々の返済金も貰えない日もあったようだ。
それでも、いつか全額戻ってくる事を期待して、自ら返済を続けていたから…。 前スレの第１章で述べた手張りのための資金…。そして、第２章で述べたオブチの借金…。
これらは全て、顧客からの不正な貸し借りと部下からの借金によって成り立っていたのである。
しかし、これから起こる出来事が、一気に事態を最悪の方向に進めるのであった…。
『魂を継ぐ者』
第４章 ～悪魔との契約～
オブチ組織は相変わらずノルマを達成はしていたが、以前よりも勢いが無くなってきている…。
小林なき後は、月末にやっと達成…。
そして、オブチの外出が減少…。多分、オブチに問題を起こさせないための、次長の策略だったのだろう…。
しかし、オブチは主任達を利用して旧客と接触。復活新規に必要な書類を集めさせる。時には、自ら書類を偽造して…。
あとは、当面の資金確保だけが問題となる。オブチのとった行動とは？言うまでもなく、ギャンブルであった…。
ただのギャンブル狂であれば、競馬やパチンコ・パチスロ等で事足りるのだが、オブチの場合は現金そのものが必要となる。
『日本にｶｼﾞﾉを作ろう！』と意気込む某知事がいるが、東京には既にｶｼﾞﾉが存在している。
オブチは裏カジノに再び足を踏み入れたのだった。
そこでは、様々な賭博が行われていた。Black Jackやﾙｰﾚｯﾄなど…。オブチが主戦場に選んだのはﾊﾞｶﾗと呼ばれるモノだった。
恐らく、オブチには自信があったのだろう。全てが上手くいくと…。何故なら、ここは新橋…。新しい掛橋を作る場所だから…。
ｶｼﾞﾉに通いだし最初の内は素人の割には儲けたのだろう。私生活の金遣いが荒くなったから。
ただ、裏ｶｼﾞﾉの恐いところは、金銭的麻痺が現れる事だろう。
最初は少額でも徐々に掛け金が増していく。だが、オブチのギャンブル熱は燃え盛る一方だ。
事態は動く。ある日、オブチはＴ副部長とｶｼﾞﾉへ。Ｔ副部長もギャンブル好きで有名である。
いつもの様にﾊﾞｶﾗに挑もうとした時…。隣に、やたら景気の良い話をしている人物がいる。
オブチは無警戒で近付き、その人物に話し掛ける。相手の素性も知らずに…。
オブチが話し掛けた人物…。それは、後に５億円搾取事件とオブチ失踪の原因に繋がる人物。(以降、この人物を"Ｙ"と呼ぶ。)
Ｙは、オブチと会った翌日にｵﾑﾆｺの顧客になる。その経緯は次の通りだ。
オブチ→『景気良さそうですね？』
Ｙ→『まぁね。』 オブチ→『お仕事は何されてるんですか？』
Ｙ→『う～ん、色々かな。強いて言えば、馬主かな。』
オブチ→『馬主ですか！あれって、お金掛かるんですよね？』
Ｙ→『そうでもないよ。馬は楽しいよ！』
オブチの目が光る。『イイカモを見つけた…』 更に続ける。
オブチ→『ｶｼﾞﾉには、どうして？』
Ｙ→『理由がいるのかい？ｱﾝﾀの理由は？楽しい事をするのに理由はいらないだろ？』
Ｙが続けて話す。『何か楽しい事があったら教えてよ(笑)』
そう言い残し、２人は名刺交換をして分かれた。オブチは、出会った次の日に名刺に書かれた番号に電話をする。
勿論、Ｔ副部長の承認を得て。そして、すぐに契約をまとめてくるのだが…。
ここで問題がひとつ。会社に提出する報告書だ。まさか、バカ正直にｶｼﾞﾉで勧誘とは出来ない訳で…。
オブチとＴ副部長が考えた策は、一般社員の新規として計上しようというもの。ここで思い出して下さい。第３章で出てきましたよね？
消費者金融でｶｰﾄﾞを作らされた一般社員が…。その一般社員の新規として計上したのです。これも、別の意味での名義貸しになるだろう。
その一般社員も犯罪意識は無かったはずだ。形式上は自らの昇格査定にﾌﾟﾗｽになるし、歩合もつくのだから。
そして、この計画は秘密裏に行われ、オブチ組織のノルマは達成。
オブチは余程、嬉しかったのだろう。この馬主について、親しい同僚に自慢げに話すようになる。
『ひと月に、馬のエサ代だけで1000万円掛かるんだってよ。奴は金持ってるよ！馬主仲間紹介してくれねぇかな～。』等と…。
恐らく、オブチは馬主仲間を何人か紹介してもらってたと思う。
勿論、私の勝手な推測だが…。そういえば、まだＹの正体を教えてませんでしたね？これには、２つの説があります。
①Ｙ本人がﾔｸｻﾞとする説。 ②Ｙの関係者にﾔｸｻﾞがいる説。
どちらにしても、ﾔｸｻﾞという悪魔と契約した事に変わりはない…。
オブチは、この契約を境にＹと私生活で会うようになる。ｶｼﾞﾉに行ったり、Ｙが贔屓にしている六本木のｸﾗﾌﾞで遊んだり…。
時には自分の部下を引き連れて遊び回っていた…。それも毎日と言っていい程に…。そして、オブチは会社に来れなくなる…。
正確に言うと、朝の出勤時刻に間に合わないのだ。毎日、朝の３～４時まで飲み明かしていたら無理もない。 それでも、オブチに対して会社からのお咎めはない…。Ｔ副部長の後ろ盾があったために…。
ｵﾌﾞﾁはＴ副部長の後ろ盾のお陰で、更なる行動を起こす。週に３日は出社前の顧客訪問という口実を使い重役出勤…。
理由は既に記載した通り。ｶｼﾞﾉ・ｸﾗﾌﾞ通い…。これに加え、地方の競馬場に出向くようになる。Ｙが自分の馬の出走レースを見せるために…。
当時、名古屋方面に行く事が多かったと思う。部下に新幹線代を借りる姿を目にした事があるからだ。
そして、ｵﾌﾞﾁの帰宅場所が部下にすら分からなくなる。これには第２章で触れた愛人の行動が関わってくる。
この愛人の素性などにも少しお話したい。
この愛人は、ｵﾌﾞﾁと出会った際、上野のキャバ嬢であった。住まいは、台東区入谷のマンション。ｵﾌﾞﾁは、このマンションから殆ど出社…。
ただ、この愛人は一癖も二癖もある。ある時は、妊娠騒動。またある時は、自殺未遂騒ぎ。極め付けは、ｵﾌﾞﾁの本妻に脅迫電話…。
ｵﾌﾞﾁは妻と娘を守るために千葉から葛西に引っ越させる。
しかし、何処からか情報を仕入れ、引っ越し先の自宅にｵﾌﾞﾁと別れる様に脅迫する。何故、ｵﾌﾞﾁがこの愛人と別れなかったのか？
皆さん、不思議に思いますよね？
その理由は２つある。１つは、ｵﾌﾞﾁを自分の元に引き留めるためなら、何でもしたから。ｵﾌﾞﾁにお金を渡すことも。
２つ目は、ｵﾌﾞﾁの家族に危害を加える可能性があったから。だが、ｵﾌﾞﾁにとってはこの愛人の存在自体が面倒臭くなったのだろう。
新しい愛人Ｂを作りだす。新たな出会いは六本木で…。
勘のｲｲ方なら分かるかもしれません。新しい愛人は、Ｙが贔屓にしているｸﾗﾌﾞの女性…。
ｵﾌﾞﾁは、愛人Ｂの住む広尾の家から１日を始める様になる。その間も、愛人Ａはｵﾌﾞﾁの帰りを待ち続ける。新橋でｵﾌﾞﾁを夜な夜な探しながら…。
ただし、この愛人Ｂとの付き合いは長くない。あくまでも、私の見解だが、Ｙのご機嫌をとるために付き合った可能性が高い。
この時には、ｵﾌﾞﾁ・Ｔ副部長共にＹがﾔｸｻﾞ関係者だと気付いたのだろう。結局、ｵﾌﾞﾁは愛人Ａの元に戻る事となる…。
この愛人Ａは、後にｵﾌﾞﾁのために韓国へ渡ることになる。ただ、お金のためだけに…。それは、第５章で…。 『魂を継ぐ者』
第５章 ～綻び～
ｵﾌﾞﾁがＹと付き合う様になり、徐々にｵﾌﾞﾁ本人も自らのﾊﾞｯｸにﾔｸｻﾞが付いているような発言をする。
以前、復活新規を計上した顧客から苦情がきた事があった。
その顧客にもＹとは別のﾔｸｻﾞ組織が付いていた。ｵﾌﾞﾁは、その顧客に対して、あたかも自分にﾔｸｻﾞを動かす力があると匂わせる。
結局は、Ｙの組織の方が、力も格も上の様で事無きを得たのだが…。
話は変わり、ｵﾑﾆｺでは基本的に新規はﾄｳﾓﾛｺｼでしか建てない。（取引が長い顧客には大豆や金、ガソリンを勧める事はあるが…。）
この物語で、私が話してきた"手張り"は、主に旧客やｵﾌﾞﾁの知り合いから名義を借り、資金はｵﾌﾞﾁ自身が出すという構図の事であった。
これは、あくまでも組織のノルマ最優先で行っていた事だ。（…と信じたいが。）
ところが、当時、ガソリンが値上がりした時期があった。
この時、ｵﾌﾞﾁは私利私欲の為に"手張り"を行った。Ｔ副部長も…。
取引時間中に『ガソ！ガソ！』と目の色変えて、ｵﾌﾞﾁ＆Ｔ副部長が内線で悪巧みしていた…。
この手張りの資金も、恐らくは顧客からの借金か…。ただ、気になる事があるのだが。
ｵﾌﾞﾁが取引時間内に外出するという事は以前話した。この時期が、私が知る中で最もｵﾌﾞﾁが会社に居なかった時期に当たる。
大概、ｵﾌﾞﾁは１度外出したら日中に戻る事は多くない。殆どが夕方６時以降に戻る。
そんなある日の事。ｵﾌﾞﾁが黒い鞄を手に戻ってきた。そして、まだ仕事量をこなしていないのに、部下達に帰る様に指示。
ちょうど、私がいた組織も帰る頃だったのでエレベーターでｵﾌﾞﾁと一緒になった。
エレベーター内は私とｵﾌﾞﾁ、そしてｵﾌﾞﾁ組織の主任職が２人。彼らは鞄の中身について話していた…。
何と！中身は現金だった。それも10～20万円のﾚﾍﾞﾙではない。入っていたのは６００万円！
何故、そんな大金を持っていたのかはｵﾌﾞﾁ本人が部下に話していた。
内容はこうだ。「ｶｼﾞﾉでは、株の信用取引の様なｼｽﾃﾑがある。お金を貸してくれるのだ。ただし、そのお金は店外持ち出し禁止。
借りた日にｶｼﾞﾉで儲けたら、その日に返し、損したら制約書にサインして数日以内に返済する。」と。
そして、何かあったらＹに言えば大丈夫だと…。 この現金６００万円が更なる手張り資金になったのか、または、この数日後に起こるガソリン価格下落時の、飛び道具になったかは解らないが…。
一つ解っているのは、ｵﾌﾞﾁが韓国に行き始めた事だ。どうやら、ｶｼﾞﾉ関係者かＹ絡みで誘われたのが最初らしい。
当初は土日・祝日を使って韓国に渡っていたのだが、次第に平日にも行きだし、
揚げ句の果てには、Ｔ副部長や次長も公認の上で行くようになる。
最終的には、Ｔ副部長も共に韓国へ同行する事になる…。
ｵﾌﾞﾁが韓国に行き始めた理由はお金だ。韓国ｶｼﾞﾉは合法であり、ｶｼﾞﾉ大会も開かれている。
ｵﾌﾞﾁは一度、その大会に出場して1000万円獲得した事があった。
この1000万円が何に使われたかは言うまでもないだろう…。分かりますよね？
ただ、人生と一緒で何回も都合良くはいかない。あれは、ｵﾌﾞﾁとＴ副部長が韓国に行った時。
２人は全財産をｶｼﾞﾉに注ぎ込み、帰国する事もままならず…。
この時、ｵﾌﾞﾁは愛人Ａに韓国に来る様に指示。表向きは観光だが、実際は、お金を持って来させるために…。
後に、この一連の韓国旅行の波紋が、ｵﾌﾞﾁの部下・上司に押し寄せてくる…。その話は、もう少し先のコトとなる…。
このように、ｵﾌﾞﾁはあらゆる手段を講じて資金を集めた。合法・非合法問わずに…。
しかし、現金貸し借りも時間が経つにつれて様々な問題が起こってくる。新たな手段にでる。
ｵﾑﾆｺの顧客層の高さはご承知の通り。
これらの客の殆どが、先物取引をする前から何らかの投資をしている場合が多い。
先物取引は、現金が無くても出来ますよね？有価証券の二重活用で…。
ｵﾌﾞﾁは、これらの有価証券に目をつけた…。
ｵﾌﾞﾁの集金手段の一つとして、嘘の売買報告と嘘の追証があった。顧客に対して、新たな資金投入させるために嘘を言う。
