京都の老舗は、跡継ぎを外に出して、社会経験を積ませることが多いらしい。
純粋培養された人間だと、変化に対応できないので、積極的に外に出すのでしょうね。
組織の存続には、外部の知識を取り入れることが重要というのは、会社でも地域でも同じだと思う。