勿論、ｵﾌﾞﾁ主導で。顧客の中には、自分の資産を有価証券に変換している事が多い。
追証や新たな売買資金として有価証券を預かり、これらを換金してくれる相手に持って行く…。
確か、東京駅八重洲口にあるみずほ銀行とプロミスの間の路地に、その相手が居たと記憶している。 雑居ビルなので、会社名などは分からないが、闇金のようなｶﾝｼﾞではあった…。
その相手に顧客名義の有価証券を渡し、自らの借金を返済したり、新たな資金を手に入れていた様だ。
この件が、朝日新聞の記事にあった詐欺または搾取に繋がると思ってよい。
１口＝1000株の株券だとしても、それが一流の上場企業であれば売却しただけで、何千万円の利益になっても可笑しくはない。
ハッキリ言って、この行為は詐欺です！
恐らく、この時点で2005年の３～４月くらいだと思います。ｵﾌﾞﾁの最後のあがきとして、夏休み返上で出勤した事がある。
ｵﾑﾆｺの夏休みは前半組と後半組に別れる。この年、ｵﾌﾞﾁは前半組として休暇予定だったが、何故か休暇返上で出勤していた。
あくまでも自主出社扱いなので、10時くらいに出社。
そして、会社に着くなり電話で相手と何やら相談…。これを一週間近く続けていた。
ちょうど、私の組織の主任も前半組だったので、後半組夏休み中の詳細も聞くことが出来た。
ｵﾌﾞﾁは相変わらず、電話で何やらやり取り。
しかし、ｵﾌﾞﾁ宛の電話を上役に取らせる事は無かったらしい。ｵﾌﾞﾁが別組織の主任職達に、電話を取るように指示していたから。
これら電話のやり取り内容については、想像でしかお話出来ない。
恐らく、ｵﾌﾞﾁが取引内容をごまかすために電話対応していたり
または、Ｙからの圧力などがあったのではないかと推測する。Ｙの口座だけが利益を出していたから…。
ｵﾌﾞﾁ失踪まで、会社が情報を把握出来なかったかのは、こうしたｵﾌﾞﾁ特有のごまかしやｵﾌﾞﾁの事態収拾能力が意外にも高かった為である。
この夏休み明け頃に、ｵﾌﾞﾁは会社を無断欠勤する事になる…。 『魂を継ぐ者』
第６章 ～逃亡者と残されたモノ～
ｵﾌﾞﾁが会社を無断欠勤する少し前、ｵﾌﾞﾁとスガワラ含め上役の人間が顧客面接に行ったようだ。
その時、ｵﾌﾞﾁ・スガワラ共に、次のように説明したらしい。『会社には非がない。部下がやった事だ。』と…。
ただし、ｵﾌﾞﾁも個別に面接した顧客には自らの非を認めたらしい。
だが、実際には、この時に説明した以上の被害が後に明らかになる。
それは、顧客に出させた資金をｵﾌﾞﾁが取引自体に使用していなかったから。
顧客が１番気にしていたのは、自分の資金が無事なのかどうかだろう。
故に、この時点では資金に何ら影響が無かったと思い込み、それ以上事を荒げなかった。
あくまでも、ｵﾌﾞﾁとの間で発生した金銭貸し借りに重点が置かれたから。
恐らくは、会社が返済責任を負ったのだろう。
顧客は、それである程度は納得したのかもしれない。何故なら、会社が責任を持つと言ったから。貸し借り問題については…。
ところが、ｵﾌﾞﾁは会社を無断欠勤する…。そして、今後一切の連絡が途絶えた。
程なくして、ｵﾌﾞﾁが失踪した事が第二事業部全体に知れ渡る。驚いたのは、顧客や上司連中だけではない。１番驚いたのは、部下達だろう。
ｵﾌﾞﾁに貸していたお金の件があったから。各々がｵﾌﾞﾁに連絡を取ろうとするが無駄なあがき…。ｹｲﾀｲも解約され音信不通…。
上司達も慌てる。実際に自分達が受けていた報告内容と違う内容が出てきたから…。
それは、取引内容しかり、ｵﾌﾞﾁとＹとの繋がりしかり…。諸々全てが…。
【注意】 ここで皆さんにお願いです。これからの物語内容について、今まで以上に私自身の想像的見解が出てきます。
というのもこのｽﾚ参加者の何人かは、(私を含め)当時、第二事業部の社員だったと思われますが、
この事件について100%事実を知っている人間はいないでしょう。
何故なら、スガワラが事件に対して外部のみならず事業部内にも事実を隠していたから。
このｽﾚ参加者の情報を足したとしても、100%にならない事を理解された状態で読み進めて下さい。それでは本編に戻ります…。 ｵﾌﾞﾁ逃亡後については、３つの視点から話を進めていきたい。その３つの視点とは以下の通り。
①ｵﾌﾞﾁの逃亡理由
②部下達の行動
③ｵﾑﾆｺの見解
まずは①について。ｵﾌﾞﾁが逃亡した理由は幾つか言われていたが、１番真実味があるのがﾔｸｻﾞから狙われた事だと思う。
ご承知の通り、Ｙはﾔｸｻﾞ関係者である。ｶｼﾞﾉの負け分や取引自体で揉め事を起こしたためにｵﾌﾞﾁが逃亡した可能性が高い。
ただ、ｵﾌﾞﾁは別のﾔｸｻﾞ組織からも狙われていたらしい。覚えていますか？ｵﾌﾞﾁが闇金を利用していた事を。
この闇金も元締めはﾔｸｻﾞ組織であり、利子も含めた返済額は１億円になるらしい。
ｵﾌﾞﾁ逃亡後に、Ｔ副部長や直属の次長がｵﾌﾞﾁの妻と子供を逃がした事実を踏まえても真実味が出ていると思う。
横領がバレただけで家族を逃がす必要性はないだろうし…。
ｵﾑﾆｺの性格上、懲戒解雇にされても、それ以上物事が大きくなる可能性は低いはずだから…。
何にせよ、ｵﾌﾞﾁ逃亡理由はﾔｸｻﾞから身を隠すためであったと私は考えている。
それ以上の的を射た答えが出てこないのが正直なところなのだが…。
次に②について。この時に部下が頼ったのは、小林が統轄していた組織の片割れの副課長。
この副課長はｵﾌﾞﾁに次いで第二事業部の稼ぎ頭。勤続年数も長く、ｵﾑﾆｺについても詳しかった。
部下達の一致した意見は、ｵﾌﾞﾁに貸したお金をどうにかする事。
この副課長が考えたのはｵﾑﾆｺに対し、使用者責任の観点からｵﾌﾞﾁに貸したお金を立て替えさせるというもの。
これは、確率としては非常に高かった。
というのも、過去に丸ノ内支店で横領事件が発覚した時に、今回のｵﾌﾞﾁ同様に部下からの借金が明るみになった事があったから。
その際、ｵﾑﾆｺは部下達に当事者に代わり、全額立て替えたという事実があった。これを再び、実行しようとしたのである。
それぞれが被害額を記載して、副課長に手渡す。
それをＴ副部長からスガワラ部長に提出。この時点では、皆が100%成功すると確信していた。
この時期、ｵﾌﾞﾁの部下の一般社員（消費者金融でｶｰﾄﾞを作らされ、書類上はＹと契約した社員）が辞表提出。
スガワラもｵﾌﾞﾁの一件があったので何も言えず受理。この社員が辞める際に、スガワラはこう言ったから。
『会社が責任をもって、お金は返すから。』と。 この社員が朝礼の場を借りて、私達に挨拶した光景は忘れない…。
先物業界からの脱出に対してか、果ては返還約束に安堵したのか、その時流した涙は彼の素直な気持ちを表していたのだろう。
その場で、私も涙しそうになった…。ところが、この涙が、血の涙に変わるのに時間はかからなかった…。
③とも関わってくるのだが、ｵﾑﾆｺは一切の責任を負わないと言ってきたのだ。
唐突に。部下達は反発し、それを見た会社側は関係者一同を事情聴取する。
その際の会社側言い分が酷いもので呆れてしまったのは言うまでもない…。
会社の言い分はこうだ。
・例え、上司と部下の関係であったとしても、社内での金銭貸し借りは禁止されている。
・仮に、上司の圧力に屈して貸してしまっても、その後に部下は上司と食事に行き飲み食いを共にしてきた。
その際の会計は、当然上司が行ったので、責任は部下達にもある。
いかに呆れた物言いか分かるだろう！この時、被害を訴えたのは10人弱。被害額は〇千万円近くにもなる。
会社が責任を取らない以上借金返済は各々が背負う事になる。中には、破産手続き説明を受けた者もいた事を覚えていて欲しい…。
続けて③について。正直に言って、会社の方針は分からない。
当初は、顧客と部下達には責任を持って行動すると言っていた。
しかし、時間が経つにつれ社員には保障無しという主張になる。今度は、顧客にも制限有りの保証しかしない方針になる。
『ｵﾌﾞﾁが顧客から借りた金銭は、ある程度建て替えるが、無断売買や嘘の追証などの名目でｵﾌﾞﾁに手渡した金銭は保証しない』と。
『会社ではなく、ｵﾌﾞﾁに請求してくれ…』というｶﾝｼﾞでスガワラ含め経営陣は対処したのだろう。
そして、スガワラはｵﾌﾞﾁ組織の人間を潰しにかかる
確か、残されたｵﾌﾞﾁ一派の人間で最初に辞めたのは主任職だったと思う。
この主任は、この年の春頃に別の組織に移っていたが組織が変わってもｵﾌﾞﾁとは付き合いがあったようだ。
ちなみに、ｵﾑﾆｺでは辞職するのに時間と労力がかかる。
諺で表現すると、『来る者拒まず、去る者逃がさず。』 こんなｶﾝｼﾞだろう。
すんなりと辞職出来るのは、何か事件や揉め事を起こした時だけ。この主任は、無断欠勤や仕事放棄をして辞職。 一般の方なら、そこまでするのはオカシイと思われるだろう。しかし、ｵﾑﾆｺではここまでする必要性がある。
この主任は形の上では、自主的に辞めた事になっているが、辞める１ヶ月位前からスガワラによって嫌がらせを受けていた。
挨拶しても無視・服装や体型について非難など。あから様なやり方で…。ただ、この主任の辞め方は理想的であったと思う。
もし、あのまま最後まで勤務していたら、責任転嫁されかねなかったから…。この辞職劇を見て、更にもう１人の主任も続いて辞職。
ｵﾌﾞﾁ組織の実働部隊として稼働していた主任も残り１人。この残った主任が、以前話した破産手続き説明を受けた人物である…。
この最後に残った主任は、結論を言えば辞職することになる。ただ、破産宣告したかどうかは分からない。
何故なら、相談した弁護士はｵﾑﾆｺの顧問弁護士だったから…。
（説明不足であったがこの主任は、前の章で登場した１番年上の主任職です。ｶｰﾄﾞを数枚作らされた彼です）
ちなみに、この主任の転職先は協栄物産。理由は簡単だ。小林の後を引き継いだ次長職に誘われて、協栄物産に転職したらしい。
私は思った。選んだ会社と時期が悪いと…。この転職劇を見聞きした大半の者は思うだろう。
『小林と動きが似ている』と…。
この主任は結局、協栄物産も辞めている。先物業界に嫌気が差したのか、何か期するものがあったのか…。理由は分からない…。
長々と語ってきたが、ｵﾌﾞﾁ事件についての大まかな詳細はお伝えした通りです。
ただ、この事件の真実を知っているのは１人しかいません…。
そして、ｽﾚ参加者の皆さん。少しでも、お役に立ちましたでしょうか？
事件全てを語れたと、私自身思ってはいませんが…。
何はともあれ、『魂を継ぐ者』…ここに完結です。
『魂を継ぐ者』～完～
【お知らせ】
前スレから小林編・ｵﾌﾞﾁ編と続けて発表してきました。
近日、新たな物語を発表したいと思います。内容は、ｵﾑﾆｺの営業方法関連になる予定です。
例えば、テレコール方法から商談、プッシュへの流れについて出来るだけ詳しくお伝えしたいと思います。
皆さん、よろしくお願いします。 新作物語 『オムニコ☆Walker』
現在、日本には数限りない企業が存在している。そんな中、ｵﾑﾆｺは迷惑電話で常に上位にランクインしている。
また、本業の商品先物取引においても苦情件数・紛議件数ともに上位にランクインしている。
何故、この会社がここまで悪名高いのか？ 何故、業務改善をしないのか？ この会社の営業ｽﾀｲﾙは、一体どのようなモノなのか？
こういった疑問に対して、元・ｵﾑﾆｺ社員の私が出来る限り迫ってみたい。
まずは、ｵﾑﾆｺ営業の基本となるテレコールから話を進めていきたいと思う。
『ｵﾑﾆｺ☆Walker』
【ﾃﾚｺｰﾙ編】
ｵﾑﾆｺの営業はテレコールから始まる。皆さんも電話営業を受けた経験があるかもしれない。
中には、なぜ自分に電話してきたのかと思われる方がいるかもしれない。ｵﾑﾆｺの場合、営業ﾏﾝ各々が電話リストを所持している。
時に、それはﾀｳﾝﾍﾟｰｼﾞであったり会社名鑑だったりする。だが、電話営業するｵﾑﾆｺの社員は約２００名。
当然、皆が皆が同じﾓﾉを使ってテレコールする訳にはいかない。
そのため登場するのが名簿屋と言われる存在です。都内には大小様々な名簿屋が存在する。
最も代表的な場所は、古本屋が点在する神保町になるだろう。私自身も頻繁に訪れていた。
個人情報保護という言葉はあるが実際は古本屋や名簿屋で様々なリストや名簿が売買されている。
例えば、官公庁退職者シリーズや社内組織図、通信販売購入者リストなど…。
これら名簿の殆どには、その相手への直通電話などの連絡先が記載されている。
相手方の受付を通さず、目的とする人物に電話営業するには一石二鳥なのだ。
このｽﾚでも営業電話不要の申し入れや発信者規制の話はあるが、名簿が存在する限り効果はないだろう。
相手が管理部や監査部に連絡してくる場合、殆どが勤務先と氏名を伝え、連絡先は代表電話を通知するのが常だった。
この場合、相手先代表電話には繋がらないが、部署直通には電話出来てしまう。そのため、電話営業の嵐が止むことはない…。
ただ、営業ﾏﾝにも会社から禁止リストは配られる。長年勤務していれば大体の把握は出来るが、この会社は社員の出入りが多い。
全ての社員が把握するのは難しい。加えて、テレコールの際に苦情を言われても営業ﾏﾝが会社に伝えない事も一因だろう。 結論としては、会社と営業ﾏﾝが自分本位の営業をしている事に起因していると言える…。
次に、具体的なテレコール方法についてお話したい。これは、それぞれの事業部によって若干異なる。
私の在籍していた第二事業部では "引っ掛け"という手法が主流であった。
これは簡単に言えば、相手に自分を会うべき人物と錯覚させるヤリ方だ。例えば、相手の取引先の関係者に思わせたり…。
何故、こういった手段をとるかというと、営業ﾏﾝは相手と会ってﾅﾝﾎﾞと教えられるからだ。
ここで、当時使われていた文面を思い出してみた。以下は、その文面の一部である。
「以前、ご連絡したｵﾑﾆｺの〇〇です。ほら、前に〇〇さんの方で…。（この〇〇には相手の取引先や大株主の名前が入る）
その節はすいませんでした。ご挨拶もままならなくて…。久々に、またお近くの担当になったのでお電話しました。
また、お時間が 合いましたらご挨拶だけでも取らせて下さい。」といった内容だ。
この文面は、テレコールの中でも正直マトモな方だろう。ただ、この文面でも違法な行為だ。だって、社名しか伝えていないから…。
（ただ、中には社名や業務内容を伝えても会ってくれる人もいるが…。それは奇跡に近い…｡）
この様なテレコールで相手に会っても結果は見えている。相手にしたら会ったことのない人間が訪問してくるのだ。
名刺交換して相手が先物取引の人間だと分かると、追い返しに入る。相手はこう思うだろう。『嘘つきの詐欺師』だと…。
それでも、あの手この手を使って営業する。
【商談編】
営業ﾏﾝは各々、ｱﾌﾟﾛｰﾁﾌﾞｯｸと呼ばれるﾓﾉを持っている。要は、ﾌﾟﾚｾﾞﾝ用の資料に近いﾓﾉだ。これは、組織によって千差万別のﾓﾉ。
ただ、この構成は全て似ている。まずは、社歴から始まりｵﾑﾆｺが使用しているｼｽﾃﾑの説明。（ｾﾞﾈｯｸｽというｼｽﾃﾑ）
次に商品業界についての説明。そして、取引用語説明＋利益計算。そして、材料と呼ばれるﾄｳﾓﾛｺｼの値動きについての説明。
最後に、このﾄｳﾓﾛｺｼの今後の動向について。ここまで話して初めて商談成功となる。ただし、ここまでﾌﾙに話せる機会は少ない。
仮に、名刺交換だけでもＢ客(見込み客の意味)として上司に報告する事が多々ある。
何故なら、そうしなければ求められている仕事量をこなす事が出来ないから。 （後に述べるが、こういったＢ客に対して翌日プッシュしても、10秒以内にガチャ切りされてしまう…。）
勤続年数が長くなると、この商談において様々なテクニックを覚えてしまう。
例えば、雑談だけで30分くらい過ごせたり、以前に何回か会っている人を再び訪問したり。
また、"テンプラ"と呼ばれる実際には会ってない人物をＢ客として報告したりと…。
このＢ客というのは、営業ﾏﾝが１日平均２件あげることになっている。
ということは、単純計算でｵﾑﾆｺ社員と会っている数は１日４００人近くに上る。
中には、テンプラＢ客や５～10分しか話していない相手も含まれる訳だから、翌日にプッシュを受けると相手からくる苦情件数も多くなるのは必然と思える。
さらに、その前の作業であるテレコール段階でも、失礼極まりない行動を取る輩もいるから、苦情件数は青天井式で膨れ上がる。
この段階まででも、苦情がくるのだから次のプッシュになると…。
【ﾌﾟｯｼｭ編】
そもそもプッシュというのは、商談相手とその場で契約出来なかったが、あと一押しで契約出来そうな相手に追い撃ちをかける手法だ。
ところが、いつからかプッシュが流れ作業的な業務に変わってしまった。
この手法が編み出された時代には新鮮な手法だったのだろうが…。
ｵﾑﾆｺ以外の会社でもプッシュは行われているだろう。世の中の人は馬鹿じゃない。
『先物＝翌日にプッシュ』という図式は、既に周知の事実だろう。相手によっては居留守を使う例があったから…。
ここで、プッシュ文面から抜粋して紹介。
『先日、お伺いしたｵﾑﾆｺの〇〇です。先日は貴重なお時間を頂きまして。
お会い出来ただけで本当に嬉しかったです。昨日の今日で
お電話するつもりはなかったのですが、実は先程、朝一番の外電の中に物凄いﾆｭｰｽが飛び込んできたんですよ！
といいますのも、あの穀物大国の中国が近々、大規模な穀物輸入に踏み切るらしいんです！』 『その数量が何と400万tを越えるものですから、機関投資家や日本の商社が一気に買い付けに走る勢いなんです！
ちなみに先程、日本の取引が始まったんですが、もう昨日の値段から100～200円も上がっているんです！
このまま行きますとストップ高になりそうなんです。ここは一つ、昨日お話した〇〇万円分だけお付き合いさせて下さい！
ただ、電話だけで話す内容ではないのでもし〇〇万円分買えた場合に再度訪問しますので御席で楽しみに待っていて下さい。』
『最後に利益を取ったあかつきには、一つだけお願いがあるんです。この私に美味しいお酒を御馳走して下さい！
それでは、再度訪問しますのでよろしくお願いしま～す。』
…と、こういった文面で相手に追い撃ちをかける。ただ、これも違法だ。
時には、寄り付きからストップ高になる事はあるが、そう毎日上がる訳もない。
ましてや、値段が下がっていても同様の文言でプッシュを行っている。
更に、営業ﾏﾝ本人がプッシュをするならまだ良いが、
係長や課長職がその営業ﾏﾝになりきって行う場合も多々ある。
ちなみに、本人になりかわってプッシュをしても上司は一切困らない。
何故かというと、事前に"Ｂ客ｶｰﾄﾞ"を受け取っているから。
Ｂ客ｶｰﾄﾞとは、訪問した相手の情報を書き留めたﾓﾉ。年齢から家族構成、投資経験や先物取引への関心度など…。
これらの情報を元に上司はプッシュを行う。
だが、必ずしもＢ客ｶｰﾄﾞの記載内容が真実とは限らない。
５～10分しか話していないＢ客ｶｰﾄﾞは営業ﾏﾝの想像の産物にすぎないから…。
それでも、時にはこの様なＢ客でも落ちてしまう。
この時は、心臓がﾄﾞｷﾄﾞｷものなのだが…。
【契約編】
プッシュでＢ客が落ちると、直ぐさま契約に向かう。この時、持参するのは約諾書や契約書の類になる。
そして、必ず係長職以上の人間が同行する。
その理由は色々あるが、恐らくは先物取引に対する知識が薄い一般・主任職だと契約をまとめる力がないからだと思う。
または、少しでも初回の入金額を多くする算段もあったかもしれないが…。
それで、いざ契約に入るのだが気を付ける事が2～3ある。
それは契約場所だ。ｵﾑﾆｺの場合、高い確率で相手の勤務先において契約を交わす。 その理由は簡単だ。第三者からの横槍を防ぐためだ。
契約時の最大の敵は、相手側の家族になる。特に、奥様方には注意を払う。
奥様方にしてみれば、何十～何百万円という資産が家庭から離れていくのだからﾊｲ･ﾘｽｸな投資を許す確率は低くなる。
そのため、契約は邪魔の入らない勤務先で行うのだ。
また、契約後にその家族から横槍が入らないように、ｵﾑﾆｺから送付される書類等の送付先を勤務先にするように促すこともあった。
当然ながら、相手には、『男の夢は女性には分からないですよね。』というｶﾝｼﾞで同意させて…。
その謎の行為とは電話だ。詳しく言うと、契約者本人にある番号へ電話させるのだ。
その番号はﾌﾘｰﾀﾞｲﾔﾙで､電話するとｶﾞｲﾀﾞﾝｽが流れる。
そのｶﾞｲﾀﾞﾝｽに従い､契約者本人は住所・氏名を電話口から伝える。
私自身も当時は、何のためにそんな事をさせるのか不思議であった。
上司が契約者にした説明では、
『契約者本人になりすまして、口座から資金を騙し取ろうとする輩がいるかもしれないので、声紋登録するんです。
要は、ｵﾚｵﾚ詐欺防止のためです。』とあったが…。
声紋登録だって？そんな立派なｼｽﾃﾑが、ｵﾑﾆｺにあるﾜｹがない！
今にして思えば、この電話は、契約トラブルを少しでも無くそうとするｵﾑﾆｺ側の策略だったのかもしれない。
つまり、契約の最後に、契約者本人から電話させる事によって、契約に同意した旨を無意識にでも認識させる。
いざとなれば『契約書＋本人の肉声記録』があるので、ｵﾑﾆｺ側が無理矢理に契約させたﾓﾉではないと立証するために…。
この様な一連の流れを経て契約成立の運びになる。
そして、契約成立の翌日から取引がｽﾀｰﾄしていく…。
全編終了 ～完～ ＜一話抜けの指摘があり訂正します。＞
その理由は簡単だ。第三者からの横槍を防ぐためだ。
契約時の最大の敵は、相手側の家族になる。特に、奥様方には注意を払う。
奥様方にしてみれば、何十～何百万円という資産が家庭から離れていくのだからﾊｲ･ﾘｽｸな投資を許す確率は低くなる。
そのため、契約は邪魔の入らない勤務先で行うのだ。
また、契約後にその家族から横槍が入らないように、ｵﾑﾆｺから送付される書類等の送付先を勤務先にするように促すこともあった。
当然ながら、相手には、『男の夢は女性には分からないですよね。』というｶﾝｼﾞで同意させて…。
契約の中身なのだが、これは約諾書の読み聞かせに尽きる。約諾書の厚さは、雑誌『ﾃﾚﾋﾞｼﾞｮﾝ』と同等。
大事な部分は、生命保険などの約款の如く、細かな文字で綴られている。
その中で、相手に直に説明する部分は見開き１ﾍﾟｰｼﾞと更に半ﾍﾟｰｼﾞだけ…。
両建てや難ピン、定時増や臨時増などの証拠金説明のみ…。これらの説明を行い、相手に契約を同意させる。
この時、ｵﾌﾞﾁなどは相手に元本保証や損益の肩代わりなどの説明をする事もあった様だ。
そして、契約の最後に、契約者本人にさせる謎の行為がある。
その謎の行為とは電話だ。詳しく言うと、契約者本人にある番号へ電話させるのだ。
その番号はﾌﾘｰﾀﾞｲﾔﾙで､電話するとｶﾞｲﾀﾞﾝｽが流れる。そのｶﾞｲﾀﾞﾝｽに従い､契約者本人は住所・氏名を電話口から伝える。
私自身も当時は、何のためにそんな事をさせるのか不思議であった。
上司が契約者にした説明では、
『契約者本人になりすまして、口座から資金を騙し取ろうとする輩がいるかもしれないので、声紋登録するんです。
要は、ｵﾚｵﾚ詐欺防止のためです。』とあったが…。声紋登録だって？そんな立派なｼｽﾃﾑが、ｵﾑﾆｺにあるﾜｹがない！
今にして思えば、この電話は、契約トラブルを少しでも無くそうとするｵﾑﾆｺ側の策略だったのかもしれない。
つまり、契約の最後に、契約者本人から電話させる事によって、契約に同意した旨を無意識にでも認識させる。
いざとなれば『契約書＋本人の肉声記録』があるので、ｵﾑﾆｺ側が無理矢理に契約させたﾓﾉではないと立証するために…。
この様な一連の流れを経て契約成立の運びになる。そして、契約成立の翌日から取引がｽﾀｰﾄしていく…。
全編終了 ～完～ ご要望のありました>>5 国立国会図書館(ttp://www.ndl.go.jp)においてネット上で開示されている
衆／参両国会議事録の内容よりユニバース貿易に関する部分の抜粋です。
＜参議院会議録情報 第096回国会 第14号（57年）＞ 該当部を抜粋
ttp://kokkai.ndl.go.jp/SENTAKU/sangiin/096/1260/09607061260014c.html
○市川正一君 まだあるんです。
通産省に伺いますが、ユニバース貿易という会社はどういう会社でしょうか。
○政府委員（斎藤成雄君） ちょっと、十分承知いたしておりません。
○市川正一君 あらかじめいろいろお話はしておいたつもりでありますが、これはエース交易の榊原という有名な悪徳業者がおりますが、
これを中心にした国際商品取引業協会のメンバーで西山忠成という人物がオーナーを務める悪徳国際ブラック業者でありますが、
被害者には自殺者まで出している、そういう企業です。
ところで、この東京金取引所の会員に西興通商というのがあるんですが、この西興通商も実質的なオーナーは、いま申した西山忠成で、
現にユニバース貿易と一緒に国際先物取引をやり、多数の被害者を出してきた企業であります。
こういう企業が会員になるのは、私は明白な定款違反だと思いますが、私がいま指摘したようなことがもし事実ならば、いかがでしょうか。
○政府委員（斎藤成雄君） 御指摘の西興通商につきましては、衆議院の商工委員会で御指摘がございまして、目下調査をしている途中でございます。
○市川正一君 私は、さらにその両者の関係を示す証拠文書も持ってまいりました。（資料を示す）
これは質権設定契約証書でありますが、ユニバース貿易が宮城の仙台にあります徳陽相互銀行に提出したものですが、
その際に、西興は連帯保証人になっておるんです、後でまたお見せいたしますけれども。
私は、こういう悪徳国際ブラックと、それから資金的にも密接な関係にある西興を会員にするというのは、やはり重大な問題だと思いますが、
これについても調査するよう御指導をいただきたいと思いますが、いかがでしょうか。
-略- ※上記のつづき
○市川正一君
たとえば、最近も香港市場の商品取引で二人の自殺者まで出ておりますけれども、その受託会社は北海道のサニー交易というのと、それからユニバース貿易であります。
ところが、こういう業者が許可も登録も何もなしに、堂々と大手を振って受託をすることができるんですよ。
確かに若干の規制のごときものはありますけれども、しかし結果的にはこういう悪徳業者も、いままでは法律がなかったんで、文字どおり海外ブラック業者と呼ばれてきていました。
ところが、今度この法律をつくることによってこれが認知されて、ブラックを合法化することに私は相なると思うのですが、そう言って差し支えないのですか。
-略-
○市川正一君 この中には先ほど問題にした北海道のサニー交易、これはもう御存じの……。それからユニバース貿易、これもあります。
いずれも名だたる悪徳業者がずらっと入っておるんです。
東京金取引所ならこの定款に基づいて、先ほども私申しましたが、会員や取引員には絶対になれないような業者が、
より危険な海外取引ではこの法律で規制されることなしに、むしろ従来以上に仕事ができるようになるんですよ。
恐らくこういう業者は勧誘の際に、あなたはお墨つきをもらって云々とおっしゃったけれども、まさにそのとおり、
国から公認されたと言って今度は規制法案を逆手にとって利用していくということは目に見えるように明らかです。
だから私は、許可制、さらにまた登録制をやらないで、逆にこういうふうに名だたる悪徳業者を野放しにしてしまう、こういうことをいまあなたが事実上おっしゃったわけですから、
ですからこれでは私は被害者の食い逃げされるという事態はもう目に見えていると思うのです。 ＜衆議院会議録情報 第096回国会 第15号（昭57年）＞ 該当部を抜粋
ttp://kokkai.ndl.go.jp/SENTAKU/syugiin/096/0260/09604280260015c.html
○小林（政）委員 ユニバース貿易という国際商品取引を行っている会社がございますけれども、この会社は五十六年二月十七日に設立をされたと記されております。
銀座四丁目八番八号、国際会館の八階に事務所を持っていると言われておりますけれども、この会社はやはり国際商品の取引をやっていたということが認められますか。
○植田政府委員 ただいま資料を持ち合わせておりませんし、それについてはいまお答えできない状態でございます。
○小林（政）委員 これは結局、私の方で調べた資料でございますけれども、「国際商品取引業協会」というごらんのようなパンフレットと申しますか、
ペーパーがございますけれども、この中に、ユニバース貿易株式会社と住所も全く同じで、国際商品を取り扱っている業界だ、
それに加盟をしているということが――ここで赤マルがついてございますけれども、そこから見えるかどうかわかりませんが、
はっきりとここに明記をされているわけでございます。
そこで、この国際商品取引業協会に加盟しておりますユニバース貿易の相原洋という代表取締役は、西興通商の代表取締役でもございました。
西興通商の取締役であった相原氏が、五十六年の二月十七日にユニバース貿易が設立をされますと、その代表取締役になったわけです。
つまり私の考えでは恐らくこれは出向というような関係ではないかと思われます。
さらにユニバース貿易の取締役にいる西山忠成という方は、西興通商のオーナーと言われる人でもございます。
西興通商株式会社が国際商品取引に関係していたというこのようなつながり、こういった問題についてどのように通産省はお考えになっているのか、
この点を明確にしていただきたいと思います。
○植田政府委員 この件につきましては、ただいま伺ったところでございますが、調べてみませんとわかりませんので、事実を調べてみたいと思います。
○小林（政）委員 これは私は、いま申し上げたのは人的なつながりという点を主に申し上げたわけでございますけれども、
やはりこういうことは十分調べてもらわないといけないというふうに思います。 ※上記のつづき
それで、ユニバース貿易というのは五十六年の二月二日に明裕不動産と明裕国際会館貸室賃貸契約を結んで、敷金一千万円で国際会館に入っております。
この契約書には西興通商が保証人になっているわけです。
その後、四月十五日付のユニバース貿易と明裕不動産との間の質権設定契約証書にも西興通商株式会社が債務保証を六千万円もやっている、
こういう事実が私どもの調査で明らかになっております。私はここに資料を持っておりますけれども、この中にしっかりと書かれているわけです。
つまりその西興通商というのはユニバース貿易に国際商品取引をやらせていた疑いが強い、このように思わなければならないと思いますが、
通産省の見解をもう一度お伺いをいたしておきます。
○植田政府委員 本件につきましては、 （－略－）
○小林（政）委員 ぜひひとつきちっと実態を調べて、こういったとかく国内でも、あるいはまた海外でいろいろと紛議を起こしている、
こういうところについては、やはり厳重な指導監督をやっていただかなければならないだろう、このように思います。
このユニバース貿易というのが、実は札幌市の豊平区で――ここでも何回か問題になりましたけれども、札幌北高校の教諭の疋田裕さんという方、
私もお電話をいたしましたけれども、この方がこの四月十九日に自殺しているのです。
ユニバース貿易株式会社札幌支店は四月初めに電話で、もうかりますよということで勧誘をして、砂糖三枚で三百万円を投資して、二週間で二百万円以上の損をしてしまった、
こういうことで、奥さんは、これではまるで詐欺に遭ったようなものだけれども、実際にはどこへしりを持っていっていいのかわからない、
こういうようなことで嘆いておられました。
私はユニバース貿易の札幌支店長の話も聞いてみました。結局自殺の責任というのは当社ではなくて、いまそれなりの話し合いが持たれているんだ、
こういうようなことでございましたけれども、しかし、こういう一般の投資家を海外市場の投資に巻き込んで、
そしてわずか二週間で二百万円以上の損害を出させるというようなこともやっている特に許せない業者ではないか、私はこのように思いますので、
ユニバース貿易についてもきちっと調査をしていただきたいと思いますが、いかがでしょうか。 ①改正商品取引所法のポイント：０５年５月１日の法改正の概要。
ttp://www.jcfia.gr.jp/sangyo/kaisei.html
②警視庁：「悪質商法」として「先物取引」を注意。相談の受付は警視庁総合相談センター（０３-３５０１-０１１０）
ttp://www.keishicho.metro.tokyo.jp/seian/anote/sakimono.htm
③商品先物業界ニュース： ttp://factualsite.com/news/news_pick.htm
④国民生活センター： http://www.kokusen.go.jp/
⑤全国の消費生活センター： ttp://www.kokusen.go.jp/map/index.html
⑥電話の向こうの先物取引：先物ＯＢのサイト、なかなか読み応えがあります。
ttp://firedevil.x0.com/sakimon/index.html
⑦勧誘電話１１０番：表示・検索ランキングでオムが上位に入る時は苦情多発時期。
投稿例：一日に一度はかけてきます。会社名は言いませんが、ナンバーディスプレイにて表示された電話番号で調べたところ、この会社でした。
なるべく本人には取り次がないようにしていますが、断ったはずの人にもかけてきます。しつこいです。
ttp://tel75.hp.infoseek.co.jp/
⑧人気カテゴリ集（オムニコ 悪徳） ttp://link.nou2.net/wid-527.html
⑨ろーやーずくらぶ： http://yaplog.jp/lawyaz-klub/archive/2103
⑩先物取引法律ＷＥＢ相談室： http://www.sakimono-web.com/
⑪悪徳商法ＳＯＳ： ttp://www.akutokushohosos.com/technique/
⑫先物取引被害問題研究会： ttp://futures.ferio.net/fc/
⑬商品先物取引被害相談室： ttp://www.sakimono-sos.com/
⑭先物取引被害ボランティア： ttp://www.jppp.jp/jp/index.htm
⑮悪徳商法・詐欺の犯罪対策室： ttp://www.geocities.jp/hanzaitaisaku/ ①第一商品：オムとともに３月９日に両主務省より業務停止処分を受ける。ＪＡＳＤＡＱ上場企業。
地金販売広告を新聞等に出し、問い合わせのあった客を先物に勧誘する手口。８月１日に渋谷に本店を移している。
２００５年末の金暴落で多くの被害客を出し係争。
ttp://www.dai-ichi.co.jp/ir/pdf/070309.pdf
ttp://www.maff.go.jp/www/press/2007/20070309press_4.html
②エース交易：６月２７日に金融庁より業務停止命令を受ける。ＪＡＳＤＡＱ上場企業。
ＦＸの勧誘をしたり、一度断られたのに再勧誘したりしたことが処分理由。
ttp://www.fsa.go.jp/news/18/syouken/20070627-2.html
ttp://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20070627AT2C2702R27062007.html
ttp://www.acekoeki.co.jp/edited/142.pdf
③小林洋行：７月６日に両主務省より業務停止処分を受ける。東証一部上場企業。
顧客トラブル６００件を主務に報告せず隠蔽。処分を受け社長交代する。
小林洋行(8742)は６日、多数の商品取引事故を組織的に隠ぺいしたり、違法な顧客勧誘をするなどの法令違反があったとして、
農林水産省と経済産業省から業務停止命令を同日付で受けた。
ttps://www.release.tdnet.info/inbs/47060df0_20070706.pdf
ttp://www.maff.go.jp/www/press/2007/20070706press_4.html ④コムテックス：オムとともに昨年末に業務改善命令を受けた中堅。電話勧誘苦情でオムとトップを争う。
不正資金の流入により、７月１２日に日商協から制裁を受ける
ttp://www.nisshokyo.or.jp/seisai/pdf/070712_2.pdf
ttp://www.comtex.co.jp/www/?module=Default&action=staticp&page=rules
⑤グローバリー：両主務省より業務停止処分（０５年４月２７日、６月２１日）、９月３０日先物業廃業、元名証２部上場。
１１月１日に、社長を始めとする4人の経営幹部が主務省への虚偽報告で逮捕。外務員が客に殺された事件が有名。
ttp://www.maff.go.jp/www/press/cont2/20050427press_7.html
ttp://www.maff.go.jp/www/press/cont2/20050621press_9.html
ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%90%E3%83%AA%E3%83%BC
⑥東京ゼネラル：簿外債務２００億円余、両主務省が刑事告発、０４年１月１３日に許可取消し処分を受け破綻。
行政処分多数、オムの過去であるユニバース貿易メンバーを当初受け入れた会社で、客の資金の使用等、業界最大の不祥事をもつ。
「元専務が勝手にやったことで会社に関係ない」というのが会社の言い分。
ttp://www.maff.go.jp/www/press/cont/20040109press_10.htm 他多数。
ttp://www.isdnet.co.jp/~saki/tokyo-general.html 各スレにカキコされていた内容（特に意見の多かったのは厚めに）の要点部分をまとめました。
①スガワラ（部長）：オム経営陣の出身である海外先物のユニバース貿易からの古メンバーでありオムに歴史を知る者。
ユニバース時代に北海道での客の自殺関係でオムになっても裁判所に呼ばれていた。裁判でも「会社は関係ない」を主張。
都合の悪いことは忘れるみたいで、「何もしらない、関係ない」を通す。とても自分勝手でズルイ性格。
不祥事関係は情報規制し、関係者を辞めさせて証拠を消すのを得意とする。過去からの第二の不祥事を数々対応してきた。
最後は第二を崩壊させ、自分は内勤業務をしているとのこと。アイハラ会長の信者であるが、役員からの信頼は低い。
②タカハシユタカ（副部長）：北日本商品出身で賭博好き。オブチとともにヤクザ関係者と関係をもち、共に韓国賭博に行っている。
鬼瓦のようでヤクザっぽい。オブチ逃走時にオブチの家族を逃がした人物でその後に退職。５億円事件を良く知る人物。
２００４年にガソリンでオブチと共に手張りを行い悪巧みしていた。昔に暴走族をしていたとの噂。
Ａ組織として、コバヤシ、オブチが部下となる。
③マツダ（副部長）：手張りをしていたらしい。次長→課長にまで降格し退職。ディズニーと落語が好きでブンチンと言われていた。
④オオシマ（次長）：北日本商品出身でコバヤシ事件での不祥事中心人物と考えられる。コバヤシが係長時代の第二初期の頃の人物。
⑤ヤグチ（次長）：詳細は不明。初期の人物。
⑥カンノ（次長）：バカラが趣味、退職。アラレちゃんめがねを愛用。
⑦オカネ（次長）：トラブルを嫌うが全く人望がない。語尾に「ちゃ」と、つける癖がある。
⑧アベ（次長）：過去に統括していた部下全員からいっせいに辞表をだされ組織を崩壊させた。コバヤシの後に来た人物。
声がでかく「アンラッキー新規がでたくらいで喜んでんじゃねぇぞ コラァ！」とunの使い方を間違えている。
オブチ逃走後に家族を逃がした後に退職。協栄物産に転職するが退職との噂。 ⑨コバヤシジュン（課長）：元ホストでリーゼントが特徴の賭博狂。
オブチの上司で５億円事件のきっかけと考えられている。当時に上記コバヤシ事件により責任をとらされて解雇。
プッシュの時に、「ラァーラァーラァーラァーラァーシタァーー！」と応援する。
脅迫を得意としており、その技によって葬り去られた部下や客は数知れず・・・
常時、キレており、無断売買など、あらゆる悪事をはたらいていた。
元上司の不祥事で解雇、協栄物産の新宿支店長になるが、短期で退職している。
Ａ組織の部下に、オブチとネモト（「シネ！」が口癖）がいた。
⑩タジマ（課長）：変な髪型が非常に特徴で部下に愚痴を良く話す。会社を解雇され、協栄物産に行く。
⑪セキ（課長）：北日本商品出身、手張りを大きく行っていて、使い込み事件が発覚し課長から副長に降格、解雇？
その後、太平洋物産に部下４名と大口客を持って転職するが、どうも服役しているらしい。初期の人物。
⑫クジメ（唯一在職）：部下と話す時にインテリっぽく敬語を使うのが特徴。「てめぇらっ、そうじゃないんですよ！！」
個人的にいろいろ罰則を設け、破ると何万円もの金をとったり、新規がでないとき、部下に何十万単位の金を出させ新規にしていた。
⑬オブチサトシ（副課長）：バカラ賭博狂で、金銭貸借、手張り、名義貸し、詐欺、横領と５億円事件の本人で懲戒免職・逃走中。
Ａ組織でオムのエリート。客にかわいく接し、誤魔化すのが天才的に上手い。
※ネットカフェより配信しています。 「商品取引所法」の禁止事項要点
ttp://www.jcfia.gr.jp/study/20061026sandanpyou.pdf
第212条(のみ行為の禁止)
委託取引を市場に出さず自己が相手となって成立させてはならない
第213条(誠実かつ公正の原則)
商品取引員、役員、使用人は顧客に対し誠実かつ公正にその業務を遂行しなければならない
第214条(不当な勧誘等の禁止)
(1)断定的判断の提供：利益を生ずることが確実であると誤解させる
(2)損失負担・利益保証：損失の全部若しくは一部を負担すること，又は利益を保証する、特別の利益の提供を約し，又はこれらを提供する
(3)一任売買等の禁止：顧客の指示を受けないでその委託を受ける、又は顧客の計算によるべきものとして取引する
(4)フロントランニングの禁止：委託の受けた取引のを執行する前に、自己が同一取引を事前に成立させる
(5)委託を行わない意思表示を行った客への勧誘：勧誘自体の拒否の場合も適用される
(6)迷惑勧誘の禁止：時間（長時間、仕事中等）、場所（仕事場等）、方法（威迫等）により、迷惑を覚えさせる仕方で勧誘すること
(7)勧誘の告知・確認の義務：勧誘時に自己の商号、商品市場取引の説明をしない事
(8)両建ての禁止：既存取引と対当する（損失を減少させる取引）を勧める
(9)その他：委託者の保護に欠け、取引の公正を害するものとして主務省令で定めるもの（向かい建て玉、無断売買、仕切り拒否等）
第215条(適合性の原則)
客の知識、経験、財産から不適当と認められるものの勧誘を行い委託者の保護に欠ける営業を行ってはならない
第216条(受託契約準則への準拠)
商品取引員は取引の受託について商品取引所法の定める受託契約準則によらなければならない 「受託契約準則 第６章 受託についての禁止事項」の要点
ttp://www.heavy-moon.jpn.org/sakimon/jun.html
第22条（不当な勧誘等の禁止）
商品取引員は，商品市場における取引につき，次に掲げる行為をしてはならない
(1)事前交付書面を交付せずにその委託を受けること
(2)利益を生ずることが確実であると誤解させるべき断定的判断を提供してその委託を勧誘すること
(3)損失の全部若しくは一部を負担することを約し，又は利益を保証して，その委託を勧誘すること
(4)委託手数料の割引き，割戻しその他特別の利益の提供を約し，又はこれらを提供すること
第23条（一任売買等の禁止）
商品取引員は，商品市場における取引につき，次に掲げる行為をしてはならない。
(1)顧客の指示を受けないでその委託を受けること
(2)顧客の指示を受けないで，顧客の計算によるべきものとして取引すること
(3)第５条各号に掲げる事項の全部又は一部について包括的に委任を受けた代理人から委託を受けること
第24条（取引の制限等）略 「日商協の自主規制規則：受託等業務に関する規則の第五条禁止行為」の要点
ttp://www.nisshokyo.or.jp/teikan/jisyu2006.pdf
１項：以下に該当する勧誘・受託の禁止
(1)知識・財産状況より適さない者
(2)先物以外であると誤認させる事
(3)事実に反する事や威迫した言動をする
(4)仕組みと損失の可能性を説明しない事
(5)他の投資を解約させること
(6)転売・買戻しで結了意思を示した者に継続させる事
(7)代理人から受託する事
(8)自己の使用しない者が勧誘を受託する事
(9)指定のある投資顧問業者から一任されて行う取引
(10)客に金や証券を貸しつけ、貸付の媒介、取次ぎ、代理をする。または借受けを進める事
(11)客に金銭の融資を求め、融資を受けること
(12)本人以外の名義を使用させる事
(13)外務員の登録がないのに、外務員の類似行為をさせる事
(14)頻繁に担当を代える事
(15)損益を共にし約束、実行する事（損失補償）
(16)委託者保護に反する事
２項：法その他関係法令および受託契約準則に違反する行為のほか、以下の行為を行わない。
(1)前項の8号、13号を除く各号の行為
(2)自己の所属する以外の折り率いんに委託や取次ぎ引受けを斡旋する事
(3)受けた注文を異なった条件で取引員に通す事
(4)客とみだりに金の貸借契約を結ぶこと
(5)その他職務を怠る等の委託者保護に欠ける行為を行う事 以下、”バイカイ不正利用の例”を記録します。
バイカイ付け出し（以下バイカイ）の事が出ているが、オブがヤクザ客の口座をつくりバイカイやっていた時期は2004年末とか。（その他は手張り）
当スレの最初の頃に話題になっていたのは、一銘柄内の異価格でのバイカイでの利確だけど、それは確かに無理だと思う。
バイカイは終値1本を20分以内に報告し約定とするものだよね。
ただし、異限月や他取引所をからめた2銘柄間だと、状況を確認した後のバイカイで、ほぼ確実に利益確定（不正）が可能だよ。
これは、バイカイで自己が委託に向うことを禁止したことからも、その根拠が明確にあるんだ。
グローバリーとか派手にやって処分受けてたね。
中部商品取引所がバイカイを廃止したのが2005年1月11日。2004年末までだと、東工取以外は規制していなかった。
値段のつきにくい銘柄や、マイナーな取引所を使うと色々とできるんだね。
当時は東京ガソリンを見ながら中部ガソリンにバイカイを振り、利益操作を行う事は可能であった。
また、自己が委託に向かうのは禁止されていたが、委託間は不正として受け取られない。片方がヤクザ口座でも・・・。
取引のプロなら、同一銘柄で異限月間の鞘状態を悪用し、バイカイで相当高い確率で利益操作することができる。
順鞘の時に、一部逆鞘になった2限月の銘柄を取引終了後に確認して上手く利用するんだね。
こういうのは鞘取りが入り正常な鞘に戻るから、そういうミスプライスを見つけてバイカイを付け出す。
東工取でもストップの時はバイカイ認可が出るので、鞘が開いている銘柄があるとほぼ利確可能だね。
”ミナミの帝王・89巻”では確かに現実的なところが説明不足だけど、バイカイを利益供与に利用することなんて不正を行う必要に迫られている担当外務員なら可能と思う。
オブは外務員としては珍しく例外的に（不正については）頭が回るやつだった。
不正絡みの特定口座のみ利益が出ている事実があるみたいだが、バイカイはわかり易い不正の手口だと思う。
※ミナミの帝王（日本文芸社）８７巻から連載の「客殺し商法」は商品先物業界シリーズで、
一部オーバーな表現も指摘されていますが、業界の悪徳を良く取材しており、オムが過去にやってきた事に近いとの意見です。
超法律学 ttp://www.nihonbungeisha.co.jp/minami/minami.html 「オムニコってどーなん？」2002年3月28日～ 03年1月10日 ★参照可能
ttp://money.2ch.net/deal/kako/1017/10172/1017286482.html
「オムニコってどーなん？ ２件目」2003年1月11日～過去ログへ ◎オススメらしい
ttp://money.2ch.net/test/read.cgi/deal/1042282843
「オムニコ株式会社」2003年3月12日～ ※２スレ目の内部告発・暴露書き込みの削除要請
ttp://qb.2ch.net/saku2ch/kako/1047/10474/1047435488.html
「オムニコってどーなん？ ３件目」2003年09月23日～過去ログへ ◎オススメらしい
ttp://money.2ch.net/test/read.cgi/deal/1064298205/
「deal：先物［レス削除］」2003年10月19日 ※埋め工作に対する削除要請 ttp://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku/1030798587/123
「オムニコ・日本ユニコムに関するスレ」2004年11月10日～過去ログへ ttp://money4.2ch.net/test/read.cgi/deal/1100072532/
「オムニコ株式会社」2005年3月18日～過去ログへ ttp://money3.2ch.net/test/read.cgi/deal/1111132490/
「オムニコって今どうなってる？」2006年9月13日～過去ログへ ttp://money4.2ch.net/test/read.cgi/deal/1158075371/
「オム、日交易、コムって業務改善されたの？」2007年3月2日～ ★参照可能
ttp://money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1172834064/
「【悪徳】オムニコってどーよ【電話】」2007年6月18日～過去ログへ
ttp://money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1182163824/
「オムニコ苦情受付・お悩み相談室」2007年7月7日～ ★参照可能
ttp://money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1183786678/
「【悪徳】オムニコってどーよ PART.2【電話】」2007年7月20日～ ★参照可能
ttp://money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1184927878/
「就職先物掲示板2003年10月から11月」★参照可能 ttp://f16.aaa.livedoor.jp/~ftstudy/page022.html
「就職先物掲示板5月から6月」★参照可能 ttp://f16.aaa.livedoor.jp/~ftstudy/page026.html ＜以下、ご要望のありました元７Ｆフロアーマンさんのカキコを張り付けます＞
【新作物語】 『罪と罰』
どの業種・業界においても、営業職にはノルマがつきもの。先物取引業界でも、それは例外ではない。
オムニコでは、新規取りに走る一般・主任職、顧客管理業務を主とする係長以上の役職者それぞれに、ノルマが課せられている。
一概には、どの社員・役職者がノルマ達成において、容易か否か判断する事は出来ないが
職務経験上から判断すれば、新規取り担当の一般・主任職が最も困難な仕事に当たるだろう。
何故なら、顧客管理とは違い、新規取りはゼロからの出発を余儀なくされるから…。
ちなみに、一般・主任職の昇格査定について、姉妹ｽﾚ等に出ているが、再度、昇格査定を含めたノルマについて記述したいと思う。
【一般社員】
①昇格査定：査定開始日から約１年の間に、1920万円分(ﾄｳﾓﾛｺｼ枚数換算で320枚)の新規を計上する事。
②月々のノルマ：240万円分(ﾄｳﾓﾛｺｼ枚数換算で40枚)の新規を計上する事。
【主任職】
①昇格査定：査定開始日から約１年の間に、プッシュで24件落とす事。
②月々のノルマ：プッシュで２件以上落とす事。また、一般社員と同様に新規を計上する事。
更に、組織毎にもノルマはある。１組織につき900万円分(ﾄｳﾓﾛｺｼ枚数換算で150枚)の新規計上。
組織の構成人数は大体が主任２人＋一般２～３人。
実働人数の４～５人が40枚ずつ新規を出せば、組織はノルマ達成になる…。
上記の様に、月々のノルマは昇格査定を念頭に組まれている。
記載した通り、単純な足し算でノルマをこなせれば良いのだが、現実はそうではない。
こう言うと、『それはお前が無能だから！』と言われかねないが、毎月ノルマを達成出来る者は多くない。
それでも、１～２ヶ月位のノルマ未達成であれば、上司からの小言だけで済む。
しかし、この期間が３ヶ月以上になると、そうもいかない。
社内では、３ヶ月以上新規が出ない社員を"坊主社員"と呼び、更に事業部内の掲示板に氏名が張り出される。
ここに、自分の氏名が張り出され続ける限り、営業ﾏﾝは人間として扱われなくなる…。
また、本来は社員として最低限与えられるはずの権利も剥奪される…。
さらに付け加えるならば、ノルマ未達成の社員には、次の様な教育が施される。 『坊主社員は、会社にとって罪な存在である｡』
上司は、社員に罪の意識を植え付ける事によって、何が何でも新規を出させようとする。
時には、非常識的なﾔﾘ方を押し付けたり 時には、罰ｹﾞｰﾑ要素満載の仕事を与えて…。
一般社員の場合、それは昼夜問わずの飛び込み営業にあたる。
ｵﾑﾆｺには、ノルマ・昇格査定に加えて、日々の仕事量も求められる。
大体が、Ｂ客を１日平均で２件作らなければならない。
Ｂ客が無ければ、自ずと新規も出ないのが当たり前。徹底してＢ客を作らされる。
ただし、ここで言うＢ客とは、通常のＢ客と性質が異なる。
というのも、日中なら飛び込み営業しても、それなりの役職者に会う機会があるが、
夜も更けた頃に飛び込み営業をしても、訪問先にいるのは平社員か良くて係長職ぐらいだろ。
そうなると、どれだけの名刺を集められるかが問題になる。要は、『質より量』を重視するのだ。
無論、一定の規準を越えたＢ客を作った方が良いのだが、この行為は既に営業ではなく、単なる罰ゲーム…。
新規取りの側からみれば早く終わらせたいと思うのが自然の成り行きというもの…。
はっきり言って、飛び込み営業は非効率極まりない代物だ。ならば、何故に上司は部下に飛び込み営業させるのか？
罰ゲームとしてさせるのも１つの理由なのだが、実は別の理由も存在する。
それは、過去に起きた偶然やﾏｸﾞﾚの類を盲信している事にある。
偶然やﾏｸﾞﾚとは何か？ それは、飛び込み営業をして新規を出したという事…。
こう書くと、飛び込み営業でも新規が出る！と、皆さんは考えるかもしれないが、これは単に偶発的事象に過ぎない。
理由は簡単だ。飛び込み営業で新規が出るなら､ﾃﾚｺｰﾙを導入していないはずだから｡
テレコールでも新規がなかなか出ないのに、飛び込み営業をさせる…。
『ｵﾚは深夜に、銀座にあるﾌﾞﾃｨｯｸの店長から新規を取った！』とか『歌舞伎座の支配人からも深夜に飛び込み営業をして新規を出したぞ！』と、上司は声高々に叫ぶ。
私が思うに、上司は当時、自分がさせられた事を単に部下達に行わせているに過ぎない。
例えるなら、『嫁と姑』みたいな関係と一緒で、いびり続けるのだ。（例えが解りにくいか…）
主任職も一般社員同様に飛び込み営業をさせられる。しかし、主任ﾚﾍﾞﾙになると案外簡単に名刺を貰える。 場数を踏んできた経験が物を言うのか、夜間業の職種にﾋﾟﾝﾎﾟｲﾝﾄにｱﾀｯｸしていく。
代表的なのは､ﾎﾃﾙの支配人やﾅｲﾄﾏﾈｰｼﾞｬ､夜間診療をしている歯科医など。
私の経験では、ﾎﾃﾙのﾏﾈｰｼﾞｬｰであれば夜間であれ、訪問前にでも外からテレコールしておけば、９割の確率で名刺交換はすんなり出来た記憶がある。
帝国ホテルの様な一流からﾋﾞｼﾞﾈｽﾎﾃﾙの類まで…｡ところが、上司としては面白くない。
自分の出した無理難題を主任とはいえ、簡単にこなされては罰ｹﾞｰﾑの意味がなくなる。
とするば、どうするか？ さらに、荊の道を進ませる。
これまで各々が得意としていた深夜業（ホテル業など）への飛び込み営業を禁止にするのだ。
となると、主任といえども流石に飛び込みＢ客の件数は激減する。そして、上司の顔はニヤリと笑う。
ここぞとばかりに、『朝3～4時の築地市場に飛び込み行け！』などの無茶振りをする。
実際、私も築地市場に飛び込み営業をした事があるが、あれは悲惨だった…。朝3～4時の築地は、まさに戦場と同格…。
スーツ姿の人間には場違いであり、いるだけで申し訳なさで一杯になってしまったのを覚えている。
ここまで来ると、主任職は日中の外回りを制限されていく。
何が何でも、指定した時間までに新規を出すように迫る。大半は、"ダメＢプッシュ"をさせられる。
ダメＢプッシュとは、以前プッシュしたが落ちなかったＢ客に対して、再度プッシュを行う事である。
それぞれが自分のＢ客を保存しており、その中から感度の良かったﾓﾉ、もしくは感度云々関係なく片っ端から再プッシュを行っていく。
ダメＢプッシュを行って新規が出る確率はほぼ皆無。それを分かっていながら主任職は黙々とこなす。時間が過ぎるのを心待ちにして…。
私がダメＢプッシュをしていて思った事がある。それは、以前に取引をしていた旧客に連絡してはどうかと…。
つまり、復活新規が出せないかと…。この考えを思いついた時は、最良の方法だと思った。
しかし、いざ旧客に連絡をとってみると、この考えが間違いであり甘い考えであった事に気付かされる。
汗水垂らして契約までこぎつけた顧客を、上司達は手数料目的のために貪り、多額の損失を出させていたのだ。
そんな相手から再び連絡が来ても、すんなりと用件を呑む人間はいない。 ましてや、新規取りの一般・主任職には、各々の顧客取引内容を一切上司からは知らされてない…。
顧客管理担当の上司のみが取引内容を把握しているために…。
ﾃﾚｺｰﾙでも新規が出ず､夜間の飛び込み営業でもダメ…。
そして、ダメＢプッシュで旧客の取引実態を知る…。
どうすれば新規が出るのか？ 何をすれば新規が出るのか？
様々なことを考えながら、上司からの無理難題を来る日も来る日もこなしていく。
そして、月末に近付きノルマ達成が事実上不可能になってくると、上司達も諦めﾑｰﾄﾞに入る。
上司は言う。『飛び込みでも、ダメＢプッシュでも新規出ないのか!? お前達は何をしたら新規を出すんだぁ～!?』と…。
部下達が無言でその場をやり過ごそうとすると、続けて上司は言う。
『自分が資金を出して取引するか、身内に土下座して取引してもらうか選べ！』と…。
『保険の外交員でも身銭を切ったり、身内に加入させてるんだぞ!?
お前らもそれぐらい出来ないのか？』と言う…。
この様な憂さ晴らしをされ、部下が意気消沈している所を見計らって、上司は必ず部下を諭す。
『あれもダメ…。これもダメ…。一体、どれが良いんだよ!? ………でも、これで分かっただろ？
テレコールが１番効率が良いやり方なんだぞ。
今月はどう転んでもノルマ達成は無理だから、今日からテレコールで役職の高い人物に電話してしっかりと良い予約を取っていこう！
来月は月初めからｶﾞﾝｶﾞﾝ新規を出していくぞ！』と…。
しかし、ここで飛び込み営業に対しての矛盾が生じている事にお気づきだろうか？ ご存知の様に、ｵﾑﾆｺの顧客層は高い。
これは、営業ﾏﾝ達の偶然の産物ではなく、会社からの営業方針でそうなっている。
それならば、飛び込み営業自体は会社の方針に逆らう行為ではないだろうか？
飛び込み営業で会えるのは高確率で役職の低い人物…。
それなのに、ノルマ未達成の社員には、昼夜問わずの飛び込みを上司は平気でさせる。
飛び込み営業の意図を私なりに考えてみても、
唯の罰ｹﾞｰﾑにしか思えない…。どう解釈してもこの結論が導き出される。
ｵﾑﾆｺでは、こうした考え方に基づいて、脈々と部下達に新規を出させる。どんな手段を用いても…。
それが、例え、労働基準法を無視したものであろうが、顧客・訪問先相手に不快感を与えようとも…。
目には目を、歯には歯を。罪には罰を…。ｵﾑﾆｺが存在する限り、延々とこの連鎖は続いていくだろう…。
また、例の社内教育が存在し続ける限り、ｵﾑﾆｺは変わらないだろう…。
『坊主社員は、会社にとって罪な存在である。』
以上が、ｵﾑﾆｺのノルマ絶対主義の実態である。
『罪と罰』 ～完～ 以下、主要マスコミの報道内容（要点）より。ネットで検索できる報道総数は１５０件以上。（グーグル８月２７日午前時点）
栃木・那須塩原の遺体遺棄、先物社員に借金数百万円 …証拠金数百万が不明、流用ばれ殺害か
県警は小西容疑者が証拠金を流用し、これを知った生駒さんと金銭トラブルになり、殺害したとみて調べを進めている。
会社に実際に預けられた金額は、生駒さんが小西容疑者に預けたとみられる額より数百万円少なかったという。
生駒さんの自宅からは通常は発行されない手書きの預かり証が見つかっている。（読売新聞）
客の数百万円着服か 発覚恐れ殺害？ 栃木死体遺棄
生駒さんが顧客だった商品先物取引会社「日本交易」宇都宮支店の営業課長、小西繁貴容疑者（３６）を死体遺棄の疑いで逮捕した。
その後の調べで、小西容疑者が手書きの預かり証を発行する手口で、取引に使う預託金のように見せかけて数百万円を
着服していた疑いのあることが分かった。県警は着服の発覚を恐れたことが殺害の動機になったとみて調べている。
取引に使う預託金を受け取る場合は通常、同社発行の正規の領収書や預かり証を顧客に渡すことになっている。
しかし、小西容疑者は、生駒さんが預託金として支払った現金計数百万円を自筆の預かり証で受け取り、私的に流用したという。(朝日新聞)
生駒さんの先物取引の証拠金のうち、６００万近くを着服していたことが、県警捜査本部の調べで分かった。
発覚を恐れた小西容疑者が、殺害に及んだとみて殺人容疑でも追及している。
小西容疑者は６月３日夜、自宅にいた生駒さんを車で連れ出し、同市三島付近の路上に止めた自家用車内で生駒さんの首を絞めて殺害。
午後１０時過ぎ、１０キロ以上離れた同市の山中に遺体を放置した疑いが持たれている。（毎日新聞） ＜日本交易コメント＞
「事件は全容解明中」とした上で、「小西が被害者のお客様のご資金を私的に流用し、その発覚を恐れ個人的に起こした事件」と指摘。
ttp://www.nihon-koeki.co.jp/img/20070827.pdf
＜オムニコ５億円事件との共通性について＞
日本交易とオムニコは対面営業業者であり、昨年１２月に主務省より電話勧誘苦情における業務改善命令を受けている。
法改正規制、手数料自由化やHTの普及で新規が、対面営業が苦戦している環境下でノルマ強要。
事故を起こした外務員（客担当）について、複数の町金借金地獄→手書き預かり証発行→使い込みの絵。
年齢、役職、立場といった業務環境が酷似。
両会社とも、外務員個人の反抗と会社無関係を主張。
日交スレでの議論は、外務員に権限を与え営業をさせていたことに対する「使用者責任と不真正連帯債務」がある。
※オムニコは週明けも自粛せず通常とおり電話勧誘を行っている。 当オムスレは、参加者の要望により他の２つの関連スレの情報をまとめています。
目的は、情報が多い、貴重な情報が過去スレに入り簡単に見れなくなった、オムHPは都合の良い事しか記載がない、
情報隠蔽の内容や事実を知りたい等のため、要点を記録することで、多くの人に流れを理解していただくことです。
こちらは複数のボランティアによりメンテナンスを行っています。
上記理由により書き込みは以下の該当するスレにお願いします。
主スレ：【悪徳】オムニコってどーよ PART.2【電話】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1184927878/l50
オムの内部者（社員、ＯＢ等）のため、もしくは業界人のための意見・情報交換のスレです。
姉妹スレ：オムニコ苦情受付・お悩み相談室
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1183786678/l50
苦情や外部の方の意見専用で、基本的に何でもありのスレです。
当スレへの更新は、各スレで要望を出していただき、一定時間の反論がない場合は当該内容を更新します。
このスレに指摘がある場合は、上記各該当スレに指摘をいただき、修正が必要な場合に訂正を入れてます。
上記に「オムニコの良い面」記載希望がありますが、
http://recruit.omnico.co.jp/ の「採用情報」に十分記載しています。
このスレに立ち寄る人の殆どが、本当の隠された情報を求めています。
以上をご理解・協力をいただき、主スレ、姉妹スレに書き込みをお願いいたします。
経産省の抜き打ち監査があったようです。主務省も期待したいところです。以下、抜粋です。
カトウ常務が「シュレッダーは使わないように、と厳命を受けているからするな。」という言葉も何のその。
監査の隣で片っ端から紙くずを量産していた。
それを見過ごす監査も監査だが、『常務命令』を平然と無視。
資料をアッサリとシュレッダーに掛けるオム社員の心意気に惚れそうだ。
また、本日の最後には上司から直々に「いらないことは喋るな」と厳命を受けた。 苦情・告発等の書類送付先（主要・参考）です。
〒100-8901 千代田区霞が関１－３－１ 経済産業省 商務情報政策局 商務課
〒100-8950 千代田区霞が関１－２－１ 農林水産省 総合食料局 商品取引監理官付
〒103-0016 中央区日本橋小網長９番４号 日本商品先物取引協会 自主規制部
〒104-0045 中央区築地１－６－１ 警視庁築地警察署 刑事組織犯罪対策課知能犯捜査係
〒100-8055 千代田区大手町１－７－１ 読売新聞東京本社 編集局社会部
〒104-8011 中央区築地５－３－２ 朝日新聞社 社会部
〒100-0013 千代田区霞ヶ関２－１－１ 日本経済新聞社 編集局社会部
オムニコ社の営業姿勢
・顧客のリスク許容度を超えた取引の誘導、不当な手数料稼ぎの売買は受託責任を無視している。
相場を分析せず、都合の良い情報で誤解を誘導しているのは、断定的判断ではないが悪意が強いこと。
・営業ノルマの為のパワーハラスメントが会社内で日常化し担当を追い詰めている。
不正やトラブルが多いのは、顧客管理、従業員管理体制に明らかな不備がある。
・業務停止処分の反省がなく、謝罪文にある信頼回復の約束が全くの嘘の酷い営業を継続している。
ホームページ全般に私、会社に対する都合の良い情報のみによる過剰な美化・過大広告であり誤解を生じやすい。
・客が損失を出す可能性が高いことを知っており、犯罪ギリギリを把握して営業（＝法の抜け穴を悪用）している。
電話勧誘で部署と名前を聞くとはっきり言わない事→故意に騙しているという証拠。
しつこい営業→客を騙そうという執念・悪意が強く表れている証拠。
・顧客情報保護等を理由に事件・トラブル等を隠蔽し、事故解明を行わない。
証拠が無いなら話が出来ない、無関係・過失無しを主張する。→客に過失があり騙されるほうが悪いという説明。
上記より、非常に悪質である。 フロアーマンさん 新作物語 『こちら本社苦情処理係！』
この物語は、私の勤務時代に、ｵﾑﾆｺに寄せられた様々な苦情内部を記載したものです。
架空の人物である､『九條 しおり』が会社の苦情処理をしているという設定で物語は進んでいきます。登場人物は実在しません。
それでは、物語をどうぞ…。
皆さん、こんにちは。私の名前は､九條 しおり。商品先物取引会社で内勤職に就いています。
でも、何の因果か、１日の大半はお客様などの苦情処理をさせられます。
その理由は至ってｼﾝﾌﾟﾙで､私の名前の読み方が、『九條 しおり(くじょうしおり)』＝『苦情処理(くじょうしょり)』に似ているからだそうで…。
それにしても、本当に、この会社は苦情が多いんです。
苦情の電話が鳴らない日はないといったｶﾝｼﾞで…。良い機会なので、皆さんに色々とお話ししたいと思います。
まず１番多いのは、社名に関してです。よく、『そちらは、OMCさんですか?』とか『ｵﾘｺｶｰﾄﾞさんですか?』などと確認の電話がきます。
たぶん、営業部がﾃﾚｺｰﾙをする際に、自分達の社名を紛らわしく伝えているからなんだと思います。
これに関連して、『おたくは何屋さんなの？』といった電話も来ます。
『弊社は先物取引をしています。』と伝えると、『ふざけるな！〇〇会社の関係というから会う約束をしたのに。それなら結構だ！』
と、激怒して電話を切られる方もいらっしゃいます。ﾊｧ…、ｳﾁの営業部はこんなのばっかです…。
次に多いのは、取引に関係する苦情です。仕切り拒否に関わる苦情が大半を占めます。
例えば、『△月△日までに取引を手仕舞いして指定口座に資金を振り込んで下さい。』という、お客様からの要望があったのに、
営業部が行っていなかった時に多くみられます。
その際の、お客様対応として、『申し訳ありません。何分にも金融機関側の手続きに時間が掛かっておりますので…。』とか、
営業部の人間が、『〇〇さん！ 今は、取引を辞める時ではないと思うんです。ｳﾁの会社が手に入れた情報によると、週明けにも値段が上がりそうなんですよ！ 辞めるなら、利益を取った後でも遅くはないですよ。』
などと、言いくるめて手仕舞いを妨害する事もしばしば…。
ここで余談ですが、こういう事もありました。 ある管理職の人間が、お客様からの預かり金を増やすために、
『〇〇さん、大変です！ 例の場所で戦争が起きそうなんです！ それなので、とりあえず△△万円ほど入金して下さい。』と、
慌てた声でお客様に電話し入金させました。ところが、待てど暮らせど戦争のﾆｭｰｽを耳にしません。
お客様は不思議に思い、その管理職に電話しました。
すると、『いや～、〇〇さん！ 戦争が起きなくて良かったですねぇ～。もし、起こっていたら、日本も巻き込まれたかもしれませんねぇ～(笑)』と言って、
お客様を丸め込もうとしましたが、後日、お客様の方から苦情が来たのは言うまでもありません…。
あと、取引関連の苦情で多いのは、取引内容の問い合わせです。
例えば、お客様が注文を出した覚えのない取引についてとか…。
『何で、この日に頼んでもいない売買がされているんだ？』とか、『やけに、売買の回数が多いんだけど？』と…。
その場合、大抵はこう言います。『それはですね～、〇〇さんに利益を出してもらおうと思ってやったことです。』とか、
『〇〇さんと連絡が取れなかったので、とりあえず先に売買しておきました。』と言うんです。
もう～、一任売買や無断売買はダメだって言われてるのにぃ～！ こんなんだから、苦情が減らないのよね。まったく…。
この他にも、様々な苦情があったかもしれないですが、私も把握しきれていないのが現実です。
裁判沙汰になる苦情も、以前はあったみたいですし…。
皆さんに、お話しできただけでも良かったです。そろそろ、就業時間が終わるので
それでは、また何処かでお会いしましょう。 以上、九條 しおり がお伝えしました。
『こちら本社苦情処理係！』 ～完～ 最近の討論の概要です。監査が14日まで電話受注が期間限定で禁止された。
この業界は外務員に対する不祥事の割合が大きい。オムも業務停止処分から数ヵ月で苦情件数が30件を越えている。
内容は再勧誘、仕切り拒否、断定的判断の提供、虚偽報告と多岐。監査では役員が証拠隠滅を指示している。
不正・犯罪が発生する要素として、法改正まで業界には客の委託金と給与が混同され、「客の金は会社の金」みたいに顧客管理上の問題があった。
成績実力主義と営業ノルマに起因するプレッシャーは大きく、追い込まれることで暴力団等の厄介な客を勧誘してしまう場合がある。
彼らは博打性の強い商品先物のようなハイリスクハイリターンの世界を好むが、損失時に補填を強要する。
その場合、上司に相談しても自ら招いた問題は自身で解決しろと拒否され、結局は自腹（多くは借金）をきることになる。
最初は軽い気持ちで客から金を借りて、上手くいくと慣れていき、不正がだんだん大きくなる。
気がついたら使い込み、横領等の犯罪者になるというのが、この業界の一番多い例である。
そして、不祥事を起こしても会社は無関係と主張する。
そもそもトラブルの出やすい対面営業で、暴力団関係者等に対抗できる精神力を持つ事が取引担当の係長以上に要求される。
結局、会社に残っているのはそれなりの人物となる。
法律が不完全である事を悪用している為、法に触れなければ何をしても大丈夫という利益追求の考えが、
犯罪スレスレ、詐欺まがいの暴力団と変わらない悪徳営業を社員に強要させることになる。
商品先物と証券投資は似ているが苦情率は先物が圧倒的に高い。
この差として考えられるのは、 株は配当もあり、投資メリットがあること。ネット普及率が高く、損失時も塩漬けにできる。
それに対し、先物は差金決済で対面営業が主力である。結果的にもうけている人の事例が極端に少ない。
そもそも、株は投資、先物はリスクヘッジが主目的。つまり先物は本来の機能として、儲けるものではないからだ。
資産を切り崩してでも、新しいインフラや体制作りに投資しインパクトのある内部改革を実行する時だが、
他の金融商品を扱ったり、他業種に参入する実力がない状況である。 2007年3月期業者比較：オムニコは委託者数17位に対し、経常利益はダントツの1位である。（利益2位の第一商品比を参考）
（オムニコ） ： （第一商品）
①従業員数 9位 371人 1位 531人
②外務員数 10位 299人 1位 419人
③委託者数 17位 2,020人 7位 3,723人
④資本金 20位 1,260,000千円 6位 2,693,150千円
⑤責任準備金 2位 950,270千円 45位 18,761千円
⑥純資産合計 1位 22,119,146千円 6位 10,721,335千円
⑦経常利益 1位 4,368,448千円 2位 2,101,388千円
⑧当期純利益 1位 2,010,587千円 3位 1,245,995千円
⑨委託者資産 17位 6,545,012千円 1位 54,936,134千円
⑩預り証拠金 11位 12,242,961千円 1位 47,287,047千円
数値出所 http://www.sakimono-senka.com/07-kaiji/rank-w/XX.htm （XXに01～10を設定→①～⑩に該当）
この数値を無理な営業とみるか、営業力に優れるだけなのか？ 苦情件数が多い事実あり。 １０月より、金融商品取引法が施行され、ハイリスク商品への扱いは厳しくなりました。
オムニコには法施行前に主務（経済産業省）の抜打ち監査が入り長期検査が行われていました。
元本保証、テレコール・プッシュ文面、紛議・裁判等の隠蔽などの問題となる資料が押収された様子です。
その結果、現在未確認ですが主務から非常に厳しい長期業務停止処分の事前通告を受けた様子で、オムニコは自主廃業を選択する方向であると情報が出ています。
尚、５億円事件は進展なしとのことで事故解明はされていない様子です。各自にて確認をお願いします。
以下、参考情報です。（リンク先頭にhをいれてください。）
現在の主スレ情報 ”【悪徳】オムニコってどーよ PART.3【電話】”
ttp://money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1190909247/
オムニコの新しい開示内容（２００７年度版）：新規訴訟３４件（Ｐ２３）、前回の開示の訂正掲載
ttp://www.nisshokyo.jp/disclosure/2007/012.pdf
オムニコの勧誘に関する苦情関係（３０名程度の外務員掲載）
ttp://tel.sosite.jp/cgi-bin/detail.cgi?id=1096
主務省平成１８年度「商品先物取引に関する実態調査」報告書
ttp://www.meti.go.jp/policy/commerce/070914jittaichousa/houkokusho.pdf 要点は、
・委託者の殆ど（９７％）が一般個人
・利益者：損失者の比率＝２７：７３
・一人当たりの平均利益：２０４万円、同損失額：２７６万円（損失額は前年度３５１万円より改善傾向）
・損失総額（約２５０３億円）－利益総額（６８５億円弱）の１８１８億円が、年間の業者の手数料（と税金）
主務省のトリフォ（旧太陽ゼネラル）、オリエント貿易、ユニテックスの業務停止処分（９月７日）
ttp://www.maff.go.jp/j/press/soushoku/syoutori/070907_1.html
尚、トリフォは同日に破産手続きを開始。http://www.tocom.or.jp/jp/news/2007/20070910.htm
オリオン、アクロス、北辰の３社は業務停止処分、共和トラストは業務改善命令（１０月２６日）
ttp://www.meti.go.jp/press/20071026008/071026sB.pdf
ttp://www.meti.go.jp/press/20071026003/sakimono.pdf（海外商品取引業者１年業務停止処分：参考） ■誰でも自由に書き込み出来る掲示板付きニュースサイト集■
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